设计交底会制度模板
设计交底会制度
设计交底会制度
为了保证项目部岗位人员明确设计意图, 熟悉设计图纸, 掌握本工程特点, 确保项目部”双优样板”工程质量目标的顺利实现, 特制定本设计交底会制度, 要求项目部各岗位于昂严格遵照执行。
一、施工前设计交底会
工程考古前项目部在建设单位的组织下, 会同设计单位、监理单位等, 必须对工程图纸进行设计交底, 在图纸交底会上应该要求设计人员就施工人员进行设计交底, 出席设计交底会的人员必须进行会议签到, 会议的所有内容必须保持会议纪要。
应该参加设计交底会的人员: 建设单位代表, 项目总监理工程师, 设计单位负责人、设计人、制图人、施工单位下项目负责人、项目技术负责人、主办施工员、施工技术员等
设计交底内容主要是: 设计采用的”三新技术”、特殊工艺要求、特殊性结构、特殊构造、设计单位对施工单位提出的施工中应注意的问题及施工应达到的效果等。
二、变更设计交底会
工程施工过程中如果发生设讲变更, 施工单位收到设计变更通知单后, 必须召开设计交底会, 由设计人员对施工人员进行设计变更交底, 出席设计变更交底会的人员必须进行会议签到, 会议所有内容必须保存会议纪要
应该参加设计变更设计交底会的人员: 建设单位代表, 项目总监理工程师, 主办施工员、施工技术员等。
设计变更交底会的主要内容: 设计变更的原因、变更的目的、变更主要内容, 变更部位、变更相关的图号、变更引起的造价增减等。
三、施工组织( 施工方案) 设计交底会
工程施工前必须编制《施工组织设计》( 《施工方案》) ,《施工组织设计》( 《施工方案》) 必须经技术负责人及项目总监审批, 方案设计交底由项目技术负责人组织, 参加人员必须签到, 并保存交底会议记录。
应该参加《施工组织设计》( 《施工方案》) 交底会的人员: 项目总监理工程师、施工单位项目负责人、项目技术负责人、主办施工员、施工技术员、相关工序施工班( 组) 长等。
《施工组织设计》( 《施工方案》) 交底会主要内容: 工程( 或工序) 概况: 质量、安全及文明施工目标要求; 施工前应做好的准备工程; 场地条件和防护措施; 施工工艺及操作流程; 特殊工艺、特种作业人员要求; 应收集保存的质量记录等。
技术交底制度
一、设计图纸的会审与交底
工程开工前, 坚持图纸会审与交底制度, 使主要施工管理人员基本了解设计意图、基本点及应注意的问题, 贯彻设计意图于施工
全过程。
二、施工组织设计( 方案) 的会审与交底
施工组织设计必须经技术负责人及项目总监审批, 由项目技术负责人组织, 对全体施工管理人员进行施工组织设计( 方案) 交底, 交底主要内容为:
1) 采用的施工方法, 施工机械, 实施方案要注意哪些问题, 要求达到的安全、质量、进度以及文明施工目标等
2) 有关班组的配合与支持, 施管人员的管理办法与措施。
3) 对有关施工机械的性能、进场及运行路线要求, 对原材料数量要求、质量要求、进场时间等
4) 对主要劳动力, 主要技术工种人员的技能、进场时间要求。
5) 施工工艺要求, 工艺标准等。
三、各工种作业技术交底
各工种作业技术交底采用层级交底制, 主要工序和特殊工序由项目技术负责人对主管施工员进行交底, 由主管施工员向班组进行技术交底, 交底要以书面形式进行, 并保存交底记录。一般工序由施工技术员直接向各施工班组进行交底。交底主要内容为:
1) 施工图纸要求: 如砼强度等级、配合比、塌落度。钢材的质量的搭接长度等。施工操作规程、施工规范要求, 如模板拆除时间, 暗装给、排水管线的试压、试水, 电气预埋要求及土建的相互配合等。
2) 施工质量标准: 质量标严格按施工图纸及施工验收规范的要求进行施工, 并达省、市”双优样板”钢材标准, 同时要配合与满足相关工种的有关技术要求, 不得影响其它工序的施工质量。
3) 原材料与配合比的标准: 各种进场的原材料, 必须符合图纸与规范的要求, 做到不合格的材料不准进场、不合格的工序产品不准进入下一工序; 对于钢材、水泥等主要原材料, 进场后要及时进行材料的抽样送检工作, 原材料检验合格后方得投入工程使用; 及时提出砼、砂浆等的配合比, 并严格按配合比要求投放工程材料; 施工管理人员要定期或不定期地对原材料和施工配合比情况进行检查。
4) 爱护上一工序、上一工种作业成果的要求: 建筑工程施工工序复杂, 参加施工的工种多, 严格要求保护上一工序的劳动成果保好成品及半成品的防护工作十分重要。特别是装饰面层的破坏、排水管道的堵塞、对绑扎好钢筋的随意踩踏等。
5) 特殊工序和特殊工种的施工: 除按较低制的要求做好交底外, 工程技术人员还要严格执行旁站制度, 并做好准确的施工记录, 特殊工序的操作人员和值班管理人员都要在记录上签名确认。
挂牌制度
为了明确和岗位人员滞留管理职责, 项目组织机构项目部管理人员的职责分工采取挂牌制度予以公布; 为了使项目部全体员工熟悉项目管理制度, 自觉遵照执行, 项目部各种管理制度的公布和宣传采用挂牌制; 为了防止工程材料的错用、误用, 给工程质量造成
设计交底模板
田家－鹅塘π入溆浦东变220kV线路工程施工图设计 技术交底文件 湖南送变电勘察设计咨询有限公司 二〇一三年十一月长沙
1、工程概况 本工程为田家－鹅塘π入溆浦东变220kV线路工程，起于溆浦东220kV变电站，止于220kV田鹅线π接点（#104、#106），线路路径总长度2.285km。 本线路通过的行政区在怀化市溆浦县。 勘察设计里程碑： 可研设计：2008.11 初勘调查：2013.4 初步设计：2013.5 初步设计审查（湖南电网）：2013.6 初步设计审查（国家电网）：2013.7 终勘测量：2013.7 2、设计依据 1）中标通知书。 2）湖南省发展和改革委员会文件《关于核准长沙麓谷等220千伏输变电工程项目的批复》（湘发改交能〔2009〕658号）。 3）国家电网公司文件《关于湖南220千伏麓谷等输变电工程可行性研究报告的批复》（国家电网发展〔2009〕170号）。 4）湖南省电力勘测设计院编制的《溆浦东220kV输变电工程可行性研究报告》和湖南送变电勘察设计咨询有限公司编制的《田家－鹅塘π入溆浦东变220kV线路工程初步设计说明书》。 5）现场勘测数据、搜集到的相关资料及有关路径协议。
