单位管理制度规章制度.doc
公司管理制度完整模版（五篇）
公司管理制度完整模版第一章总则第一条为加强公司内部管理，规范员工行为，提高企业经营效益，根据国家有关法律法规，制定本管理制度。
第二章人事管理第二条公司在职员工必须具备以下条件：1. 受过法律法规规定的教育和培训；2. 具备与所聘岗位相适应的学历、专业背景和工作经验；3. 有良好的道德品质和职业操守；4. 具备良好的沟通协调能力和团队合作精神。
第三条公司通过招聘、面试等程序录用员工，新员工在入职前需签订劳动合同，并办理相关手续。
第四条公司建立健全员工考核机制，定期对员工进行考核，以激励员工积极工作，提高工作效率和质量。
第五条公司制定规范的员工晋升和调动政策，根据员工的工作表现和能力，合理安排员工的晋升和调动，提供发展机会。
第三章工作时间和休假第六条公司规定工作时间为每周五天，每天工作8小时。
具体的工作时间和休息时间根据实际情况进行安排。
第七条员工享有法定的休假权利，包括带薪年假、婚假、陪产假、产假、丧假和病假等。
员工在需要休假时需提前向上级主管提交假期申请。
第八条公司鼓励员工合理安排休假，提倡员工在休假期间进行身心放松和充电，但员工需确保工作的正常进行。
第四章劳动关系第九条公司建立和谐劳动关系，保护员工的合法权益，维护员工的劳动权益。
第十条公司规定员工在工作期间必须遵守相关法律法规和公司规章制度，严禁违反劳动纪律、损害公司利益的行为。
第十一条公司鼓励员工参与工会组织，保障员工权益。
公司与工会组织建立良好的合作关系，共同促进员工的发展和公司的稳定。
第十二条公司遵守国家劳动法律法规，按时足额支付员工的工资，提供良好的工作环境和劳动保障设施，保障员工的合法权益。
第五章纪律处分第十三条公司对严重违反公司规章制度的员工，将给予相应的纪律处分，包括警告、记过、记大过、降薪、停职或开除等。
第十四条公司对员工处以纪律处分时，应当依法保障员工的合法权益，听取员工的申辩和提供相关证据。
第十五条公司对员工实施纪律处分应当按照程序进行，确保公正、合法、公平。
公司各部门管理规章制度模版（四篇）
公司各部门管理规章制度模版第一章总则第一条为规范公司各业务部门的运营与管理，提升工作效率，促进公司持续发展，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有部门，各部应依法经营，依法管理。
第三条各部门应依据本规定强化内部管控，优化工作流程，确保工作质量与效率的提升。
第四条部门负责人应以身作则，切实履行管理职责，严格执行本规定要求。
第五条公司将定期评估各部门管理状况，对违反本规定的行为将依法依规进行奖惩。
第二章部门设置与职责第六条公司设立综合管理部、人力资源部、财务部、市场部、技术研发部等，各司其职。
第七条综合管理部负责协调、监督整体运营，制定公司发展战略及管理制度。
第八条人力资源部负责人力资源的招聘、培训、考核，以及员工劳动关系和人事档案的管理。
第九条财务部负责财务核算、审计、资金管理及成本控制，确保财务管理合规有效。
第十条市场部负责市场调研、产品推广及客户关系管理，推动公司市场拓展。
第十一条技术研发部负责产品研发、技术创新及质量管理，确保产品技术领先与质量稳定。
第三章工作流程与规范第十二条各部门需制定详细工作流程，明确职责分工、流程步骤及时间要求。
第十三条各部门应遵守相关法律法规，积极践行环保与资源节约原则。
第十四条加强员工培训，提升员工专业素质与工作效率，以适应公司发展需求。
第十五条定期进行工作评估与绩效考核，激发员工潜力，确保岗位职责的有效执行。
第十六条通过加强内部沟通与协作，促进信息共享，提高整体工作效率。
第四章监督与奖惩第十七条公司建立完善的监督机制，对各部门工作进行持续跟踪与整改指导。
第十八条对违反规定的行为，公司将依据情节轻重采取相应奖惩措施。
第十九条奖惩措施包括但不限于表彰、奖励、记功等，惩罚措施包括扣款、警告、岗位调整等。
第二十条各部门可根据实际情况制定具体的奖惩实施办法，确保公平公正执行。
第五章附则第二十一条本规定自发布之日起生效，修订与补充需经公司相关流程审批。
第二十二条对于本规定未涵盖的情况，相关人员应根据实际情况灵活处理，遵循公司利益最大化原则。
单位一般管理规章制度
单位一般管理规章制度第一条总则为规范单位管理，加强内部管理，提高工作效率，制定本规章制度。
第二条适用范围本规章制度适用于本单位全体工作人员，具体内容包括但不限于岗位职责、考勤制度、奖惩制度、信息保密制度、劳动纪律等。
第三条详细内容1. 岗位职责：各部门应根据工作情况制定详细的岗位职责，明确工作任务、工作标准和工作要求，确保每位员工明确自己的职责。
2. 考勤制度：员工应按照规定的工作时间和考勤制度出勤，迟到、早退、旷工等行为将受到相应的处罚。
3. 奖惩制度：根据员工工作情况，单位将定期进行绩效考核，并根据绩效结果给予奖励或处罚。
4. 信息保密制度：员工应严格遵守单位的信息保密制度，不得私自泄露单位机密信息，否则将受到严厉处罚。
5. 劳动纪律：员工应遵守单位规定的劳动纪律，不得迟到早退、擅离职守、无故缺勤等行为，否则将受到相应的处罚。
第四条组织领导单位领导应加强对本单位管理规章制度的执行，确保各项规定得到有效执行，对违规行为及时处理，维护单位的正常秩序。
第五条保密措施单位应建立健全的信息保密措施，确保单位重要信息的保密性，对泄密行为进行严厉处理，并加强对员工的保密教育。
