主要监理工作程序
施工监理工作程序、方法和制度主要工作制度
施工监理工作程序、方法和制度主要工作制度一、施工监理工作程序1.1 施工前阶段在项目施工前，监理需要对施工图纸、施工方案、施工合同及施工环境等进行全面的审查，并与甲方和乙方进行充分的沟通和协商，以确保施工的顺利进行。
具体程序如下：1.进行施工图纸审查2.进行施工方案审查3.进行施工合同审查4.进行现场勘察和检查5.与甲方和乙方进行沟通和协商，达成共识1.2 施工中阶段在施工过程中，监理需要对施工进程、质量、安全以及工程预算等方面进行监督，及时发现和处理问题，并定期向甲方和乙方提供监理报告。
具体程序如下：1.进行现场监理和检查2.定期向甲方和乙方提供监理报告3.参与质量检查和验收工作4.督促施工方进行安全管理5.控制工程预算1.3 施工后阶段在施工完成后，监理需要进行工程竣工验收，并及时向甲方和乙方提供监理报告，对工程质量和安全各方面进行评估。
具体程序如下：1.进行工程竣工验收2.向甲方和乙方提供监理报告3.对工程质量和安全各方面进行评估二、施工监理工作方法2.1 监理人员管理监理人员应当具备专业的技术和管理能力，能够独立进行工作，并且需要定期进行培训和学习，以保证工作水平和素质。
具体方法如下：1.监理人员应当具有相关的工作经验和职业资格证书；2.监理人员需要定期参加培训和学习，提高工作水平和素质；3.监理人员需要定期进行考核和评估，对不合格的人员进行处罚或调整；4.监理人员需要保持独立性，不受任何一方的影响，维护自身的专业精神。
2.2 施工现场管理监理人员需要对施工现场进行全面的管理和监督，及时发现和处理问题，并对施工质量和安全情况进行评估，确保工程按照合同约定的标准进行施工。
具体方法如下：1.监理人员需要定期现场巡查，检查施工质量和安全情况；2.监理人员需要与现场工作人员进行沟通和协调，及时处理问题；3.监理人员需要对施工进度和工程预算进行管理和控制；4.监理人员需要对施工单位的质量管理制度进行审核和评估，确保施工质量满足合同约定的标准。
监理工作流程
监理工作流程监理工作流程是指在工程建设过程中，监理工作所需完成的一系列管理活动和程序。
其目的是确保工程质量、合规性和安全性，以保障项目的顺利进行和达到预期目标。
监理工作流程主要包括以下几个步骤：1. 前期准备阶段：监理单位和业主签订监理合同，明确工作任务、责任和权力。
监理单位组织监理人员，制定监理工作计划。
同时，对项目的设计文件进行审核，确保其合法性和合理性。
2. 施工准备阶段：监理人员对施工单位进行资格审查，确认其能力和资质。
监理人员与施工单位共同制定施工组织设计、安全措施和质量控制计划等，并组织开展现场踏勘和会议，为施工做好充分准备。
3. 施工监理阶段：监理人员根据合同要求和相关法规，监督施工单位的施工过程。
包括对施工手续的审核、施工进度的控制、施工质量的检查和验收、施工安全的监督等。
监理人员根据施工单位的工作情况，及时提出合理化建议和改进意见。
4. 竣工验收阶段：施工完成后，监理人员对工程进行全面验收，并与业主进行验收会议。
对工程质量、安全等方面的问题进行评估和报告。
在验收合格后，监理人员与施工单位共同办理竣工手续和移交工程文件。
5. 质量评估阶段：工程竣工后的一段时间内，监理人员将对工程进行跟踪评估，发现和处理工程质量问题。
同时，根据工程质量状况和监理工作的实际情况，提出工程质量改进措施和管理建议。
6. 后期保修阶段：工程竣工后的保修期内，监理人员协助业主处理工程质量问题，对施工单位的保修工作进行监督，并向业主提供相关建议和技术支持。
同时，监理人员还将定期对工程进行回访，了解工程使用情况和业主的满意度。
监理工作流程是一个动态的过程，需要监理人员严格按照规定和要求进行各项监管活动。
监理人员需要具备专业的技术知识和管理能力，能够熟练运用相关法规和标准，做好监理工作，以保证项目的顺利进行和工程质量的控制。
监理工作程序及流程
监理工作程序及流程监理工作的重要性不言而喻，它可以有效地确保工程建设的质量和进度，保障工程的安全和可持续发展。
监理工作程序及流程是监理工作的基础，合理的程序和流程可以提高监理工作的效率和准确性。
下面将详细介绍监理工作的程序及流程。