3、初步设计评审意见的执行情况 按初步审查意见执行。 4、主要技术经济指标表
送电工程概况及主要技术经济指标表 工程名称田家－鹅塘π入溆浦东变 220kV线路工程 全长（km） 2.285 单回路 2.285 双回路/ 曲折系数 1.16 中冰区 2.285 重冰区/ 地形% 平地/ 丘陵80 山地/ 高山/ 泥沼20 海拔高度180～230m 气象条件最高气温40℃最低气温-10℃基本风速23.5m/s 中冰区覆冰15mm 重冰区覆冰/ 雷电日60 交叉跨越110kV线1次35kV线 1 10kV线 1 380/220V线 4 省道 2 房屋 2 导地线2×JL/G1A-300/40 安全系数 2.5 最大使用应力103.3MPa 平均运行应力43～47MPa JLB40-120 安全系数 3.4 最大使用应力180.0MPa 平均运行应力62～71MPa 绝缘子型式、片数及悬挂方式结构高度146mm、爬距450mm玻璃绝缘子悬垂串单联15×U120BP/146，V型串2×15×U70BP/146 跳线串单联15×U70BP/146 耐张串单联15×U120BP/146，双联2×15×U120BP/146 保护角15°/0°地线绝缘双架空地线，对所有杆塔进行逐基接地导、地线防振措施FDNJ-4/5、FDNJ-3/G型防振锤 线路换位循环个数无换位相序溆浦东变双回路终端塔换相 平均档距312m 最大档距446m 平均耐张段长度546m 杆塔种类5种 杆塔总数9基自立式铁塔：9基，占杆塔总数100% 双回耐张铁塔：1基，占杆塔总数11% 单回耐张铁塔：5基，占杆塔总数56% 对弱电线影响的保护无装保护间隙 经济指标材料消耗 运距人力运距0.3km 汽车运距5km 余土运距 导线16.3t 7.13t/km 地线（t） 1.37 间隔棒（付）235 杆塔钢材154.06t 67.45t/km 绝缘子（片）1611 接地钢材（t） 4.43 基础钢材33.3t 14.58t/km 挂线金具（t） 2.54 拉线（t） 现浇混凝土473.5m3207.3m3/km 拉线金具（t）防振锤（付）124 注：上表中数据含代用及损耗。
设计交底会制度
设计交底会制度 为了保证项目部岗位人员明确设计意图，熟悉设计图纸，掌握本工程特点，确保项目部“双优样板”工程质量目标的顺利实现，特制定本设计交底会制度，要求项目部各岗位于昂严格遵照执行。 一、施工前设计交底会 工程考古前项目部在建设单位的组织下，会同设计单位、监理单位等，必须对工程图纸进行设计交底，在图纸交底会上应该要求设计人员就施工人员进行设计交底，出席设计交底会的人员必须进行会议签到，会议的所有内容必须保持会议纪要。 应该参加设计交底会的人员：建设单位代表，项目总监理工程师，设计单位负责人、设计人、制图人、施工单位下项目负责人、项目技术负责人、主办施工员、施工技术员等 设计交底内容主要是：设计采用的“三新技术”、特殊工艺要求、特殊性结构、特殊构造、设计单位对施工单位提出的施工中应注意的问题及施工应达到的效果等。 二、变更设计交底会 工程施工过程中如果发生设讲变更，施工单位收到设计变更通知单后，必须召开设计交底会，由设计人员对施工人员进行设计变更交底，出席设计变更交底会的人员必须进行会议签到，会议所有内容必须保存会议纪要
应该参加设计变更设计交底会的人员：建设单位代表，项目总监理工程师，主办施工员、施工技术员等。 设计变更交底会的主要内容：设计变更的原因、变更的目的、变更主要内容，变更部位、变更相关的图号、变更引起的造价增减等。 三、施工组织（施工方案）设计交底会 工程施工前必须编制《施工组织设计》（《施工方案》）,《施工组织设计》（《施工方案》）必须经技术负责人及项目总监审批，方案设计交底由项目技术负责人组织，参加人员必须签到，并保存交底会议记录。 应该参加《施工组织设计》（《施工方案》）交底会的人员：项目总监理工程师、施工单位项目负责人、项目技术负责人、主办施工员、施工技术员、相关工序施工班（组）长等。《施工组织设计》（《施工方案》）交底会主要内容：工程（或工序）概况：质量、安全及文明施工目标要求；施工前应做好的准备工程；场地条件和防护措施；施工工艺及操作流程；特殊工艺、特种作业人员要求；应收集保存的质量记录等。 技术交底制度 一、设计图纸的会审与交底
公路工程施工技术交底制度
公路工程施工技术交底制度 1 、总则 1.1 技术交底是指工程（单位或分项工程）施工前，由项目经理主持、 项目总工负责向技术人员，或技术人员向班组长按照施工组织设计和施工图纸要求落实的一项工作，是施工技术质量和进度管理的重要步骤。 1.2 技术交底的目的，一是使参加施工的领导、工程技术人员、作业 班组明确所担负工程任务或作业项目的特点及技术要求、质量标准、安全措施，以便更好地组织施工。二是明确交底人和接受交底人间的责任。发生工程事故，若属交底人未进行交底或交底不清，交底人的负主要责任；若属接受交底人未按交底要求施工，接受交底人的负主要责任。 1.3 技术交底必须按照施工组织设计或专项施工方案规定要求基础 上进行。同时，技术交底也必须安排在单位工程或分部、分项工程施工前进行，并应为施工留出适当的准备时间。 1.4 技术交底的形式以会议形式，并形成书面记录，交底人和接受人 应履行交接签字手续。技术交底资料和交接手续是工程技术档案的重要组成部分，应及时归档妥善保管。 2、技术交底的内容 2.1 技术交底分为单位工程技术交底和分部、分项(工序)工程技术交 底两类。 2.2 单位工程技术交底应与施工组织设计交底一并进行。 2.3 技术交底按技术责任制的分工、分级进行。 2.3.1 由项目经理主持，项目总工负责向各专业工程师、技术员、施 工员、有关职能部门进行技术交底，具体内容有： (1) 设计文件的内容； (2) 施工组织设计、作业指导书、施工程序、施工进度计划等； (3) 主要部位特征、尺寸、工程量、质量标准；
