2020年自动化设备零部件企业三年发展战略规划

2020年自动化设备零部件企业三年发展战略规划
2020年10月
目录
一、公司发展战略 (3)
二、公司经营计划 (3)
1、产品中心战略 (3)
2、标准化、模块化战略 (3)
3、信息和数字化战略 (4)
4、智能制造战略 (4)
5、智能仓储战略 (4)
6、市场战略 (5)
三、发展规划所依据的假设条件 (5)
四、实施过程中可能面临的主要困难 (6)
1、资金的约束 (6)
2、信息化和供应链管理水平的约束 (6)
3、人才的制约 (6)
五、确保实现发展规划采用的方法或途径 (7)
一、公司发展战略
公司以“推动智能制造赋能中国制造”为企业愿景，致力于打造行业领先的FA工厂自动化零部件一站式供应商。

公司以平台化为支撑，以信息和数字化为驱动，充分整合社会资源，链接自动化设备行业上下游资源，以标准设定和产品开发为起点，遵循“产品供给—平台整合—生态驱动”的发展路径，逐渐提高自动化设备中零部件标准化、模块化、组件化的覆盖比例，提升自动化设备供给效率，降低综合成本，最终推动自动化行业的技术进步。

二、公司经营计划
1、产品中心战略
公司将继续坚持和深化产品中心组织，根据不同产品特性、竞争形态和客户需求动态，细化专业分工，制定中长期战略规划，最终形成以产品战略为牵引，紧紧围绕产品的宽度（开发）、深度（Know-How）、速度（供应链）、精度（品质）、高度（研发）五个维度进行建设。

2、标准化、模块化战略
公司将始终坚持标准化的产品战略。

在现有FA 工厂自动化零部件标准化体系基础上，通过对原有非标准型号产品标准化，以及已有标准型号产品系列化、模块化创新，不断加大产品开发力度，持续整。