[人事调整会议讲话]人事调整会议讲话范文(一)3篇

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人事制度更改动员大会发言(3篇)

人事制度更改动员大会发言(3篇)

人事制度更改动员大会发言尊敬的领导和同事们:大家好!今天我非常荣幸能够在这个重要的场合发表发言,谈论人事制度的更改和动员大会。

首先,我要感谢领导层对于我们团队的关注和支持,正是因为你们的睿智和远见,我们才有机会积极应对内外部环境的变化,推动人事制度的全面改革。

现如今,社会经济发展迅猛,科技日新月异,我们所面临的挑战也越来越多。

作为一个团队,我们必须时刻保持敏锐的洞察力和灵活的反应能力,不断适应变化的形势。

而一个高效的人事制度是我们顺利应对挑战的基础。

因此,我们将对现有的人事制度进行全面的检视和改革。

首先,我们将加强人才引进和选拔机制,确保我们的团队拥有最优秀和适宜的人才。

我们不仅要关注员工的专业能力,还要充分考量他们的创新精神和团队合作能力。

同时,我们也要建立一套公平公正的评价体系,为每个员工提供公平的职业发展机会。

其次,我们将注重员工的培训和发展,提高员工的综合素质和能力水平。

应对日新月异的变化,我们必须不断学习和更新知识。

因此,我们将鼓励员工参加各类培训和学习项目,提升他们的专业技能和领导力。

此外,我们还将加强团队内部的沟通和合作。

在一个高效的团队中,成员之间的沟通顺畅且无障碍。

因此,我们将建立一个开放和互动的工作环境,促进团队成员之间的合作和沟通。

最后,我们将加强人事制度的监督和评估。

制定出来的制度如果无人执行和监督,就可能失去其效用。

因此,我们将建立一套完善的监督机制,确保我们的人事制度能够得到有效执行和落地。

尊敬的领导和同事们,改革是我们团队发展的新起点,也是我们应对挑战的关键。

我相信,在领导层的正确指导和全体员工的共同努力下,我们一定能够顺利实施人事制度的更改,并取得更加辉煌的成就。

谢谢大家!人事制度更改动员大会发言(2)尊敬的领导、各位同事:大家好!首先,我要感谢领导对我们公司人事制度的重视和关注,并给予我们这次发言的机会。

我很荣幸能够站在这个讲台上,与大家分享我对人事制度更改的一些思考和意见。

人事制度更改动员大会发言范文(三篇)

人事制度更改动员大会发言范文(三篇)

人事制度更改动员大会发言范文尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!今天,我很荣幸能在这里向大家发表一次重要的演讲。

我们所在的企业正面临着人事制度更改的挑战,这是一项关系到我们每个人切身利益的重大决策。

在这次动员大会上,我希望能向大家介绍新的人事制度更改计划,并阐述其意义和优势。

首先,我们必须承认,传统的人事制度已经不再适应当下的发展需求。

企业面临着日益变化的市场环境和激烈的竞争态势,我们的员工需要更加灵活和创新的人事制度来适应这个新时代的挑战。

因此,我们将进行一次全面的制度更改,以建立一个更加公平、公正和高效的人事管理机制。

其次,新的人事制度将以员工为核心,提供更多的发展机会和晋升通道。

我们将注重激发员工的潜能和创造力,提供更多的培训和学习机会,帮助他们不断提升自己的专业能力和综合素质。

同时,我们将建立完善的晋升制度,通过考核和评价的方式,公平公正地选拔和提拔优秀人才,为他们提供更多的晋升和发展机会。

另外,新的人事制度将强化团队合作和沟通交流。

我们将推行项目团队的管理模式,通过项目组织和任务协同,提高团队间的协作效率和工作效能。

同时,我们也将加强上下级之间的沟通和互动,建立更加开放和多元的沟通渠道,构建一个积极向上、凝聚力强的企业文化。

此外,新的人事制度将改善员工福利和待遇。

我们将提高员工的薪资水平,建立科学公正的绩效考核制度,并制定激励政策和奖励机制,激励员工的主动性和责任感,提高工作积极性和效率。

同时,我们也将关注员工的生活质量,提供更好的员工福利待遇,为员工创造良好的工作和生活环境。

最后,我们相信,通过这次人事制度的更改,我们的企业将迎来一个崭新的发展阶段。

这不仅是对我们企业的挑战,更是对我们每个人的机遇。

让我们共同努力,共同奋斗,为实现企业的发展目标而努力。

相信在新的制度下,我们将能够更加充分地发挥个人的才华和潜力,共同创造出更加辉煌的明天!谢谢大家!人事制度更改动员大会发言范文(二)尊敬的各位领导、各位同事:大家好!今天,我很荣幸能够站在这里向大家报告我们企业的人事制度更改情况。

2023年在人事调整会议上的讲话模板

2023年在人事调整会议上的讲话模板

2023年在人事调整会议上的讲话模板尊敬的各位领导、同事们:大家上午好!首先,我要感谢公司给我这个宝贵的机会发表讲话。

作为一家一直以来致力于持续发展和成长的公司,我们深知人才对于一家企业的重要性。

今天,我作为人力资源部的代表,有幸站在这里,与大家一同探讨并交流我们未来的人事调整策略。

回顾过去的几年,在快速变化的市场环境中,我们公司经历了许多挑战与机遇。

我们的团队上下努力,克服了一个个困难,取得了可喜的成绩。

但是,我们也要清醒地认识到,未来的发展需要更加敏锐地捕捉市场需求的变化,灵活调整人员配备,为公司提供持续的竞争优势。

近期,我们经历了一次全面的组织架构调整,目的是优化公司内部的资源配置,提高管理效能,更好地适应市场的发展需求。

这次人事调整着重于搭建高效沟通机制,优化团队协作,实现资源共享和优势互补。

调整后的组织结构将更加扁平化、灵活化,在更高的层次上实现信息的畅通和决策的迅速执行,进一步提高我们的执行力和创新能力。

对于这样的调整,我知道,有一部分同事可能会感到担忧,这是非常正常的反应。

面对变化,我们往往会感到不适应、抵触,甚至心存疑问。

但是,我希望我们能够给予自己更多的信心和耐心,培养一种积极的心态,面对挑战。

因为,只有经历变革,我们才会变得更加强大,更加具备竞争力。

在人事调整过程中,我们充分考虑到公司价值观和文化的传承和发扬。

公司一直强调的“诚信、创新、团队合作、共享共赢”的价值观将贯穿整个组织架构的变革过程,也贯彻于我们的人事管理上。

我们将更加注重员工的职业发展规划,提供更多的培训与学习机会,鼓励创新思维和团队合作精神。

此外,我想重申,在我们的人事调整过程中,我们会坚持以人为本的原则,充分尊重每一位员工的个人价值和尊严。

我们将积极与员工沟通,了解他们的需求和意见,并提供帮助和支持,使他们能够顺利适应新的工作环境,发挥更大的潜力。

最后,我想强调的是,人事调整只是公司发展过程中的一个环节,不是终点,而是新的起点。

人事制度更改动员大会发言模版(三篇)

人事制度更改动员大会发言模版(三篇)

