医院低值易耗品和卫生材料管理制度

医院后勤低值易耗、卫生材料管理制度

医院后勤低值易耗、卫生材料管理制度
1．负责全院的一次性医疗用品的发放，进入物资供应中心的医疗
用应具有“三证”，合格产品才能发放临床使用。

2．每次进货，应查验每箱产品的检验合格证、产品名称、数量规
格、产品批号、消毒日期、出厂日期、有效期、消毒无菌标记等，并登记在册，进口的一次性导管等灭菌医疗用品、应具有无菌日期和失效期等中文标记。

3．低值易耗、卫生材料的管理，要按照“定额管理、计划采购、先进先出、一对一调换”的管理原则，在经济管理的过程中采取“以收定供”的管理方法，在保证临床使用的前提下，努力降低低值易耗品的库存。

4．包装破损，超过“灭菌有效期”以及包装上未注明出厂日期及
灭菌指示剂不清的一次性医疗用品不得入库，一旦发现决不允许出库，禁止用于临床。

5．严格管理一次性医疗用品，专人保管，库房保持清洁、干燥、通风良好, 货架距地面大于20cm, 距墙壁大于5cm, 防止霉变。

6．已拆外包装的一次性使用无菌医疗用品，必须存放于无菌室或无菌物品专用柜，按有效期前后排列整齐。

7．加强对卫生材料管理，对能够回收再用的卫生材料应尽量回收再用。

对一次性卫生材料决不重复使用，做到物尽其用，保证医院物资发挥最大经济效益。

8．属消耗性的低值易耗品应按实际消耗量领用，实行科室成本核算，根据科室实际情况，一般备用1—2天用量。

医院库存物资管理制度

医院库存物资管理制度医院库存物资管理制度一、库存物资是医院流动资产的重要组成部分，包括医院为开展医疗服务及其他活动而储存的低值易耗品、卫生材料、药品、其他材料等物资。

1.低值易耗品指劳动资料中单位价值在规定限额以下或使用年限比较短（一般在一年以内）的物品，按用途分为医用低值易耗品和一般低值易耗品。

对于价值较高、但未达到固定资产确认标准的低值易耗品，实行“定量配置、以旧换新”的管理办法，并参照院内固定资产的报废流程办理报废手续。

物资管理部门要建立辅助明细账，对各类物资进行数量和金额管理，反映低值易耗品的分布、使用以及消耗情况。

低值易耗品领用实行一次性摊销，报废收回的残余价值，按照国有资产管理有关规定处理。

2.药品是医院为开展医疗活动而储备的，用以出售或在提供医疗服务过程中耗用的各类西药、中成药和中草药。

3.卫生材料是医院临床科室、医技科室在为病人诊疗、检验检查过程中使用而消失或改变实物形态的物品，包括医用耗材、检验试剂及医用气体等。

4.其他材料是医院为保证正常工作需要而供应的除低值易耗品、卫生材料和药品以外的其他公用物资，包括柴油、百货用品、五金材料等。

二、购入的物资按实际购入价计价，自制的物资按制造过程中的实际支出计价，盘盈的物资按同类或类似物资的市场价格计价。

为取得库存物资单独发生的运杂费，能够直接计入医疗业务成本的，计入医疗业务成本；不能直接计入医疗业务成本的，计入管理费用。

三、库存物资在发出时，采用先进先出法确定发出物资的实际成本。

四、各种库存物资应当定期进行盘点，年终必须进行全面盘点清查，保证账实相符。

对于发生盘盈、盘亏以及变质、毁损等物资，需查明原因，根据管理权限报经批准后及时进行账务处理。

医院低值易耗品和卫生材料管理制度

低值易耗品和卫生材料管理制度
一、有关科室应在每季度的第三个月填报下个季度的低值易耗品和卫生材料需要量，属后勤方面的送交总务科，由总务科统一编制采购计划，报请院长批准后按照政府采购办法按计划采购。

总务科应每月向财务科上报购发数。

二、各科室若需要低值易耗和卫生材料，应到总务仓库领取，不能自行到外面采购。

如医务人员外出进修需要购买的，也应事先征得总务科和院领导同意，购来后应及时向总务仓库办理进出库手续，否则财务科一律不予报销。

三、各科室均须建立低值易耗品账本，由专人保管。

总务仓库领取低值易耗品时须带上账本，总务科开单人员在本上填写每次的领取数，以保持账物相符。

四、各科室领用低值易耗品一律要以旧换新。

若需报废的要填写报废单，单价20元以下的由开单人员办理，单价在20元以上的要报总务科主任同意后方可办理报废手续。

五、设备科或总务科设备管理人员要经常下科室了解各科室低值易耗品和卫生材料的使用及保管情况，并认真听取各科室意见，以不断提高服务质量。

六、各科室要加强对低值易耗品和卫生材料的管理，防止丢失，并要做到合理食用，减少浪费，节约开支。

医院低值耗材管理制度

医院低值耗材管理制度第一章总则第一条为了加强医院低值耗材（以下简称低耗材）的管理，规范低耗材的采购、储存、使用、处置等行为，保证低耗材的质量安全，提高医疗服务质量，根据《医疗机构管理条例》、《医疗器械监督管理条例》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度所称低值耗材，是指临床使用中价值相对较低、体积较小、使用寿命相对较短、风险相对较小的医疗器械。

