花店项目建设商业计划书
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
我公司（单位）遵守招标文件的规定，在投标有效期内，本投标 文件始终对我们具有约束力， 如果中标， 在这期间直至合同履行完毕
第 11 页
建立妙语花店项目计划书
止，本投标文件将继续有效。 我们同意提供招标人要求的有关本次招
标的其他资料， 我们理解招标单位不保证投标总价最低的投标单位中
标，并有权拒绝所有的投标，也没有义务公布中标单位和中标价格。
要制定花店管理制度， 用制度去规范员工， 培养员工的主人翁精 神。培养花店职业经理管理者（店长）和员工各负其责。同时花店要 经常进行花艺培训， 提高员工花艺技术水平， 提高员工知识结构和美 学修养。多订阅一些花艺书籍以及《中国花卉报》 、《园林》、《花卉》、 《台湾花艺》等书刊，及时了解花卉时尚动态，及早与国际花艺流行 趋势接轨。 6.定价
目前，随着社会快速健康发展， 很多时尚、前卫的花店不断涌现。 这其中就隐现着很多商机！ 然而，在净月的大学城里却没有一正规的 花店，可以说是一个很大的市场空白！试想，如果一支娇艳欲滴的玫 瑰上，印上你发自肺腑的祝愿文字， 所带来得那分震撼是无法形容的，
第 3页
建立妙语花店项目计划书
它既不能被其他方式所取代， 也不能因时间流失而磨灭。 这样一种特 殊的礼物，会因它特有的个性和魅力而使人终生难忘！ 2.市场定位
花店要十分重视特色经营，独特的店面设计和店内家庭式布置 （用仿真花、鲜花装饰花店空间）品种齐全的国内外花材、叶材；与 众不同的花艺风格。 重视节日经营以及各种形式的服务。 如花店装饰 要有创新的构思，独特的布局，高雅、充满魅力的艺术氛围，给人以
第 4页
建立妙语花店项目计划书
高品质的文化享受。设电话订约送花，上门插花服务，集体生日全年 送花、鲜花租摆、网上花店等。 5.重视员工素质培养和管理工作
…………… ..18
第 2页
建立妙语花店项目计划书
第一部分 项目的可行性分析 一.ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ项目名称 : 妙语花店 二. 项目负责人： 三. 项目提出的背景分析 :
中国花卉市场蓬勃发展， 花卉需求以每年 40%的速度增长。 开一 家刻字玫瑰专卖店， 更可规避普通花店经营品种单调、 缺乏个性新意 的缺点，将成为快速致富的最新快捷方式。 现在你就可以在玫瑰上烙 下你深深的祝福，赋予其更多的含义！它是另人惊奇的礼物！它是有 深刻寓意的玫瑰！社会的开放，经济发展，是 “洋节日 ”兴起的必然结 果，吃饱肚皮的中国人，已不满足于物质文明给我们带来的享受。精 神文明在物质文明的基础上追求品味人生， 已成为这个时代的时尚节 拍，跟上时代节拍让你人生的梦想插上机会的翅膀， 把握机会拥有明 天。而花店的地址将选在净月的大学城！学生是最大的消费者群，大 学城 , 这里有几所大学 : 如东北师大、长春税务学院、长春中医、公安 专科、吉林农大等 , 学生资源非常丰富，而且大学生相对比较喜欢浪 漫！ 四. 市场调查分析 1. 现状分析
第 10 页
建立妙语花店项目计划书
3、招标单位组织有关人员组成评标小组评标， 评标小组成员对标底， 评标过程及结果均不得泄露。 4、评标期间不允许投标方主动与评标成员接触，评标中若需与投标 单位联系时，由评标小组指定专人负责联络。 5、评标小组本着公正公平的原则，将对投标单位的报价，对招标文 件的认可程度，技术力量，质量保证，售后服务，人力，财力，社会 信誉等方面进行综合分析后，通过适当形式评定出投标单位名次。 6、对所有参加投标的单位做到公平、公开、公正，对不中标的投标 单位不予以任何解释。 七、授权与合同签订
建立妙语花店项目计划书
花店项目建设商业计划书
妙语花店筹建组 2017 年 5 月
第 1页
建立妙语花店项目计划书
目
录
