假如我是老板演讲稿

假如我是老板演讲稿

假如我是老板演讲稿范文三篇

假如我是老板，第一，我觉得最重要的是眼光，作为一个老板首先必须要有锐利的商业眼光，才能看见机会，抓住机会，制定企业

的长远发展目标，明确发展方向，投资重点，企业才能更好的发展，宋朝年间，有一次临安城失火，“殃及池鱼”，有一位商人的店铺

也随之起火，但是他却并没有去救火，而是带上银两，网罗人力出

城采购竹木砖瓦等建筑材料，火灾过后，百废待兴，市场上建筑材

料热销导致缺货，此时，这位商人将之前收购的建筑材料拿出来卖，赚的银两是大火造成的损失的十几倍，同时也满足了市场和百姓的

需求。如此看出一个老板有没有锐利的眼光和能不能抓住机会的重

要性。

第二，作为一个企业的老板，要懂得讲诚信，企业一开始亏钱，没关系，但是不能欺骗消费者，不能欺骗客户，要让消费者和客户

相信我们的企业，相信我们的产品，相信我这个老板，才会有更多

的潜在客户，才能占得更大的市场份额。

第三，我们要把我们的产品质量和服务水品做好，不一定是最好的，但是绝对不能差，产品的质量会影响企业的形象和口碑，而服

务水品会影响产品销售量，所有产品和服务也要做好。

第四，就是如何选择和管理你的员工。员工的素质和能力也是直接影响企业的发展的因素之一。知人善用，员工会认为得到老板的

重用，既能体现自我价值，又能为公司创造价值的，积极性自然提高。对员工的管理最终要落实到员工对老板的服从。这种领导服从

关系可以来自权利或权威两个方面。我是老板，权力最大，谁不服

从就会受到制裁，这种服从来自权力。老板的德行、气质、智慧、

知识和经验等人格魅力，能使员工服从老板的领导对其尊敬，这种

服从和尊敬来自权威，一个企业的老板要成功的管理自己的员工，

特别是管理比自己更优秀的员工，人格魅力形成的权威比行政权力

更重要。

假如我是老板的话，我应该做到以下几点：

一、任人唯贤。公司所聘请、选拔的是德才兼备的人才。

二、权力下放。用人不疑，充分相信自己的员工。他们各有其特长，各有其思路，动辄插手可能反而有碍事情的成功。美国环美公

司的董事长竟然没有亲手签过一张支票，足见其“充分授权”于员

工的领导风格。

三、奖罚分明。采用激励机制与惩罚机制并举，以奖为主，以罚为辅。奖项设置要多，罚要合情合理，让员工能够接受。

四、广纳良言。鼓励员工多为公司出谋划策，提倡“不在其位，可谋其政”。

六、内部选贤。沃尔玛的用人原则是“留住、成长、获得”。公司要重视对原有员工的培养，优秀人才同样可以安排到相关的重要

位置，不必一味从外部招聘。

八、提供信心。公司如暂时不能让员工提供高薪待遇，但一定要给员工提供信心。让员工明白公司的状况，明白困难是暂时的.。

九、实行来去自由。员工辞职，这是很平常的事，能留则留。杰克·韦尔奇总是告诉他们的同事“你拥有这个企业，但你只是在雇

佣人员”。没有哪个人才是专属哪个公司的。

大家知道，老板是把握企业的方向、制订公司发展战略的关键人物，肩头担负着振兴与发展企业的重任。作为老板，要考虑的问题

数不胜数，要做的事情更是多如牛毛。但是，今天的演讲中，我想

谈谈自己的看法，那就是，作为老板如何下工夫提高企业的凝聚力。

企业的凝聚力是一个企业的灵魂所在。一个企业如果没有凝聚力，那就会变成一盘散沙。反之，一个具有凝聚力的企业，全体员工的

心才会紧紧的团结在一起，整个企业才能以更快的步伐在市场经济中，一步凯旋、一路高歌。老板就是打造企业凝聚力的核心和关键。

相信大家还记得一首歌曲吧？歌名叫“众人划桨开大船”，如果那

艘大船是我们搜盈公司，我们就是船上的水手，那舵手就是我们的

老板，是他凝聚了每位搜盈人的心，控制着大船的行使方向。那么

如何提高企业的凝聚力呢？

首先，要确立企业的共同远景。从短期看一个企业要有自己的目标；从长远看，企业要有一个全体员工共同为之奋斗的蓝图。无论

短期目标还是长期目标，企业是必须做到与员工充分沟通，要让员

工在搜盈公司看到希望。从某个方面讲，企业目标的实现有利于增

强员工的信心，企业在长远目标规划中，也要考虑到目标实现后员

工得到的利益，在企业内部建立起企业与员工共同发展的利益共同体。

其次，要重视人，换句话就是要学会尊重企业的每一位员工，我们的公司是一个整体，任何一位都是我们公司整体的组成部分，都

担负着公司发展中必不可少的工作任务。因此，重视每一位员工，

尊重每一个人，无论哪个部门，哪个员工都不能忽视，给予他们适

当的关心，有的时候哪怕是一个不经意的举动都会带来意想不到的

效果。除了较好的福利待遇外，企业还要让员工拥有培训和发展的

空间，鼓励员工学习，创造培训机会等等。更重要的是要让员工在

自己的岗位上进行实践和锻炼，让我们的员工真正感觉到在工作中

超越自我，在工作中享受快乐。重视员工才能得人心，也只有这样，我们公司的员工才能真正的团结在一起。

最后，要致力于营造一个舒适的工作环境。这不仅仅是树立公司形象的需要，由于公司注重员工并为他们创造良好的工作环境。所以，也在一定程度上会自然的增加员工对企业的认同感。

假如我是老板，需要做的还有很多很说一千道一万，两横一竖就靠干。只要立足本职扎实干，明天一定更灿烂。作为一名管理人员，将来的路还很长，需要学习的知识也很多。但拿破仑说过：一名不

想当将军的士兵不是一名好士兵。