第三条医院应当建立健全低耗材管理制度，明确各部门的职责，加强低耗材的全程管理，确保低耗材的安全、有效、经济使用。

第四条医院应当根据国家有关法律法规和标准，结合医院的实际情况，制定低耗材采购、储存、使用、处置等管理制度，并组织实施。

第五条医院应当加强低耗材信息化管理，提高低耗材管理的效率和水平。

第六条医院应当加强低耗材人员的培训和教育，提高低耗材管理人员的业务水平和服务质量。

第二章采购管理第七条医院应当建立健全低耗材采购制度，明确采购流程、采购方式、采购要求等。

第八条医院应当选择具有合法资质的供应商，确保低耗材的质量和安全。

第九条医院应当对供应商进行定期评估，根据评估结果，对供应商进行动态管理。

第十条医院应当建立健全低耗材采购记录，记录内容包括：供应商名称、产品名称、规格型号、数量、单价、金额、采购日期等。

第十一条医院应当对采购的低耗材进行验收，确保低耗材的质量和安全。

第三章储存管理第十二条医院应当建立健全低耗材储存制度，明确储存条件、储存环境、储存要求等。

第十三条医院应当根据低耗材的特性，合理选择储存方式，确保低耗材的质量安全。

第十四条医院应当定期对低耗材进行储存环境监测，确保储存环境的稳定。

第十五条医院应当建立健全低耗材库存管理制度，合理控制库存量，避免积压和浪费。

第四章使用管理第十六条医院应当建立健全低耗材使用制度，明确使用流程、使用要求、使用责任等。

第十七条医院应当对低耗材的使用人员进行培训，提高使用人员的业务水平和服务质量。

第十八条医院应当建立健全低耗材使用记录，记录内容包括：使用日期、使用科室、使用人员、使用数量等。

医院材料、低值易耗品管理及核算制度

医院材料、低值易耗品管理及核算制度
1、根据“量入为出”的原则，各种消耗材料和低值易耗品的需求应由使用部门提出计划，经院办公室审查，院长审批后方可购买。

2、材料和低值易耗品购回后，经库房管理人员验收入库，并填写入库单，发票按医院审批程序规定签字后交财务科入账。

3、财务科管理人员根据入库单核对材料、低值易耗品明细账，同时审核各类材料、低值易耗品的发票，账单等结算凭证。

4、领用材料和低值易耗品时应填写物品领用单，经科室负责人认可即可领用。

5、每月终由材料和低值易耗品管理部门报送材料和低值易耗品出库表交财务科进行核算，做到账账、账实相等。

6、每季对材料和低值易耗品进行清查，对清查后的盘盈、盘亏情况按财务制度要求，经有关领导批准，做相应的处理。

医院卫生材料及低值易耗品的内部控制

医院卫生材料及低值易耗品的内部控制医院卫生材料、低值易耗品耗用量大，大部分价值较低，没有引起医院管理层的足够重视，管理比较混乱。

防范医院资产流失风险、资源分配不合理和浪费，降低医疗成本，杜绝舞弊和贪污腐败行为的发生是内部控制的重要目标。

标签：医院；卫生材料及低值易耗品；内部控制在国家经济快速发展的今天，医院作为保障全民健康的机构，规模也再不断扩大，向着大型综合医院的方向发展。

随着生活节奏的加快，人们在工作及生活中的压力越来越大，亚健康人群在扩大，出现了许多原来没有的新病种。

患者的增加导致了检查、治疗过程中卫生材料及低值易耗品（医疗服务中使用的辅助材料，如办公用品、被服等）需求量的增长。

卫生材料耗用量很大，其中一部分价值比较高（如心脏起搏器等）；低值易耗品价值低、品种繁多，二者都是医院流动资产的重要组成部分，如何提高医院资产的使用效率、降低医疗成本、合理配置资源、防范医院资产流失风险是内部控制所要做的。