第六条法律责任员工违反本规章制度且行为构成犯罪的，将依法追究刑事责任；对于造成单位经济损失的，将追究民事赔偿责任。
第七条其他规定其他未尽事宜，按照国家相关法律法规和单位制度进行处理。
第八条修改和解释本单位拥有对本规章制度进行修改和解释的最终权利，修改和解释均需通过单位领导层审批。
第九条效力本规章制度自颁布之日起生效，并对全体员工具有法律效力。
以上规章制度为本单位一般管理规章制度，适用于本单位全体工作人员，违反者将受到相应的处罚。
希望全体员工遵守执行，共同维护单位的正常秩序和稳定发展。
公司各部门管理规章制度模版(三篇)
公司各部门管理规章制度模版第一章总则第一条为了规范公司各个部门的管理，提高工作效率，促进公司发展，制定本规章制度。
第二条公司各个部门都必须遵守本规章制度，依法经营，依法管理。
第三条公司各个部门应当按照本规章制度的要求，加强内部管理，优化工作流程，提高工作质量和效率。
第四条公司各个部门领导人员应当起到表率作用，切实履行管理职责，严格执行本规章制度。
第五条公司将定期对各个部门的管理情况进行检查，对于违反本规章制度的部门及人员将予以相应的奖惩。
第二章部门设置与职责第六条公司设有综合管理部、人力资源部、财务部、市场部、技术研发部等部门。
第七条综合管理部负责协调、监督、管理各部门的工作，制定公司总体发展规划和管理制度。
第八条人力资源部负责人力资源的招聘、培训、考核工作，管理员工的劳动关系和人事档案。
第九条财务部负责公司的财务核算、审计、资金管理以及成本控制工作。
第十条市场部负责公司的市场调研、产品宣传推广以及客户关系管理工作。
第十一条技术研发部负责公司的产品研发、技术创新以及质量管理工作。
第三章工作流程与规范第十二条公司各部门应当制定详细的工作流程，明确工作责任、流程步骤和时间节点。
第十三条公司各部门应当遵守相关法律法规，并积极采取措施保护环境和节约资源。
第十四条公司各部门应当加强员工培训，提高员工专业素质和工作能力。
第十五条公司各部门应当进行定期的工作评估和绩效考核，激励岗位责任人员发挥潜力。
第十六条公司各部门应当加强内部沟通与协作，推动信息的共享和流动，提高工作效率。
第四章监督与奖惩第十七条公司将建立健全的监督机制，对各部门的工作进行跟踪检查，发现问题及时整改。
第十八条对于未按照规章制度执行工作的部门及人员，公司将根据情节轻重给予相应的奖惩。
第十九条奖惩措施包括表彰先进、嘉奖、记功等方式，惩罚措施包括扣款、警告、调离等方式。
第二十条有关奖惩措施的具体实施办法由公司各部门根据实际情况进行制定。
第五章附则第二十一条本规章制度自颁布之日起生效，修改和补充规章制度需经公司相关人员的审批。
企事业单位管理制度
企事业单位管理制度第一章总则第一条目的为了规范企事业单位的管理，确保生产运营的高效、安全和有序进行，订立本规章制度。
第二条适用范围本规章制度适用于我公司全部部门及员工，包含但不限于生产、销售、质量、人力资源等。
第三条岗位责任每个员工在工作中应当明确本身的岗位职责和任务，并依照规章制度的要求进行工作。
第二章组织架构第四条组织架构我公司设有总经理办公室、生产部门、销售部门、质量管理部门、人力资源部门等，各部门之间协同合作、相互搭配。
第五条权责调配各部门负责人应依据各职能部门的工作需要，合理调配员工的岗位职责和权责。
第六条内部沟通为加强部门之间的沟通和协作，各部门负责人应每周召开部门例会，并就工作进展情况进行沟通。
第三章工作流程第七条生产计划生产部门负责订立生产计划，并按计划进行生产任务的调配和布置。
第八条采购管理质量管理部门与生产部门共同订立采购管理流程，对原材料子的采购进行质量把控和审计，并确保供应商符合公司要求。
第九条质量管理质量管理部门应建立完善的质量管理体系，确保产品的质量符合相关法规和标准。
第十条销售管理销售部门负责订立销售策略，依据市场需求进行销售计划的订立和销售任务的布置。
第十一条人力资源管理人力资源部门负责员工的招聘、培训、绩效考核等工作，确保员工具备相关岗位的技能和素养。
第十二条绩效考核依据公司目标和员工的实际工作情况，采用绩效考核指标对员工进行评估和考核，以激励员工的工作乐观性和创造力。
第四章安全生产第十三条安全生产责任制生产部门应建立健全安全生产责任制，明确各岗位的安全责任，确保员工的生命安全和生产设备的完好。
第十四条安全培训生产部门应对员工进行安全培训，包含但不限于生产设备操作规程、应急措施等，提高员工的安全意识和技能。
第十五条事故报告与处理发生安全事故或隐患时，相关部门应立刻报告并采取相应的措施进行处理，同时进行事故的调查和分析，以防止仿佛事故再次发生。
第五章纪律与奖惩第十六条工作纪律员工应遵守公司的工作纪律，包含但不限于工作时间、工作流程、保密要求等，不得擅自离岗、违反职责。
公司管理规章制度范本免费(格式20篇)
公司管理规章制度范本免费（格式20篇）公司管理规章制度范本免费篇1办公室是公司对外联络的中心枢纽，是展现公司形象的一个重要窗口，全体员工均须遵守办公室的有关规定。