(4) 主要预埋件的特征、位置及注意事项； (5) 新技术、新工艺、新材料的操作工艺、质量要求； (6) 关键部位和特殊过程的技术问题； (7) 主要施工机械的安排与配置； (8) 施工应注意的事项说明。 2.3.2 项目部技术人员对各班组进行技术交底： (1) 施工图的具体要求； (2) 施工方案具体实施的技术措施； (3) 明确工艺操作流程以及操作要点； (4) 明确工序间检查的内容及标准； (5) 合理的劳动组合和机具设备； (6) 安全及文明施工要求； (7) 施工中注意事项说明。 3、技术交底的实施与要求 3.1 项目部技术交底由项目部经理主持，项目总工负责向各专业工程 师、技术人员、施工管理人员、有关职能部门进行技术交底。交底的主要依据是经业主批准的施工组织设计文件。交底后形成由交底主持人签署的会议纪要或其他文字资料和施工组织设计一起作为技术交底的依据。 3.2 单位工程在施工前应根据施工进度，按部位和操作项目，由项目 总工向施工队队长及班组长进行技术交底，填写技术交底卡片。 要结合工作特点和班组具体情况，重点突出，结合实际，切忌照抄照搬。 3.3 技术交底的内容应做到施工方法正确，各项措施针对性强，技术 先进，详略得当，结合实际。 3.4 项目总工必须全面了解各专业施工中的衔接和配合。因此，要求 各专业技术工程师应如实地将本专业有关技术交底材料及时抄送项目总工备查，使在纵横向技术管理工作中，把各专业有机地联系起来。
设计交底和设计变更管理制度
邵阳牧志2X15MV生物质能发电工程 设计交底和设计变更管理制度 批准： 审核： 编制： 发布时间：2013年10月实施时间: 2013年12月 目录
1目的 3 2使用范围 3 3设计交底内容与要求 3 4设计交底检程序 4 5设计变更原则 5 6设计变更条件 5 7设计变更责任 5 8设计变更程序6 1目的 为使工程建设各参建单位了解工程特点、熟悉设计内容并及时对设计变更做出修改，设计单位应对设计院提交的施工图纸进行设计交底，对需要做出变更的工程在施工前进行修改和变更，以免影响工程进度和避免返工。 2适用范围 本制度适用于邵阳牧志2X15MW生物质能发电工程施工图设计交底和设计变更。 3设计交底内容与要求 3.1设计交底的条件 接到正式图纸（包括电子版）后，施工单位要组织内部的各级施工技术人员充分熟悉图纸，形成图纸会检意见，会检前一天提交（包括纸质版及电子版）给监理单位整理转交设计单位有关人员。由监理单位通知组织各方进行会检的具体事宜，形成纪要下发给各方。 3.3各单位的职责分工 3.3.1设计单位 3.3.1.1设计技术交底重点 1）设计意图，包括工程特点、设计原则及关键技术； 2）设备材料的选用及订货要求； 3）新技术应用及使用要求； 4）相关专业的配合要求及接口注意事项； 5）设计标准及施工质量要求，强制性标准的执行情况； 6）对施工方案的要求及注意事项； 7）图纸组织及设计深度； 8）施工安全注意事项要求。 3.3.1.2经设计单位或经设计会检时发现的图纸差错或不适当之处，应提出更正和修改。 3.3.2监理单位 1）设计交底和图纸会检前，应明确通知各单位，要求有关单位专业人员熟悉图纸、准备意见，并准备监理工程师意见。 2）了解施工方案和施工方法，其方案和方法是否适应设计意图和达到质量标准。
设计交底会制度建设单位
设计交底会制度 一、施工前设计交底会 工程考古前项目部在建设单位的组织下，会同设计单位、监理单位等，必须对工程图纸进行设计交底，在图纸交底会上应该要求设计人员就施工人员进行设计交底，出席设计交底会的人员必须进行会议签到，会议的所有容必须保持会议纪要。 应该参加设计交底会的人员：建设单位代表，项目总监理工程师，设计单位负责人、设计人、制图人、施工单位下项目负责人、项目技术负责人、主办施工员、施工技术员等设计交底容主要是：设计采用的“三新技术”、特殊工艺要求、特殊性结构、特殊构造、设计单位对施工单位提出的施工中应注意的问题及施工应达到的效果等。 二、变更设计交底会 工程施工过程中如果发生设讲变更，施工单位收到设计变更通知单后，必须召开设计交底会，由设计人员对施工人员进行设计变更交底，出席设计变更交底会的人员必须进行会议签到，会议所有容必须保存会议纪要 应该参加设计变更设计交底会的人员：建设单位代表，项目总监理工程师，主办施工员、施工技术员等。 设计变更交底会的主要容：设计变更的原因、变更的目的、变更主要容，变更部位、变更相关的图号、变更引起
的造价增减等。 三、施工组织（施工案）设计交底会 工程施工前必须编制《施工组织设计》（《施工案》）,《施工组织设计》（《施工案》）必须经技术负责人及项目总监审批，案设计交底由项目技术负责人组织，参加人员必须签到，并保存交底会议记录。 应该参加《施工组织设计》（《施工案》）交底会的人员：项目总监理工程师、施工单位项目负责人、项目技术负责人、主办施工员、施工技术员、相关工序施工班（组）长等。 《施工组织设计》（《施工案》）交底会主要容：工程（或工序）概况：质量、安全及文明施工目标要求；施工前应做好的准备工程；场地条件和防护措施；施工工艺及操作流程；特殊工艺、特种作业人员要求；应收集保存的质量记录等。 技术交底制度 一、设计图纸的会审与交底 工程开工前，坚持图纸会审与交底制度，使主要施工管理人员基本了解设计意图、基本点及应注意的问题，贯彻设计意图于施工全过程。 二、施工组织设计（案）的会审与交底
设计部图纸会审及设计交底管理制度
图纸会审及设计交底管理制度 为规范XXXXXXXXXXXX项目的图纸会审及设计交底 责任，理顺图纸会审及设计交底管理流程。目的是熟悉和 掌握图纸的内容和要求，确保各专业图纸经济、合理，规 避设计中的质量隐患，解决各专业之间的矛盾，增强协作，发现并更正图纸中的差错和遗漏、提出不便于施工的设计 内容并进行洽商及更正，特制定本制度。 一、总则 本管理制度适用于公司范围内开发、管理的所有项目。 二、词语定义 业主：工程建设项目的投资人或投资人专门为工程建 设项目设立的独立法人以及取得该当事人资格的合法继承人。 PM：受业主委托负责实施项目管理服务而派驻工程的管理组织。 SPD：经业主同意并在业主授权范围内，在PM主持 项目管理服务的全权负责人。 监理部：被业主和PM接受的为负责履行委托监理合 同而派驻工程的组织。 施工单位：被业主和PM接受的承担建设工程施工任 务的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人，包括施 工总承包、专业总承包和专业分包。