人事制度更改动员大会发言模版尊敬的各位领导、同事们:大家好!非常荣幸能够站在这个讲台上,与大家一同分享并讨论我们公司的人事制度更改方案。

首先,我想表达我对大家的热情欢迎和衷心感谢,因为正是有了大家的支持和合作,我们才能够顺利推进这次重要的改革。

作为公司的人力资源部负责人,我深知人事制度对于企业的发展起到至关重要的作用。

随着时代的发展和企业的变革,我们不得不面对一些旧有制度的不足和新的管理挑战。

因此,为了更好地适应公司的发展需求,我们必须对人事制度进行更改和完善。

这次人事制度更改的目标是构建一套能够适应企业变革和激励员工的机制,为公司员工的成长和发展提供更多的机会和空间。

为了实现这个目标,我们进行了广泛的调研和咨询工作,收集了各个层级员工的意见和建议,以确保更改方案的合理性和可行性。

针对此次人事制度更改,我们主要从三个方面进行了调整,分别是:职级晋升机制优化、薪酬激励机制提升以及人才培养机制完善。

首先,我们对职级晋升机制进行了优化。

传统的职级晋升往往依赖于年限和资历,而忽略了员工的实际业绩和潜能。

为了更公平地评估员工的贡献和能力,我们引入了绩效考评体系,将员工的晋升与其绩效直接挂钩。

这样一来,不仅能够鼓励员工努力工作,更能真实地反映员工的价值和潜力。

其次,我们提升了薪酬激励机制。

薪酬是每个员工最关心的问题之一,而传统的薪酬制度往往只注重员工的工作表现,忽略了员工的学习和发展。

因此,我们决定将薪酬制度与员工的学习和发展相结合,制定了一套完善的薪酬体系。

这个体系将根据员工的学历、培训和岗位要求等因素进行评估,以确保薪酬的公平性和科学性。

最后,我们完善了人才培养机制。

人才是公司发展的核心资源,而传统的培养机制往往只关注高层次的人才培养,忽略了基层员工的成长和发展。

因此,我们决定启动一项名为“未来之星”的培养计划,旨在挖掘、培养和激励公司的潜在人才。

通过定期的培训、挑战和评估,我们将为员工提供更多的成长机会和发展空间,以推动公司人才的储备和流动。

人事调整员工发言稿(3篇)

人事调整员工发言稿(3篇)

第1篇大家好!今天,我站在这里,非常荣幸能够代表全体员工发表一篇关于人事调整的发言稿。

首先,我要感谢公司领导对我们工作的关心和重视,感谢大家在过去的岁月里为公司的发展付出的辛勤努力。

在此,我要对即将到来的新同事表示热烈的欢迎,同时也为离职的同事送上最诚挚的祝福。

近年来,我国经济快速发展,市场竞争日益激烈。

为了适应市场变化,公司决定进行一次人事调整。

这次调整旨在优化公司组织结构,提高工作效率,激发员工潜能,为公司未来发展奠定坚实基础。

在此,我代表全体员工对这次人事调整表示支持,并对调整过程中可能出现的困难和问题表示理解。

首先,让我们回顾一下这次人事调整的主要内容:一、优化组织结构1. 合并部分部门,提高工作效率。

通过整合资源,减少部门之间的摩擦,使公司运作更加顺畅。

2. 建立跨部门协作机制,促进信息共享。

加强各部门之间的沟通与协作,提高整体执行力。

3. 建立岗位责任制,明确岗位职责。

使员工明确自己的工作目标,提高工作积极性。

二、调整人员配置1. 根据公司发展需要,引进一批具有专业素质和创新能力的人才。

2. 对现有员工进行培训,提高其综合素质。

通过培训,使员工具备适应新岗位的能力。

3. 对表现优秀的员工进行晋升,激发员工潜能。

三、完善绩效考核体系1. 建立科学的绩效考核指标体系,客观评价员工工作业绩。

2. 加强绩效考核与薪酬待遇的挂钩,激发员工积极性。

下面,我就这次人事调整谈谈自己的看法:一、积极应对,迎接挑战人事调整是公司发展的必然趋势,我们要以积极的心态去面对。

作为一名员工,我们要学会适应变化,不断学习新知识、新技能,提高自己的综合素质,以适应新岗位的要求。

二、加强沟通,增进了解在人事调整过程中,可能会出现一些误解和矛盾。

我们要加强沟通,增进了解,相互支持,共同度过难关。

三、珍惜机会,努力工作对于新同事,我们要热情欢迎,帮助他们尽快融入团队。

对于离职的同事,我们要感谢他们的付出,祝愿他们在新的岗位上取得更好的成绩。

2024年人事调整工作大会领导讲话范文

2024年人事调整工作大会领导讲话范文

2024年人事调整工作大会领导讲话范文尊敬的各位领导、各位同事们:大家好!首先,我要向大家致以最热烈的问候和最诚挚的祝福!2024年的人事调整工作大会,标志着我们公司在新时代的发展进程中又迈出了重要的一步。

在这个会议上,我们将对公司的人事布局和人力资源优化进行全面梳理和调整,以适应市场变化,提升企业竞争力,实现公司发展战略的目标。

回顾过去的几年,我们公司在市场竞争中取得了优异的成绩,但也面临着许多新的挑战和机遇。

随着技术的进步和市场的变化,公司的组织结构和人才需求也在不断调整和变化。

我们必须正视这些问题,勇于面对压力和困难,以积极的态度和行动,适应变化,迎接挑战,推动公司持续健康发展。

人是企业最宝贵的资源,也是最核心的竞争力。

一个优秀的团队是由优秀的人组成的。

只有拥有适应市场变化的人力资源配置和职能结构,我们才能够与时俱进,引领行业的发展。

因此,人事调整工作是我们公司发展的重要环节,也是我们共同努力的方向。

在2024年人事调整工作中,我们需要准确分析和把握市场需求和企业需要,制定符合公司战略的人才发展和人事布局方案。

我们将从组织架构、岗位设置、人员流动等方面进行全面调整,以达到优化人才资源的目的,激发员工的工作潜力,提高企业的核心竞争力。

在人事调整过程中,我们必须坚持公平公正原则,确保员工的权益得到充分尊重和保护。

每一个人都有平等的机会,每一个人的贡献都将得到公平的评价和回报。

我们坚信,只有关注员工的发展和福利,才能激发他们的工作热情和创造力,才能形成良好的企业文化和团队精神。

同时,我们也要关注人员流动和岗位变动带来的挑战和问题。

一方面,我们要鼓励员工积极适应变化,主动学习和提升自己的能力,为企业发展创造更大的价值。

另一方面,我们也要加强对员工的培训和支持,帮助他们顺利适应新的工作环境和要求。

2024年的人事调整工作,是一个全局性的任务,需要各个部门和岗位通力合作,共同努力。

我们要通过多种方式,加强内外部的沟通和合作,形成合力,实现人事调整工作的顺利进行。

2024年人事调整会议讲话样本(4篇)

2024年人事调整会议讲话样本(4篇)

2024年人事调整会议讲话样本各位同仁:刚才,党总支部书记吴晓龙同志已经就学校此次部分科室调整及人员任命进行了正式宣读。

请办公室在会议结束后,将相关文件原件妥善存档,并将复印件及时分发至各科室及年级组。

本次科室调整与人员任命,是学校基于整体工作布局、科室实际运作需求以及提升管理效能、优化教育教学服务水平的综合考量,经过校级领导团队的深入调研、广泛听取并充分吸纳教职工的宝贵意见与建议后,经过多次讨论、慎重权衡而作出的重要决策。