第 一 章 总论 ......................................................1 第 二 章 市场预测测 ...............................................10 第 三 章 建设规模与产品方案 .......................................13 第 四 章 场址选择 .................................................14 第 五 章 技术方案、设备方案和工程方案 ................ 第 六 章 主要原材料、燃料供应 .....................................23 第 七 章 总图运输与公用辅助工程 ...................................25 第 八 章 节能措施 .................................................27 第 九 章 环境影响评价 .............................................28 第 十 章 劳动安全卫生与消防 ...................................... 30 第十一章 组织机构与人力资源配置 ...................................32 第十二章 项目实施进度 .............................................33 第十三章 资金筹措与投资估算 .......................................35 第十四章 财务经济评价 .............................................39 第十五章 研究结论与建议 ...........................................51
第四部分 项目采购分析
我们采用的是招标采购 , 下面是我们的招标书 : 招标单位：妙语花店 2005． 6．1
第一章 投标邀标书 ： 妙语花店现对玫瑰刻绘机设 备 优 良 花 源 进 行 投 标 ， 希 望 投 标 单 位提供性价比高的产品和优良的服务. 招标文件将于下述时间发售： 时 间 ： 2015 年 6 月 5 日 下 午 14 ： 00-17 ： 00 时 整（ 逾 期 不 候 不补） 地点：东北师大净月校区 请 投 标 单 位 于 2015 年 6 月 5 日 上 午 11： 00 之 前 将 标 书 一 式 2 份 送 达 本 校 区 秋 华 楼 602 寝 ， 要 求 标 书 贴封条并加盖公章， 逾期不侯。 咨询电话：
第 7页
建立妙语花店项目计划书
第三部分 项目融资分析
我们采用两种方式融资：自行筹资和公开集资。
自行筹资共 10 万元，有东北师大商学院秋华公寓 602 寝筹集。
利润分享：公开集资于自行集资各分享税后净利润的 50%。
资金来源
金额（万元）
董丹
5
黄佳音
2.5
郑蕾
2.5
社会投资
10
第 8页
建立妙语花店项目计划书
自行出资 10 万元。各出资人按比例分享利润，共同承担风险。 另外 10 万以公开集资形式筹集。 主营产品：每支制作成本为 0.30 元，鲜花成本为 0.50 元。刻字鲜花 市场售价 10-15 元；每日制作 200 支，则日毛利润为： （平均每天卖 40 支）
40*10-40*0.8=368 元 年毛利润为： 365*30*12=132480 元 另外还可以开展代加工服务，也有相当可关的利润。
第二章 投标须知 一、总则 本次招标方式为：邀请招标，议标定标。 二 、 招 标 单 位 ： 妙语花店 三、合格条件与资格要求：
第 9页
建立妙语花店项目计划书
