员工执行力培训PPT

四、如何提高执行力？
执行没有任何借口 现在、立刻、马上执行 执行需要加强过程跟进，要跟进，跟进，再跟进 （不要前紧后松也不要前松后紧，要坚持跟进！） 执行需要注意细节，要细节，细节，再细节（认真做
事只是把事前做对，用心做事才能把事前做好。）
四、如何提高执行力？
提高执行力的
48个字 • 认真第一，聪明第二；
• 不找借口，“最难完成”的任务也能完成 不找借口，“最难解决”的问题也能解决 不找借口，“最难处理”的关系也能处理 不找借口，“我不行”能变“我真棒”
三、员工执行力三原则！
100%立即执行者（接到命令马上执行）
• 接到命令马上执行，不要拖拖拉拉
• 有人总觉得接到别人的命令，过一会 再去，显得自己有“范”。（反正也 是去，为什么不马上去呢？晚去，还 是去，能不去吗？）
三、员工执行力三原则！
100%责任承担者（自己的错误自己买单）
• 自己的错误自己买单，不要抱怨领 导没有说清楚
• 100%责任将会带来100%成长、收 获；
• 国家兴亡，匹夫有责；公司兴亡， 我的责任； 对公司负责就是对自己负责
三、员工执行力三原则！
• *缺乏责任感难免会失职，员工与其为自己的失职找寻借口，倒不如坦率 地承认自己的失职。
• 不关我的事，责任意识的销蚀导致互相扯皮 • 去找别人吧，缺少纪律意识的人总是推诿执行
• 干不了这活，能力短板是找借口的内因 • 对现状不满，职业瓶颈导致借口横生 • 明日再说，借口滋生拖延的恶习
三、员工执行力三原则！
100%命令执行者（接到命令不找借口）
不找借口，一切都有可能
• 为自己工作的人不找借口 工作体现最大价值，不应找借口 工作是给自己干的，无须找借口 不找借口去执行，就是对自己负责
员工100%执行力
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执 到底是
行 力
什么
？！
一、什么是执行力
* 就全局而言，指的是贯 彻战略意图，完成预定目 标的操作能力。 * 就个人而言，就是把领 导安排的事做成功的能力。
一、什么是执行力
*执行力是企业组织和个人贯彻落实企业决策的力度。 *执行力就是按质按量完成自己所被指定的工作和任务。 *执行力就是员工在每一个阶段都一丝不苟地切实执行！
——迈克尔·戴尔
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二、执行力的重要性！

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二、执行力的重要性！
• 没有执行力，一切都是空谈，永远不能进步！！
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三、员工执行力三原则！
三、员工执行力三原则！
•100%命令执行者（接到命令不找借口） •100%立即执行者（接到命令马上执行） •100%责任承担者（自己的错误自己买单）
• *老总会因为你能勇于承担责任而不责难你；相反，敷衍塞责，推诿责任， 找借口为自己开脱，不但不会得到理解，反而会产生更大的负面作用， 让老总觉得你不但缺乏责任感，而且还不愿意承担责任。
• *没有谁能做得尽善尽美，但是，如何对待已经出现的问题，能看出一个 人是否能够勇于承担责任。
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四、如何提高执行力？
三、员工执行力三原则！
100%命令执行者（接到命令不找借口）
• 上级的命令要100%的执行 • 不找借口 • 坚决执行，一字不差 • 理解了快速执行 • 不理解在执行中快速理解 • 有人抱怨说，他闲着，为什么让我去执行？
三、员工执行力三原则！
100%命令执行者（接到命令不找借口）
找借口，一事无成
• 执行力是一种思想！ • 执行力是一种态度！ • 执行力是一种习惯！ • 执行力没有理由和借口！ • 执行力没有推脱和逃避！ • 执行力没有公平与不公平！ • 马上行动！ • 这些就是执行力！
• 总之，员工100%的 执行力就是不找借口 快速、正确的完成领 导完成的任务。
感谢聆听！
• 结果提前，自我退后； • 锁定目标，专注重复； • 决心第一，成败第二； • 速度第一，完美第二； • 结果第一，理由第二。
总结
执行力不是难懂的知识！ 执行力不是死板的定义！ 执行力不是铿锵的口号！ 执行力不是表面的敷衍！ 执行力很简单！ 执行力不容易！
马上行动！立即行动！！迅速行动！！！