学生会的工作创新

学生会的工作创新

一、健全学生会规章制度,完善管理体制。

科学有效的运行机制,对于推动学生会工作健康有序的发展至关重要。任何组织的长远发展都需要一个健全的组织机制,都需要一套井然有序的规章制度,都需要一个明确具体的目标规划。要充分发挥学生会组织在学校管理工作中的作用,使学生会的各项工作得以落实。必须建立、健全学生会组织的各项规章制度,完善学生会管理制度。

1.建立健全学生会组织的各项规章制度

高校应根据自身的特点完善各自《学生会章程》,指导学生会组织活动,细化《学生会工作条例》、《学生会干部职责》等规章制度,进一步完善关于学生会职责和任务方面的规定,同时必须建立严格透明的学生会财务管理制度。近年来,学生会不断加强与校外企业的联系,获取商业赞助,极大支持了学生会校园活动工作,但同时因商业赞助的用途,产生了很大的争议,也确实存在过一些问题,笔者在近几年的学生会管理工作中总结出,建立学生会商业赞助管理制度,并同时加大监督力度,通过这两项措施,规范了学生会与校外企业的联系,充分利用校外资源。随着形势的不断变化,高校应不断对学生会的规章制度进行增补和修改,以促进学生会工作顺利进行。

2.完善学生会管理制度

学生会管理工作中要积极引入考核评价机制,发挥考核评价机制的杠杆作用,激发学生会成员的工作热情,最大限度地调动其工作积极性、主动性和创造性。通过制定相关的制度如《学生会成员考核办法》、《学生会干部管理条例》等等,监督学生会成员的工作情况,落实学生会例会的考勤制度、民主评议制度,实行分级考核制度,即学生会主席——主席团成员——各部部长——干事,由上级对下一级分级考核的办法,同时把学生会成员考核评定与个人综合测评相挂钩,通过这些措施极大的调动学生会成员的工作热情,提高学生会的工作效率。

3.注重在学生会组织管理中引入弹性原则

弹性是指“一个组织的部门结构、人员的数量,人员的职责与职位都是可以变动的。”[1]学生会机构的设立和干部的任命工作都要打破常规,实行弹性原则。要根据实际工作需要对学生会的机构部门和干部人数做合理的增减,对那些工作量大的部门可以考虑增加干部人数,而对那些工作量小的部门可以减少干部人数,甚至可以对这些部门进行合并、撤销。从而调动学生会成员工作的积极性与主动性,避免机构臃肿、人浮于事的局面。

二、加大对学生会工作的支持力度,保障学生会各项工作顺利开展。

加大对学生会的工作支持力度主要有两个主渠道:一是

政策支持,二是资金支持。学生会工作的开展,是在高校的党政领导下进行的,发挥学生会成员的积极性和创造性,高校在政策方面的支持起着决定性的作用,因此,只要是学生会开展的活动有利于促进学生健康发展;倡导良好的校风、学风,高校应放宽有利于对学生会开展工作的相关政策,加大支持力度,确保学生会工作的顺利进行。其次,作为学生会指导老师的团委老师或辅导员老师,应全方面的指导、帮助学生会开展工作,学生会指导老师作为高校和学生会之间的直接连接者,有义务为学生会做好与高校各部门的协调工作,提供必要的和充分的条件,从而减少学生会工作阻力和障碍,提高学生会工作效率,调动学生会成员的积极性。

在高校学生会的诸项工作中,组织校园文体科技活动是一项重要的工作,然而,许多高校学生会工作评价调研结果显示,广大学生对学生会组织的校园活动评价不高,究其原因,是因为活动筹划不合理、组织不到位等方面的原因,但在这当中,经费不足是一个重要原因,作为学生会的指导老师,要做一项活动,从氛围营造、细节处理到场地布置,都需要一定的费用,把每一项活动都做到最佳筹划方案的要求,经费是不足的。经费问题,往往是直接制约学生会活动举办的效果的主要因素。要做到高校所提倡的做校园精品活动、品牌活动,无充足的经费不可。为了提高校园活动的影响力和质量,丰富校园文化,办“同学满意的学生会”,高校须加大对

学生会工作的资金投入。