三种意识

三种意识、五种能力
“三种意识、五种能力”是蒙东能源领导干部的标准，具备了此种意识和能力就能够成为一个合格的、优秀的、可用的、具有实战能力的领导干部。

领导班子必须增强的“三种意识”
责任意识，就是你敢于面对棘手的问题，敢于负责。

争先意识，就是干工作要有激情。

作为一名蒙东能源干部就是要“讲党性、重人性、有血性”。

执行意识，就是如何把上级布置的工作以最快的速度、最高的质量去完成。

领导班子必须提高的“五种能力”
一是战略把握能力，就是你对企业发展方向总体的把握程度。

特别是领导一定要有这个能力。

二是谋划决策能力，主要表现在，第一个是依法去决策，第二个是民主去决策，第三个要科学去决策，不要拍脑门。

三是解决问题的能力，就是指在解决问题时候要敢于冒险，重点工作要可控。

在这个基础上你能解决一些大事、难事、要事。

四是引领带动的能力，就是要有正气，身先士卒，做人表率，引领带动。

五是督促检查的能力，就是安排完要管，形成闭环管理。

强化“六种意识”，树立“三种精神”，全面提高领导班子整体素质和领导干部个人素质。

当前，要着力强化领导班子“六种意识”，树立和弘扬领导干部“三种精神”。

这是公司党委针对当前形势和任务，对领导班子和领导干部的基本要求。

领导班子必须强化的“六种意识”
一是只争朝夕的发展意识，就是要树立强烈的发展欲望，不失时机、又好又快地发展自己；
二是争创效益的经营意识，就是要从小处入手，大处着眼，最大限度追求卓越的生产经营成果；
三是现代企业的管理意识，就是要遵循现代企业管理制度和规律，不断提升管理水平和管理效率；
四是积极主动的市场意识，就是要认真研究市场，敏锐捕捉信息，抢占市场先机，赢得市场主动；
五是勇于改革的创新意识，就是要更新思想观念，突破传统束缚，积极推行管理创新和技术创新；
六是和谐进取的团队意识，就是要在班子中营造一种“心齐、气顺、风正、劲足”的良好氛围，永葆班子蓬勃向上的朝气、开拓进取的锐气、不畏困难的勇气。

领导班子必须树立的“三种精神”
领导干部要树立“讲党性、重品行、做表率”的精神风范。

讲党性是领导干部的立身之本，重品行是领导干部的做人之道，做表率是领导干部的为政之要。

重品行，关系到领导干部的整体形象和是否具有凝聚力，正所谓“为政以德，譬如北辰，居其所而众星共之”。

领导干部重品行，首先要做到四点：一要忠诚可信，领导干部要对党忠诚，对企业忠诚，对事业忠诚，对员工忠诚，对家庭忠诚；二要谦虚谨慎，谨慎做人，踏实做事，常怀律己之心，常除非分之想，常思贪欲之害，常修为官之德；三要勇挑重担，工作上履职尽责、任劳任怨，恪尽职守、兢兢业业；不因事难而畏缩，不因事小而不为；淡泊名利，甘为人梯，吃苦在前无怨言，名利当前不计较。

四要光明磊落，就是要实事求是，襟怀坦白，决不能口是心非，台上一套台下一套，当面一套背后一套；说话口心一致，办事知行统一，为人表里如一。

领导干部要不断加强党性修养，真正做到忠诚可信、谦虚谨慎、勇挑重担、光明磊落，并将此作为自己的立身处世原则；同时，更要牢记“恭而无礼则劳，慎而无礼则葸，勇而无礼则乱，直而无礼则绞”的古训，走出认识和行为上的误区，避免矫枉过正，给工作带来掣肘和不利影响。

领导干部要树立甘于吃苦的奉献精神。

甘于吃苦、乐于奉献，是蒙东能源领导干部必须具备的思想品质。

首先要有强烈的事业心和责任感，真正做到立足本职、心系企业，殚精竭虑、勤勉工作；其次，要敢于吃苦、乐于吃苦，做长期吃苦的准备；第三，要坚持重心下沉，不断转变作风；第四，要心胸大度、闻过则喜，对于正确的批评要虚心接受，积极改进；对于领导一时误解，提出的不正确批评，也要从善意的角度给予宽容和理解，并引以为戒。

领导干部要树立充满激情的拼搏精神。

富有工作激情，不是盲目冲动下的简单蛮干，而是理性基础上执着奋勇的工作态度。

工作富有激情，首先工作要在状态，不左顾右盼，真正把心思和精力全部用在工作上；工作富有激情，就要树立做好工作的必胜信心，要有一种面对工作成竹在胸，面对问题思路清晰，面对机遇善于抓住，面对挑战敢于胜利的智慧和勇气；工作富有激情，就要克服因循守旧的保守思想，树立敢于超越的开拓精神，超越过去、超越同行、超越自己，不断创造一流的工作业绩。

管理是企业永恒的主题，也是永恒的难题。

在任何企业“管理只有起点，而没有终点”。

搞管理改革就是要“坚持完善和创新”，第一是要对原来好的管理方法继续不折不扣的坚持；第二是要对落后的管理方法和手段进一步改进和完善；第三是适应企业不断扩张的要求，要探索新的管理方法和管理模式，促进企业的发展。