在此,我谨代表学校管理层,对即将面临调整与任命的科室及个人提出以下几点要求与期望:一、本次科室调整与人员任命是严谨且慎重的,完全符合学校当前及未来发展的实际需要。

请各位同仁从学校整体利益出发,自觉遵守组织决定,严明工作纪律,确保各项工作平稳过渡、有序衔接。

如有任何意见或建议,请通过正规渠道向学校反馈,严禁出现消极怠工、传播不实言论等不当行为。

二、强化大局观念。

大局意识是统一思想、协调行动的关键,是激发团队活力、营造良好工作氛围的重要基石。

作为中层管理人员,更应主动树立并践行大局意识,以学校发展大局为重,勇于担当、积极作为,为学校的持续健康发展贡献力量。

三、提升责任意识。

我校自创办以来,从师生规模不足千人发展至如今拥有数千名在校师生的自治区内知名寄宿制完全中学,离不开每一位二高人的辛勤付出与责任担当。

责任意识是每位中层管理人员不可或缺的基本素质。

希望大家能够进一步增强责任心,勇于承担责任,切实履行好岗位职责。

四、加强团结协作。

团结是做好一切工作的前提和基础。

在工作中,各中层管理人员应相互尊重、相互支持,发扬团结协作精神,共同营造和谐融洽的工作氛围。

只有大家心往一处想、劲往一处使,才能形成强大的工作合力,推动学校各项工作不断迈上新台阶。

五、注重工作效率与奉献精神的结合。

科室工作繁重复杂,许多中层管理人员在承担管理职责的同时还需兼顾教学任务。

因此,在工作中我们既要倡导奉献精神,勇于担当、乐于奉献;又要注重工作效率的提升,做到雷厉风行、快速响应、高效执行。

在人事调整会议上的讲话

在人事调整会议上的讲话

在人事调整会议上的讲话各位领导、同事们:大家好!今天在这场人事调整会议上,我们要对公司的组织结构和人员配置进行调整,这是我们公司发展过程中不可避免的一环,也是我们为了更好地适应市场发展需要,加强内部管理和提高绩效而必须要努力完成的。

首先,我要感谢各位在公司各个岗位上辛勤工作、付出汗水和努力,在这里我代表公司感谢你们对公司发展所做出的贡献。

在今天的会议上,我们公司组织结构和人员配置的调整具体如下:人事调整1针对公司市场发展战略和业务转型调整,为了更好地发挥各部门的优势,提高工作效率,公司现对组织架构进行了优化,将原来的部门进行重组,调整后的组织结构如下:•营销中心•研发中心•运营中心•人力资源部各位同事在调整后会被调整到相应的部门,请大家理解和支持公司的调整。

人事调整2针对股东会和领导层的要求,公司现对公司员工进行了一次培训和考核,通过调整员工的工作岗位和薪酬待遇,更好地结合员工的个人发展需求和公司发展需要,具体涉及以下人员:•张三(销售部门)•李四(行政部门)•王五(技术部门)•赵六(财务部门)公司通过定期培训和考核,可以让员工保持一定的技能和知识更新,提高员工的工作能力和业务水平,为公司发展打下更坚实的基础。

人事调整3在业务拓展过程中,公司新成立了一支拓展部门,我们将在公司内部招募相关人员,同时加强与行业内相关高校的联系,争取找到更好的高素质员工为公司发展提供源源不断的动力。

以上是我们今天要进行的人事调整,我们不可避免地会遇到一些困难和挑战,但是我们坚信只要大家积极配合、齐心协力,相信公司的发展一定会更加稳健有序,我们一定会携手共进、同心同德、共创辉煌。

