大学生创业基础课大纲

大学生创业基础课大纲1创业教育1.1创业的定义1.2创业的内涵1.3创业的要素1.4创业的特征 1.5创业的意义2创业素质与精神2.1创业者与创业素质 2.1.1创业者的概念2.1.2创业者的类型2.1.3创业者的素质与能力 2.1.4创业素质的培养 2.2创业精神 2.2.1创业精神的内涵 2.2.2创业精神的作用 2.2.3创业精神的培育 2.3创业意识与创业动机2.3.1创业意识的内涵2.3.2创业意识的培养2.3.3创业动机的含义2.3.4大学生的创业动机

2.3.5做出理性的创业决策3创新原理及方法

3.1创新定义 3.1.1创新概念 3.1.2熊彼特创新理论 3.2创新思维 3.2.1创新思维概念 3.2.2创新思维的特征3.3创新必要性分析3.3.1创新推动企业发展 3.3.2创新决定个人的成长3.4创新意识的培养 3.

4.1多视角 3.4.2多答案3.4.3多突破3.4.4多留心3.4.5多探索3.6创新原理 3.6.1综合原理 3.6.2组合原理 3.6.3移植原理 3.6.4换元原理

3.6.5逆反原理3.6.6榨取原理3.6.7迂回原理3.6.8分离原理3.6.9群体原理3.7创新原则

3.7.1遵守科学的原则3.7.2市场评价的原则3.7.3机理简单的原 3.7.4相对最优的原则3.7.5构思独特的原则 3.8创新方法 3.8.1智力激励型创新方法—头脑风暴法3.8.2设问型创新方法 3.8.2.1奥斯本检验表法 3.8.2.2和田十二法 3.8.3列举型创新方法 3.8.3.1缺点列举法3.8.3.2属性列举法4创业团队组建与管理

4.1创业团队及其价值 4.1.1团队的定义

4.1.2创业团队的内涵4.1.3创业团队的要素4.1.4创业团队的价值4.1.5组建创业团队的原则、程序及策略 4.2成功创业团队的基本特征 4.2.1成功创业团队的基本特征 4.2.2创业团队的管理技巧和策略4.2.3领导创业者的角色与行为策略 4.3创业团队的社会责任5创业机会与创业项目

5.1认识创业机会 5.1.1创意与机会 5.1.2创业机会的内涵 5.1.3创业机会的特征5.1.4创业机会的来源5.2识别创业机会 5.2.1机会识别与开发理论 5.2.2创业机会识别的内容 5.2.3创业机会的确定过程5.2.4影响创业机会识别的因素5.3评估创业机会 5.3.1有价值创业机会的特征

5.3.2创业机会的评价标准5.3.3蒂蒙斯的创

业机会评价框架5.3.4评价创业机会价值的方法 5.3.5创业行业选择策略与技巧 5.3.6大学生创业项目选择策略6商业模式设计与创新6.1商业模式的定义和本质6.1.1商业模式的定义6.1.2商业模式的本质6.2商业模式的构成要素 6.2.1核心战略 6.2.2战略资源 6.2.3伙伴网络6.2.4顾客界面6.3商业模式和战略的关系 6.3.1商业模式与战略的联系 6.3.2商业模式与战略的区别6.3.3设计商业模式的思路和方法 6.3.4商业模式创新的逻辑与方法 6.4基于价值链的商业模式的盈利逻辑6.4.1商业模式的盈利逻辑 6.4.2商业模式的检验

6.4.3商业模式的评价7创业资源与创业融资

7.1认识创业资源7.1.1创业资源的内涵、分类与作用7.1.2创业资源获取的途径7.1.3创业资源的整合7.1.4有限资源的创造性利用7.2认识创业融资7.3创业融资准备8创业风险及其评估8.1风险的构成与分类8.1.1风险的定义与特征8.1.2风险的构成因素8.1.3风险的分类8.2认识创业风险8.2.1认识创业风险8.2.2识别创业风险8.2.3防范创业风险8.2.4规避创业风险8.2.5大学生创业面临的

风险与防范9创业计划与实践演练9.1准备创业计划

9.1.1创业计划的概念和目标9.1.2创业计划的作用9.1.3创业计划中的信息搜索9.1.4制定创业计划的方法9.2论证创业计划的途径9.3撰写创业计