安全施工奖惩制度详细版

文件编号：GD/FS-3884

（管理制度范本系列）

安全施工奖惩制度详细版

The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process.

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安全施工奖惩制度详细版

提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。

一、安全生产责任制履行考核

1、考核对象：

项目部经理、副经理、总工程师、党支部书记、安质部部长、工程部部长、综合部部长、财务部部长、各施工作业队队长。

项目部成立安全考核领导小组，负责安全考核领导工作，考核领导责任分工，项目部经理、党支部书记由公司考核。

项目部经理考核：副经理、总工程师、安质部部长、工程部部长、综合部部长、财务部部长、各施工作业队队长。

项目部各部长考核：部员。

2、考核资料提供

（1）安质部：负责提供结果的考核资料，对项目部日常安全管理工作、安全生产逐级负责制贯彻落实情况进行审核、检查；对持证上岗、岗位管理、从业人员培训管理工作、干部工人岗位责任制的落实情况进行检查、审核，负责收集、整理各部门汇总考核资料。

（2）综合部：对各部门、施工作业队的职业健康管理工作进行检查、审核、提供相关检查、考核资料。

（3）工程部：对作业队的环境卫生、环境保护、工程施工技术安全措施的实施进行检查、审核、提供相关检查、考核资料。

3、检查考核的形式

（1）检查考核采取分值和表格的方式（领导干

部安全生产逐级负责制月（季）考核表），采取百分制（其中实施过程管理占60%，实施结果占40）。考核结果在90分及以上的为优，80～89分为良、70～79分为中、70分以下者为差。

（2）考核结果与绩效工资挂钩，每月绩效工资挂钩为：评分在70～79分的扣款100元；评分在60～69分的扣款200元；评分在59分以下的扣款500元。注:具体扣款由各项目部决定。

（3）连续3个月内考核得分低于60分者（不包括60分）离岗学习一个月（学习期内按有关规定办），期满后按工作需要安排工作。

（4）安全生产逐级负责制考核，每月进行一次，由被考核者填报《考核表》报安质部考核，结果纳入干部政绩考核。

二、事故责任的追究与处罚：注:具体罚款由各

项目部决定。

1、对作业队事故责任的追究与处罚。

（1）作业队发生责任从业人员因工轻伤事故罚款2000元，多人轻伤事故罚款5000元，发生从业人员重伤事故1人罚款5000元

（2）发生火灾爆炸，设备安全质量一般事故罚款5000元，发生大事故罚款2万元，发生重大事故罚款40000元

（3）发生交通责任一般事故罚款10000元，发生交通责任大事故及以上事故按公司规定处罚。

（4）发生第三者伤亡事故罚款3000元。

2、对事故责任者和项目部领导责任的处罚

（1）发生轻伤事故、重伤事故、一般火灾事故、一般设备安全质量事故，给予事故管理人员上述相应罚款数的10%。

（2）火灾、爆炸事故、设备安全质量事故造成的人员伤亡事故，给予事故管理人员上述相应罚款数的15%。

（3）发生重伤及死亡事故、重大火灾爆炸事故，重大设备安全质量事故，按公司处理结果执行。

（4）对伤亡事故行政责任的追究按中铁八局相关规定执行。

（5）各作业队对工作时间发生从业人员工伤事故或暂还未确定是否属于工伤事故时，必须向公司领导和安全质量部报告，任何部门和个人不得把事故大事化小、小事化了，更不得隐瞒不报或谎报，对于弄虚作假、隐瞒事故、虚报谎报、事后补报的部门，一经查出，除追回安全奖励外，处以相同数额30～50%的扣款，并按规定给予补扣款；给予部门责任人2倍罚款。三、对违章的处罚

1、经项目部安全检查发现的安全隐患、违章行为，视情节轻重，将给予下达安全《整改通知书》、《罚款通知书》，并行文对被检查单位黄牌或红牌警告。

2、违反安全规定，安全管理混乱，贯彻上级安全精神、规定不利，安全隐患突出的单位责令限期整改，并对主责作业队处以不低于10000元的罚款。一个单位出现相同的问题，加倍处罚，并追究相关管理人员的责任。

3、发生以下违章情况的每人次给予50～500元的扣款：

（1）进入施工现场不带安全帽的，未栓好安全帽带的；

（2）施工作业不按规定着装的。

（3）进入施工现场穿高跟鞋的。

（4）工作前及工作中饮酒进入施工现场作业的。除扣款外并责令停止其工作。

（5）高处作业不系安全带的。

（6）带领小孩或无关人员进入施工现场的。

（7）违章指挥的。

（8）施工现场使用锅炉时，炉内无水运转的。

（9）对各种施工机具违反其操作规程进行操作的。

（10）其他违反《建筑工程安全生产管理条例》或《施工安全操作细则》的。

4、项目经理部安全检查人员填发的安全《整改通知书》和安全《罚款通知书》，被检查单位必须坚决执行。

5、安全《整改通知书》要求整改的事项由被检查作业队执行，经理部安全检查人员负责监督检查执

行情况及效果。因不履行整改要求而导致事故，由整改执行人负责，并按本办法处罚标准加倍处罚。

6、对以上问题，情节严重或社会影响大的，经项目部经理办公会议研究决定，从重处罚。

7、对责任作业队或个人的罚款，由项目部下达《罚款通知书》，责任作业队或个人接此通知后，10日内将罚款足额交项目部财务部。

四、奖励：

1、项目部对所属各部门、作业队实行季度综合评价考核，以季度为考核期，各作业队、部门每季末，经考核合格（80分以上）写出请奖报告，经项目部安质部核定，经理批准后给予奖励。

2、重点工程安全考核奖励：

对公司确定的安全重点工程，实行安全与工期挂钩考核，在规定工期内完工并且没有发生从业人员责