内部控制是由单位管理层和全体员工共同实施的旨在实现控制目标的过程。

内部控制的目标之一就是保障资产安全。

促进维护资产安全是一个单位可持续发展的物质基础，良好的内部控制应当为资产安全提供扎实的制度保障。

以下从几个方面谈谈医院卫生材料及低值易耗品的内部控制管理。

一.预算环节的控制预算是单位未来经营活动的安排及资源配置计划，医院拥有的资源是有限的，通过预算可以使资源得到更好的配置，以獲得竞争优势。

如果一个单位的预算控制存在重大缺陷，则单位的整个内控体系也难以有效，所以预算控制是单位内部控制体系的一个重要内容，是医院实现战略发展和预算目标的重要保障。

预算编制及调整属于事前控制、预算执行属于事中控制、预算考核属于事后控制。

1.预算事前控制医院应当建立归口部门对卫生材料及低值易耗品实行归口管理。

归口管理部门在申报下一年度预算前，先要对上一年度预算批复项目进行清理，全面收集与部门编制预算相关的信息，对收集的信息资料进行归类、汇总，形成部门的决策信息。

医院计量管理制度（4篇）

医院计量管理制度一、医院的医疗设备、低值易耗品、卫生材料、化学试剂及其它医疗应用物资，实行统一管理和分级负责制。

（一）、医院的医疗设备，实行专管共用的原则。

设备科负责全院医疗设备、器械的采购、验收、资料归档及仪器的定期检查、维护，负责仪器消耗品、维修材料的统一采购、供应。

（二）、设备的配置和调配，经院长办公会议决议同意后，由设备科具体办理。

（三）、制定严格的使用制度，仪器设备的操作人员，必须熟悉操作规程，操作培训达标后，方可独立上机操作。

各科负责仪器设备的保管、日常维护及常规技术检查。

（四）、医疗设备的申购资料、投标文件、采购合同、验收档案（含____、使用、维修说明书），设备科应按照规范标准归档保存;但采购价格达到____万元设备的申购资料、投标文件、采购合同、验收档案（含____、使用、维修说明书），设备科应提供一套完整的资料，移送医院综合档案室集中保管，确保意外事件发生时的商务资料、技术资料的应急救助性。

（五）、对于赠送、科研合作、临床试用或验证的医疗仪器设备，必须按程序办理相关手续，并经医务部和设备管理委员会审核，经院长批准后执行。

如违反规定自行利用，造成医疗事故或医患纠纷，由使用科室承担全部责任，并且追究当事人的相应责任。

二、医疗仪器设备的管理医院业务科室根据临床、教学、科研工作需要按年编报年度设备申购计划，由医院设备管理委员会办公室（设备科）汇总后，交医院设备管理委员会和院长办公会讨论，根据医院年度预算计划形成年度采购预算计划，并由院长审批后执行。

（一）、申购1、申购十万元以下医疗仪器设备，申购科室填写《医院医疗设备申请购置表》;申购十万元以上（含十万元）医疗设备，申购科室填写《医院医疗设备购置申请论证表》;若申购的医疗仪器设备属于列入____卫生行政管理品目的甲、乙类大型医用设备，还应填写《甲类大型医用设备配置申请表》，和填写____省卫生厅制《医疗机构配置乙类大型医用设备申请表》，并编写可行性论证报告。

低值易耗品管理制度

低值易耗品管理制度
1. 医院低值易耗品实行定额管理、定期核销、科室核算的原则。

2. 凡不够固定资产标准，又不属材料范围的用具设备，例如低值仪器、仪表、工具、玻璃器皿、一般用具、脸盆、暖瓶，独立使用的元件、配件等，均属低值易耗品。

3. 总务、设备仓库，根据医院各科室低值易耗品实际消耗的情况，
作出采购计划，报院领导审批后购买。

4. 低值易耗品入库前，必须及时认真组织验收办理入库手续。

验收
时必须注意质量的检查；验收中发现质量问题应立即退货。

5. 库房低值易耗品的管理应科学化，做到存放有序、零整分开、账
物对号、固定存放，便于收发和检查，严防损坏、变质、丢失。

6. 严格领、退手续，在用低值易耗品，应设立登记簿，登记其分布、使用及消耗情况，定人保管。

使用损耗后，及时办理手续，以旧换新。

7. 建立清查盘点制度，坚持日清、月结、季盘点。

盘点内容一般包
括收发有无错误、账物是否相符、物品有无变质及损坏情况等。

8. 多年不用的积压、呆滞低值易耗品，要积极进行修旧利废、改制
利用或变价出售处理。

使用部门对于领取后多年不用的低值易耗品，
应当办理退货手续。

9. 建立对账制度，仓库与财务账目相符。

仓库保管应做到账、卡、
物相符。

10. 对管理不善造成医院财产浪费、损失、私人挪作他用的部门或个人，按有关规定处罚。

医院低值易耗品管理制度

医院低值易耗品管理制度一、低值易耗品价值标准：一般设施单位价值在1000元以下，专业设备单位价值在1500元以下，使用年限在一年以下的物资。

例如低值仪器、仪表、器械、工具、一般性用具、计算机配件、被服类等均属低值易耗品。

二、低值易耗品采取“定量配置、以旧换新、科室核算”的管理办法。

三、由总务科、审计科、财务科、后勤科对全院在用低值易耗品进行清理盘点，核定基数，由总务科建立计算机数量账。

在各科室建立二级库存物资管理程序，对科室盘点核定的基数，作为科室二级库房库存数。

以后凡科室领取低值易耗品，微机自动计入科室的物资材料账中，增加库存数。

四、实行“以旧换新”的管理办法，对各科室的低值易耗品在各科室建立账务已确认不能再使用的，经有关部门审定后，将报废的材料交回库房，库房收到报废低耗品在程序上作报废审核，科室低耗品账自动减少库存。