施工总承包：被业主和PM接受的具有相应工程施工 承包主体资格并承担项目工程总承包配合管理等工作的当 事人以及取得该当事人资格的合法继承人。 专业总承包：业主和PM根据项目的实际情况对专业 性较强的分部（分项）工程进行发包确定的专业总承包单位，其负责对自行完成施工内容和相关的专业分包进行管 理（如机电工程总承包\室内装饰工程总承包\智能化工程总承包\市政工程）。 专业分包：业主和PM根据项目的实际情况对专业性 较强的分部（分项）工程进行发包确定的专业分包单位， 其负责对自行完成施工内容进行管理(如桩基础工程\土石方工程\玻璃幕墙工程\消防工程\电梯工程\园林绿化工程等)。 勘察设计单位：被业主和PM接受的从事建设工程勘 察和建设工程设计工作的当事人以及取得该当事人资格的 合法继承人。 三、管理流程 (一)图纸会审 公司为减少因施工图纸设计深度不够而引起错误施工，使项目工期、成本、质量能够得到更好的控制。会审前施 工单位、PM、监理部相关人员应认真熟悉和学习施工图，有关专业要进行翻样。结合施工能力和设备、装备情况找 出图纸问题。 1.职责 （1）设计部负责组织设计院、施工、监理、设计部等有关单位参加图纸会审。
工程施工技术交底制度(方案)
工程施工技术交底制度 依据《水利水电工程施工技术管理制度》，并结合本工程项目施工情况，特编制本工程施工技术交底制度。 一、技术交底工作的目标 技术交底是在正式施工之前，对参加施工的有关管理人员、技术人员、施工班组长、技术骨干及班组的作业人员交待工程情况、技术要求及施工程序和工艺、方法，使之了解工程特点、设计意图、质量控制标准、施工安全重要性、技术要求，避免发生指导和操作的错误，以便科学、有序、安全地组织施工，使施工工序、工艺流程合理受控。 二、技术交底制度内容 技术交底的内容包括项目设计图纸交底、项目设计要求交底、施工组织设计交底、细部结构方案交底、施工质量控制、施工进度控制、验收规范交底、质量通病控制要点交底、操作规程交底、安全注意事项交底等。 （一）、首先由设计单位的相关技术人员对项目经理部相关的工程技术人员进行设计技术交底，其内容有： 1、工程概况：枢纽建筑物由主坝、1#副坝、2#副坝、溢洪道、旧输水涵管、输水隧洞、坝后电站等组成。 2、主坝坝体防渗墙加固采用塑性砼防渗墙进行防渗加固，防渗墙范围为坝0+008～坝0+338，长330m，大坝防渗墙轴线位于坝轴线上游侧1.0m，防渗墙厚度0.6m，深入坝基岩1m。对主坝（坝0-030～坝0+037）桩号段坝基进行帷幕灌浆防渗，灌浆孔单排布置，孔距2.0m，帷幕灌浆钻孔深入坝基q=5Lu线以下2.0m。对主坝内坡面板采用C15现浇混凝土。 3、1#副坝（0+008～0+177）桩号段采用高压摆喷灌浆，孔距1.0m，高压摆喷灌浆孔按入岩0.5m控制；对2#副坝（0+008～0+177）桩号段坝基进行帷幕灌浆防渗，灌浆孔单排布置，孔距2.0m，帷幕灌浆钻孔深入坝基q=5Lu线以下2.0m。对2#副坝内坡面板采用C15现浇混凝土。 4、溢洪道的旧浆砌石导墙拆除，新建C20混凝土重力式边墙；拆除旧混凝土底
施工图会审及设计交底制度
设计交底及施工图会审制度 为了控制施工图设计的质量，减少施工图设计的错、碰、漏，使设计深度满足施工要求，尽量避免施工中的返工现象，特制定《设计交底及施工图会审制度》。 一、会审时间 一般安排在开工前一星期（设计交底和施工图纸会审一般安排同时进行）。 二、会审参加人员 XX、规划设计部、总师办、精装修管理部、成本管理部、监理公司、施工单位和工程部等相关人员。 三、会审程序 1、自审。工程部、监理公司和施工单位（包括分包单位）必须认真读图，并形成各自的自审纪要。图纸自审一般安排在开工前10天，由工程部分管人员组织，监理公司和施工单位参加，对各自的自审纪要进行整理汇总，填写《图纸评审纪录表》，并在第二天提交设计单位审阅。 2、会审组织。会审由工程部分管人员组织，会审前三天，以工程部通知单形式通知相关单位及人员，明确告知会审的时间、地点和主要内容。 3、会审。会审由工程部经理或分管副经理主持，首先是介绍各方人员。第二，设计进行交底，主要是设计的意图、施工中的重点难点及要注意的问题。第三，分各专业进行会审，一般以《图纸评审纪录表》为依据，提出问题，设计人员进行解答的形式举行。监理公司
及工程部分管人员必须认真做好记录。 4、设计交底及施工图纸会审纪要整理。统一由施工单位整理，要求在三天以内整理完毕。整理完毕的会审纪要应先报监理公司审核，再由工程部审批，确认无误后三方盖章。由工程部提交XX，经设计师同意盖章后由资料室分发给各单位。 四、会审纪要的落实 施工图会审纪要，作为设计图纸的补充，各方必须严格落实执行。 附《设计交底及施工图会审纪录表》 XX绿城千岛湖投资置业XX 工程管理部
模板安装技术交底
大连地铁工程 承包单位：合同号： 监理单位：编号： 技术交底记录A3.12工程名称XXX 交底部位车站、风井、明挖区间工序名称模板安装施工交底提要模板安装施工要点及注意事项 交底范围 车站、风井、明挖区间模板安装施工。 1、施工准备 技术准备 （1）根据设计要求确定木胶合板模板制作的几何形状、尺寸要求，龙骨的规格、间距，选用支撑系统。 （2）模板备料：按照模板设计图或明细及说明进行材料准备。 （3）根据模板设计要求和工艺标准，向班组施工员进行安全、技术交底。 材料准备 （1）模板采用规格为951mm 1830mm 16mm胶合板拼装，模板龙骨用于50 mm 100 mm 3000 mm 及100 mm 4000 mm方木参考选用。 （2）模板及龙骨材料质量必须符合其设计要求。安装前先检查模板和方木的质量，不符合质量标准的不得投入使用。 （3）支架系统：钢管、扣件等。 2、施工流程 2.1、基础模板制作安装 基础吊模：根据图纸尺寸制作拼装基础吊模模板，用斜撑和水平撑钉牢撑稳：核对模板控制标高。并把斜撑、水平支撑以及对拉螺栓加固、撑牢，最后检查螺栓是否稳固，校核基础模板几何尺寸及轴线位置。 基础吊模加固方案如下图