第一条按时上下班，上班期间必须穿工作服、佩戴工作牌；第二条办公室内须保持肃静，办公时要端正坐姿，不得大声喧哗，不得在楼梯处停留会话，办公时间不准做与工作无关的事情；第三条严禁上班期间在办公室打牌、下棋、赌博，未经他人允许，不准随意翻阅他人办公资料，更换台、凳、电话等，违者视情节轻重作出处理；第四条文明接听电话，不得借办公电话谈与工作无关的39;事情，做好电话记录，及时做好请示汇报，如私自打国内国际长途或用电话打与工作无关的信息台等，一经查实，个人除需承担相关电话费用外，并加罚20元/次；第五条严禁串岗或群聚聊天，影响他人工作；第六条注意保持办公室的环境卫生，保持办公室墙面及隔板玻璃的清洁，不得随地吐痰、乱丢杂物；办公用品、文件资料、器具等须摆放整齐，衣物、箱架、雨衣（伞）、头盔等私人物品必须放到更衣室，下班后应整理好桌面物品，严禁乱摆乱放；第七条办公室内严禁吸烟，严禁将烟头扔进纸篓，违者罚款10元/次；第八条办公室内的各种设施（包括空调、排气扇、水龙头、灯管、电话、电脑等）未经同意不准随意拆装，如出现故障须及时通知维修人员维修，凡擅自拆装或者人为损坏的，须照价赔偿；第九条热情接待来访客户等外来人员，言行大方，注意维护公司形象；第十条下班后要关好门窗，关闭空调、灯管、电脑等电源，最后离开办公室的人员，要检查电源关闭情况等；第十一条严格按照夜班值班表值班，如需调换，应提前一天向分管副总、总经理申请，同意后，方可调换，不得无故不值夜班；第十二条本制度自颁发之日起执行。
公司管理规章制度范本免费篇21、员工出入保卫1.1凡本公司员工均应熟读“员工守则”，自觉履行各项义务。
维护公司正常生产、工作和生活秩序，遵纪守法，树立自我防范意识，增强主人翁责任感。
公司各部门管理规章制度范本(四篇)
公司各部门管理规章制度范本一第一章总则第一条为了规范公司各部门的管理，明确各部门的职责和权力，加强协同合作，提高工作效率和质量，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有部门，包括销售部、人力资源部、财务部、市场部等。
第三条各部门应按照公司的整体战略目标和经营方针来制定各自的部门目标和工作计划。
第四条各部门应按照公司的规定及相关法律法规，进行规范的管理和运营，确保工作的合法合规。
第五条各部门应与其他部门建立良好的沟通渠道，加强协作和信息共享，确保工作的顺利进行。
第六条各部门应建立健全制度，加强工作流程和规范，提高工作效率和质量。
第七条各部门应定期开展部门例会，总结工作经验，解决工作中的问题，提出改进措施。
第八条各部门应建立健全绩效考核制度，对部门工作进行评估和激励，激发员工的工作积极性和创造力。
第九条各部门应定期向上级主管部门汇报工作情况，接受监督和指导。
第十条各部门应建立健全信息安全管理制度，确保公司的信息安全和业务连续性。
第二章销售部门管理规定第一条销售部门的主要职责是组织和推动公司产品的销售，完成销售任务。
第二条销售部门应根据市场需求和公司产品特点，制定销售计划和销售策略。
第三条销售部门应建立客户档案，及时跟进客户需求，并提供及时的售后服务。
第四条销售部门应建立健全销售流程，保证销售过程的规范和顺利进行。
第五条销售部门应定期组织销售会议，总结销售情况，分析市场动态，制定销售目标和策略。
第六条销售部门应建立绩效考核制度，对销售人员进行考核和激励。
第七条销售部门应定期向财务部门汇报销售情况和收入情况。
第三章人力资源部门管理规定第一条人力资源部门的主要职责是招聘、培训、福利管理和员工关系管理。
第二条人力资源部门应根据公司发展和人员需求，进行人员招聘和选聘。
第三条人力资源部门应制定员工培训计划，提升员工的专业能力和职业素养。
第四条人力资源部门应建立健全员工福利制度，提供员工的福利和保障。
第五条人力资源部门应建立健全员工关系管理制度，解决员工之间的纠纷和问题。
单位_管理制度_附则
第一章总则第一条为加强本单位的内部管理，提高工作效率，保障单位工作的顺利进行，特制定本附则。
第二条本附则适用于本单位的全体员工，包括正式员工、合同制员工和临时工。
第三条本附则与单位其他管理制度共同构成单位管理体系，员工应严格遵守。
第二章组织与职责第四条本单位设立管理委员会，负责制定、修改和解释本附则，并对单位管理制度执行情况进行监督。
第五条管理委员会下设办公室，负责本附则的具体实施和解释。
第六条各部门负责人对本部门员工的遵守情况负有直接责任，应定期对部门员工进行培训和考核。
第三章工作时间与休息第七条本单位实行标准工作时间制度，员工每日工作时间不超过八小时，每周工作时间不超过四十小时。
第八条员工享有国家法定节假日、休息日及带薪年休假。
第九条员工因工作需要加班，应按国家相关规定支付加班费。
第四章员工招聘与培训第十条本单位根据工作需要，按照公平、公正、公开的原则招聘员工。
第十一条新员工入职前应接受岗前培训，培训内容包括但不限于公司文化、规章制度、岗位职责等。
第十二条员工在职期间，单位应提供必要的培训机会，提高员工的专业技能和综合素质。
第五章奖励与惩罚第十三条本单位设立奖励制度，对在工作中表现突出、成绩显著的员工给予奖励。
第十四条员工违反单位规章制度，造成不良后果的，将按照相关规定进行处罚。
第六章财务与审计第十五条本单位财务管理制度应遵循国家财务会计制度，确保财务报表真实、准确、完整。
第十六条单位内部审计部门应定期对财务活动进行审计，确保财务活动的合规性。
第七章保密与知识产权第十七条员工应严格遵守保密规定，不得泄露单位商业秘密。
第十八条员工在单位工作期间，产生的知识产权归单位所有，单位有权对其进行使用、转让、许可或作其他处理。
第八章附则第十九条本附则由管理委员会负责解释。
第二十条本附则自发布之日起施行，原有与本附则相抵触的规定自行废止。
第二十一条本附则如有未尽事宜，由管理委员会根据实际情况予以补充和修改。