五、总务科、审计科每月对科室库存低耗品进行抽查，通过微机上的账务和实物进行核对，凡是账实不符的查找原因，对科室短缺的物品要求赔偿。

医院对收回的废旧物资统一保管，在一定时候由医院统一处理变卖。

实现低值易耗品的科学领用和节约使用。

六、总务科对低值易耗品的购置数量实行严格计划管理。

充分了解市场价格，XX医院相关部门做好低值易耗品的招标采购，降低购置成本。

七、库房对低值易耗品入库严格按规定验收，杜绝伪劣产品的入库。

加强库房实物管理工作，物资堆放整齐、有序，防止物资的积压、变质、损坏和丢失；做好账务管理工作，保证入出库手续的齐全，以及库房账和财务账的一致性；积极参与盘点工作，保持账实相符。

八、库管员或使用人因人为原因保管不当或使用不当造成损坏或丢失的，根据具体情况由保管人或使用人承担赔偿责任。

一次性卫生材料低值医用耗材管理制度

一次性卫生材料低值医用耗材管理制度一、背景一次性卫生材料是现代医学诊疗中必不可少的耗材，其种类繁多，包括手术刀、钳子、注射器、输液器、导管等。

这些一次性卫生材料虽然价格低廉，但是数量庞大，使用频繁，一旦管理不当，就会造成资源浪费、环境污染等问题。

为了合理利用这些资源，保护环境和降低医疗费用，建立一次性卫生材料低值医用耗材管理制度显得十分必要。

二、制度目的1. 合理利用资源通过建立低值医用耗材管理制度，可以有效控制一次性卫生材料的使用量，减少资源浪费，降低医疗费用。

2. 提高管理质量通过制定规范的管理流程，监督管理人员严格执行，确保医用耗材的使用程序正确，有效避免了一次性卫生材料的交叉感染，保障医疗安全。

3. 保护环境一次性卫生材料的生产和处理离不开环境，合理管理一次性卫生材料可以减少垃圾排放，对环境和生态造成的影响减少。

三、制度内容1. 具体分类将一次性卫生材料根据功能和用途进行分类，明确使用的情况和材料的性能，方便管理。

2. 采购机制建立统一的采购管理机制，指定专人负责采购卫生材料，对数量、种类、质量、价格等指标建立明确的标准，确保采购过程规范、公开、透明。

3. 入库管理卫生材料采购后应统一送入专门的库房，并保持干燥、防虫、防尘、防霉等质量条件。

在入库时应编制清单，做好标识和标注，以便管理和使用。

4. 申领和发放医院应制定申领和发放制度，并确保管理部门配备足够的人力和物力，及时为医护人员提供所需的卫生材料。

同时，卫生材料的发放要做好登记记录，统计使用情况，及时补充，避免因缺少而影响医护工作。

5. 使用和消毒医护人员应按照医疗卫生部门制定的规定，严格按照卫生材料的使用说明进行操作，在使用过程中应做好消毒和清洁工作，有效避免一次性卫生材料带来的交叉感染。

6. 废弃物处理一次性卫生材料使用后应规范处理，避免造成卫生和环境污染。

卫生材料的废弃物按照医疗废弃物的处理方式进行处理，分类存储，达到规范化处理和资源化利用的目的。

卫生材料及低值易耗品管理办法(标准版)

卫生材料及低值易耗品管理办法本社区中心为加强卫生材料及低值易耗品（以下简称“材料物资”）的管理，做好以下管理工作：1. 制定和建立材料物资的采购、验收入库、进出库、保管、领用等管理制度。

明确责任，严格管理，尽可能降低物资的库存和消耗，保证物资安全，提高物资的使用效益。

主要内容有：（1）材料物资的计划、采购、验收入库、科学分类保管存放和领用出库管理；（2）材料物资会计及时对材料物资的购进、发出、结存入帐，定期与保管员核对实物，清查盘点库存物资；（3）各科室专人负责领用、保管、发放各项材料物资，并设立备查登记簿，记录各项材料物资的领用、保管及发放情况；（4）财务主管和物资会计定期对各科室领用材料物资进行抽盘检查。

2. 账物分开，采购与仓管分开，互相监督（1）材料物资会计或记帐员与仓库管理员分别由不同的人负责，物资会计及时记录各项材料物资的购进、发出、结存；仓库管理员负责各项材料物资的验收入库、保管、发放，并定期与物资会计核对账实是否相符。

（2）材料物资的采购与仓库管理员分别由不同的人负责，采购员根据物资会计和仓库管理员提供的材料物资采购计划（经主管部门及分管领导审定核准的计划）进行采购，采购入库时由仓库管员逐项按采购计划和送货清单进行清点验收，购管分开，相互监督。

3. 完善和健全材料物资出库制度（1）各科室设专人领用材料物资，领用时要填写材料物资领用单（一式三联：仓库记账联，领用联，存根联），并经本科室主管签批，交仓库记账员复核签字后才能到仓库领取物资，仓管员发放材料物资时要签字确认；（2）严格杜绝各科室随意到仓库借用材料物资，所有的材料物资发出必须办理正常领用手续，仓库管理员不得擅自私下借出材料物资，防止物资流失。

4．建立健全科室内部材料物资领用、保管、发放管理及登记制度（1）各科室设立专人负责本科室材料物资的领用、保管、发放工作，并建立领用、发放、保存备查登记簿，发放材料物资要注明领用用途及数量，领用人签字确认，部门主管复核签名；（2）科室管理员定期对本科室领用、发放、保管的材料物资进行逐项清查盘点，社区中心财务主管和物资会计定期对各科室领用材料物资进行抽盘检查。