一、前期准备1. 确定监理单位和监理人员在工程建设前，业主需要根据实际情况选聘监理单位和监理人员。
监理单位和监理人员需要具有相应的监理资质和经验，以确保监理工作的正常开展。
2. 制定监理计划监理单位需要根据工程的特点和要求，制定监理计划。
监理计划包括监理目标、监理内容、监理方法、监理周期等内容，为监理工作的顺利进行提供了指导。
3. 确定监理工作的相关文件监理工作需要相关的文件支持，包括监理合同、监理手续、监理报告等。
这些文件是监理工作的依据和凭证，必须妥善保存和管理。
二、监理工作1. 监理工程施工监理工程施工是监理工作的核心内容。
监理人员需要按照监理计划和监理合同，对施工现场进行监督检查，确保施工质量符合相关标准和规范。
2. 检查工程材料监理人员需要对工程所使用的材料进行检查，确保材料的质量和数量符合要求。
材料检查是保证工程质量的重要环节。
3. 记录监理过程监理人员需要及时记录监理工作的过程和结果，包括现场检查、材料检查、沟通交流等内容。
监理记录是监理工作的依据，也是监理工作质量的证明。
三、监理报告1. 编写监理报告监理人员需要根据监理记录和监理情况，编写监理报告。
监理报告包括工程的监理情况、发现的问题、提出的建议等内容，为业主提供决策参考。
2. 提交监理报告监理报告需要及时提交给业主和相关部门，以供参考和处理。
监理报告的内容必须客观真实，确保监理工作的透明和公正。
四、监理总结1. 工程验收监理工作完成后，需要进行工程验收。
监理人员需要对工程进行全面检查和评价，提出验收意见和建议。
2. 监理总结监理人员需要对监理工作进行总结，包括监理过程、监理效果、存在问题、改进建议等。
监理人员必看的监理工作程序及质量控制要点
监理人员必看的监理工作程序及质量控制要点！开工前准备工作一．监理交底二．施工阶段监理工作程序三．开工前的准备工作㈠．开工前准备工作监理工作流程㈡．监理机构及监理人员应做的工作1.监理机构的组成2.工地第一次会议3.监理交底4.施工图纸会审与参加设计交底5.编制工程监理规划6.编制各专业监理实施细则(分项工程质量控制要点)7.审查施工组织设计(施工方案)8.审查施工单位项目管理人员资质和特种工上岗证9.审查分包单位，材料供应单位资质10.施工测量与定位放线11.检查开工条件，审批开工申请四．施工前安全监理工作施工阶段监理工作程序方法一．监理依据：监理人员必须明确如下监理依据，按监理依据开展监理工作。
施工阶段监理依据：1 ．现行相关建设工程法律法规。
2 ．相关天津市地方标准和规程。
3 ．现行国家施工质量验收规范、规程。
4 ．监理规范。
5 ．地方相关监理规程，文件。
6 ．设计文件及相关标准图籍。
7 ．工程承包合同。
8 ．委托监理合同。
9 ．监理规划、监理实施细则。
10 ．被批准的施工组织设计。
11 ．各责任方编制的企业标准：监理人员必须明确监理依据，并熟练和掌握，在监理工作实施和落实。
二．施工阶段监理工作总程序：监理人员在全面开展工程监理工作前，应较系统地屡顺工程整体工作程序，做到根据不同阶段，明确监理所采取的措施，干什么工作，有针对性的进行预控，监理工作开展才干得心应手，才干体现监理机构的高智能，工作才干显示足够的力度。
三．总体工作程序：监理机构的组成及进场→事前控制及开工前的准备工作→审批开工申请→定位放线→地基工程→基础工程→主体工程→装饰装修工程→单位工程预验收→单位工程验收与工程备案→监理资料的搜集汇总、存档和移交→监理工作总结→工程保修阶段监理工作。
四．开工前的准备工作：㈠．开工前准备工作监理工作流程：确定项目总监理工程师及授权→监理机构的组成与进场→参加由建设单位组织的第一次工地会议和监理交底→了解和明确合同内容及监理范围→熟悉施工图→参加设计交底→根据相关资料文件，监理依据编制监理规划→编制各专业监理实施细则→审查施工组织设计和专项技术方案→审查项目管理机构人员资格及进场就位情况→审查分包单位资质和委托试验室的资质→审查测量仪器→审查计量仪器设备→定位验线及技术复核→审批大型设备进场→审查人、机、料进场情况→开工申请的审批。
监理工作程序及主要工作要点
