供应链管理期末考试试题

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

供应链管理期末考试试题

一、填空题(每空1分,共30空)

1、(供应商)(制造商)(分销商)(零售商)是供应链管理的模式。

2、供应链的形态结构分为两类:一类为(链状结构);一类为(网状结构)。

3、半个世纪以来,制造业竞争优势转移的轨迹是(规模)(成本)(质量)(时间)。

4、()是指供应链的增值活动过程中产品差异的分叉点。

5、()是一种供应链管理技术,也是一种供应链管理策略,有的组织还把它认定为一种新型的()。

6、JIT生产方式将(获取最大利益)作为企业经营的最终目标,将(降低成本)作为基本目标。

7、MRPII的核心是(物流),主线是(计划)。

8、不正常需求是订单之外的数量,通过对它的分析,可以反映出()

9、()是为实现供应链交互式协同运作的根本目标。

10、供应链管理及其研究主要包括三个阶段:()()()。

11、供应物流管理的绩效评价指标有:()()()()。

12、供应链由于受外部环境原因和特性的影响,其绩效的外部驱动力主要有(流程机制)(合作伙伴)(组织结构)(供应链战略)(企业在供应链中的位置)。

二、单项选择题(每题2分,共7题)

1、供应链管理实际上是一种基于(B )机制。

A、竞争-质量-协调

B、竞争-合作-协调

C、质量-合作-协调

D、合作-协调-质量

2、(A )是供应链管理的核心内容。

A、物流管理

B、企业管理

C、业务管理

D、成本管理

3、快速反应以( C )竞争为核心。

A、质量

B、成本

C、时间

D、信息

4、快速反应的实现保障层是(A )。

A、支撑体系层

B、核心层

C、时能层

D、管理层

5、在实施(A )后最明显的效果就是买方库存成本的降低,卖方总成本的降低。

A、JIT

B、ECR

C、ERP

D、VMI

6、下面不属于区分供应链网络结构类型的是( D )

A、平行的供应链网络

B、完全交叉的供应链网络

C、部分交叉的供应链网络

D、闭环供应链网络7、()是公司税后利润扣除一定时期所有资本成本之后的余额,用于衡量企业财富的增加

A、经济价值增量

B、平衡计分

C、绩效评价

D、业务价值增量

三、多项选择(每题2分,共13题)

1、供应链的特征(ABCD )

A、复杂性和动态性

B、面向用户需求

C、不确定性

D、高科技的综合体2、企业可以采取(BCD )主要措施建立供应链。

A、控制时间延迟

B、明确自己在供应链中的定位

C、建立物流配送网络

D、采用信息技术3、服装企业快速反应物流的特征是

(ACD )

A、对时间要求高

B、增加业务量

C、对信息要求通畅

D、强调协同

4、CPFR的实施过程(ABCD )

A、识别可比较的机遇

B、整合运用数据资源

C、组织评判

D、商业规则界定

5、JIT的目标是彻底消除无效劳动和浪费,具体要达到(BCD )的目标

A、经济目标

B、质量目标

C、生产目标

D、时间目标

6、一般企业的ERP管理系统的应收/应付账管包括(ABCD )功能

A、发票管理

B、付款管理

C、收款管理

D、账龄分析和建立会计分录7、ERP实施存在的风险(ABC )

A、软件风险

B、实施风险

C、转变风险

D、识别风险

8、实施整合方案主要包括(BC )阶段

A、重组途径

B、组织实施

C、进行评价

D、进行可行性研究9、供应链网络的结构特征(ABCD )

A、层次性

B、多级性和交叉性

C、动态性

D、跨地域性

10、综观物流节点在物流系统中的作用,物流节点是通过

(ABCD )功能在物流系统中发挥作用A、物流处理功能B、衔接功能C、信息功能D、管理功能

11、供应链绩效评价是提升供应链整体绩效的前提,主要表现在

(AB )

A、时间缩减和柔性提高

B、减少浪费和提高资本利润

C、提高资源利用

D、降低成本12、供应链物流角度评价

(BCD )

A、稳定性

B、速度

C、可变性

D、可视性

13、供应链绩效评价指标构建的原则(ABCD )

A、目的性原则和系统性原则

B、平衡性原则

C、科学性原则

D、适用性原则

四、名词解释(每题5分,共3题)

1、快速反应:

答:是制造商为了在精确的数量、质量和时间要求下为客户提供产品,讲订货提前期、人力、物料和库存的花费降低到最小:同

同时也强调系统的柔性以便满足竞争市场的不断变化,要求供应商、制造商以及分销商紧密合作,通过信息共享共同预测未来的需求并且持续监视需求的变化以获得新的机会。

2、CPRF的定义:

答:

3、供应链整合:

五、简答题(每题5分,共3题)

1、物流管理与供应链管理的管理模式和层次区别是什么?

2、供应链整合包括哪几方面整合内容?

3、绩效评价的目的可以分为哪三个层次?

相关文档
最新文档