单位内部管理制度模版（五篇）
单位内部管理制度模版第一章总则第一条为了规范单位内部管理，优化工作流程，提高工作效率，保障单位的正常运转，制定本管理制度。
第二条本制度适用于单位的所有员工，包括正式职工、临时工和实习生等。
第三条单位内部管理制度是一套具体、系统的管理规定，贯穿于单位的各个环节和岗位，具体细则应由各部门根据实际情况制定。
第四条单位内部管理制度的执行应遵循公平、公正、公开的原则，并与单位其他管理制度相互配合。
第五条单位员工有权了解和遵守本制度，并有权提出对制度的修改和完善意见。
第六条单位将定期对本制度进行评估，及时修改和更新，以适应单位的发展和变化。
第七条对违反本制度的行为将依照单位相关规定进行纪律处分或法律追究。
第二章组织机构和职责第八条单位的组织机构应符合单位发展的需要，并科学合理分工，明确职责。
第九条单位应设立综合管理部门，负责内部管理制度的起草、执行和监督工作。
第十条综合管理部门的职责包括但不限于：制定和修订内部管理制度、组织内部培训和教育、处理员工投诉和纠纷、监督员工行为等。
第十一条各部门负责制定和执行本部门的管理制度，并将其上报综合管理部门备案。
第十二条各部门负责明确岗位职责、工作目标和绩效考核指标，并对员工进行培训和指导，提高工作效率和质量。
第十三条管理制度的修订和更新应经过综合管理部门的审核和批准，已修订的管理制度应及时通知全体员工。
第三章员工权益和义务第十四条单位应保护员工的合法权益，维护员工的合法权利和尊严，并提供良好的工作环境。
第十五条员工应遵守单位的各项规章制度和工作要求，服从单位的领导和管理。
第十六条员工有权享受单位规定的福利待遇，包括但不限于工资、奖金、福利、假期等。
第十七条员工应按时完成工作任务，保证工作质量和效率，并定期参加培训和学习，提升自己的专业能力。
第十八条员工应保守单位的商业秘密和个人隐私，不得泄露单位的机密信息和他人的隐私。
第十九条员工应互相尊重、互相帮助，保持团结合作的良好氛围，不得进行诽谤、谣言和暴力行为等。
事业单位员工管理制度规章制度
第一章总则第一条为加强本事业单位内部管理，规范员工行为，提高工作效率，保障事业单位的健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于本事业单位全体员工，包括正式员工、合同制员工和临时员工。
第三条本制度依据国家有关法律法规，结合本事业单位实际情况制定。
第二章基本职责第四条员工应遵守国家法律法规，维护社会公德，坚守职业道德，全心全意为人民服务。
第五条员工应认真履行岗位职责，按时完成工作任务，确保工作质量。
第六条员工应积极参加单位组织的各项活动，提高自身综合素质。
第七条员工应保持良好的工作态度，团结协作，共同推进单位发展。
第三章工作纪律第八条员工应遵守工作时间，不得迟到、早退、旷工。
第九条员工应保持工作场所整洁，爱护公共设施，节约资源。
第十条员工应保守单位秘密，不得泄露工作信息。
第十一条员工应遵守单位财务制度，不得挪用公款。
第四章考勤管理第十二条员工应按时参加考勤，如实填写考勤记录。
第十三条员工请假需提前向部门负责人申请，经批准后方可离岗。
第十四条员工因病、事等原因需请假，应提供相关证明材料。
第五章奖惩制度第十五条对表现突出、成绩显著的员工给予表彰和奖励。
第十六条对违反本制度、工作不负责任的员工给予批评教育或处罚。
第十七条奖励分为物质奖励和精神奖励，处罚分为警告、记过、降职、辞退等。
第六章培训与发展第十八条事业单位应制定员工培训计划，提高员工业务能力和综合素质。
第十九条员工应积极参加单位组织的各类培训，提升自身能力。
第二十条事业单位应关注员工职业生涯规划，为员工提供发展机会。
第七章附则第二十一条本制度由事业单位人力资源部负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第二十三条本制度未尽事宜，按国家有关法律法规执行。
单位各部门管理制度(三篇)
单位各部门管理制度第一章总则第一条本制度是为了规范单位各部门的管理工作, 提高工作效率，加强部门间的协作与沟通，确保单位的正常运转。
第二条单位各部门应依法执行各项规章制度，保证其职能和职责的履行。
第三条单位各部门应当根据实际情况，制定本部门管理制度，确保规范管理和部门运转的顺利进行。
第四条单位各部门的管理制度应遵循透明、公正、公开、有效的原则，确保权责一致、权责对等。
第五条单位各部门应当建立健全内部管理机制，制定内部规章制度，并定期对其进行修订和完善。
第六条单位各部门应当加强团队合作意识，建立良好的工作氛围，共同推动单位事业的发展。
第二章组织结构第七条公司的各部门应根据其职能和职责划分相应的业务范围。
第八条公司应当设立以部门负责人为核心的管理组织，确保各部门的正常运转并进行有效的协调。
第九条公司的各部门应当建立健全的上下级关系，明确权责范围，分工合作，实行科学管理。
第十条公司的各部门应当定期召开部门会议，讨论工作进展，制定工作计划，解决工作中的问题。
第三章工作职责第十一条各部门负责人应制定和组织实施部门年度工作计划。
第十二条各部门应当按照公司的战略目标和部门的年度工作计划，合理安排和调度人力资源，完成各项工作任务。
第十三条各部门负责人应当对本部门的日常工作进行督导和检查，确保工作的质量和进度。
第十四条各部门应当及时向上级部门或公司领导层上报工作汇报，及时解决工作中的问题和难题。