监理工作程序及主要工作要点监理工作是建筑工程中非常重要的一环，其主要职责是对工程质量进行监督、检查和验收，以确保工程按照设计要求和相关标准进行施工。
下面将介绍监理工作的程序和主要工作要点。
一、监理工作程序1.施工前期准备在施工前期，监理应与建设单位、施工总承包单位等进行沟通，了解项目的具体要求和目标。
此阶段的主要工作包括了解项目背景、研究工程设计文件、参与施工方案的制定等，并制定监理计划以便为后续的监理工作做好准备。
2.施工现场监理在施工现场，监理应密切关注各项施工计划、工艺、规范等的实施情况。
具体而言，监理应对施工单位的施工组织设计、施工方案、质量控制等进行审核和监督，以确保其符合相关规范和标准。
此外，监理还需要针对施工现场的管理、文明施工、安全生产等进行监督，确保施工过程的安全和有序进行。
3.施工过程监理施工过程监理是指对施工期间的各项工序、工艺和设备的监督和检查。
监理应参与各项工程质量检查，包括材料检验、施工工艺检验、安装质量检验等，并对施工单位提供的质量验收资料进行审核。
4.竣工验收在工程竣工阶段，监理应对工程的竣工质量进行验收，并办理相关手续。
具体包括对工程质量的检查和测试、施工单位的竣工报告和竣工图纸的审核、工程质量概况的编制等。
同时，监理还需参与有关部门的验收和联合验收，确保工程符合相关标准和要求。
二、监理工作要点1.质量管理监理应密切关注施工单位的质量管理措施，包括材料的选择、使用和保管，施工方法和工艺的合理性，以及施工过程中各项工序的质量控制等。
监理应对施工过程中的质量问题及时发现并处理，确保施工质量符合相关要求。
2.施工进度控制监理应对施工的进度进行监督和控制，确保施工按照计划进行。
监理应对施工单位的施工组织设计和进度计划进行审核，并对施工过程进行现场检查和记录，以及时发现和解决可能影响施工进度的问题。
3.安全管理监理应对施工现场的安全管理情况进行监督。
监理应检查施工单位的安全生产计划、现场安全设施、施工过程中的安全操作等，并对施工现场的安全隐患进行报告和整改，确保施工过程的安全。
监理工作程序、方法
监理工作程序、方法监理工作程序、方法随着建筑业的不断发展，监理工作变得越来越重要。
监理工作可以监督建筑工程的过程和质量，确保工程顺利进行，并最终达到预期的效果。
本文将介绍监理工作的程序和方法，帮助人们更好地了解和应用监理工作。
一、监理工作的程序1.规划阶段在规划阶段，监理人员需要了解建筑工程的具体情况和规划方案，与建筑师、设计师和业主进行充分的交流和沟通，制定监理计划并提供技术咨询。
监理人员需要详细了解工程现场的情况，包括土地、地形、地质、环境等，以便为施工提供支持。
2.招投标阶段在招投标阶段，监理人员需要对招标文件进行审核，并提供技术咨询和投标文件的评估。
监理人员需要检查投标文件中的质量保证计划、进度计划和变更管理计划等，以确保这些计划符合工程的实际情况和预期目标。
3.准备阶段在准备阶段，监理人员应在施工前准备好监理手册，监控施工人员和设备的培训和约定，并与承包商签订监理合同。
在此阶段，监理人员需要检查承包商的相关证书和许可证，并确保承包商有足够的技术实力和管理实力。
4.施工阶段在施工阶段，监理人员将监督设计和施工，并持续提供技术咨询。
监理人员需要评估施工质量和安全，审查并控制工程时间表，检查工程变更，以及与承包商进行日常沟通。
监理人员还将进行现场监督，并确保所有承包商的行为都符合工程计划和标准规范。
5.验收阶段在验收阶段，监理人员将评估整个工程的质量和安全，检查成果交付物和运行固定资产技术文件，确保他们符合合同要求并与实际情况相符。
监理人员将仿真系统或模拟为建筑系统和设施进行测试，以确保它们正常工作。
在整个验收阶段，监理人员将与业主沟通，以确保业主满意。
6.保养阶段在保养阶段，监理人员将进行定期检查，以确保建筑工程的正常运行。
监理人员将在维护和修理方面提供建议，并检查承包商对工程保养的情况。
二、监理工作的方法1.现场监督建筑工程建设现场是监理工作中最重要的现场之一。
监理人员必须定期到现场进行检查和监督。
监理工作程序及主要工作要点
监理工作程序及主要工作要点监理工作是指在建筑、市政、工程等工程项目的建设过程中，对施工单位进行监督、检查，确保工程质量、安全、进度达到设计要求的一种工作。
