投标员工作计划

万元。 6、 《项目周界安防系统（EPC)总承包合同》第 01 号
补充协议。合同额：94 万元。 7、 上下游火炬设施土方调配工程。合同额：205 万元。 8、 上下游火炬设施土方调配工程第 01 号补充协议。
原合同 205 万元，ຫໍສະໝຸດ Baidu 号补充协议就是对原合同总价进行调整 后万元。
9、 应急电源中心建筑安装工程。合同额：200 万元。 10、 全厂一卡通系统工程。合同额：万元。 11、 污水处理场生化单元 A0 池与储罐南侧区域新增强 夯工程。估算：18 万元 12、 污水处理场生化单元 AO 池补夯工程。合同额：万 元。 13、 消防事故水池及雨水收集池、中控楼主楼及辅楼、 消防站强夯工程。合同额：万元。 14、 全厂性总图竖向与铺砌工程监理直接委托。合同 额：45 万元。 15、 全厂性总图竖向与铺砌工程。合同额：4797 万元。 16、 污水处理场与含盐废水处理装置威立雅供货得部 分设备偏差变更。 17、 全厂桩基工程合同(山西机械化建设集团公司)第 2
投标员工作计划
篇一：投标工作计划 XXXX 项目投标工作计划书 一、项目概况 1、招标人：XXXX 2、招标方式：XXXXX 3、 开标时间及地点：XXXX 4、投标保证金：XXXX 5、投标资质、人员及其她特殊要求：xxxx 如社保、犯 罪记录查询函 6、本公司现状： 二、废标条款 XXXX 三、项目难点重点分析及建议： XXXX 四、投标小组组建及分工 1、组长：XXXX 2、组员：XXXX（投标负责人）、XXXX（技术人员）、XXXX) （资料员） 五、投标文件模块分解 （包括流程 2-9 条内容） 投标文件模块分解表 投标组名： 日期 篇二：招投标工作计划 招投标工作计划 备注： 以上招标工作可以委托专业代理公司办理，费用约需 4-7 万之间。自己公司操作所需费用约需 2 万。具体费用支 出如下： 1、 陪标单位费用：约 8000 元（两家陪标单位， 每家约需 4000
择意见。估算：35 万元。 22、 中央控制楼辅楼装修工程招标方案。172 万元，XX
年 10 月 5 日竞争性谈判。 23、 中央控制楼生产控制中心装修工程。估算：889 万
元。 24、 中控楼生态花园装修询比价。 25、 经五路、纬二路绿化工程直接委托。估算：58 万
元 26、 深度处理装置强夯施工单位招标方案。估算：183
XX 年商务工作总结 二〇一五年十二月 目录 一、XX 年总体工作完成情况 二、XX 年工作主要措施 三、项目部商务工作存在得问题 四、XX 年工作安排 五、意见及建议 XX 年度工作总结及 XX 年度工作计划 项目部领导： XX 年,公用工程项目部商务围绕年初制定得总体工作目
标，较好地完成了全年商务工作任务。现就 XX 年工作完成 情况及 XX 年工作计划汇报如下：
号补充协议。合同额：56 万元。 18、 现场试坑浸水与强夯场地桩基平板浸水载荷试验
委托方案。估算 191 万元。 19、 部分厂外工程矿产压覆技术咨询服务单位选择意
见。估算：35 万元。 20、 部分厂外工程土地使用复垦技术咨询服务单位选
择意见。估算：35 万元。 21、 部分厂外工程占用林地评价技术咨询服务单位选
一、XX 年总体工作完成情况 1、招标工作完成情况 截止 XX 年 12 月底，共开展招标、直接委托事项共计 28 项（公用工程 21 项，其中招标事项 7 项，直接委托事项 14 项项；厂前区 7 项，其中招标事项 1 项，直接委托事项 6 项）。 2、合同签署完成情况 截止 XX 年 12 月底，项目迄今签署合同共计 154 份（公 用工程 93 份，厂前区 46 份，卸储煤 15 份）合同金额折合 人民币共计约亿元。截止 12 月底，本年签署合同共计 33 份 （公用工程 22 份，厂前区 11 份），合同金额折合人民币共 计约亿元。 XX 年完成得商务工作具体项目有： 1、 全厂地下管（第一标段）工程施工合同第 01 号补 充协议。估算：186 万元。 2、 公用工程辅助设施监理合同第 001 号补充协议。估 算：万元。 3、 分析化验中心通风、空调、自控系统、气路管线及 实验家具 PC 承包工程。估算：3896 万元。 4、 固体废物焚烧站 EPC 工程。估算：亿元。 5、 中央控制楼电信及全厂电信系统集成工程。合同额：
元）。 2、 专家评委费用：房管局 2 人，评委委员中专家 2 人， 街道 1 人、居委 1 人，共 6 人，每人需劳务、交通费需 1000 元，另备两个 500 元作备用，需 7000 元。 3、 招标挂费用 需 500 元。 4、 招标备案资料、中标备案资料制作费约需 500 元。 5、 办事交通费约需 500 元。 6、 开标、议标活动费用约需 1000 元。 7、 公关费约 需 5000 元（视情况而定）。 以上费用约需 22400 元。 篇三：XX 年招投标个人工作总结及 XX 年工作计划
万元。 篇四：招投标工作计划 篇一：招投标工作计划 招投标工作计划备注： 以上招标工作可以委托专业代理公司办理，费用约需
4-7 万之间。自己公司操作所需费用约需 2 万。具体费用支 出如下： 1、 陪标单位费用：约 8000 元（两家陪标单位， 每家约需 4000 元）。
2、 专家评委费用：房管局 2 人，评委委员中专家 2 人， 街道 1 人、居委 1 人，共 6 人，每人需劳务、交通费需 1000 元，另备两个 500 元作备用，需 7000 元。 3、 招标挂费用 需 500 元。
4、 招标备案资料、中标备案资料制作费约需 500 元。 5、 办事交通费约需 500 元。
6、 开标、议标活动费用约需 1000 元。 7、 公关费约 需 5000 元（视情况而定）。 以上费用约需 22400 元。篇二： 投标工作计划
xxxx 项目投标工作计划书 一、项目概况 1、招标人：xxxx 2、招标方式：xxxxx 3、 开标时间及地点：xxxx 4、投标保证金：xxxx 5、投标资质、人员及其她特殊要求：xxxx 如社保、犯 罪记录查询函 6、本公司现状：二、废标条款 xxxx 三、项目难点重点分析及建议： xxxx 四、投标小组组建及分工 1、组长：xxxx 2、组员：xxxx（投标负责人）、xxxx（技术人员）、xxxx) （资料员） 五、投标文件模块分解 （包括流程 2-9 条内容） 投标文件模块分解表