第十五条公司的各部门应加强与其他部门的沟通和协作，形成良好的工作合力，共同推动公司的发展。
第四章考核评估第十六条公司应建立科学的绩效考核制度，对各部门的工作进行定期评估。
第十七条公司的各部门应当制定考核目标和考核指标，明确工作职责和目标。
第十八条公司的各部门应当定期开展工作情况的自评和自查，及时发现并解决工作中的问题。
第十九条公司的各部门应当配合公司的绩效考核工作，提供相关数据和信息。
第五章奖惩制度第二十条公司应建立健全的奖惩制度，对工作表现优秀的部门和个人给予适当的奖励。
单位规章制度模板
单位规章制度模板一、总则1、为了加强单位的规范化管理，保障单位的正常运转和工作秩序，特制定本规章制度。
2、本规章制度适用于单位全体员工，包括正式员工、临时工和实习生等。
3、单位员工应严格遵守本规章制度，自觉维护单位的形象和利益。
二、员工行为规范1、遵守国家法律法规，遵守社会公德和职业道德。
2、诚实守信，保守单位机密，不泄露单位的商业秘密和内部信息。
3、尊重上级领导，团结同事，互帮互助，营造良好的工作氛围。
4、按时上下班，不迟到、早退、旷工，严格遵守考勤制度。
5、工作期间保持良好的工作状态，不做与工作无关的事情，如玩游戏、聊天、看视频等。
三、工作纪律1、服从工作安排，认真履行工作职责，按时完成工作任务。
2、工作中注重效率和质量，严格按照工作流程和标准操作，确保工作的准确性和完整性。
3、积极主动地解决工作中出现的问题，遇到困难及时向上级汇报，不得推诿责任。
4、严禁在工作中弄虚作假、徇私舞弊，一经发现，将严肃处理。
四、考勤制度1、单位实行打卡考勤制度，员工应在规定的时间内打卡签到和签退。
2、迟到、早退 30 分钟以内的，每次扣罚_____元；迟到、早退 30 分钟以上的，按旷工半天处理。
3、旷工半天扣罚当日工资的_____%，旷工一天扣罚当日工资的_____%，连续旷工三天以上（含三天）的，视为自动离职。
4、员工请假应提前填写请假申请表，按照规定的审批程序办理请假手续。
五、薪酬福利制度1、单位按照员工的工作岗位、工作表现和工作业绩等因素确定员工的薪酬待遇。
2、员工的薪酬包括基本工资、绩效工资、津贴、补贴等部分。
3、单位按照国家法律法规和相关政策为员工缴纳社会保险和住房公积金。
4、员工享有国家规定的法定节假日、年假、病假、婚假、产假、陪产假、丧假等福利待遇。
六、绩效考核制度1、单位定期对员工进行绩效考核，考核内容包括工作业绩、工作态度、工作能力等方面。
2、绩效考核结果作为员工晋升、调薪、奖励、培训等的重要依据。
单位部门工作管理规章制度
单位部门工作管理规章制度第一章总则第一条为规范单位部门工作管理，提高工作效率，促进单位部门的发展，制订本规章制度。
第二条本规章制度适用于单位部门全体工作人员。
第三条单位部门领导班子是本单位的领导核心，应当树立正确的工作导向，做好部门工作的组织和管理。
第四条单位部门领导干部应当具有高度的政治责任感和使命感，保持与时俱进的工作思路，积极探索适应部门工作特点的工作方法。
第五条单位部门全体工作人员应当自觉遵守本规章制度，切实履行各自岗位职责，努力提高工作效率，为单位部门的发展贡献力量。
第六条单位部门应当建立健全内部工作协调机制，加强内部沟通和协作，实现全员参与、全员动员，推动单位部门工作高效运转。
第二章部门工作目标和任务第七条单位部门应当根据上级部门的工作要求和自身实际情况，制定明确的工作目标和任务，确保完成各项工作任务。
第八条单位部门工作目标和任务应当与本单位的发展战略和规划相适应，具有指导性和实践性。
第九条单位部门应当根据实际情况，合理分配工作任务，科学制定工作计划，确保工作进度和质量。
第十条单位部门应当注重团队合作，发挥集体智慧和力量，共同完成各项工作任务。
第三章部门工作管理制度第十一条单位部门应当建立健全工作制度，明确各项工作程序和流程，确保工作顺利进行。
第十二条单位部门应当定期召开领导会议和全体员工大会，及时研究解决工作中出现的问题和困难。
第十三条单位部门应当建立工作档案和信息管理制度，确保工作数据和信息的及时性和准确性。
第十四条单位部门应当加强对工作人员的培训和考核，提高员工的综合素质和工作能力。
第十五条单位部门应当建立健全激励和奖惩机制，激励员工积极工作，惩戒违规违纪行为。
第四章部门工作流程管理第十六条单位部门应当合理安排工作流程，加强工作过程控制，提高工作效率。
第十七条单位部门应当加强对各项工作的跟踪和监督，及时发现和解决工作中存在的问题和隐患。
第十八条单位部门应当建立健全工作台账和档案管理制度，确保工作程序的顺畅进行。
公司管理规章制度范本(完整版)
公司管理规章制度范本（完整版）为了适应社会市场经济的发展，提高本公司科学化、制度化管理，增强江西分公司的总体素质，加强企业的管理体系，为今后分公司能适应组建行业集团公司开拓性的发展需要，体现企业制度管理和自我约束力，根据分公司的章程，并结合公司的实际及相关法律规定，特制本公司规章管理制度。
一、总则1.公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和规定。
2.公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做出有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