最后,我想再次向全体员工表示感谢,感谢你们一直以来对公司的支持和付出,也请你们对公司的调整给予支持和理解。

最后祝愿大家工作顺利!谢谢大家!。

2023年在人事调整会议上的讲话范本

2023年在人事调整会议上的讲话范本

2023年在人事调整会议上的讲话范本尊敬的各位领导、同事们:大家好!首先,我要感谢全体员工在过去的一年里对公司的辛勤付出和辛勤工作。

作为公司的负责人,我十分荣幸能够在这次人事调整会议上与大家交流,并分享一些重要的信息。

在过去的一年里,我们所面临的挑战是前所未有的。

全球经济的不稳定和市场竞争的加剧对我们的业务产生了巨大影响。

虽然我们取得了一些重要的成绩和进展,但也存在一些问题和困难需要我们共同面对和解决。

今天,我想借此机会向大家宣布一项重要的人事调整计划。

根据公司的战略调整和发展需求,我们将进行一次全面的组织结构调整。

这次调整旨在优化公司的资源配置,提高效率和竞争力,同时也是为了更好地适应市场变化和未来发展的需要。

在这次调整中,我们将重点关注以下几个方面:首先,公司将加大对研发和创新能力的投入。

科技创新和产品研发是公司持续发展的关键。

我们将优化研发组织架构,提升研发团队的协作效率,促进创新和技术突破,以应对日益激烈的市场竞争。

其次,公司将加强市场营销和销售能力。

市场竞争愈发激烈,我们需要更加精准地把握市场需求和消费者心理,提升产品的市场占有率和品牌影响力。

我们将组建专业化的市场和销售团队,加强渠道开拓和客户关系维护,不断推动销售业绩的提升。

同时,公司会加大对人才的培养和引进力度。

人才是公司发展最宝贵的资源,也是公司竞争力的核心。

我们将完善人才发展体系,提供更多的培训和发展机会,激励员工持续学习和进步。

此外,公司还将积极引进具有丰富经验和专业技能的人才,为公司发展注入新鲜血液和新的思维。

最后,公司将加强内部管理和流程优化。

优化内部流程和提升管理水平是提高效率和竞争力的关键。

我们将加强内部沟通和协作,减少决策层级和流程繁琐性,提高决策效率和执行力。

公司还将加强对绩效考核和激励机制的改革,建立公平公正的激励体系,激发员工的工作热情和创造力。

展望未来,我们面临的挑战和机遇并存。

公司承诺将继续全力以赴,以市场为导向,以客户为中心,不断创新和改进,为员工提供更好的发展机会和平台,为客户提供更优质的产品和服务,为股东创造更大的价值。

在人事调整会议上讲话

在人事调整会议上讲话

在人事调整会议上讲话尊敬的各位领导、各位同事:大家好!今天,我很荣幸站在这里,向大家作一次人事调整会议的讲话。

首先,我想向大家介绍一下这次人事调整的背景和原因。

我们所处的市场环境正发生巨大的变化,竞争日益激烈。

随着新技术的不断涌现,传统行业面临着巨大的挑战和机遇。

为了适应这个变化的环境,我们不得不进行一些必要的改革和调整。

同时,我们在经营过程中也面临了一些问题和挑战。

某些部门和岗位在市场需求和公司战略发展方面出现不匹配的情况,成为公司运转的短板。

此外,我们也要承认,人事问题是非常敏感和复杂的问题,调整必然会引起一些人的不适和不满,但我们不能因此而放弃必要的改革和调整。

正因为如此,我们制定了一系列的人事调整方案,旨在改革和调整现有的人力资源结构,以提高公司的竞争力和可持续发展能力。

在这个过程中,我们始终坚持科学公正、公平合理的原则,充分尊重和保障每一位员工的权益和合法利益,确保这次调整的公正性和透明度。

针对这次人事调整,我们主要采取了以下几个方面的措施:首先,我们优化了组织架构和布局。

根据公司的战略发展需求,我们对各部门和岗位进行了重新划分和优化。

通过减少冗余部门和岗位,实现资源的有效配置,提高工作效率和资源利用率。

同时,我们也增加了一些新的岗位,以满足市场变化的需求。

其次,我们加强了人才培养和储备。

为了适应市场变化和公司战略调整的需要,我们重点培养和选拔具有相关专业能力和发展潜力的员工。

通过系统的培训和岗位轮岗,让员工能够持续提升自己的能力和竞争力。

此外,我们注重了员工的生活和福利保障。

在这次人事调整中,我们严格按照国家相关法律和政策的要求,保障了每一位员工的合法权益。

同时,我们也增加了一些福利措施和激励机制,加强员工的积极性和团队凝聚力。

最后,我们强调了团队的沟通和协作。

在这次调整过程中,我们重视团队的交流和沟通,充分听取员工的意见和建议。

通过团队的协作和合理分工,我们相信可以共同应对市场的挑战,实现公司的长远发展目标。

在人事调整会议上的讲话范文

在人事调整会议上的讲话范文

在人事调整会议上的讲话范文各位领导、同事们:大家好!今天我们召开这次人事调整会议,目的是为了让公司更好地发展,更好地服务社会,更好地实现我们的目标。

这次人事调整是一个机遇和挑战,我相信我们有信心和能力应对这个挑战,取得良好的成绩。

首先,我要向所有被调整的同事表示希望和谢意。

你们在公司的工作中,为公司做出了很大的贡献,这对于公司来说是难以估量和衡量的。

也许,在一定程度上,你们的调整是因为公司经营需要,但同时也是公司对你们的重视和认可。

希望大家能够坦然面对此次调整,保持乐观心态,把握机遇,为公司的未来贡献自己的力量。

同时,我还要特别感谢所有参与人事调整工作的同事,你们的工作为此次调整的顺利开展起到了重要的作用,期望在今后的工作中,大家仍能发挥自己的专业能力和经验,为公司的发展贡献力量。

接下来,我想对此次调整的原则和程序作一简单介绍。

我们在此次调整工作中,坚持的是“公平、公正、公开”原则,充分考虑企业人才队伍建设和人力资源资本的持续发展,从公司和部门业务需要出发,依据考核结果和个人能力发展情况,制定了调整计划。

调整的过程既慎重又科学,全程公开透明,没有任何偏袒和私人情感,主要参考了下面的几个方面:•公司业务需求调整前我们对公司的业务进行了深入研究和分析,全面掌握了公司的战略和经营状况。

基于公司的战略目标,我们制定了人员需求计划,并根据公司目标向下拆解,确定了各部门的人员配备和人员规模,以此为依据对人员进行调整。

•实际工作表现公司的每位员工都是宝贵的人力资源,而员工的实际工作表现直接影响企业的经营效益以及品牌形象。

我们根据员工的工作表现,包括工作能力、业绩表现、遵纪守法等方面考察,并根据此为依据制定调整方案。

•个人成长发展个人成长发展是企业发展的重要依托,公司会根据各员工的工作能力和发展潜力设计相应的发展规划,通过各种培训、学习等机会帮助员工提升自身素质。

我们会充分考虑员工个人在工作和培养方面的成就,及潜在的发展能力等要素,形成调整的方案。

2024年领导在人事调整大会的发言模板

2024年领导在人事调整大会的发言模板

2024年领导在人事调整大会的发言模板尊敬的各位领导,各位同事:大家好!首先,我要感谢每一位在座的领导和同事,以及全体员工,感谢你们的辛勤付出和无私奉献。

在这次____年的人事调整大会上,我要对过去一年的工作进行总结,并对新一年的工作计划进行布置。

首先,我想说,过去的一年我们取得了很大的成绩。

在面对各种困难和挑战的情况下,我们依然能够保持团结和进取的精神,成功实现了一系列重点工作任务。

这离不开各位领导的正确指导,更离不开全体员工的积极配合。

我们在人才培养、团队建设、工作推进等方面取得了明显的进展,得到了上级机构和广大群众的认可和赞扬。

当然,我们也要看到自身的不足和存在的问题。

在一些具体工作中,我们依然存在不够严谨细致、沟通协调不够有效、创新意识不够突出等诸多方面的不足和问题。

这就需要我们在新一年的工作中,进一步加强自身能力提升,完善工作机制,加强团队协作,加强沟通交流,不断推动工作的深入开展。

____年,是我市发展的重要一年,也是我们面临的挑战和机遇并存的一年。

在这一年中,我们既要积极应对外部环境的变化和不确定性,又要坚持推动内部改革和创新,为实现经济社会发展的目标和任务,贡献自己的力量。

在工作布置上,我们将围绕以下几个方面进行重点工作:第一,加强战略规划和政策研究。

一是深入研究现有政策的实施情况,及时发出意见和建议,推动政策的修订和完善;二是积极研究全球和国内经济发展的新动向,结合自身实际,制定可行的发展战略和规划;三是加强对重点产业和领域的深度研究,推动高新技术产业的发展,提升经济结构的科技含量和附加值。

第二,加强项目管理和推进。

一是加强项目的前期策划和评估,确保项目的可行性和效益;二是强化项目的跟踪和督导,确保项目的按时按质完成;三是完善项目的验收和运营管理,确保项目的长期可持续发展。

第三,加强人才培养和团队建设。

一是加强对人才的选拔和培养,建立健全人才队伍的激励和晋升机制;二是加强团队建设,提升团队的创新能力和凝聚力;三是加强对员工的关怀和培训,提高员工的主动性和执行力。

2024年人事调整工作会议讲话

2024年人事调整工作会议讲话

2024年人事调整工作会议讲话尊敬的各位领导、同事们:大家好!首先,我代表公司向大家表示衷心的感谢和诚挚的问候!在即将结束的2024年,我们经历了繁荣和困难、挑战和机遇之间的较量,但是因为有同舟共济、携手奋进的团队精神和务实创新的工作作风,我们成功地度过了艰难的时刻,实现了卓越的业绩。

