党支部经验交流汇报材料汇编

固本强基筑堡垒凝心聚力促发展

XXXXX党支部

XXXXX是公司XXXXX体系中的主力队伍，主要负责公司所辖XXXXX的XXXXX任务，中心共有员工XXXXX名，其中党员XXXXX名，下设XXXXX党小组。党支部以党小组为单元，以党员队伍建设为抓手，以“三基建设”为契机，固本强基构筑战斗堡垒，为各项生产经营工作提供了坚强的组织保障。

一、强素质提能力，实现标杆示范，着力打造高素质职工队伍

中心党支部以设岗、划区、建队、立项为实践载体，大力推进“党员先锋工程”活动，其中设立党员示范岗6个，划分党员责任区5个，组建党员先锋队、党团志愿者服务队各1支，确立立项攻关项目4项，充分发挥了“一个党员就是一面旗帜”的引领示范作用，带出了一支信念坚定、能力出众、作风过硬的职工队伍。

（一）抓学习强党性，带职工思想过硬

与“转观念、勇担当、创效益”活动相结合，中心党员在先学精神、先懂政策、先明形势，锤炼过硬党性的基础上，主动深入做好群众工作，讲清形势，讲清维护职工切身利益的政策措施，有针对性做好职工思想引领工作。

一是将学党章党规、学系列讲话贯穿始终，扎实开展“两学一做”学习教育，持续强化每一名党员的党性意识。二是以“三会一课”为载体，让“基础在学”、“关键在做”常态化，保证做到每个党员学习有记录，有体会，有收获。三是开展“主题党日活动”，以“规范化、常态化、接地气、重实效”为目标，以“定时间、定内容、定规律”为要求，将每个月第二个周五定为“党支部主题党日”，进行“党性体检”，引导党员找“病灶”、除“病灶”。四是建立微信群、QQ群、微党课等“微平台”，及时向员工推送党建动态、政

策文件、先进典型，实现学习管理全覆盖。

（二）抓培训强业务，带职工技术一流

党支部积极开展党员、技术能手“双培养”工程，力争把党员培养成业务骨干，业务骨干培养成党员，在此基础上，组织党员上台讲技术、现场传经验、“传帮带1+1”党带团等方式，全面推行师带徒制度；形成“比、学、赶、帮、超”学习氛围，近两年在XXXXX公司技术比武中分别获得了电焊工专业第一名、第三名、QC活动一等奖和三等奖的好成绩，促进员工技能水平整体提升。目前党员中工程师和高级工达80%。

（三）抓文化强作风，带职工业绩优秀

为正风气、聚人心，我们从文化建设入手，积极培育“至严至廉”文化，带动职工卯足干劲，提升工作业绩。

1.以“严细实”为要求，实现真考核硬兑现。一是采取自我评价、群众测评相结合的方式，每季度对党小组、党员责任区、党员开展考评，并与绩效考核相挂钩。二是每周一召开安全生产会，坚持工作点评、问责约谈等方式对党员干部提要求、立规矩。在向党员标杆看齐的潜移默化中，营造了想干事、肯干事、多干事、干实事的积极氛围。

2.以“反腐倡廉教育月”活动为载体，加强廉洁文化建设。一是以“百公里油耗最低”、“行车记录本填写最规范”的创纪录提升活动为抓手，强化车辆管理，杜绝公车私用。二是创新教育方法，通过集中学习“反腐倡廉教育月学习手册”，认真开展“反腐倡廉教育月”活动，进行了廉洁漫画征集17幅、家庭助廉倡议书41份、家庭廉洁寄语41份、拍摄反腐微视频《红线》1部。三是，推进作风建设需要，紧紧围绕“加强纪律性，提高执行力，深刻开展自我剖析，“杜绝“浮、拖、懒、粗、散、软”六个方面的问题，提高作风建设，传播正能量，营造风清气正、积极向上的精神风貌。

二、抓固化促推广，强化三基基础，努力搭建相容互促

桥梁

（一）小组带班组，融合共建

以党小组提升班组水平为动力，把班组作为党小组作用发挥的平台，推动班组建设，实施融合共建机制，持续夯实基层党组织建设基础。

1.

2.设置上“两组融合”。我们按照工作性质直接把党小组建在班组上，每个党小组合理配置党员数量，党员干部合理分配到不同党小组。职能融入、功能互补，将作风硬、形象好、业绩突出的党员骨干推选为党小组长，确保党小组覆盖班组率100%。

3.工作上“优势互补”。把党内学习教育、评比评议和班组管理工作相结合，把党小组“技能比武”竞赛和班组日常设备保养、阀门维修、外出施工、应急抢险等工作相结合，使党内活动与班组工作有机结合、互促共进。

4.

5.管理上“交叉融入”。建立党小组工作与“三标”班组建设挂钩工作机制，把“三标”班组建设的标准作为党小组考核的重要内容，在班组安全环保、生产操作、设备维护和落实党内工作等方面进行“捆绑”考核，使党小组工作始终贯穿于班组管理的全过程，以党小组先进带动“三标”班组建设。

（二）示范变规范，标准固化

管理标准化，行为规范化。中心党支部认真总结提炼党员示范的科学做法，固化为操作规范、工作制度，让“示范变规范，标杆变标准”。

1.把成功经验固化为岗位职责。推广党员率先制定的日

常岗位职责清单，建立岗位标准化工作清单，实现所有岗位日常职责表单化；由党员组队长牵头修订XXXXX，明确各岗位在应急情况下的特殊岗位职责。

2.把成熟做法扩展为制度流程。组织人员修订完善各项管理制度共23项、岗位责任制21项、设备操作规程49项、岗位工作流程12项、考核办法3项，完善各类资料6大类20余项，使各项管理工作有章可循、有制可依。

3.把有效机制推广到技术领域。将党员管理的技术攻关机制，扩展为“1+2”职工基本功训练平台，每一个生产热点难点问题、每一次岗位练兵、每一个工种提升都由1名技术骨干带2名职工搭配组合解决；截至目前，确立立项攻关项目4项，人员覆盖率100%。

三、重实效抓融合，推进生产经营，充分发挥战斗堡垒作用

（一）强核心促作为，让先锋队伍冲锋在XXXXX第一线

一是按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”要求，建立完善党员干部值班、带班制度，作为应急抢险队伍实现党员24小时随时待命，充分发挥党组织在生产经营工作中的保障作用。二是在党员干部中开展“三个深入”活动。即：“深入组队跟队劳动，深入现场技术攻关，深入一线谈心交流”，切实实现一个党员一面旗帜，一个干部就是一个标杆。XXXXX在党员先锋的模范带头作用下，自行承担XXXXX任务总计190余次，XXXXX次、XXXXX次和XXXXX次，XXXXX余台，参与组织完成大型XXXXX任务9次，参与重点XXXXX10余次。

（二）构和谐凝人心，让战斗堡垒服务于职工群众最基层