医院材料易耗品管理制度

第一章总则第一条为了规范医院材料易耗品的管理，确保医疗工作的顺利进行，提高资源利用率，降低成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院内所有材料易耗品的管理，包括但不限于药品、卫生材料、低值易耗品、其他材料等。

第三条医院材料易耗品管理应遵循以下原则：1. 统一领导，分级管理；2. 专责负责，责任到人；3. 节约使用，合理调配；4. 实物管理，账实相符；5. 严格执行，持续改进。

第二章材料易耗品分类及管理职责第四条医院材料易耗品分为以下类别：1. 药品：包括西药、中成药、生物制品等；2. 卫生材料：包括注射器、输液器、纱布、绷带等；3. 低值易耗品：包括医疗器械、实验室用品、办公用品等；4. 其他材料：包括办公用品、清洁工具、维修材料等。

第五条各类材料易耗品的管理职责如下：1. 药品管理：（1）药剂科负责药品的采购、验收、储存、调配和使用；（2）药房负责药品的日常管理和发放；（3）临床科室负责药品的使用和报损。

2. 卫生材料管理：（1）供应室负责卫生材料的采购、验收、储存和发放；（2）临床科室负责卫生材料的使用和报损。

3. 低值易耗品管理：（1）设备科负责低值易耗品的采购、验收、储存和发放；（2）使用科室负责低值易耗品的使用和报损。

4. 其他材料管理：（1）总务科负责其他材料的采购、验收、储存和发放；（2）使用科室负责其他材料的使用和报损。

第三章采购与验收第六条采购管理：1. 采购计划：各科室根据实际需求，制定年度采购计划，经审批后报相关部门；2. 采购方式：根据采购需求，采用招标、询价、比价等方式进行采购；3. 采购审批：采购计划经审批后，由采购部门组织实施。

第七条验收管理：1. 验收流程：采购的物品到达后，由采购部门、使用科室、验收部门共同进行验收；2. 验收标准：严格按照采购合同、产品标准、技术规范等进行验收；3. 验收结果：验收合格后，由验收部门出具验收报告，并存档备查。

第四章储存与使用第八条储存管理：1. 储存条件：根据物品特性，提供适宜的储存条件，如温度、湿度、光照等；2. 储存方式：根据物品特性，采用合适的储存方式，如货架、仓库、冷库等；3. 储存期限：根据物品特性，确定合理的储存期限，防止过期、变质。

一次性卫生材料、低值医用耗材管理制度

一次性卫生材料、低值医用耗材管理制度一次性卫生材料，是指无菌、无热原、经检验合格，在有效期内一次性直接使用的医疗器械。

如无菌注射器、无菌注射针、无菌输液器、无菌输血器和无菌输液袋等。

低值医用耗材，是指医用消毒剂类、医用高分子材料类、敷料类、口腔耗材类、医技耗材类、麻醉耗材类、计生用品类的医用卫生材料。

如各类消毒液、医用胶片、医用高分子夹板、弹力套、各类活检套件、义齿、纱布、棉签、避孕环等1.严格执行医院医疗器械管理制度，对一次性卫生材料、低值医用耗材，进行采购和验收。

验收记录应包括：产品名称、型号规格、产品批号(生产日期)、灭菌批号、产品有效期、产品合格证、生产厂商、供货单位、购货数量、购货价格、购货日期、验收日期、验收结论，验收人员签字等内容；按照记录能追溯到每批无菌器械的进货来源。

2.从医疗器械生产或经营企业采购无菌器械，应验明医疗器械生产或经营企业的必要证件（医疗器械生产许可证、医疗器械经营许可证、医疗器械产品注册证）、销售人员的合法身份，如果是代理产品，还应有有效的产品代理证书。

3.对一次性卫生材料、低值医用耗材实行领用总量控制，实行按需申购领用。

科室每月领用量最多不超过30日的使用量，以便于医院核算的准确性。

医技、临床科室对近期使用量大的物资实行预先申报制度并说明原因。

对所有出现异常领用量的情况，将实施追踪审核。

科室一次性卫生材料、低值医用耗材使用增长幅度，应与同期业务收入增长比例同步，不能明确解释增加原因的将追究科室的管理责任。

4.一次性卫生材料、低值医用耗材须应存放于阴凉干燥、通风良好的物架上, 并保持清洁。

拆开外包装的一次性无菌医疗用品,必须放置于无菌物品存放柜内。

5.一次性卫生材料、低值医用耗材由设备科统一调配，原则上近有效期者先用。

在新品种进入院时，对已有类似库存的物资，申购科室应负责使用或协助处理。

6.一次性卫生材料必须一人一用一处理,严禁重复使用。

使用后的一次性卫生材料，严格按照一次性卫生材料使用后销毁制度，进行分类后集中交由清理公司进行无害化处理，并做好记录。

医疗低值易耗领用管理制度

医疗低值易耗领用管理制度第一章总则第一条为了规范医疗机构低值易耗品的领用管理，促进医疗资源的有效利用，保障医疗服务质量，提高医疗机构运行效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于医疗机构的各级各类低值易耗品的领用管理。