作为一个企业,无论是发展壮大还是面临困境,人事调整都是一个无法回避的问题。

随着市场的不断变化和竞争的加剧,人事调整成为我们不得不面对的选择。

今天,我站在这里,向大家宣布我们要进行人事调整的决定,也是为了我们企业的发展、为了更好地适应市场需求。

首先,我要非常感谢过去这些年一直陪伴我们的每一位员工,正是你们的辛勤努力和聪明才智,为公司取得了一系列的骄人业绩。

但是,我们也必须直面问题,我们在组织结构和人员配置方面存在一些不足和不适应的地方。

在未来的发展中,我们需要重新审视我们的组织架构,优化人员配置,进一步提高公司的运营效率和竞争力。

针对这次人事调整,我们将遵循公平、公正、公开的原则,同时也会秉持尊重员工权益的态度,尽可能提供更多的保障和帮助。

具体来说,我们将从下面几个方面进行调整:第一,转变部门职能。

随着市场需求的变化,一些部门的职能可能已经过时或者不再符合市场需求。

我们将对所有部门进行一次全面的评估,确定每个部门的职能和定位,确保各个部门的工作内容与企业发展目标相匹配。

第二,优化人员配置。

我们将根据各部门的业务情况和发展需求,精确评估每个员工的能力和潜力,将合适的人员调整到合适的岗位上,实现员工和企业的双赢。

同时,我们将保证员工权益的合法合规,确保每位员工在调整过程中都能获得公正和尊重。

第三,加强人才培养。

我们要意识到,人才是企业最宝贵的财富。

在人事调整的过程中,我们将注重员工的能力培养和职业发展,为他们提供更多的学习和成长机会。

只有员工不断进步,企业才能不断发展。

第四,加强沟通和交流。

在进行人事调整的过程中,沟通是非常重要的。

酒店员工会议人事发言稿(3篇)

酒店员工会议人事发言稿(3篇)

第1篇今天,我们在这里召开酒店员工会议,主要议题是人事调整与工作部署。

首先,请允许我代表酒店管理层,对各位同事在过去一段时间里付出的辛勤努力表示衷心的感谢。

今天,我将就人事调整和未来工作方向进行发言。

一、人事调整1. 管理层调整(1)人事部:张经理因个人原因提出离职,经公司研究决定,由李主管接任人事部经理一职。

李主管具备丰富的人力资源管理经验,相信他能够带领团队更好地为酒店发展贡献力量。

(2)客房部:王主管因工作调动,不再担任客房部主管一职。

经公司研究决定,由陈主管接任客房部主管。

陈主管在客房部工作多年,具备丰富的管理经验,相信他能带领团队提升客房服务质量。

(3)餐饮部:张主管因个人原因提出离职,经公司研究决定,由李主管接任餐饮部主管。

李主管曾在多家知名酒店担任过餐饮部主管,具备丰富的餐饮管理经验。

2. 员工晋升(1)销售部:经过考核,李经理被评为优秀员工,晋升为销售部副经理。

(2)前厅部:经过考核,张主管被评为优秀员工,晋升为前厅部主管。

(3)工程部:经过考核,王师傅被评为优秀员工,晋升为工程部主管。

二、工作部署1. 提升服务质量(1)客房部:加强客房清洁与整理,确保客房环境整洁舒适;优化客房服务流程,提高服务效率。

(2)餐饮部:提升菜品质量,注重食品安全,确保顾客用餐体验;加强餐饮服务培训,提高员工服务意识。

(3)前厅部:优化接待流程,提高接待效率;加强客房预订管理,确保客人入住顺利。

2. 强化团队建设(1)加强部门间的沟通与协作,形成良好的团队氛围。

(2)开展定期的员工培训,提高员工业务水平。

(3)举办团队建设活动,增强团队凝聚力。

3. 提高工作效率(1)优化工作流程,减少不必要的环节,提高工作效率。

(2)加强信息化建设,利用信息技术提高工作效率。

(3)设立激励机制,激发员工工作积极性。

4. 增强市场竞争力(1)关注市场动态,及时调整酒店经营策略。

(2)加强品牌宣传,提升酒店知名度。

(3)拓展客源,提高入住率。

人事处理会议发言稿

人事处理会议发言稿

大家好!今天,我们召开这次人事处理会议,旨在对近期人事变动情况进行通报,并对新加入的同事表示欢迎。

在此,我代表公司对各位同事的辛勤付出表示衷心的感谢,同时也对即将加入我们团队的新同事表示热烈的欢迎。

一、通报近期人事变动情况1. 人员调整根据公司业务发展需要,近期我们对部分岗位进行了调整。

具体如下:(1)原市场营销部经理李明同志因个人原因,申请调离公司,经公司研究决定,同意其离职申请。

(2)原人力资源部主管王丽同志因工作表现突出,晋升为公司人力资源部经理。

(3)原财务部出纳张伟同志因个人原因,申请调离公司,经公司研究决定,同意其离职申请。

(4)原行政部职员陈婷同志因工作需要,调任公司行政部主管。

2. 新员工入职为满足公司业务发展需要,我们新招聘了以下员工:(1)市场营销部:张华(男,25岁,大学本科,市场营销专业)(2)人力资源部:李娜(女,23岁,大学本科,人力资源管理专业)(3)财务部:刘洋(男,26岁,大学本科,财务管理专业)二、对新员工的欢迎与期望首先,我代表公司对新加入的同事表示热烈的欢迎!希望大家能够迅速融入团队,为公司的发展贡献自己的力量。

对于新员工,我有以下几点期望:1. 认真学习,提升自身能力。

公司为大家提供了良好的学习平台,希望大家能够珍惜机会,不断学习,提升自己的专业素养。

2. 调整心态,快速融入团队。

公司是一个大家庭,希望大家能够尽快适应新的工作环境,与同事和睦相处,共同为公司的发展努力。

3. 爱岗敬业,积极进取。

在工作中,希望大家能够充分发挥自己的潜能,为公司创造价值。

4. 严格遵守公司规章制度,树立良好的职业形象。

希望大家能够自觉遵守公司各项规章制度,做到廉洁自律,树立良好的职业形象。

三、对离职员工的感谢与祝福在此,我要对因个人原因离职的同事表示衷心的感谢。

感谢你们在公司工作期间为公司做出的贡献,祝愿大家在未来的道路上一切顺利,再创辉煌。

四、总结总之,这次人事处理会议的召开,旨在让全体员工了解公司的人事变动情况,同时也为大家提供了一个交流的平台。

[人事调整会议讲话]人事调整会议讲话范文(一)3篇

[人事调整会议讲话]人事调整会议讲话范文(一)3篇

[人事调整会议讲话]人事调整会议讲话范文(一)3篇人事调整会议讲话范文(一):同志们:十月份以来,我们坚持了“两手抓”,即既抓财政经济工作,也抓干部人事调整工作,做到了“两不误”,保持了财政工作的有序运转。

这里面既有局领导班子的心血,也凝聚了大家的辛勤劳动,为此,我谨代表局党组特别地谢谢大家!这次干部人事调整,局里的大多数同志都轮了岗,如何搞好今后的工作至关重要。

借此机会,我讲三点意见:一、要厘清几点认识干部人事调整是很敏感的事情,也是很重大的事情,几乎涉及到每个干部职工的成长。

在干部人事调整上,局领导班子考虑的层面理应比你们更深、更远,甚至面对的一些情况也许比你们个人更难以决择,局党组在这些方面非常地慎重,征求了方方面面的意见,考虑了各个方面的因素,最后形成了这个方案。

方案宣布以后,大家也许有各种不同的想法,这也是正常的,这说明你们在关注全局的大事。

不管是将要调整的干部,还是没有调整的干部,都要厘清三个方面的认识:第一,要厘清干部调整是领导干部个人说了算的错误认识。

前段时间,在干部调整操作方案实施过程中,有些同志认为,局里的干部人事调整是个别领导说了算的,但是通过综合测试、民主推荐、作风评议、组织考察四个程序,我可以问心无愧地向大家讲,我们这次局机关人事调整绝对是公平、公正的,也是经得起检验的,绝不是某一个说了算的。