3.公司通过发挥全体员工的积极性，创造性和提高全体员工的技术管理经营水平，不断完善公司的经营管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司的实力和提高经济效益。
4.公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支“思想新，作风硬，业务强，技术精”的员工队伍。
5.公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥自身的才智，提出合理化建议。
6.公司实行“绩效制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证。
并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面的待遇，为员工提供平等的竞争环境和晋升机会。
公司推行岗位责任制，实行考勤，考核制度，评先树优对做出贡献者予以表彰与奖励。
7.公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济;发扬集体合作和集体创造精神，增强团结的凝聚力和向心力。
8.员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为都要予以追究。
二、办公室管理制度1.公司的文件由行政部拟稿，文件形成后属公司的由总经理签发。
2.业务文件已由有关部门拟稿，分管经理审核签发。
3.以签发的'文件由核稿人登记并按不同类别编号后按文印规定处理。
4.公司的文件由行政部负责报送，送件人应把文件内容，报送日期，部门，接收人等事项登记清楚并报送结果。
5.经签发的文件原件送办公室存档。
单位各部门管理制度
单位各部门管理制度一、引言单位各部门管理制度是组织内部为了保证各部门协调运转、提高工作效率而制定的一系列规章制度。
通过规范部门职责、明确工作流程、确立权责界限等方式，可以帮助单位各部门实现良好的管理和协作。
本文将围绕单位各部门管理制度展开详细论述，以提供一份全面规范、易于执行的管理制度文档。
二、组织架构与职责分工1. 组织架构我们单位采用的是一级管理模式，包括总经理办公室、市场部、人力资源部、财务部、研发部等各个部门。
总经理办公室为最高决策机构，各部门负责具体的业务工作。
2. 各部门职责2.1 总经理办公室- 负责组织召开各类会议，并制定会议议程和会议纪要。
- 审批公司重要决策并监督执行情况。
- 跟踪重要工作进展并向总经理汇报。
2.2 市场部- 负责市场调研、竞争对手分析和市场营销策略的制定。
- 负责产品推广、销售渠道的拓展和客户关系的维护。
- 对市场动态进行监测和分析，并向总经理提供相关报告。
2.3 人力资源部- 负责招聘、培训、员工绩效管理等人力资源工作。
- 制定人员编制和薪酬体系，并进行薪酬核算与发放工作。
- 组织员工福利、奖惩等事宜的管理。
2.4 财务部- 负责编制、执行公司财务预算和财务计划。
- 进行财务报表的编制、财务分析和资金管理工作。
- 跟踪并协调各部门预算执行情况，并向总经理做出汇报。
2.5 研发部- 负责新产品的研发和现有产品的改进。
- 制定研发计划、进行技术试验和产品测试工作。
- 协调各部门之间的合作，确保产品的顺利上线。
三、工作流程与执行要求1. 工作流程不同部门之间的工作流程应该形成统一、高效的协作机制。
各部门之间应积极配合，减少信息沟通和工作衔接环节，以提高工作效率。
2. 执行要求2.1 部门负责人应明确部门目标和工作重点，为员工提供明确的任务指导和工作要求。
2.2 部门负责人与员工之间应建立良好的沟通机制，随时了解工作进展和遇到的问题，并及时给予支持和帮助。
2.3 所有员工应按照部门制定的工作流程和工作要求进行工作，确保工作顺利进行。
单位内部管理制度文件
第一章总则第一条为加强本单位的内部管理，规范员工行为，提高工作效率，保障单位各项工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的全体员工，包括正式员工、合同制员工和临时员工。
第三条本制度的制定遵循合法性、合理性、公开性、可行性的原则。
第二章组织架构与职责第四条本单位设立内部管理领导小组，负责制定、修改和解释本制度，监督本制度的执行。
第五条内部管理领导小组下设办公室，负责具体实施本制度，协调各部门之间的工作。
第六条各部门应设立相应的管理部门，负责本部门的内部管理工作。
第七条各部门负责人对本部门的内部管理工作负总责，对本部门的员工进行日常管理。
第三章工作时间与考勤第八条本单位实行标准工作时间，具体工作时间为每日8小时，每周40小时。
第九条员工应按时上下班，不得迟到、早退。
迟到或早退超过30分钟，按迟到一天处理。
第十条员工因特殊原因需请假，应提前向部门负责人提出申请，经批准后方可请假。
第十一条员工请假应按规定填写请假单，请假单需注明请假事由、请假时间及批准人签字。
第十二条员工请事假、病假等，应提供相应的证明材料。
第四章工作纪律第十三条员工应遵守国家法律法规，遵守单位规章制度，维护单位形象。
第十四条员工在工作中应认真负责，积极主动，不断提高业务水平。
第十五条员工应保守单位秘密，不得泄露单位商业秘密和个人隐私。
第十六条员工不得利用职务之便谋取私利，不得参与赌博、吸毒等非法活动。
第五章沟通协调第十七条员工应积极主动与同事、上级和下级沟通，保持良好的工作关系。