第三条低值易耗品是指医疗机构日常临床、医技、药事工作中用量较大，单价较低，耐用性较短的医疗器械、医用耗材、药品以及其他需要耗材管理的物品。

第四条低值易耗品领用管理应遵循“依规领用、安全使用、节约管理、科学评价”的原则。

第五条医疗机构应当建立健全低值易耗品领用管理制度，配备专业化的管理人员，建立健全的管理机制，实行责任分工，确保低值易耗品的科学、合理领用和使用。

第六条医疗机构应当建立健全低值易耗品的采购、验收、入库、领用、补给、使用、消耗、报废和库存管理的全程追溯和信息化管理系统。

第七条医疗机构应当建立健全物资管理与财务核算的协调机制，做到物资管理与财务核算相统一。

第八条医疗机构应当建立完善物资资源信息库，按统一标准对低值易耗品进行分类编码、定性、定量，及时更新物资信息。

第九条低值易耗品领用管理应当遵循公开、公平、公正、公务的原则。

第二章领用管理第十条医疗机构应当根据医疗业务需要，制定低值易耗品的领用计划。

第十一条医疗机构应当明确低值易耗品领用管理的权限和程序，明确领用申请、审批、签发及使用的责任人员。

第十二条低值易耗品的领用应当严格依据领用计划和实际需要，发放给具备领用资格的人员，不得超量领用或超越使用范围。

第十三条低值易耗品的领用应当有完整的领用凭证，凭此凭证签字领取，领用人员应按照需要合理使用。

第十四条低值易耗品领用应当登记领用人员、领用品种、领用数量及领用日期等相关信息，并留存备查。

第十五条领用低值易耗品后，相关人员应当做好相关领用凭证的保管，不得私自挪用、乱用低值易耗品。

第十六条医疗机构应当建立健全低值易耗品领用追溯制度，根据需要对低值易耗品的使用情况进行监督抽查和检查，及时发现问题并进行整改。

医院低值易耗管理制度

医院低值易耗管理制度一、总则为了规范医院低值易耗品的采购、使用和管理，提高医院物资管理水平，为患者提供更优质的医疗服务，特制定本《医院低值易耗管理制度》。

二、管理责任1. 医院物资管理部门负责医院低值易耗品的统一管理；2. 各临床科室负责本科室低值易耗品的采购和使用；3. 低值易耗品采购人员应严格按照规定程序进行采购，并做好采购记录和凭证。

三、采购管理1. 医院物资管理部门应结合各科室的需求，编制低值易耗品采购计划；2. 低值易耗品采购应实行集中采购，确保采购品质和价格的稳定；3. 采购人员应注意货比三家，谨慎选择供应商，并签订合同规定采购品质、数量、价格和付款方式等；4. 采购人员应保留好采购记录和凭证，做到货款一次性结清。

四、库存管理1. 医院物资管理部门应对低值易耗品的库存量进行及时调查，确保库存量在安全范围内；2. 库房保管人员应注意低值易耗品的储存条件，定期检查库存量和有效期；3. 低值易耗品过期或者损坏应及时清点报废，并做好记录。

五、使用管理1. 临床科室应按照患者的具体情况合理使用低值易耗品，杜绝浪费行为；2. 临床科室应对低值易耗品的使用量进行统计和分析，及时调整用量；3. 临床科室应建立低值易耗品使用台账，做到用多少、看得见；4. 医院物资管理部门应定期对低值易耗品的使用情况进行抽查和核实，发现问题及时纠正。

六、监督检查1. 医院物资管理部门应定期对低值易耗品的采购、库存和使用情况进行检查，并向上级汇报；2. 医院财务部门应对低值易耗品的采购、库存和使用情况进行跟踪审计，确保财务资金安全；3. 医院纪检监察部门应对低值易耗品管理的违规行为进行查处，严肃处理。

七、奖惩机制1. 对在低值易耗品管理工作中表现突出的科室和个人给予奖励；2. 对在低值易耗品管理工作中出现违规行为的科室和个人给予惩罚，并追究责任。

八、附则1. 本制度自发布之日起生效，解释权归医院物资管理部门所有；2. 本制度经医院领导审定后执行，如有变更或修改需经医院领导同意；3. 本制度不涉及的问题参照相关法律法规和医院规章制度执行。

医院低值易耗品、材料、试剂、物资等采购管理制度

医院低值易耗品、材料、试剂、物资等采购管理制度l、对低值易耗品、材料、试剂、物资的采购及发放建立监督机制，成立监督领导小组。

由医院院长任领导小组组长，书记任副组长，成员为财务科，由分管后勤的院长具体负责组织采购。

2、适用范围：凡医院工作所需不属于挂网招标采购的医疗器械、耗材、试剂、五金交电、各种材料物资等都适用此制度。

3、医院统一由后勤科、药械科、供应室负责采购低值易耗品、材料、物资和试剂，严禁使用科室未经医院同意擅自购买，也不得指定购买某品牌。

4、各科室购买低值易耗品、材料、物资和试剂，应提前按月编制采购计划，交医务科、护理部、后勤科、药械科等职能科室，职能科室根据各科室提交的申请进行初审，尤其是医务科、护理部应严格把关，然后交分管院领导审签，再交医院监督领导小组审定后集中购买。