止水钢板 外墙止口吊模示意图 预埋钢筋头 预埋对拉螺栓预埋钢筋头 2.2、柱模板 （1）按图线尺寸制作柱侧模板后，参照控制位置安装柱模板，校正垂直度及柱顶对角线。 （2）安装柱箍：柱箍应根据柱模尺寸、侧压力的大小等因素进行设计选择柱箍、柱箍间距、对拉螺栓、间距、柱箍材料应严格按图示要求施工。 （3）防止胀膜、断面尺寸鼓出、漏浆、混凝土不密实，或蜂窝麻面、倾斜、柱身扭曲的现象。 （4）具体加固方案如下图所示：
设计交底会制度及其他制度
设计交底会制度 为了保证项目部各岗位人员明确设计意图，熟悉设计图纸，掌握本工程特点，确保项目部“双优样板”工程质量目标的顺利实现，特制定本设计交底会制度，要求项目部各岗位员工严格遵照执行。 一、施工前设计交底会 工程开工前项目部在建设单位的组织下，会同设计单位、监理单位等，必须对工程图纸进行设计交底，在图纸交底会上应该要求设计人员就设计对施工人员进行设计交底，出席设计交底会的人员必须进行会议签到，会议的所有内容必须保存会议记录。 应该参加设计交底会的人员：建设单位代表，项目总监理工程师，设计单位负责人、设计人、制图人，施工单位项目负责人、项目技术负责人、主办施工员、施工技术员等。 设计交底内容主要是：设计采用的“三新技术”、特殊工艺要求、特殊性结构、特殊构造、设计单位对施工单位提出的施工中应注意的问题及施工应达到的效果等。 二、变更设计交底会 工程施工过程中如果发生设讲变更，施工单位收到设计变更通知单后，必须召开设计交底会，由设计人员对施工人员进行设计变更交底，出席设计变更交底会的人员必须进行会议签到，会议所有内容必须保存会议记录。 应该参加设计变更设计交底会的人员：建设单位代表，项目总监理
工程师，设计单位负责人、设计人、制图人，施工单位项目负责人、项目技术负责人、主办施工员、施工技术员等。 设计变更交底会主要内容：设计变更的原因、变更的目的、变更主要内容，变更部位、变更相关的图号、变更引起的造价增减等。 三、施工组织（施工方案）设计交底会 工程施工前必须编制《施工组织设计》（《施工方案》），《施工组织设计》（《施工方案》）必须经技术负责人及项目总监审批，方案设计交底由项目技术负责人组织，参加人员必须签到，并保存交底会议记录。 应该参加《施工组织设计》（《施工方案》）交底会的人员：项目总监理工程师，施工单位项目负责人、项目技术负责人、主办施工员、施工技术员、相关工序施工班（组）长等。 《施工组织设计》（《施工方案》）交底会主要内容：工程（或工序）概况；质量、安全及文明施工目标要求；施工前应做好的准备工作；场地条件和防护措施；施工工艺及操作流程；特殊工序、特种作业人员要求；应收集保存的质量记录等。
安全技术交底制度 (最新)
安全技术交底制度 (最新) 安全技术交底制度 一、目的 1.使参与施工的技术人员和作业人员熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、施工工艺、工程难点及施工操作要点,做到心中有数。其中安全技术交底是为了针对工程施工中存在的不安全因素进行预先分析,从而进行控制和消除工程施工过程中的隐患,从技术上和管理上采取措施,防止人身伤亡事故。 2.通过交底使施工人员明确安全技术措施要求,明确工程工艺、安全要求及所有安全规范规程等,现场应严格按施工组织设计、施工及验收规范、操作规程和安全规程的有关技术规定施工。 二、安全技术交底的分级 安全技术交底应实行分级管理,包括项目总工程师对项目部各部室及安全人员进行交底,项目安全部门对其它相关部门的安全技术交底,安全技术交底应向下分级进行,最终落实到操作人员。 三、安全技术交底要求 1.安全技术交底要全面准确、针对性强,符合有关安全技术操作规程的规定,不能流于形式,要交到基层施工班组。 2.安全技术交底要经交底人与接受交底人签字方能生效；交底字迹要清晰,必须本人签字,不得代签。 3.安全技术交底后,项目部的安全总监、安全工程师（安全员）、工班（队）长等相关安全管理人员,要对安全交底的落实情况进行检查,监督操作人员严格按照交底要求进行施工,禁止违章作业现象,并做好记录。 4.项目部的安全技术交底制度和相应的安全技术措施,逐级呈报监理单位审核同意后方可执行。 四、施工安全技术交底制度 1.除领会设计意图外,必须满足设计图纸和变更的要求,执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准、安全生产和建设单位的合理要求。 2.整个施工过程包括分部、分项工程的施工均须做技术交底,对一些特殊的
施工图设计交底与图纸会审制度(新版)
施工图设计交底与图纸会审制 度(新版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0365
施工图设计交底与图纸会审制度(新版)说明：安全管理是企业生产管理的重要组成部分，是一门综合性的系统科学。安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制，安全管理是一 种动态管理。可以下载修改后或直接打印使用（使用前请详细阅读内容是否合适）。 1总则 为了使建设单位、监理部、施工单位了解工程设计特点和设计意图，掌握工程关键部位的质量要求，工程开工前，设计单位应对自己提交的施工图纸，进行系统的技术交底。 为了减少施工图纸的差错，将图纸中的问题消除在施工之前，在施工图设计技术交底的同时，各有关单位应对设计图纸进行会审。 2纪要 主持人负责写出会议纪要，并经各方签字，经各方签字后的纪要，被视为设计文件的一部分。或设计单位另出补充，替代设计图纸技术文件。经过会审，对设计没有提出任何问题的工程项目，也应写出纪要，以示对该部分设计的认可。