局党组是严格按民主集中制的原则,在完全民主、充分讨论的基础上形成的调整意见。

在这个过程中,我绝对没有搞“一言堂”。

在这次干部人事调整过程中,有些同志没有引起重视,该敏感的事不敏感,思想不与全局的核心精神保持一致,没有跟全局的主流意识保持一致,结果有些同志感觉到自己吃了亏。

试想,如果你独立于财政局这个单位整体之外,那你肯定会感觉到吃亏,我们每一个人只有把自己融入财政局这个团队中,你才能发挥你应有的作用。

第二,要厘清局机关股室分三六九等的错误认识。

我们有些同志喜欢把局内各股室分成三六九等,我看这也是错误的。

在人事调整会议上讲话

在人事调整会议上讲话

在人事调整会议上讲话尊敬的各位领导、同事们:大家好!我非常荣幸能够在这次人事调整会议上发表讲话。

首先,我要对各位的出席表示衷心的感谢和诚挚的欢迎。

同时,我也要对大家长期以来对公司的辛勤付出表示崇高的敬意和衷心的感谢。

本次人事调整会议的召开,是为了全面了解公司目前的人力资源结构,并根据公司未来的发展战略进行适当的调整。

作为一个发展迅速的公司,我们必须保持高效的工作流程和合理的人力资源配置,以确保我们能够应对市场的变化和挑战,保持竞争优势。

在这次调整中,我们将会面临一些困难和挑战,这是不可避免的。

但是,我相信只要我们保持以人为本的理念,充分倾听员工的意见和建议,并在调整过程中保持公正公平,我们一定能够克服困难,实现我们的目标。

首先,我想强调的是,这次人事调整并不意味着对某个部门或个人的指责或不公正。

相反,这是一个为了提升整体绩效和效率的机会,我们的目标是实现公司战略目标,为员工提供更好的发展机会。

在确定调整方案时,我们将充分考虑每个员工的实际情况和个人能力,确保调整的公正性和合理性。

我们会倾听员工的意见和反馈,尊重每个人的权益,并努力为员工提供良好的工作环境和发展机会。

此外,我还希望我们能够以积极乐观的态度面对调整带来的变化。

变化是必然的,只有不断适应和积极应对变化,我们才能够不断成长和进步。

我们要始终保持对变革的开放心态和适应能力,积极寻求自我提升和适应新工作内容的能力。

在这个过程中,我相信沟通和合作将是至关重要的。

我们要时刻保持互相之间的沟通和理解,共同面对困难和挑战。

只有通过团结和协作,我们才能够克服困难,实现成功。

最后,我希望每个人都能够将这次调整视为一个机遇而不是一个障碍。

无论是在工作内容、岗位职责还是发展机会上,我们都要善于发现机会,勇于迎接挑战,并努力实现个人和公司的共同发展。

在结束我演讲之前,我要对大家的支持和信任表示衷心的感谢。

在接下来的调整过程中,我相信你们会继续发挥出色的团队合作精神和专业能力。

2024年在人事调整会议上讲话

2024年在人事调整会议上讲话

2024年在人事调整会议上讲话尊敬的各位领导和同事们:大家好!首先,我要感谢各位在经过一年的努力和付出后,能够参加今天的人事调整会议。

这次会议对于我们每个人来说都非常重要,它不仅关系到我们个人的职业发展,更关系到整个组织的发展和未来的方向。

回顾过去的一年,我们面临了许多挑战,但同时也取得了一些令人骄傲的成绩。

在全球经济不确定性增加的情况下,我们成功地应对了各种变化,保持了组织的稳定和可持续发展。

这得益于每一位员工的辛勤工作和团结协作,大家共同努力,共同创造了这一成就。

然而,我们也要看到目前存在的一些问题和挑战。

随着市场的不断变化和竞争的加剧,我们必须适应环境的变化,调整我们的组织架构,以更好地满足市场需求。

这意味着我们将进行一系列的人事调整和组织优化,以便更好地适应外部环境的变化。

在这个过程中,我要特别强调一个重要的原则,那就是公平和公正。

我们必须建立一个公平的绩效评估和晋升体系,确保每个员工都能得到公正的待遇和机会。

对于那些在这次人事调整中受到影响的员工,我们将提供必要的支持和帮助,帮助他们顺利过渡到新的岗位。

此外,我们也要注重人力资源的培养和发展,从长远来看,员工的成长和发展是组织可持续发展的基石。

我们将加大对培训的投入,提供更多的学习机会和发展计划,以激励员工不断学习和提高自己的能力。

通过培养和发展人才,我们将为未来的组织发展奠定更加坚实的基础。

最后,我想谈一下我们对未来的展望。

面对日益激烈的竞争和快速变化的市场,我们必须加强创新和转型。

只有通过不断寻求突破和创新,才能在市场中脱颖而出,保持竞争优势。

因此,我们将加强创新能力的培养,鼓励员工提出新的想法和方案,促进创新文化的形成和发展。

在未来的发展中,我们也要注意保持团队的凝聚力和协作精神。

只有通过共同努力和团队合作,我们才能应对各种挑战,实现更大的突破和成就。

因此,我希望大家不仅要关注个人的发展,更要注重团队的发展和整体的利益。

最后,我要感谢大家在过去的一年中的辛勤付出和奉献。

在人事调整会议上的讲话范本

在人事调整会议上的讲话范本

在人事调整会议上的讲话范本尊敬的各位领导、同事们:大家好!首先,我想对这次人事调整会议的召开表示衷心的感谢。

这次会议的目的是为了讨论和安排即将进行的人事调整,这对于公司的发展和每一位员工来说都具有重要的意义。

在过去的一段时间里,我们公司取得了一些令人骄傲的成绩,这与每一位员工的辛勤努力是分不开的。

然而,我们也要面对市场环境的变化和公司发展的新需求。

为了更好地适应外部环境的变化,我们需要进行一些人事调整,以使我们的团队更加强大和有竞争力。

首先,我要强调的是,这次人事调整不仅仅是公司对员工的调整和安排,更是为了更好地发挥每位员工的潜力、提高个人能力和水平,并为公司的持续发展做出更大的贡献。

我们将保持公平公正的原则,根据大家的实际情况和工作表现来确定调整方案。

在这个过程中,可能会有一些短期的不适和困惑。

但我相信,在我们共同的努力下,我们一定能够克服困难,迎接新的挑战。

我们要相信,每一次调整都是为了更好地实现公司的战略目标和员工的个人发展。

同时,我也深知,人事调整中涉及到的不仅仅是职位和薪资的改变,还可能影响到个人情感和家庭生活。

因此,我们会在调整过程中给予每一位员工足够的关怀和支持。

我们将提供必要的培训和指导,帮助每一位员工更好地适应新的工作环境和岗位要求。

在这个过程中,我们希望每一位员工能够保持积极的心态和专业的工作态度。

不论是调整后的职位还是岗位,每个人的工作都是不可或缺的,公司的成功离不开每一位员工的努力。

我们要相信自己的能力,相信公司的未来。

