建筑工程施工技术与现场管理初探 孙锦威

建筑工程施工技术与现场管理初探孙锦威

发表时间：2018-05-22T10:14:46.130Z 来源：《基层建设》2018年第4期作者：孙锦威

[导读] 摘要：随着我国经济不断发展，城市化进程建设不断加快，使得我国建筑工程事业不断发展，同时建筑行业的竞争也越来越激烈；建筑工程施工单位想要在市场中具备核心竞争能力，就需要从施工现场管理和施工技术入手，提高建筑工程验收、设计、施工、决策等多种工作环节的质量，进而提高建筑工程整体质量。

瑞安市第二建筑工程有限公司浙江温州 325200

摘要：随着我国经济不断发展，城市化进程建设不断加快，使得我国建筑工程事业不断发展，同时建筑行业的竞争也越来越激烈；建筑工程施工单位想要在市场中具备核心竞争能力，就需要从施工现场管理和施工技术入手，提高建筑工程验收、设计、施工、决策等多种工作环节的质量，进而提高建筑工程整体质量。这里对建筑工程施工技术与现场管理工作进行分析，以期为我国建筑工程事业的发展提供参考依据。

关键词：建筑工程；施工技术；现场管理

引言

城市现代化的建设已经推动建筑行业达到一个非常巨大的市场规模，而市场规模的快速膨胀也意味着市场竞争的空前激烈，也代表了普通民众对建筑质量的要求达到了空间的高度。毫无疑问，这一切要求建筑企业务必要在提高施工技术的同时，将施工技术良好的运用在施工过程中，并不断规范和加强施工现场的管理工作。新的市场环境下，建筑企业唯有摆脱低水平建筑质量，建立起自己的技术体系和现场管理办法，才能获得持续的进步与发展。

1建筑工程施工技术现场管理的重要性

1.1对建筑工程施工技术进行现场管理，有利于提高建筑工程的整体质量

建筑工程施工技术进行现场管理是为了确保施工质量。因此，在建筑工程施工技术进行现场管理时，必须合理管理施工技术的选择问题、施工技术的达标问题、施工手法问题等，在科学合理的管理理念指导下进行现场管理工作，对建设工程的整体质量进行严格控制，确保每项建筑指标都符合行业的规范标准。

1.2对建筑工程施工技术进行现场管理，有利于建筑单位增强市场竞争力

社会要进步必须发展生产力，在建筑工程中，对施工技术进行现场管理有利于促进生产力的发展，在建筑工程施工技术进行现场管理时，优化每一项施工技术，根据施工条件，对施工技术进行合理的选择，提高建筑工程的生产效率，保证建筑工程的管理质量和整体质量。当建筑单位的生产质量和生产效率得到稳定、提高的同时其市场竞争力也会相应提高。

2建筑工程施工技术

2.1软土地基处理技术

我国国土面积较大，地区与地区之间的气候、环境差别很大，加之地质条件差异显著，导致建筑工程施工中所面临的软土地基不同，针对这种情况就需要联系实际做好软土地基处理工作。一般来讲，软土地基承载能力较差、稳定性也不强，为防止在施工中出现沉降不均匀的情况，一定要重视软土地基处理工作。首先，应了解当地土壤条件与环境条件，这是软土地基处理工作开展的前提；其次，选择合适的处理方法，可以被应用的软土地基处理方法有换填垫层、化学加固等；最后，结合施工现场软土基类型，分析与确定适用于该工程的处理方法，以便减少软土地基变形，强化建筑工程稳定性。

2.2钢筋施工中的技术

在建筑工程施工当中，钢筋施工技术是整个工程中最为主要的一部分，它是工程的框架。因此，必须对钢筋的材料购买方面进行严格的要求，对钢筋的质量进行整体的检查，确保能够符合施工的需要。对不合格的钢筋要坚决的排除掉，坚决不能在建筑工程中使用。在钢筋作业当中，根据施工方案严格要求，保障能够有效、有序的进行。

