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安全生产组织机构

1.1组织机构设置

为搞好安全管理工作，公司成立安全生产管领导小组，下设办公室。安全生产管领导小组由组长、常务主持及成员组成，组长由公司董事长担任；常务主持由公司总经理担任；成员由公司副总经理、各部门负责人、安全员等组成。安全生产管领导小组办公室设在公司安技部门，负责公司安全生产管理日常工作。

1.2 安全领导小组职能

1.2.1 在总经理的领导下，综合管理公司安全工作，贯彻执行安全生产法律法规、制度和标准，研究和推广现代安全管理方法和技术。贯彻国家、省、市政府及交通、运管部门等有关道路运输安全生产管理的方针、政策和批示；研究决定本公司安全生产管理重大事项，协调道路运输安全工作中与其他部门的关系。

1.2.2 1.2.3 1.2.4 1.2.5

1.2.6 检 1.2.7

检查指导运输安全工作。

负责事故的调查、分析和处理。

对运输安全工作中的好人好事进行表扬、奖励与处

分。

2.5. 安技部门负责人安全生产职责：

安技部门负责人是总经理在运输安全工作中的助

手，负责督促、检查、汇总情况，并做好协调工作。对职责范围内因工作失误而导致的事故负责。

认真贯彻执行国家有关运输安全的政策、法令、规

程、标准和规章制度，并经常检查贯彻执行情况。

负责制订、修改运输安全工作计划、措施。 负责组织各种运输安全检查，对查出的隐患，有权

限期整改。

负责组织运输安全的宣传教育工作，并对受训人员

进行考核。

参加各种运输经营会议，提出安全方面的建议、要求。

参加运输车辆事故的现场勘察、调查、分析、处理、索赔。

每月组织召开一次运输安全形势分析会，查找安全隐患，提出整改措施。

2.6. 安全员安全生产职责：

宣传和贯彻政府颁发的安全法规、条例、规定和公司各项安全管理规章制度、措施，定期组织安全学习,抓好驾驶员的安全教育和管理；

制订单位安全工作计划和安全防范措施，组织各项安全活动和安全竞赛，定期进行安全检查，做好各阶段的工作总结，并及时收集、统计、整理有关资料；

处理运输事故，会同有关部门做好事故善后和结案

事项。

3.1

3.2

3.2.1

3.2.2

3.2.3

3.2.4

3.3

3.3.1

3.3.2 确保货物包装物安全合格，捆扎牢固，在行车过程中不发生撒漏，丢失事件。

3.3.5 在行车中不得中途停车，因特殊原因必须停车的，必须在确认安全的地方。

3.3.6 货物送到收货方时，做好货物交付手续。非公司安排不得私自配货。

3.3.7集装箱运输车辆必须按照规定使用箱锁，保证牢固扣好。

安全生产监督检查制度

4.1 为加强公司安全生产的监督检查管理，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，树立“管生产必须管安全”的思想，防止运输事故的发生，特制定本安全监督检查管理制度。

4.2 公司安技部门是安全生产监督检查归口管理部门。要坚持各级领导检查与群众检查相结合，综合性检查与专业检查相结合，经常性检查与定期检查相结合，检查与整改相结合的原则。安全生产检查的主要内容是查领导、查思想、查制度、查纪律、查隐患、查卫生。

4.3 安全生产监督检查细则

4.3.2 公司综合检查每月不少于一次（抽查不定期）。由安全生产领导小组组织；部门检查每周不少于一次，由部门领导负责组织；车辆检查每天不少于一次，由驾驶人员负责。

4.3.4 运输车辆出车前和回场后都必须对车况进行认真检查，做到勤检查，勤保养，勤修理，勤洗刷，保持车况良好、整洁。完成运输任务后，车辆必须按规定停放在指定位置，不得将车辆私自停放在外过夜。

逐项分析研究，并对较大及以上隐患提出整改意见或由公司下达《事故隐患整改通知单》限期整改或停运处理；重大隐患及整改情况由公司安全生产领导办公室汇总归档。

4.3.6 对检查中查出的各类隐患或问题及违章违纪行为，除对责任单位或责任人给予批评教育、限期整改外，还应视其情节轻重，态度好坏，按事故隐患及违纪处罚标准进行处罚。

4.4安全生产监督检查考核内容及要求

4.4.1 各级各类人员职责落实并认真履行情况。

4.4.2 安全技术操作规程,相关检查制度及执行。

4.4.4

4.4.5

4.4.6

4.4.7

5.1 会

5.2

5.2.1

加。

5.2.2

5.3

5.3.1

5.3.2

5.3.3

5.4

5.4.1

5.4.2

5.4.3

5.4.5

6.1

6.2

6.2.1

6.2.2

常识等。

6.2.3 本企业安全生产的现状介绍。本行业及本企业的安全生产规章制度和企业的劳动纪律、操作操作规程等。

6.2.4 典型事故案例及其教训，预防事故的基本知识。

6.3公司员工每年接受再培训的时间不得少于20学时。从业人员安全教育工作在安全领导小组的指导下由安技部门具体负责。安全教育的内容：

6.3.2 安全工作的重要意义、职业道德规范、交通规则、安全基本常识、安全规章制度，安全行车经验教训，安全评比条件。

6.4 公司车辆发生事故后，各部门要组织职工进行现场教育和案例教育，吸取事故教训，防止事故重复发生。

6.5 安全教育组织计划：车技部每年初要有全年安全教育计划，每月要有安全教育安排，并负责组织落实。安全教育每月应进行一次，每次不得少于半天。每年的12月底召开年终安全工作分析会，总结经验教训，制定新年度工作计划。