1、有承担该项目资格和能力的单位有权参加投标，在签订合同之前 的任何时候， 为了证实投标单位的持续合法地位， 招标单位有权要求 投标单位进一步提供资料和到投标所在公司进行实地考察。 2、具有独立法人资格的企业或公司，具有必要的资金周转能力。经 营范围包含招标文件所述的内容。 3、投标方须提供与供货厂商之间的关系 ,本次投标的主要产品应具备 产品生产商的授权竞标书 ,应保证投标产品为正规渠道产品 ,确保产品 质量 ,投标单位保留对产品合法性查询的权利。 4、可提供技术培训，售后服务，质保保证。 5、投标单位需提交投标文件正本壹份和副本壹份。 四、投标单位确认投标文件具有法律效力。 与招标单位的任何个人的 口头协议不能影响投标文件的任何条款与内容。 属于下列情况之一者 作为废标： 1)投标单位相互串通损害招标单位利益 2)投标文件未按照规定时间送达 3)投标文件未密封 五、投标单位应在投标文件中提供所有产品的单价和总报价； 报价应 以交货、安装、调试验收后的总价为准，并说明各项相关费用。 六、开标与评标 1、招标单位于投标截止日期后适当时间开标。 2、开标后，对于投标文件仍不清楚的问题，招标单位有权向投标单 位提出询问。
主要是面向 18—30 岁左右的男女青年。现在的年轻人办事追求 的是时尚，而钱对他们来说则是次要的。更何况，即使到市里能买到 他们却还要来回的跑。有太多的机会成本和时间成本。 3.有独特的经营理念
花店定位，创品牌花店。经营花店本着以诚为本，服务至上的经 营原则，真诚服务于消费者。树立竞争意识、市场意识、讲信誉、讲 品牌。经营花店要学会做人，人生在世，做人是第一位的，搞经营活 动，更要重视做人。重视顾客心理分析。顾客上花店购花，花店员工 要分析顾客心理。 ①从年龄、 着装、交通工具； ②消费者心态， 脸色、 喜怒习惯爱好。 消费者往往怀着戒备和不信任心理， 要努力消除这些 情况。③同时要分析消费特点和用途，要观察顾客在花钱的态度上， 这与人受教育程度、教养程度、生活方式及消费观念有关，介绍鲜花 时，先问用途再选式样（花束或花篮，花束 。浪漫，花篮庄重） ，再 选花材进行花艺创作，最后标出一个适当的价格。 4.重视特色经营和市场营销
花店建立之处要通过广泛的宣传和优质的服务来迅速的提高知名 度。主要宣传方式为发传单、粘贴海报等。费用相对较低。预计为 1000 元。 3.人员工资
欲聘请 4 人，包括俩个插花师和俩个服务员。插花师月薪 1500 元，服务员月薪 1000 元。 四.花店 -装修
花店的装修主要体现在 “花团锦族 ”这个词，要达到这个目的，只 需一个办法，那便多装有反射功能的玻璃，这样店面空间显得大了， 一枝花变两枝花，一束花也变为两束花了，当然为了体现花的艳丽， 灯光色彩也很重要， 建议可适当选择粉红色灯管点缀， 另外作为批零 店。可考虑店面前庭适当装修后，后庭作仓库用，以减小装修费用， 玻璃门也少不了，这样一作广告效益，二对鲜花也是一种保护。以玻 璃为材料的装修，费用低效果好。 五.花店 -进货
进货渠道是批零店的关健， 因为鲜花的质量和价位， 是你赢得市 场的法宝，找到自产自销的货源，可使你的利润空间最大得到保证，
第 6页
建立妙语花店项目计划书
作为我们花之都花卉。 地处全国最大的花卉市场之一长春市， 拥有自 已的生产基地，走价格 +质量+服务的品牌战略，以规范的合同操作， 明确双方的责、权、利。因此，以总代理或直销店的形式确保你的利 益。花之都以 “信誉为原则，以量取胜 ”。 六 .财务预算
中标单位需要在规定的日期前派法定代表人的委托代理人到指 定地点与招标单位签订合同。若未按时前往，或要求改变投标文件， 则招标单位将取消中标资格， 由于不确定因素招标单位可对配置和指 标作适当调整。
第三章 投标文件 投标书格式：
投标书 妙语花店：
我公司 （单位） 对您单位花朵刻绘器材建设项目招标文件进行了 仔细研究，决定参加投标。
价格要适中， 无论怎么说本店主要面对的都是学生， 是纯粹的消 费者，而不是生产者。所以，价格一定要在广大学生的可承受范围。 进尔确保花店的进一步发展。 7.结论
经过以上分析，在净月建一花之都花店的计划是可行的。
第 5页
建立妙语花店项目计划书
第二部分 项目的经济评价 1.主要费用