3设计图纸交底和会审的重点内容 设计图纸是否经过设计单位各级人员正式签署。 设计图纸与说明书是否齐全，图纸内容、表达深度是否满足施工需要，图中所列种类标准图册是否已经具备。 设计图纸是否有错误。 施工图与设备，特殊材料的技术要求是否一致，主要材料来源有无保证，能否代换，新技术、新材料的应用是否落实。 各专业之间，平立剖面之间，是否有矛盾，预埋件、预留孔洞是否协调，各类管沟、支架等专业间是否协调、统一。 施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否与总平面一致。 设计是否满足生产和检修要求，新老厂系统衔接是否吻合，施工过渡是否可行。 设计是否满足安消防、环保的要求。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改
木模板工程技术交底大(全)
木模板工程技术交底 工程名称南宁市江南区沙井街道同乐村30组回建交底日期2018年4月19施工单位广西建大建设集团有限公司分项工程地下室工程、主
交底内容： 一、施工准备 1、主要材料；Φ16普通螺杆、15mm覆膜覆膜多层板、50×100mm木方、Φ48×3.5钢管、U托、脱模剂、步步紧。 2、材料准备 2.1结构工程施工采用木模，要求木材材质等级不低于Ⅲ级，并符合《砼模板用胶合板》中有关规定，所有模板及其支撑架设计应符合《木结构设计规范》要求。 2.2采用的模板厚度面层无破损和断裂现象，本工程采用木模，每层模板使用前均应刷脱模剂，以延长模板使用周期，确保混凝土表面光洁。 2.3采用的木方必须无朽烂和霉变，棱角方正，截面尺寸满足设计要求，无严重翘曲现象。本工程次楞骨木方截面尺寸50×100mm，作为模板的背楞，保证木方高度一致，受力均匀。 2.4支撑钢管要求按国家标准《直缝电焊钢管》或《低压流体输送用焊接钢管》中规定的3号普通钢管，其质量应符合国家标准《碳素结构钢》中Q235-B级钢的规定。采用的钢管不得有严重锈蚀和损伤以及孔洞，并严禁使用有弯折痕和翘曲严重的钢管；钢管必须有良好的防腐处理。 2.5支撑架采用的扣件，在螺栓拧紧扭力矩达65N·m 时，不得发生破坏，受力钢管下要多加一个扣件，即双扣件进行受力，防止滑脱。 2.6使用的Φ48× 3.5mm支撑钢管架的钢管和扣件进场时必须进行逐根逐个验收，符合要求后才可使用。 2.7对进场的钢管和扣件必须进行抽样检测，如达不到要求时，必须对原设计进行复核调整。
2.8可调U型托撑支托班（板）厚度不应小于5mm，可调托撑螺杆外径不得小于36mm。可调U型托撑丝杆与螺母捏合长度不得少于4～5扣，插入立杆内的长度不得小于150mm。 3.1确保质量：确保混凝土成型后结构的形状、尺寸和相对位置符合设计要求，表面光洁平整，达到混凝土质量验评标准； 3.2模板设计通用性强，规格类型少，充分考虑模板可周转性及后续工程再利用可能性，对拉螺杆周转使用外需套pvc 管。 3.3经济合理：加强内部交流、强化细部设计，确保模板构造简单、制作、拆装灵活方便及支撑装拆便捷高效，模板及支撑体系安全可靠、合理适用。 2.1.4支撑体系确保安全，符合强制性条文，各种验算都符合要求。模板支撑选用表 序 号 部位模板选型支撑类型 1 顶板 15mm厚覆膜覆膜 多层板U托、钢管脚手架支撑、Φ48×3.5mm 钢管、50×100mm木方 2 梁15mm厚覆膜覆膜 多层32 板U托、钢管脚手架支撑、Φ48×3.5mm 钢管、50×100mm木方、M14对拉螺栓、步步紧 3 柱 15mm厚覆膜覆膜 多层板 50×100mm木方、Φ48×3.5mm钢管； 4 剪力 墙15mm厚覆膜覆膜 多层板 Φ48×3.5mm钢管、50×100mm木方或 钢管、M14对拉螺栓
施工图纸会审及设计交底管理制度
中国国电集团公司 吉林江南热电有限公司新建工程项目管理文件 施工图纸会审及设计交底管理制度 Q/GDX-JLJNX -306.11A—2009 修改状态：0 页码：1/4 1 范围 本制度适用于所有的施工图，在施工前均应进行设计交底与图纸会审，主机设备和特殊辅机设备施工安装前也应进行设备技术交底。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 国电集工[2004]322 号中国国电集团公司火电工程勘察设计管理办法（试行） 3 职责 3.1 设计交底与图纸会审由监理单位专业监理工程师负责组织，设计方代表、施工单位代表、公司工程部代表及专业负责人参加，必要应邀请设备供应方派员到工地一同进行会审，监理单位完成会议纪要的整理和分发。 3.2 监理单位在收到正式施工图纸后，分专业对施工图纸进行详细阅审，并提出书面意见。 3.3 施工单位在收到正式施工图纸后，现场技术负责人应及时组织该项目相关专业工程技术人员提前阅审图纸，图纸会审时代表本单位提出意见或问题。 3.4 设计方应依据《电力勘测设计管理制度》，对其所提交的图纸进行有计划有系统的技术交底；图纸会审前应提前准备并做好设计交底和设计答疑工作。 3.5 物资部协助配合工程部通知设备供应方到现场进行设备安装交底。 4 管理内容与要求 4.1 设计交底及图纸会审的条件 4.1.1 监理工程师及相关施工专业技术人员应对施工图纸进行阅审，做好图纸会审前的准备。 4.1.2 以分册为单位，设计方必须提交完整的正式施工图纸，对施工单位急需重要的分项专业图纸，必要时也可提前交底与会审，但在成套图纸到达后再统一做一次交底与会审。 4.1.3 设计交底与图纸会审在开工前组织在施工现场进行，届时设计方必须派该项目主要设计人或了解设
工程技术交底制度