第十八条部门之间应加强沟通协调，确保工作顺利进行。
第十九条员工遇到问题应主动向上级报告，不得隐瞒、拖延。
第六章奖惩制度第二十条对表现优秀的员工给予表彰和奖励，对违反规定的员工给予批评和处分。
第二十一条奖励分为精神奖励和物质奖励，具体标准由内部管理领导小组制定。
第二十二条处分分为警告、记过、降职、辞退等，具体标准由内部管理领导小组制定。
第七章附则第二十三条本制度由内部管理领导小组负责解释。
公司各部门管理规章制度范例(5篇)
公司各部门管理规章制度范例第一章总则第一条管理规章制度的性质和目的1.1 管理规章制度是为了规范公司各部门的日常管理行为，确保各部门按照公司的发展目标和要求进行工作，提高工作效率和质量。
1.2 管理规章制度的制定和修订必须遵守公司相关法律法规、政策文件的规定，与公司整体战略目标和发展规划相一致。
第二条管理规章制度的适用范围2.1 管理规章制度适用于公司的各个部门。
2.2 本章程对公司部门的管理规章制度进行了总体规定，各部门根据自身特点可以制定具体实施细则。
第三条管理规章制度的修订3.1 管理规章制度的修订必须经过公司相关部门的审批，获得上级主管部门的同意后方可执行。
3.2 修订后的管理规章制度必须及时通知各部门，并进行培训，确保各部门员工能够正确理解和执行新的规定。
第四条管理规章制度的执行4.1 各部门必须严格执行本公司的管理规章制度，不得随意修改或忽视规定。
4.2 对于规章制度执行中的问题，各部门应及时向公司相关部门反映并寻求解决办法。
第二章部门岗位责任制度第五条部门岗位责任划分5.1 各部门根据其工作特点和职能划分各个岗位，明确岗位职责和权限，确保各项工作有序进行。
5.2 部门岗位责任划分应当与公司整体战略和发展规划相一致，不得重叠或缺失。
第六条岗位职责书面化6.1 各部门负责制定岗位职责，明确工作内容、工作目标和工作标准。
6.2 岗位职责应当经过公司相关部门的审批，确定后应及时通知岗位人员，并记录在档案中。
第七条岗位职责的执行评估7.1 公司将定期对部门岗位职责的执行情况进行评估，以确保各项工作的完成质量和效率。
7.2 对岗位职责执行情况不符合要求的，应及时进行纠正和改进措施。
第三章部门工作流程管理第八条部门工作流程设计8.1 各部门需要根据工作流程进行工作的特点和要求，制定相应的工作流程，明确各项工作的具体步骤和流程。
8.2 工作流程设计应当统一规范，减少工作中的混乱和不必要的重复。
第九条工作流程的优化9.1 各部门应不断优化工作流程，提高工作效率和质量。
单位管理规章制度
单位管理规章制度xx公司单位管理制度一、总则1. 为确保公司各项工作的顺利进行，提高工作效率，特制定本单位管理制度。
2. 本制度适用于公司全体员工，必须严格遵守。
3. 公司各部门应本着高效、务实、公正、公平的原则，认真履行各自职责。
二、工作时间与考勤1. 员工应遵守公司规定的工作时间，不得无故迟到、早退、旷工。
2. 员工因病假、事假等需请假时，应提前向所在部门请假，并按公司规定的程序办理请假手续。
3. 对于迟到、早退、旷工等行为，公司将根据情节轻重进行扣款或其他处理。
三、员工行为规范1. 员工应保持良好的职业道德，诚实守信，尊重同事，服从管理。
2. 严禁在公司内进行任何形式的非法活动，如赌博、偷窃、欺诈等。
3. 保护公司财产，节约使用公司资源，不得私自占用或破坏。
4. 保守公司商业秘密和客户隐私，不得泄露给任何无关人员。
四、工作环境与安全1. 员工应保持工作环境的整洁与卫生，不得随意堆放物品。
2. 遵守公司的安全生产规定，正确使用各种设备和工具，发现安全隐患及时报告。
3. 禁止在工作区域内吸烟、饮酒或进行其他可能影响安全的行为。
五、培训与发展1. 公司定期组织员工进行业务培训和技能提升，员工应积极参与并按要求完成学习任务。
2. 鼓励员工自我学习，提高自身素质和能力，为公司的发展做出贡献。
3. 对于表现优秀的员工，公司给予表彰和奖励；对于违反公司规定的员工，将依据相关规定进行处理。
六、福利待遇与奖惩1. 员工的福利待遇根据公司政策及国家法律法规执行，具体待遇详见公司相关文件。
2. 公司对员工的表现进行定期评估，对于表现优秀的员工，给予相应的奖励；对于违反公司规定的员工，将根据情节轻重进行扣款、降职或解除劳动合同等处理。
3. 员工如有异议或建议，可向公司人力资源部门提出，公司应及时给予回复和处理。
七、附则1. 本制度自发布之日起执行，由公司人力资源部负责解释和修订。
2. 本制度的最终解释权归公司所有。
单位规章制度
单位规章制度第一章总则。
第一条为规范单位内部管理，提高工作效率，保障员工权益，制定本单位规章制度。
第二条本规章制度适用于本单位的全体员工，包括职工、管理人员、临时工等。
第三条本规章制度的遵守是每位员工的义务，违反规定将受到相应的纪律处分。
第四条本规章制度的解释权归本单位管理层所有。
第二章工作时间与考勤。
第五条员工的工作时间为每周五个工作日，每天工作8小时，具体工作时间由单位根据工作需要安排。
第六条员工应按时上班，不得迟到早退，如有特殊情况需请假，应提前向上级主管请假并得到批准。
第七条员工应按照单位规定的考勤制度进行签到、签退，如有迟到早退或旷工行为，将扣除相应的工资。
第三章岗位职责与工作要求。
第八条员工应按照岗位职责履行工作职责，完成上级交办的工作任务。
