现代企业管理论文3000_论企业文化在现代企业管理中的作用论文

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现代企业管理论文3000_论企业文化在现代企业管理中的作用论文

【摘要】本文首先对企业文化进行了概述,接着着分析了企业文化在现代企业中的作用,最后着重对如何发挥企业文化在现代企业中的作用进行了深入探析,旨在与大家交流,不断提高企业文化在现代企业中的作用。

【关键词】企业文化作用方法

企业文化是现代企业中隐形资产,是凝聚人心、吸纳员工的重要因素,是提升品牌形象,抢占市场,赢得市场的重要的法宝。随着现代企业管理的不断发展,企业文化的重要性日益凸显,越来越受到广大的企业决策层、管理层的重视。

一、企业文化的概述

企业文化也称之为组织文化,是一个企业在长期的生产实践中,由其全体人员的价值观、信念、仪式、符号、处事方式等形成的一种特有的文化现象。当前我国社会发展取得了重大发展,文化建设得到了较大提升,已进入了“文化制度”和“知识时代”,文化与政治制度和经济相交融,相互影响,在竞争日益激烈的今天,文化在企业中的地位和作用逐渐得到重视和提高。文化的力量越来越被创业者所认同,根植于企业内部,关系到企业生产经营的各个环节,是企业生命力和凝聚力的重要来源。

二、企业文化在现代企业中的重要意义

1.企业文化是提高企业的凝聚力的重要载体。当代企业发展的内驱动力就在于企业文化的发展。企业文化的发展是企业经营发展的根本前提,在企业中有很重要的作用。文化是一种内在的力量,是从思想上约束和引导人的行为意识。一个企业有良好的文化氛围,就可以很好的调动员工积极进取、奋发向上,把企业全体员工的心紧密的凝聚在一起,形成一股强大的团队力量,引领员工在同一文化氛围下,朝着企业发展方向前进,顺利实现企业的目标。企业凝聚力的高低决定着企业发展的前提和基础是否稳固,企业全体员工的团结则是企业凝聚力的根本动力,而企业凝聚力的根本来与就在于企业是否选择正确的目标。一个具有高度凝聚力的企业,其发展的前提就是一定要从企业的根本利益出发,一定要从企业全体员工的根本利益出发,将员工的根本利益与企业的发展目标相结合,利用企业文化促进企业凝聚力的提升,提高企业的综合竞争实力,迅速抢占市场份额。企业在发展过程中,企业文化有着很好的引导作用。因此,在企业文化建设中,关键就在于企业管理人员能否及时了解员工的思想,是提高企业凝聚力的根本所在。

2.企业文化建设有利于提高企业的核心竞争力。企业的竞争能力高低取决于其是否是具有优秀的人才,企业发展靠的是产品,产品的实力靠的是人才,只有具有优秀人才的企业,形成企业的优秀团队,才能给一个企业带来充足的凝聚力和创造力,推动企业积极向前发展。因此,要体现企业的竞争实力,就要具备强劲的发展力和良好的上升趋势,建立先进的企业文化氛围,稳固企业的财务状况,加强财务管理,树立积极健康的企业形象,提高企业服务的诚信力,企业上下团结一致,建立公平公正的企业制度,与企业发展是实力相综合,从而稳定企业的发展,促进企业先进文化的建设。

3.企业文化有利于增强企业制度的生命力。企业在生产经营中,管理制度具有的制约作用不可忽视,不但可以规范企业的生产进度,也规范了员工的操作流程,从企业的精神层面提高企业凝聚力。在企业管理制度的制定工程中,企业文化有提炼、培育和引导、发扬的重要作用。在企业文化精神和价值取向的引导下,树立典型的认为和优秀先进事迹,使企业具有旺盛的生命力。因此。在企业文化建设过程中,只有就紧紧围绕企业发展目标,建立健全、

创新的规章制度,组成严谨的制度,是员工进行各项活动,协调相互关系和评价行为效果得到综合的体现。

三、加强企业文化建设,积极发挥企业文化作用

1.构建和谐的人本企业文化,助推企业和谐发展。以人为本的文化是整个企业文化的基调,是企业实现和谐发展的基础,在企业文化建设中必须想方设法地构建这种企业文化。一是在企业管理中,坚持以人为本的管理原则,充分尊重员工的地位,构建尊重员工、体谅员工、帮助员工等以人为本的企业文化氛围。二是想方设法调动员工工作的积极性和主动性,构建一些激励性的管理机制,千方百计提高员工的工资待遇,创建积极向上的企业文化氛围。三是在企业管理中,必须注重员工的业务培训,不断提高员工的业务素质,以适应不断发展的社会需要,这是确保企业文化常有常新,企业持续的重要支撑。

2.创新知识成本经营文化,发挥企业知识成本文化的作用。一是知识竞争实力是现代企业竞争力中的核心内容。员工的知识成本是关系着企业生存、运转和发展的重要基础,我们应立足企业中知识构建的现状,构建与之相适应的知识成本企业文化,以不断提升企业的文化水平。二是加强企业知识文化管理,按照企业发展需要制定科学的企业人才的文化知识储备。三是联系员工的工作岗位构建一些与之相符合的企业知识文化,不断加强对原有技术的改良,同时积极引进新的技术,研制出更加科学优秀的产品。

3.构建以市场为导向的企业文化,提升企业的市场竞争实力。一是在企业文化构建中,必须坚持以市场发展为导向,确保企业文化建设具有与时俱进的先进性、时代性和现实性,为企业的确定更好的发展方向提供必需的依据;二是在以市场发展方向为导向的同时,必需结合企业自身实际。现代企业要想实现技术的创新、管理的创新,首先都必须实现企业文化的创新。

4.走企业文化制胜发展战略,促进企业可持续发展。企业文化是任何一个企业都具有的一种精神状态,不论这个企业是否有专门进行文化建设的部门或人员,在其实际工作中都有形或无形的一种价值观。

在当今企业中,必须建立一种先进的文化观念或文化制度,这是企业发展前进途中变革的新趋势。因而,在企业管理中,必须不断建设和完善实施文化建设战略,在文化制度上给予员工一定的约束力,也要给予员工学习成长的机会,使之与企业的经营目标有效的结合在一起,形成一股强大的促进企业发展的巨大力量。

总之,企业文化在现代企业中有着独特的地位,我们应高度重视企业文化在现代企业中的作用,构建良好的构建和谐的人本企业文化,助推企业和谐发展;创新知识成本经营文化,发挥企业知识成本文化的作用;构建以市场为导向的企业文化,提升企业的市场竞争实力,走企业文化制胜发展战略,促进企业可持续发展。

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