工程技术交底制度 一、工程技术交底的目的 规范工程技术交底, 确保通过工程技术交底使施工人员了解工程规模、建设意义、工程特点；明确施工任务、施工工艺、施工方法、质量标准、安全文明施工要求、环境保护控制措施、安全、质量、进度措施等，确保施工质量符合规定要求，实现工程项目安全、质量、进度目标。 工程施工前必须进行技术交底，交底记录作为施工管理的原始技术资料应妥善归档。工程技术交底应含以下内容：设计图、设计文件规定的技术标准、施工技术规范和质量要求、施工进度和工期要求、使用的施工方法和材质要求等。 二、工程技术交底的方式 1、技术交底应按不同层次、不同要求和不同方式，应使所有参与施工的人员掌握所从事工作的内容、操作方法和技术要求。 2、项目部的工程技术交底工作由项目总工程师组织，项目工程科实施，向各工区相关的技术人员、专业工程师进行书面交底。 3、工区的技术交底由工区技术主管组织，专业工程师实施，向工区所属的作业队的队长、队技术负责人、技术员、质检员、安全员、工班长及施工人员进行书面交底。 4、工区的技术交底必须交底到所有施工作业人员手中。进行技术交底 时，应组织有关人员认真讨论，弄清交底内容。到会人员充分发表意见，然后加以归纳汇总，对内容作必要的补充修改，使其更加完善。涉及已经批准的方案计
划的变动，应按有关制度报请上级批准。保证施工人员弄清，做到心中明确自己的职责、岗位、应该做什么、怎样做。 5、技术交底必须要有交底记录。参加施工技术交底人员（交底人和被交底 人）必须签字。未参加施工技术交底人员必须补充交底。工程总体交底记录由项目工程科保存，现场技术交底由现场主管工程师保存，施工结束后再报送项目工程科存档。 三、工程技术交底管理规定 1、技术交底工作由各级技术负责人组织。重大和关键工程项目必要时可请上 级技术负责人参与，或由上一级技术负责人交底。各级技术负责人和技术管理部门应经常督促检查技术交底工作进行情况。 2、施工人员应按交底要求施工，不得擅自变更施工方法。有必要更改时应取 得交底人同意并签字认可。技术人员、质检人员发现施工人员不按交底要求施工可能造成不良后果时应立即劝止，劝止无效时有权停止其施工，同时报上级处理。 3、发生质量、设备或人身安全事故时，事故原因如属于交底错误由交 底人员负责；属于违反交底要求者由施工负责人和施工人员负责；属于违反施工人员“应知应会”要求者由施工人员本人负责；属于无证上岗或越岗参与施工者除本人应负责任外，班组长和班组专职工程师(技术员)亦应负责。 四、工程技术交底主要内容
设计交底会制度
（1）为了让全体施工人员熟悉设计图纸，理解设计示意图，便于管理和施工，特指定设计交底会制度。 （2）在工程项目部技术负责人的主持下，定期召集工程项目部“技术、质量、施工、材料、安全”等专业人员，学习设计图纸，熟悉设计图纸，真正弄懂设计意图和设计要求。 （3）工程开工前，成立以工程项目部技术负责人为组长的工程项目部，设计图纸交底小组，组织“五大员”集中学习设计图纸、编制施工计划，找出设计图纸中疑问，以便在图纸会审时向设计人员提出并解决疑问。 （4）分部、分项工程施工前，由工程项目部技术负责人和施工技术人员根据设计图纸，向各施工班组进行设计交底，以便指导施工。 （5）未经工程项目部负责人和施工技术人员的设计交底不允许施工，设计交底不清、不详、不准施工。 （6）明确设计交底责任，因工程项目部技术负责人和施工技术人员未进行设计交底或设计交底不清楚，而造成的责任由工程项目部技术负责人和施工技术员承担责任；施工人员未按设计交底施工，造成施工错误，由施工人员承担责任。 （7）设计交底从“施工前、施工中、施工后”贯穿整个施工过程。
（1）为了确保该工程的施工技术和工程质量满足设计要求和《建筑工程施工质量验收规范》的规定，特制定技术交底制度。 （2）技术交底由工程项目部技术负责人组织实施，各工种施工班组负责人具体落实。 （3）技术交底的内容：工程概况、设计图纸、质量标准和安全技术、施工方法、结构特点，特殊部位的处理方案和注意事项，施工质量标准、施工质量规范，新材料、新工艺、新结构的技术要求，施工顺序、工种配合、工序搭接、安全技术操作规范、轴线、标高等。 （4）技术交底的方式：会议交底、书面交底、口头交底、样板交底、岗位交底。 （5）技术交底以“网络形式和随机形式”相结合，力求技术交底“清楚明白、准确、简捷、易懂”； （6）技术交底在施工前提前进行，并细化到各工种施工班组。
施工图设计交底和图纸会审管理制度标准版本
文件编号：RHD-QB-K6148 （管理制度范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 施工图设计交底和图纸会审管理制度标准版本
施工图设计交底和图纸会审管理制 度标准版本 操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 1.目的 本制度规定了华电青岛发电有限公司三期2×300MW级供热机组扩建工程建设施工前的施工图设计交底和图纸会审的条件、职责、要求及实施过程。旨在使施工人员充分了解工程特点，熟悉设计内容，领会设计意图，明确设计要求的质量标准，正确地按图施工，将设计差错等问题消除在施工前，确保工程质量，避免返工浪费。 2.适用范围 本制度适用于华电青岛发电有限公司三期2×
300MW级供热机组扩建工程施工图的设计交底和图纸会审。设备制造厂家的施工图设计技术交底和图纸会审，参照本制度执行。 3.责任 3.1设计单位 3.1.1按华电青岛发电有限公司要求的时间向三期办提供规定数量的完整的正式施工图。 3.1.2向监理公司、三期办和施工承包商进行施工图设计技术交底。 3.1.3参加图纸会审，进行会审答疑。 3.1.4按设计变更程序提出设计修改通知单。 3.2华电青岛发电有限公司 3.2.1华电青岛发电有限公司安排电厂本专业及相关专业人员熟悉设计和施工图纸、参加图纸会审。 3.2.2华电青岛发电有限公司跟踪监督、检查落
实会审纪要的执行情况。 3.3监理公司 3.3.1组织施工图设计交底和图纸会审,发出会审通知。 3.3.2主持施工图设计技术交底和图纸会审。 3.3.3汇总会审情况和各单位提出的问题及审定意见。 3.3.4整理形成会审纪要并组织参加会审各单位会签。 3.3.5跟踪监督和检查落实会审纪要的实施情况。 3.4.1组织本单位各有关专业人员熟悉设计和审阅图纸，参加施工图设计技术交底和图纸会审。 3.4.2收集、整理各专业提出的问题，会审时提出质疑、咨询。
设计交底和设计变更管理制度
邵阳牧志2X15MW生物质能发电工程 设计交底和设计变更管理制度 批准： 审核： 编制： 发布时间：2013年10月实施时间：2013年12月 目录