最后,我要感谢大家一直以来的辛勤付出和无私奉献。

正是因为有了大家的努力,我们才能够取得过去的成绩。

未来,我们仍然面临着巨大的挑战和机遇,我相信只要我们紧密团结在一起,共同努力,就一定能够战胜困难,创造更加辉煌的明天。

谢谢大家!以上是人事调整会议上的讲话范本,希望能对您有所帮助。

谢谢!。

2023年人事调整工作会议讲话

2023年人事调整工作会议讲话

2023年人事调整工作会议讲话亲爱的各位领导、同事们:大家好!首先,我想借此机会感谢各位在过去的一年里的辛勤付出和无私奉献。

正是有了大家的团结协作和共同努力,我们才能够取得了一系列的成绩和进展。

获得这样的成绩离不开每一位同事的辛勤工作和出色表现,还有各级领导的正确指导和坚定决策。

在此,我代表公司感谢大家!今天,我们召开这个重要的人事调整工作会议,旨在对2023年的组织架构和人员配置进行审视和调整,以优化企业运营,提高员工工作效能。

回顾过去一年,我们公司取得了许多重要的进展,但也暴露出一些问题和不足之处。

就像每个机构一样,我们需要不断调整和适应新的市场环境,以及改进我们的内部运作,才能在激烈的竞争中保持我们的竞争力。

第一,市场环境的变化要求我们进行组织结构的调整。

随着科技的不断进步和市场竞争的加剧,我们必须始终保持敏锐的感知力,及时调整我们的组织结构,以适应市场的变化。

在这个过程中,我们必须打破部门之间的壁垒,提高各部门之间的沟通和协作,增强创新能力和市场适应能力。

因此,我们将进行一系列的组织架构调整,以优化我们的资源配置,提高我们的工作效率。

第二,我们需要进一步加强人才培养和激励机制的建设。

在市场竞争日益激烈的今天,优秀的人才是企业生存和发展的核心竞争力。

因此,我们将加大力度培养和引进高层次人才,提高我们的整体素质和能力水平。

同时,我们也将建立完善的激励机制,激发每一位员工的工作激情和创造力,使他们能够全身心地投入到工作中,为公司的发展做出更大的贡献。

第三,我们要加强团队建设,提高团队协作能力。

团队是企业战胜竞争的最大力量。

我们要通过加强团队精神,完善团队管理机制,培养团队协作能力,让团队成员之间能够相互信任、相互支持,在共同目标的指引下,共同努力,取得更好的业绩。

同时,我们也要加强员工的培训和发展,提高他们的专业水平和综合素质,为公司的发展提供更好的人力资源保障。

最后,我要提醒大家,人事调整只是我们迈向成功的一步。

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[人事调整会议讲话]人事调整会议讲话范文(一)3篇人事调整会议讲话范文(一):同志们:十月份以来,我们坚持了“两手抓”,即既抓财政经济工作,也抓干部人事调整工作,做到了“两不误”,保持了财政工作的有序运转。

这里面既有局领导班子的心血,也凝聚了大家的辛勤劳动,为此,我谨代表局党组特别地谢谢大家!这次干部人事调整,局里的大多数同志都轮了岗,如何搞好今后的工作至关重要。

借此机会,我讲三点意见:一、要厘清几点认识干部人事调整是很敏感的事情,也是很重大的事情,几乎涉及到每个干部职工的成长。

在干部人事调整上,局领导班子考虑的层面理应比你们更深、更远,甚至面对的一些情况也许比你们个人更难以决择,局党组在这些方面非常地慎重,征求了方方面面的意见,考虑了各个方面的因素,最后形成了这个方案。

方案宣布以后,大家也许有各种不同的想法,这也是正常的,这说明你们在关注全局的大事。

不管是将要调整的干部,还是没有调整的干部,都要厘清三个方面的认识:第一,要厘清干部调整是领导干部个人说了算的错误认识。

前段时间,在干部调整操作方案实施过程中,有些同志认为,局里的干部人事调整是个别领导说了算的,但是通过综合测试、民主推荐、作风评议、组织考察四个程序,我可以问心无愧地向大家讲,我们这次局机关人事调整绝对是公平、公正的,也是经得起检验的,绝不是某一个说了算的。

局党组是严格按民主集中制的原则,在完全民主、充分讨论的基础上形成的调整意见。

在这个过程中,我绝对没有搞“一言堂”。

在这次干部人事调整过程中,有些同志没有引起重视,该敏感的事不敏感,思想不与全局的核心精神保持一致,没有跟全局的主流意识保持一致,结果有些同志感觉到自己吃了亏。

试想,如果你独立于财政局这个单位整体之外,那你肯定会感觉到吃亏,我们每一个人只有把自己融入财政局这个团队中,你才能发挥你应有的作用。

第二,要厘清局机关股室分三六九等的错误认识。

我们有些同志喜欢把局内各股室分成三六九等,我看这也是错误的。

不是你到好的股室,你就天生会出成绩,关键是看你怎么去打算,怎么去开展工作。

局领导班子成员当中,也有很多人开始不是在所谓的好的股室,但是通过在这些股室的长期锻炼,通过对工作的深层次思考和积极努力地工作,做了优异的业绩,体现了他的价值,并受到了组织上的重用。

这次干部人事调整中,很多优秀的、综合素质全面的同志安排在了重要的岗位,这是对他们前一段工作的肯定,也是对他们今后工作的期望。

我建议,不要埋怨你在某一个股室发挥不了作用。

每个股室都有他的作用,只要你在本职岗位上去尽心尽力的工作,你就会做出成绩,也许在下一轮干部人事调整中,你就会体现你的价值并得到领导的肯定。

这应是一成不变的道理。

我们都是财政这个大家庭里的一员,这个家庭温暖不温暖,靠我们每一个人去营造氛围,去奉献力量。

我们不应该去互相攀比,说哪个股室好,哪个股室不好,在财政局这个大家庭里我们都是平等的。

所以,我建议大家要保持平常心和进取心。

所谓保持平常心,就是要正确地看待这次干部人事调整工作;所谓保持进取心,就是不管你在哪个岗位,你都应该积极进取。

只要你做出了成绩,是金子总是会发光的。

第三,要厘清当股长就是可以甩手清闲的错误认识。

经过前段时间的观察,我发现我们有一部分同志,不乏有这种现象。

当股长了,自己就以为可以不怎么做事了,就喜欢发号施令,把事情推给副股长和股员去做,这绝对是不对的。

作为股室负责人,要知道你不是领导,是承担股室重任和具体做事的带头人,凡事你都应该起模范带头作用,做事情应该比副股长和股员要更多一些,考虑问题应该更全面一些,不然要你当这个股长干什么。

一个股室,工作做得好不好,关键是看你这个股长当得好不好,股长都不做事了,副股长和股员肯定有情绪,工作积极性怎么调动得起来?工作怎么能做得好?我希望,这次人员调整以后,不要再有类似的情况出现。