在申请购进新的卫生材料、试剂、耗材、物资的同时，使用科室应注明是否有物价收费编码和标准，是否纳入医保报销范围等。

5、后勤科、药械科和供应室根据各科室职能，作好公司的资格和产品的符合性审查，要求供货方提供相应的资质文件材料，严防假冒伪劣产品进入医院。

凡不合格的产品，一律不予进院，使用科室有权拒绝领用不合格产品。

如职能科室审核不严，假冒伪劣产品进入医院，给医院造成损失者，按有关规定对审核科室及相关责任人进行处罚。

6、采购低值易耗品、材料、物资和试剂要以质量、价格及售后服务为标准，由分管后勤的院长和监督小组汇同相关科室，先作市场调查或走访其他医院，了解掌握价格情况后再按有关规定购买。

7、对新购进的设备、卫生材料、物资、试剂等必须进行院内招标或竞争性谈判，原则上要求有三家以上的公司参与竞争性谈判，独家生产经营的除外。

对临时报送的需特别紧急购买的卫生材料、物资、试剂等可实行询价采购，采购程序按国家有关规定办理。

对以往购进的卫生材料、物资、试剂等，根据市场行情变化，原则上每一年要重新进行招标。

8、医院所购买的低值易耗品、材料和试剂，必须经严格验收入库后，使用科室再领用。

医院低值易耗品管理制度

一、总则为加强医院低值易耗品的管理，提高医院运营效率，保障医疗质量和安全，特制定本制度。

二、定义低值易耗品是指单位价值在500元以下，使用年限在一年以下，或虽超过一年但易于损坏需要经常补充和更新的物品。

主要包括医疗用品、办公用品、棉纺织品、文体用品、炊事用品等。

三、管理职责1. 医院设立低值易耗品管理部门，负责全院低值易耗品的采购、验收、保管、领用、报废等管理工作。

2. 各科室设立低值易耗品管理员，负责本科室低值易耗品的日常管理工作。

四、采购管理1. 低值易耗品采购应严格按照医院采购规定进行，确保质量、价格合理。

2. 采购前，低值易耗品管理部门应根据科室需求，编制采购计划，经医院领导审批后实施。

3. 采购过程中，低值易耗品管理部门应与供应商签订合同，明确质量、数量、价格、交货时间等条款。

五、验收管理1. 采购的低值易耗品到货后，由低值易耗品管理部门组织验收，检查数量、质量、包装等是否符合要求。

2. 验收合格的低值易耗品，由低值易耗品管理部门负责入库、保管。

六、保管管理1. 低值易耗品应按照类别、规格、数量进行分类存放，并做好标识。

2. 低值易耗品存放地点应保持通风、干燥、清洁，避免受潮、受腐蚀。

3. 低值易耗品管理人员应定期检查库存情况，确保账实相符。

七、领用管理1. 科室领用低值易耗品，应填写领用单，经科室负责人审批后，由低值易耗品管理部门办理领用手续。

2. 领用低值易耗品时，应按照实际需求领取，避免浪费。

3. 低值易耗品管理人员应定期核对领用记录，确保领用数量与库存数量相符。

八、报废管理1. 低值易耗品达到报废条件时，由科室提出报废申请，经低值易耗品管理部门审核后，报医院领导审批。

2. 报废的低值易耗品，由低值易耗品管理部门负责处理。

九、考核与奖惩1. 医院定期对低值易耗品管理部门及科室低值易耗品管理员进行考核，考核内容包括采购、验收、保管、领用、报废等环节。

2. 对考核优秀的单位和个人给予奖励，对考核不合格的，责令整改。

医院低值易耗品管理制度

医院低值易耗品管理制度1. 引言低值易耗品是指在医院日常运营中使用频率高、价格相对较低、使用周期短的耗材，如纱布、输液管、手套等。

医院低值易耗品管理制度的落实对于提高医院的运营效率、节约资源、降低成本具有重要意义。

本文将详细介绍医院低值易耗品管理制度的目标、流程和监督措施。

2. 目标医院低值易耗品管理的目标是有效管理和控制低值易耗品的采购、配送、库存和使用，确保医院在需要时能及时可靠地获取所需的低值易耗品，并避免过度采购和浪费资源。

3. 流程3.1 采购流程医院低值易耗品的采购流程主要包括以下几个环节：3.1.1 需求评估各科室根据实际需要评估低值易耗品的使用量和频率，提出采购需求。

3.1.2 供应商选择采购部门根据相关法规和政策，从符合条件的供应商中选择合适的供应商。

3.1.3 采购合同签订采购部门与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务，确保采购合同的合法性和可执行性。

3.1.4 货物验收医院接收到采购的低值易耗品后，采购部门根据合同约定进行货物验收，确保收到的货物数量、质量和规格与合同一致。

3.1.5 入库管理验收合格的低值易耗品经过入库管理，由仓库管理员负责将货物入库并进行分类存放，确保易耗品安全保管。

3.2 配送流程低值易耗品的配送流程主要包括以下几个环节：3.2.1 配送计划制定根据各科室的需求和采购部门的采购计划，制定低值易耗品的配送计划，确保及时满足各科室的需求。