花店的主要支出和花费为租房和购花以及插花人员的工资。 预计 运转费用为 20 万，资金筹集方式为公开筹集 10 万和自行出资 10 万。 2.宣传费用
第 11 页
建立妙语花店项目计划书
止，本投标文件将继续有效。 我们同意提供招标人要求的有关本次招
标的其他资料， 我们理解招标单位不保证投标总价最低的投标单位中
标，并有权拒绝所有的投标，也没有义务公布中标单位和中标价格。
要制定花店管理制度， 用制度去规范员工， 培养员工的主人翁精 神。培养花店职业经理管理者（店长）和员工各负其责。同时花店要 经常进行花艺培训， 提高员工花艺技术水平， 提高员工知识结构和美 学修养。多订阅一些花艺书籍以及《中国花卉报》 、《园林》、《花卉》、 《台湾花艺》等书刊，及时了解花卉时尚动态，及早与国际花艺流行 趋势接轨。 6.定价
目前，随着社会快速健康发展， 很多时尚、前卫的花店不断涌现。 这其中就隐现着很多商机！ 然而，在净月的大学城里却没有一正规的 花店，可以说是一个很大的市场空白！试想，如果一支娇艳欲滴的玫 瑰上，印上你发自肺腑的祝愿文字， 所带来得那分震撼是无法形容的，
第 3页
建立妙语花店项目计划书
它既不能被其他方式所取代， 也不能因时间流失而磨灭。 这样一种特 殊的礼物，会因它特有的个性和魅力而使人终生难忘！ 2.市场定位
花店要十分重视特色经营，独特的店面设计和店内家庭式布置 （用仿真花、鲜花装饰花店空间）品种齐全的国内外花材、叶材；与 众不同的花艺风格。 重视节日经营以及各种形式的服务。 如花店装饰 要有创新的构思，独特的布局，高雅、充满魅力的艺术氛围，给人以
第 4页
建立妙语花店项目计划书
高品质的文化享受。设电话订约送花，上门插花服务，集体生日全年 送花、鲜花租摆、网上花店等。 5.重视员工素质培养和管理工作
…………… ..18
第 2页
建立妙语花店项目计划书
第一部分 项目的可行性分析 一.ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ项目名称 : 妙语花店 二. 项目负责人： 三. 项目提出的背景分析 :
中国花卉市场蓬勃发展， 花卉需求以每年 40%的速度增长。 开一 家刻字玫瑰专卖店， 更可规避普通花店经营品种单调、 缺乏个性新意 的缺点，将成为快速致富的最新快捷方式。 现在你就可以在玫瑰上烙 下你深深的祝福，赋予其更多的含义！它是另人惊奇的礼物！它是有 深刻寓意的玫瑰！社会的开放，经济发展，是 “洋节日 ”兴起的必然结 果，吃饱肚皮的中国人，已不满足于物质文明给我们带来的享受。精 神文明在物质文明的基础上追求品味人生， 已成为这个时代的时尚节 拍，跟上时代节拍让你人生的梦想插上机会的翅膀， 把握机会拥有明 天。而花店的地址将选在净月的大学城！学生是最大的消费者群，大 学城 , 这里有几所大学 : 如东北师大、长春税务学院、长春中医、公安 专科、吉林农大等 , 学生资源非常丰富，而且大学生相对比较喜欢浪 漫！ 四. 市场调查分析 1. 现状分析
第 10 页
建立妙语花店项目计划书
3、招标单位组织有关人员组成评标小组评标， 评标小组成员对标底， 评标过程及结果均不得泄露。 4、评标期间不允许投标方主动与评标成员接触，评标中若需与投标 单位联系时，由评标小组指定专人负责联络。 5、评标小组本着公正公平的原则，将对投标单位的报价，对招标文 件的认可程度，技术力量，质量保证，售后服务，人力，财力，社会 信誉等方面进行综合分析后，通过适当形式评定出投标单位名次。 6、对所有参加投标的单位做到公平、公开、公正，对不中标的投标 单位不予以任何解释。 七、授权与合同签订
建立妙语花店项目计划书
花店项目建设商业计划书
妙语花店筹建组 2017 年 5 月
第 1页
建立妙语花店项目计划书
目
录