二、切实增强五点意识一是切实增强学习意识。

财政部门是政府宏观经济管理部门,工作牵涉到方方面面,政策性和业务性比较强。

如果不加强学习,是很难适应当今形势需要的,不学习难有能力上的进一步提升。

我们要重视学习,善于学习。

首先,要勤于学习政治理论知识。

结合财政工作实际,认真学习科学发展观、十七届三中全会精神等等,努力提高政治素质,做到善于从政治的高度来看待财政工作,从经济发展的全局来处理财政问题。

要提高政治敏锐性,我们的工作才能不会迷失方向。

其次,要勤于学习财政工作和财政改革的新知识。

要经常抽出时间学习当代财经理论,注重知识的更新和积累。

当前,要尽快熟悉新岗位上的财政业务,不但要学习相关的财政法律法规,还要尽快熟悉相关政策、文件精神及业务操作流程,尽快进入角色,如有不懂的地方,需要原股室人员配合的,原股室人员一定要积极配合,确保工作平稳过渡。

二是切实增强责任意识。

要正确处理权利与责任的关系。

法律赋予你必要的权力,是为了推动各项工作的开展,同时也赋予了你相应的责任。

权力是把双刃剑,责任是个护身符,无数事例证明,只有因权力犯错误的,没有因责任而坠落的,因此,我们要把责任看成重于泰山,把权利看成轻于鸿毛。

干任何事情,如果缺失了责任感,那么肯定是干不好的。

财政局这个单位,大多数情况下,是别人来找你办事,有些事情还是一些影响全区的大事、急事,事情办得好不好,还靠我们的干部职工责任意识到不到位。

我们要学会换位思考,假如你去找别人办事,你也期盼别人能主动地、负责任地帮你尽快地把事情办好。

所以,不管是老股长也好,新股长也好,股员也好,一定要增强责任意识,积极主动地为群众把事情办好,把好事办实,不能拖拖拉拉、敷衍塞责、应付了事。

三是切实增强创新意识。

十六大报告指出,创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。

如何建设好和谐财政、人本财政,关键是要在建立健全“四个机制”上下功夫,即建立健全财政经济良性互动的收入增长机制、建立健全以人为本的财政支出分配机制、建立健全有利于科学发展的公共财政体制机制、建立健全有利于提高资金使用效益的财政监督机制。

如何建立健全这四个机制,是大有文章可作的。

在上次的全局干部职工大会上,我也作了初步的探讨,希望大家结合岗位工作实际,好好想想,你作为一名股室负责人,如何带领股室一班人创新你股室的工作,把股室的工作提升一个新的档次。

四是切实增强团结意识。

团结出战斗力,团结出凝聚力,团结出干部,队伍不团结,一切工作均是空谈。

如何搞好团结?我认为要处理好两个方面的关系。

首先要正确处理好负责与分工的关系。

股长和副股长要摆正自己的位臵,不能各吹各的号,各唱各的调。

股长要带好班,要负起搞好团结的责任,要有高尚的品德、宽广的胸怀,把副股长和股员团结在自己的周围。

其次要处理好自己与他人的关系,客观认识自己,找准好角色定位。

哪个股室团结搞不好,主要责任在股长,其他人员是次要责任。

人无完人,金无足赤,每个人都有优缺点,股长要善于发挥合作共事同事的长处,善意指出同事的不足并共同做好取长补短的工作。

股室人员之间有什么意见,不能背地里说三道四,要当面讲清,一切要从大局出发,一切以工作为重,襟怀坦荡,大事讲原则,小事讲风格,共事讲缘分,办事讲公正,在全局上下形成齐心协力、团结干事的良好风气。

五是切实增强廉洁意识。

“家有黄金万吨日食三顿,拥有别墅千幢夜宿一床”。

财政部门肩负着为政府管理资金的重任,天天跟钱打交道,如果稍有不慎,那是会出问题的。

所以,财政干部要把清正廉洁作为第一操守,不断加强党性锻炼和道德修养,树立正确的人生观、权力观、价值观,时刻自重、自警、自省、自励,做到慎初、慎始、慎独,不是自己的钱一分也不要,做到“权为民所用,利为民所谋”,不断增强拒腐防变能力。

三、下段工作目标任务及要求a-aa月,全区完成财政总收入人事调整会议讲话a万元,为年任务的aa.aa%,差进度a.aa个百分点。

今年区里已经唱响了争“八连冠”的口号,要求区属所有的单位不能托后腿,市财政也要求苏、北两区全力超收,积极应对省以下财政体制改革。

今年,我区在遭受冰雪灾害和矿山停产整顿等诸多因素影响的情况下,提出全年目标任务要放在超收上,压力确实相当大。

各股室人员到位后,要开展一次回头看活动,全面熟悉业务工作,分析工作中存在的问题和困难,尽快抓好各项工作。

在组织收入方面,税务部门已提前采取了各种各样的过硬措施,如加大税收清缴力度,开展税收清理整顿等等,下段时间,市场税收的全面清理整顿、鲁塘煤场的全面清理整顿都会抽调专门人员参与清整活动,不管是抽到谁,都要无条件的服务组织安排,不能有任何理由不参加。

预算股、国库股、非税办、乡财局、经营中心等组织收入部门要积极组织收入,切实加大征收力度。

其他各部门要多与市财政对口部门沟通联系,多汇报工作情况,积极争取财政政策和更多的专项资金,确保完成和超额完成全年的财政工作目标任务。

借这个机会,对正股级以上干部,我想特别强调以下三点要求:一是要有良好的心情。

上次在全局干部职工会上,我已经讲了,财政局和直属二级机构股室不分三六九等,只是分工不同而已,无论在哪个岗位上工作,都是全局的工作,这些股室都是为了完成全局的工作任务而设臵的。

这次人事调整中,有些同志调整到个人认为不好的股室而感觉到不舒服,认为被别人瞧不起,这种思想包袱和心态完全没有必要。

只要个人在新的岗位上发挥好作用,有新的思想、新的作为,做出了比较好的成绩,谁都会被局领导班子看重。

这次干部人事调整中,有些同志个人认为没有得到领导的重用而难以释怀,这也没什么必要。

其实,局领导班子在对人员安排当中,为了推进某项工作更好地开展,考虑到了方方面面的因素,如人员的搭配、工作效率问题等。

有些同志平时认为自己工作做得很好,在这次人事调整中并没有被安排在某个股室任负责人,不是说他没有这个能力,而是考虑到这些重点工作需要这些同志加强力量去支撑。

我觉得,同志们不能因为这些因素去妄自菲薄、不思进取、不求上进。

我建议,下一步重点要做好总结过去、面向未来的事。

总结过去,就是要反思一下自己的工作,哪些方面做得不够,哪些方面需要改进。

面向未来,就是要谋划好今后的工作计划、工作目标、工作措施并朝着这些目标去努力工作,实现既定的目标,局领导班子的想法是要让那些会想事、能干事、干成事的同志脱颖而出。

二是要有对服务对象的真情。

财政局是全区人民关注的部门,我们所接触的人来自方方面面,服务的对象上有各级领导,下有普通群众。

因此,我们要一如既往地保持好财政局省文明机关的良好形象,要做到人与人之间的相互尊重,不管是面对领导还是面对群众,都要对他们保持一种真情,以诚相待。

有时候,我们要主动提醒对方,主动服务,把事情办好。

三是要有干事的激情。

要克服三个方面的问题:第一是要克服精神不振的问题。

有些同志认为在财政局工作就是那么回事,可以不思上进,这是错误的,你只要在这个工作岗位上,你就应该积极努力工作,要不然你就有可能被时代淘汰。

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