3.2.2 配送执行仓库管理员根据配送计划，按时将低值易耗品配送到各科室，确保各科室能够及时获取所需的低值易耗品。

3.2.3 配送验收各科室接收到配送的低值易耗品后，进行验收，确保所收到的货物数量和质量与配送计划一致。

3.3 库存管理低值易耗品的库存管理主要包括以下几个环节：3.3.1 盘点管理定期对低值易耗品进行库存盘点，核对库存数量和实际数量的差异，及时发现和纠正库存异常情况。

3.3.2 订单管理各科室根据需要向仓库管理员提出低值易耗品的申请，并在达到一定的最低库存阈值时及时进行补充采购。

医疗低值易耗领用管理制度

医疗低值易耗领用管理制度医疗低值易耗品领用管理制度一、目的为规范医疗低值易耗品的领用流程，确保其合理使用，避免浪费，特制定本管理制度。

二、适用范围本制度适用于本医疗机构内所有低值易耗品的领用管理。

三、定义医疗低值易耗品：指在医疗服务过程中频繁使用且价值较低的一次性或短期消耗品，如一次性手套、口罩、注射器等。

四、领用原则1. 按需领用：根据实际工作需求，合理领用低值易耗品。

2. 节约使用：倡导节约意识，避免不必要的浪费。

3. 规范管理：确保领用流程规范，记录清晰。

五、领用流程1. 领用申请：科室负责人根据实际需要，填写领用申请表。

2. 审核批准：领用申请表需经科室负责人审核，报上级管理部门批准。

3. 领用登记：领用时，需在领用登记簿上记录领用人、领用时间、领用数量等信息。

4. 领用发放：由指定的物资管理人员根据批准的领用申请表发放低值易耗品。

六、领用管理1. 定期盘点：定期对低值易耗品进行盘点，确保库存与记录相符。

2. 库存管理：根据使用频率和消耗量，合理设置库存量，避免过量或短缺。

3. 质量监控：定期检查低值易耗品的质量，确保使用安全。

七、违规处理1. 对于未经批准擅自领用的行为，将予以警告，并根据情节轻重进行相应处罚。

2. 对于浪费低值易耗品的行为，将进行批评教育，并视情节进行处罚。

八、制度修订本制度自发布之日起实施，如有需要，将根据实际情况进行修订。

九、附则本制度最终解释权归本医疗机构所有。

十、生效日期本制度自XXXX年XX月XX日起生效。

注：本制度仅为模版，具体实施需根据各医疗机构实际情况进行调整。

医院材料管理制度

篇一：医院物资管理规定医院材料物资管理规定为规范医院的库存管理、保证库存物资不流失不浪费，减少积压，控制成本，提高周转及材料物资的利用率。

根据《医院财务管理制度》规定，结合医院实情，特制订本规定。

一、材料物资定义1 、材料物资分类：(1)医用材料物资：一次性卫生材料、试剂用品、医用低值易耗品、固定资产、特殊医用材料(高值材料)、美容材料。

(2)后勤材料物资：办公用品、生活用品、食品饮料、办公用低值易耗品、维修用品、五金用品、布料用品、印刷品、食堂用品、赠送用品、广告用品、书籍、固定资产、回收品。

2、名称解释：(1)医用材料物资，指医疗用直接或者间接用于病人材料物资，包括一次性卫生材料、试剂用品、医用低值易耗品、固定资产、特殊医用材料(高值材料)、美容材料。

一次性卫生材料：指一次使用并要按规定进行销毁的材料，普通都有严格的消毒与使用规定。

试剂用品：指用于检验的各类实际，以及环绕检验，用来承载各类生物标本的一次消耗的材料。

如各类化验试剂、各类采血管、采血针等。

医用低值易耗品：指医疗用的各类价格较低，但能反复使用，损坏后实物形态基本不发生改变的物品。

包括各类手术刀、剪等器械，各类器皿、工具等。

固定资产：指临床、护理及医技等辅助部门使用的，价值在500 元以上，使用期限在一年以上的设备、设施等。

特殊医用材料：指植入人体的，价值很高的各类材料，包括假牙、假体、钢板等。

美容材料：指专门为美容整形所用的材料，包括化妆品、矫正用的材料等。

(2)后勤材料物资：有别于医用材料的物资，指直接由员工使用的办公、生活用品，环绕行政后勤使用的各类其他物资，包括食品饮料、办公用低值易耗品、维修用品、五金用品、布料用品、印刷品、食堂用品、赠送用品、广告用品、书籍、固定资产。

3 、编码规则：(1)医院材料物资一次性卫生材料021医用低值易耗品022 医用固定资产026 化验试剂及用品016医用美容材料034 母婴用品017(2)后勤材料物资办公用品012 办公用低值易耗品011 布料用品013 后勤用固定资产014 广告用品015 生活用品018 食品饮料019 维修材料020 赠送用品027 装修材料028 五金材料029 书籍类030 食堂用品031 回收品032 二、库房的分类与管理。