1 目的 (3) 2 使用范围 (3) 3 设计交底内容与要求 (3) 4 设计交底检程序 (4) 5 设计变更原则 (5) 6 设计变更条件 (5) 7 设计变更责任 (5) 8 设计变更程序 (6) 1 目的
为使工程建设各参建单位了解工程特点、熟悉设计内容并及时对设计变更做出修改，设计单位应对设计院提交的施工图纸进行设计交底，对需要做出变更的工程在施工前进行修改和变更，以免影响工程进度和避免返工。 2 适用范围 本制度适用于邵阳牧志2X15MW生物质能发电工程施工图设计交底和设计变更。 3 设计交底内容与要求 3.1 设计交底的条件 接到正式图纸（包括电子版）后，施工单位要组织内部的各级施工技术人员充分熟悉图纸，形成图纸会检意见，会检前一天提交(包括纸质版及电子版)给监理单位整理转交设计单位有关人员。由监理单位通知组织各方进行会检的具体事宜，形成纪要下发给各方。 3.3各单位的职责分工 3.3.1设计单位 3.3.1.1设计技术交底重点 1）设计意图，包括工程特点、设计原则及关键技术； 2）设备材料的选用及订货要求； 3）新技术应用及使用要求； 4）相关专业的配合要求及接口注意事项； 5）设计标准及施工质量要求，强制性标准的执行情况； 6）对施工方案的要求及注意事项； 7）图纸组织及设计深度； 8）施工安全注意事项要求。 3.3.1.2 经设计单位或经设计会检时发现的图纸差错或不适当之处，应提出更正和修改。 3.3.2 监理单位 1）设计交底和图纸会检前，应明确通知各单位，要求有关单位专业人员熟悉图纸、准备意见，并准备监理工程师意见。 2）了解施工方案和施工方法，其方案和方法是否适应设计意图和达到质量标准。 3）承担会议主持时，组织编写会议纪要，并分发到相关单位，跟踪会议纪要的落实情况。
设计技术交底与图纸会审制度
第二节设计交底与图纸会审制度 （1）项目监理人员应参加建设单位组织的设计技术交底会议、施工图会审会议。 （2）设计技术交底与图纸会审是保证工程质量的重要环节和前提，也是保证工程顺利施工的主要步骤，各有关单位应认证执行。（3）设计技术交底前，总监理工程师应组织各专业监理工程师及监理人员了解熟悉本专业的施工图纸、设计文件及相关资料。 （4）设计技术交底与图纸会审时，设计单位必须派负责该项目的主要设计人或了解设计情况的工地代表出席。 （5）设计单位必须提交完整的正式施工图纸。对施工单位急需的重要的分项专业图纸必要时也可提前交底或会审。 （6）技术交底与图纸会审前，各有关单位包括项目法人、施工单位和监理部必须事先指定主管该项目的工程技术人员进行看图、初步审查，并单表本单位提出书面意见。 （7）设计技术交底与图纸会审工作的程序： ①先由设计单位介绍设计意图、工艺布置与结构设计特点、工艺要求、 施工技术措施和有关注意事项。 ②各有关单位提出图纸中的疑问、存在问题和需要解决的问题。 ③设计单位答疑。 ④各有关单位对问题进行研究与协商，拟定解决问题的办法。 ⑤写出会审纪要，并经各方签字。 （8）总监理工程师组织各专业监理工程师在项目监理机构内先进行
施工图会审。对施工图中存在的差、错、漏、不交圈等问题，提出书面意见和建议报建设单位，并转交设计单位。 ①对一般民用和小型公共建筑工程，由项目总监理工程师组织驻地 项目监理机构人员进行审核，报监理单位总监理工程师审阅及工程部备案。 ②对机构复杂、工程量大、特殊重要工程，先由项目总监理工程师 组织驻地项目监理人员进行初审，然后报监理单位总工程师组织监理单位技术顾问组进行会审，形成审核文件后由项目监理机构报建设单位。 ③对个别工程，也可由项目总监理工程师提出，监理单位技术顾问 组指派有关专业技术顾问成员与项目监理机构人员共同审核施工图纸。 （9）项目监理机构应督促承包单位组织图纸会审，并在约定的时间内向项目监理机构报送审图记录，经项目监理机构汇总后，书面报建设单位。 （10）项目监理机构监理工程师参加设计技术交底会： ①了解建设单位对工程的设计要求，施工现场自然条件、工程地质 及水文地质情况。 ②了解工程设计的主导到思想、建筑艺术要求与构思。 ③土建施工（基础、主体结构、装修）以及设备安装要求。 ④对采用的新技术、新工艺、新材料的要求。 ⑤工程施工的难点及质量控制的重点部位。
工程项目施工技术交底制度
工程项目施工技术交底制度 1、为贯彻落实项目施工管理规范及公司项目施工管理规章制度。特制订本交底制度。 2、各工种进场施工前及各道工序施工前，必须进行图纸、规范、施工技术、质量标准、安全操作规程及安全文明施工交底。 3、技术交底人及被交底人；交底人；施工员；被交底人；本制度第5条所述对象。 4、技术交底书的编制：根据单位工程施工组织设计、各专项施工方案、公司编著的安全技术交底示范文本，结合设计图纸、图纸变更、国家施工规范、现场实际状况及施工队伍情况，由施工员、质量员、安全员协助项目工程师或技术员编制施工技术质量、安全交底书，报公司总工程师审核后实施。准时用电安全技术交底书由专业电工编制，报公司分管安全主管领导审核批准。 5、技术交底的对象及内容： （1）工种技术交底： 对象：瓦工、木工、钢筋工、粉刷工、土方工、电工、电焊工、机械操作工、架子工、塔吊司机、普通工及未列出的工地所使用的其他工种； 交底内容：本公司、项目经理部概况及特点、本工程主要施工目标、主要施工方法和技术措施、主要机械设备、周转材料的配备、各工种技术、安全操作规程及质量标准，各种施工机械、机具安全操作规程。 （2）施工过程交底： 交底类别：临时水电施工、土方施工、砌体施工、模板施工、钢筋施工、混凝土拌制与浇捣、构件安装、内外粉刷、楼地面施工、屋面施工、防水施工、脚手架和井字架的搭设与拆除、水电施工及本工程项目施工所必须进行交底的其他项目。 交底的内容： A、书面交底： ①临时水电施工：由临时用电施工组织设计编制人按照用电方案对现场安装水电工进行。 ②土方施工：地质勘察报告载明的地下土质及各土层分布、地下水位情况，业主方提供的地下管线、地下障碍情况；轴线、麦高控制方法，机械挖土的方法、顺序、土方调配方法；土方边坡、基坑排水、不