2.3电气接地技术

在所有的建筑工程施工技术中，电气接地技术占据着重要地位。当前，大多数建筑物的主要结构均为钢筋混凝土，丰富多样的结构、零件之间有效连接是保障电气接地坚固可靠的根本。对电气接地技术给予高度重视的主要原因在于，避免建筑物在风雨交加的雷电天气受到雷击。所以，强化电气接地技术的管理可以有效保障建筑物一直处于安全状态。

3建筑工程现场管理措施分析

3.1全面提升施工人员综合素质

针对施工人员综合素质差的情况，一定要加以重视。建筑工程现场施工管理主要是调度与管理企业施工人员，但施工人员素质差，不服从管理很容易导致问题发生，因此，企业在现场施工管理中应将“以人为本”原则放在首位，开展安全教育培训工作，联系实际情况为施工人员讲解不重视安全的危害，在培训中为其播放相似工程中施工人员不遵守安全规定，违反管理所造成损失的纪录片或影视资料，通过这种直观的方式让施工人员了解到不遵守规定的危害，也可以增强他们对管理工作的理。同时，在现场施工管理中还可以选拔优秀施工人员为小组长，不仅可以展现施工人员的领导能力，还可以让其他施工人员更加信服领导，并对所有施工人员都要进行岗前考核，只有考试通过的人员才能进入工作岗位。

3.2强化队伍的安全意识，提升施工人员的技术水平和管理水平

重视施工队伍素质欠佳的情况，优先考虑“人本原则”。在招聘施工人员时，秉持严格的选拔标准，上岗前确保充分的专业培训、岗前考核和实战演练，并通过纪录片、危害及隐患讲解、日常培训等强化队伍的安全意识，上岗后以严格的考核及奖惩标准，优胜劣汰，真正保证施工人员的技术水平和管理水平。

3.3规范企业管理制度，抓好层层落实的工作

建立具有针对性的现场目标责任管理制度，健全完善施工监督监管体系。建筑施工是一项庞大繁杂的系统工程，工程量巨大，一般需要耗费的工期也比较长。为了能够确保整个工程施工按照既定计划进度全面推进，要求施工企业必须建立起来，具有针对性的现场目标责任管理制度以及健全完善的施工监督监管体系，而且要抓好企业管理制度的层层落实工作。施工监督监管体系的健全完善也是为了确保建筑施工工程质量的关键性机制，同时也是对现场施工管理的有效控制措施。很多建筑工程施工事故发生的根本原因，就在于监督监管部门

对现场施工的监督监管工作做得不够到位。因此，健全完善建筑工程监督监管体系的工作刻不容缓。同样地要抓好落实工作，以确保工程最终达到既定的预期目标。建筑工程现场施工管理是一项全面细致的工作，它贯穿于施工项目的全过程。不仅仅需要施工企业在现场管理方面大力实施落实相关制度的作用，还需要企业从业人员给予积极的协作配合。鉴于目前国内建筑行业普遍存在以上诸问题，只有要求提高对建筑施工现场管理的水平，才能够保障施工安全和实现施工企业的经济效益。

结语

建筑工程施工技术和现场施工管理是建筑施工企业管理最重要的组成部分，它们都切实关系着企业的兴衰成败。本文主要针对施工技术与现场施工管理两个方面的内容进行讨论和分析，希望能够提高和完善这两个方面的问题，以期给建筑工程项目提供合理可靠的技术管理保障。目前，我国建筑行业突飞猛进，其市场竞争也日益激烈。建筑施工技术施工技术和现场施工管理水平直接反映了企业的效益优势。只有做好建筑施工技术和现场施工管理工作，才能够实现施工企业良好的经济效益和社会信誉，使得建筑施工企业在激烈的竞争当中始终能够占有一席之地，企业才能有长足的发展。

参考文献：

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