第 一 章 总论 ......................................................1 第 二 章 市场预测测 ...............................................10 第 三 章 建设规模与产品方案 .......................................13 第 四 章 场址选择 .................................................14 第 五 章 技术方案、设备方案和工程方案 ................ 第 六 章 主要原材料、燃料供应 .....................................23 第 七 章 总图运输与公用辅助工程 ...................................25 第 八 章 节能措施 .................................................27 第 九 章 环境影响评价 .............................................28 第 十 章 劳动安全卫生与消防 ...................................... 30 第十一章 组织机构与人力资源配置 ...................................32 第十二章 项目实施进度 .............................................33 第十三章 资金筹措与投资估算 .......................................35 第十四章 财务经济评价 .............................................39 第十五章 研究结论与建议 ...........................................51
第四部分 项目采购分析
我们采用的是招标采购 , 下面是我们的招标书 : 招标单位：妙语花店 2005． 6．1
第一章 投标邀标书 ： 妙语花店现对玫瑰刻绘机设 备 优 良 花 源 进 行 投 标 ， 希 望 投 标 单 位提供性价比高的产品和优良的服务. 招标文件将于下述时间发售： 时 间 ： 2015 年 6 月 5 日 下 午 14 ： 00-17 ： 00 时 整（ 逾 期 不 候 不补） 地点：东北师大净月校区 请 投 标 单 位 于 2015 年 6 月 5 日 上 午 11： 00 之 前 将 标 书 一 式 2 份 送 达 本 校 区 秋 华 楼 602 寝 ， 要 求 标 书 贴封条并加盖公章， 逾期不侯。 咨询电话：
第 7页
建立妙语花店项目计划书
第三部分 项目融资分析
我们采用两种方式融资：自行筹资和公开集资。
自行筹资共 10 万元，有东北师大商学院秋华公寓 602 寝筹集。
利润分享：公开集资于自行集资各分享税后净利润的 50%。
资金来源
金额（万元）
董丹
5
黄佳音
2.5
郑蕾
2.5
社会投资
10
第 8页
建立妙语花店项目计划书
自行出资 10 万元。各出资人按比例分享利润，共同承担风险。 另外 10 万以公开集资形式筹集。 主营产品：每支制作成本为 0.30 元，鲜花成本为 0.50 元。刻字鲜花 市场售价 10-15 元；每日制作 200 支，则日毛利润为： （平均每天卖 40 支）
40*10-40*0.8=368 元 年毛利润为： 365*30*12=132480 元 另外还可以开展代加工服务，也有相当可关的利润。
第二章 投标须知 一、总则 本次招标方式为：邀请招标，议标定标。 二 、 招 标 单 位 ： 妙语花店 三、合格条件与资格要求：
第 9页
建立妙语花店项目计划书