第九条员工应遵守单位的工作纪律，不得私自离岗、聚众闲聊或从事与工作无关的活动。
第十条员工应保持工作场所的整洁和卫生，不得擅自更改或移动工作设备。
第四章员工权益与福利。
第十一条员工享有按时领取工资的权利，单位应按照国家相关法律法规和合同约定支付工资。
第十二条员工享有休假权利，单位应按照国家相关法律法规和合同约定给予员工带薪休假。
第十三条员工享有参加职工培训和进修的权利，单位应提供相应的培训机会和经费支持。
第十四条员工享有参加单位组织的各项活动的权利，单位应组织丰富多彩的员工活动。
第五章纪律与奖惩。
第十五条员工应遵守单位的纪律，不得违反国家法律法规和单位规章制度。
第十六条员工如有违反纪律的行为，将受到相应的纪律处分，包括批评教育、警告、罚款、停职、降职、辞退等。
第十七条员工如有表现突出的行为，将受到相应的奖励，包括表彰、奖金、晋升等。
第六章附则。
第十八条本规章制度自颁布之日起生效，如有需要修改的，应经单位管理层审批。
第十九条本规章制度的解释权归本单位管理层所有，如有未尽事宜，由单位管理层根据实际情况决定。
第二十条本规章制度的违反行为将依法追究法律责任。
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5.1
6.对业主电话表扬和书面表扬的，将向公司申请适度金额的现金奖励。
单位管理制度（二）
一、工作制度
1、工程建设工作人员实行每周一工作例会制度，总结上周工作，安排部署本周任务。
同时，每周五下午派人参加监理周工作例会。
2、工作人员要严格按照职能分工开展工作；工作要积极主动，并要搞好协
调配合。
3、日常工作中，工作人员要严格考勤制度，每天要亲自到施工现场，搞好巡查监督工作，并做好有关记录。
在隐蔽等关键工程施工时，工作人员实行24小时值班制。
值班期间，工作人员要做好记录，协助监理和承包人及时处理施工过程中出现的有关问题。
4、对于工程管理、施工中的关键技术和关键问题，要集体商议处理方案，并向局里做好汇报工作。
二、工程管理制度
（一）合同管理
1、建设单位、监理单位和承包人均应严格履行合同，三方要密切配合，全力搞好工程建设工作。
2、及时办理和协调处理与工程有关的外部事宜，为工程顺利实施创造条件。
3、及时安排和处理合同条款中的未尽事项，与监理单位和承包人协商，尽快定出处理意见或达成协议，保证工程建设正常进行。
4、杜绝肢解工程、转包工程等现象发生。
（二）工程材料、设备管理
1、严把材料入场验收关。
对承包人采购的钢筋、水泥、砂、石子要抽检其供货发票、定货合同（或协议）、产品质量证明书、发货明晰表等证件是否一致齐全。
对于不符合设计或标准要求的材料及设备，要责成承包人退货、调换或重新采购。
2、严把材料使用关。
抽验钢筋、水泥等施工材料能否满足施工质量要求，督查承包人严格按施工技术规程、规范进行施工；
3、监督承包人妥善管理好由其负责采购或接管的建筑材料和安装设备。
（三）工程进度和投资计划管理
1、依据合同、已批准的施工图设计和有关规范要求，及时审查批准承包人提交的施工
组织设计（或施工方案）和工程进度计划方案。
2、认真核定工程量，并按合同约定日期，及时支付工程预付款和工程进度
款。
3、检查监督承包人是否按确认的进度计划组织施工，若工程实际进度与经确认的进度计划不符，要责令承包人提出改进措施，尽快赶回施工工期。
4、如遇设计变更、工程量增减或其它可能延误施工工期的情况，要及时通知承包人，以免延误工期。
（四）工程质量和安全管理
1、审核监理单位的质量检查体系和承包人的质量保证体系是否健全，设备和人员能否满足施工要求。
对监理单位和承包人质量体系不健全的，要责令其定期整改，直到满足施工要求为止。
2、在不影响施工正常进行的情况下，随时检查检验承包人是否认真按照标准、规范和设计图纸要求以及工程师发出的指令进行施工。
对于工程质量达不到约定标准的部分，要责成承包人拆除和重新施工，直到符合约定标准。
3、监督检查施工质量的内容主要有：
（1）施工单位质量检测人员及设备是否到位，质量自检系统是否完备。
（2）监理单位旁站监理是否到位。
（3）各道工序的施工质量是否符合标准、规范和设计要求。
（4）施工过程中现场取样（建设单位必须在场）
（5）及时处理质量缺陷，避免出现重大质量事故。
（6）进行分部工程和隐蔽工程的中间质量检验。
（7）组织竣工验收。
4、监督承包人遵守工程建设安全生产有关规定，严格按安全标准组织施工。
检查承包人施工过程中的各项安全防护措施，消除安全事故隐患。
5、随时检查承包人工地文明施工情况。
6、严格执行标准、规范，认真负责，公道、公平、公正开展质量监督和安全监督管理工作。
在处理工程质量问题和安全事故中，对被监督方要一视同仁，不偏袒、不刁难，秉公办事。
（五）工程资料管理
1、在工程管理和施工过程中，对监理单位和承包人提交的报告要按约定时间做出书面答复。
2、随时抽查监理单位、承包人的施工原始资料和与工程有关的其它资料。
3、按合同要求，责成监理单位提交监理工作月报及监理业务范围内的专项报告；责成承包人提交施工组织设计、施工方案、工程进度和工程量报告以及其它有关方案或报告。
4、及时做好建设单位自身工程资料的收集、整编工作，要使整编资料真实准确的反映出施工进度和投资计划完成情况，以及施工管理过程中发生的关键问题和处理结果。
5、监督监理单位和承包人按照诚实信用的原则，真实准确地做好施工程记录和有关报告。
决不允许有篡改事实真相、出具假报告等违规违法事情的发生。