1、有承担该项目资格和能力的单位有权参加投标，在签订合同之前 的任何时候， 为了证实投标单位的持续合法地位， 招标单位有权要求 投标单位进一步提供资料和到投标所在公司进行实地考察。 2、具有独立法人资格的企业或公司，具有必要的资金周转能力。经 营范围包含招标文件所述的内容。 3、投标方须提供与供货厂商之间的关系 ,本次投标的主要产品应具备 产品生产商的授权竞标书 ,应保证投标产品为正规渠道产品 ,确保产品 质量 ,投标单位保留对产品合法性查询的权利。 4、可提供技术培训，售后服务，质保保证。 5、投标单位需提交投标文件正本壹份和副本壹份。 四、投标单位确认投标文件具有法律效力。 与招标单位的任何个人的 口头协议不能影响投标文件的任何条款与内容。 属于下列情况之一者 作为废标： 1)投标单位相互串通损害招标单位利益 2)投标文件未按照规定时间送达 3)投标文件未密封 五、投标单位应在投标文件中提供所有产品的单价和总报价； 报价应 以交货、安装、调试验收后的总价为准，并说明各项相关费用。 六、开标与评标 1、招标单位于投标截止日期后适当时间开标。 2、开标后，对于投标文件仍不清楚的问题，招标单位有权向投标单 位提出询问。
主要是面向 18—30 岁左右的男女青年。现在的年轻人办事追求 的是时尚，而钱对他们来说则是次要的。更何况，即使到市里能买到 他们却还要来回的跑。有太多的机会成本和时间成本。 3.有独特的经营理念
花店定位，创品牌花店。经营花店本着以诚为本，服务至上的经 营原则，真诚服务于消费者。树立竞争意识、市场意识、讲信誉、讲 品牌。经营花店要学会做人，人生在世，做人是第一位的，搞经营活 动，更要重视做人。重视顾客心理分析。顾客上花店购花，花店员工 要分析顾客心理。 ①从年龄、 着装、交通工具； ②消费者心态， 脸色、 喜怒习惯爱好。 消费者往往怀着戒备和不信任心理， 要努力消除这些 情况。③同时要分析消费特点和用途，要观察顾客在花钱的态度上， 这与人受教育程度、教养程度、生活方式及消费观念有关，介绍鲜花 时，先问用途再选式样（花束或花篮，花束 。浪漫，花篮庄重） ，再 选花材进行花艺创作，最后标出一个适当的价格。 4.重视特色经营和市场营销
花店建立之处要通过广泛的宣传和优质的服务来迅速的提高知名 度。主要宣传方式为发传单、粘贴海报等。费用相对较低。预计为 1000 元。 3.人员工资
欲聘请 4 人，包括俩个插花师和俩个服务员。插花师月薪 1500 元，服务员月薪 1000 元。 四.花店 -装修
花店的装修主要体现在 “花团锦族 ”这个词，要达到这个目的，只 需一个办法，那便多装有反射功能的玻璃，这样店面空间显得大了， 一枝花变两枝花，一束花也变为两束花了，当然为了体现花的艳丽， 灯光色彩也很重要， 建议可适当选择粉红色灯管点缀， 另外作为批零 店。可考虑店面前庭适当装修后，后庭作仓库用，以减小装修费用， 玻璃门也少不了，这样一作广告效益，二对鲜花也是一种保护。以玻 璃为材料的装修，费用低效果好。 五.花店 -进货
进货渠道是批零店的关健， 因为鲜花的质量和价位， 是你赢得市 场的法宝，找到自产自销的货源，可使你的利润空间最大得到保证，
第 6页
建立妙语花店项目计划书
作为我们花之都花卉。 地处全国最大的花卉市场之一长春市， 拥有自 已的生产基地，走价格 +质量+服务的品牌战略，以规范的合同操作， 明确双方的责、权、利。因此，以总代理或直销店的形式确保你的利 益。花之都以 “信誉为原则，以量取胜 ”。 六 .财务预算
中标单位需要在规定的日期前派法定代表人的委托代理人到指 定地点与招标单位签订合同。若未按时前往，或要求改变投标文件， 则招标单位将取消中标资格， 由于不确定因素招标单位可对配置和指 标作适当调整。
第三章 投标文件 投标书格式：
投标书 妙语花店：
我公司 （单位） 对您单位花朵刻绘器材建设项目招标文件进行了 仔细研究，决定参加投标。
价格要适中， 无论怎么说本店主要面对的都是学生， 是纯粹的消 费者，而不是生产者。所以，价格一定要在广大学生的可承受范围。 进尔确保花店的进一步发展。 7.结论
经过以上分析，在净月建一花之都花店的计划是可行的。
第 5页
建立妙语花店项目计划书
第二部分 项目的经济评价 1.主要费用
花店的主要支出和花费为租房和购花以及插花人员的工资。 预计 运转费用为 20 万，资金筹集方式为公开筹集 10 万和自行出资 10 万。 2.宣传费用