下面将介绍监理工作的程序和主要工作要点。
一、监理工作程序1.建立项目管理团队：在项目启动阶段，组建监理项目团队，确定各成员的职责、权限和配备，并确保其具备相应的专业技术和监理工作经验。
2.编制监理计划：监理计划应包括项目的整体组织、实施阶段和控制要点，并与总包方及各专业中的施工班组进行沟通，明确工作要求和工作方法。
3.监理前期准备：在施工阶段开始之前，监理人员应对施工图纸、规范、设计方案等进行审查，了解项目的基本情况，并与总包方进行协商，明确施工方案和工作进程。
4.监理施工：监理人员应按照施工图纸和设计要求，对施工过程进行实地检查和现场回访，确保施工质量和施工进度符合设计要求，并及时与总包方和施工单位进行沟通协调。
5.监理记录和报告：监理人员应对施工过程中的所有问题和事项进行记录，并及时向相关部门和项目负责人报告，以便及时进行处理和决策。
6.竣工验收和结算：在工程完工后，监理人员应组织竣工验收工作，对工程质量、功能和技术要求进行检查，确保工程达到设计要求，并按照合同约定对施工单位进行结算。
二、监理工作要点1.质量控制：监理人员要密切关注施工过程中的质量问题，对施工材料和施工工艺进行抽查和检验，确保质量符合设计要求和相关标准。
2.安全监管：监理人员要督促施工单位建立安全生产管理制度，确保施工现场安全，防止事故的发生，并及时处理施工现场的安全问题。
3.进度控制：监理人员要与总包方和施工单位保持密切的沟通和协调，及时掌握工程进度情况，确保工期的合理安排和施工进度的顺利推进。
4.成本控制：监理人员要对施工单位的进度和成本进行监控，确保施工单位按照合同约定进行施工，并及时处理施工过程中的变更和索赔问题。
5.纠纷处理：监理人员要及时处理施工过程中的纠纷和争议，协调施工方和设计方的关系，保证工程的顺利进行。
监理工作流程及要点
监理工作流程及要点一、监理工作流程。
1.项目准备阶段：在项目准备阶段，监理工作主要包括与业主、设计单位和施工单位的沟通协调，对项目的施工图、施工方案等文件进行审查，确保施工方案符合相关法规和标准要求。
2.施工阶段：在施工阶段，监理工作主要包括对施工现场的日常巡查，监督施工单位按照合同约定和相关标准进行施工，及时发现并处理施工中出现的质量问题和安全隐患。
3.竣工阶段：在竣工阶段，监理工作主要包括对工程的验收，确保工程符合设计要求和相关标准，对施工单位的结算进行审核，保证施工单位的权益，同时向业主提供竣工验收报告。
二、监理工作要点。
1.熟悉相关法规和标准：监理人员需要具备扎实的专业知识，熟悉建筑工程相关的法规和标准，能够准确判断施工方案的合理性和施工过程中的质量问题。
2.严格执行监理程序：监理人员应严格按照监理程序进行工作，确保每个环节都得到有效的监督和检查，及时发现和解决问题，防止施工中出现质量和安全隐患。
3.保持客观公正：监理人员应保持客观公正的态度，不偏袒任何一方，维护法律和合同的权益，同时要与业主、设计单位和施工单位保持良好的沟通和合作关系。
4.及时报告和处理问题：监理人员发现问题要及时向相关方面报告，并提出解决方案，确保问题得到及时处理，避免问题扩大影响工程质量。
5.做好监理记录：监理人员要做好监理记录，记录施工过程中的重要环节和问题处理情况，作为监理工作的依据，同时也为日后的工程质量评估提供依据。
结语：监理工作是保障工程质量和安全的重要环节，只有严格按照监理流程和要点进行工作，才能有效地保障工程的质量和安全，为业主提供优质的工程成果。
希望所有从业人员都能严格遵守监理规定，共同维护建筑工程的质量和安全。
监理工作程序流程图
监理工作程序流程图
一、前期准备阶段
1.项目资料收集
–收集项目规划、设计图纸和相关合同文件。
2.人员调配
–确定监理工作人员及其职责分工。
3.现场勘查
–进行现场勘查，熟悉工程情况。
二、监理工作启动阶段
1.编制监理计划
–制定监理计划，明确监理任务、时间节点和标准。
2.签订监理合同
–与建设单位签订监理合同，明确双方权利义务。
3.成立监理组织
–成立监理组织，明确监理组织结构和人员职责。
三、监理过程管理阶段
1.现场巡视
–定期进行现场巡视，检查施工质量和进度。
2.监理报告
–编写监理报告，记录施工情况和存在问题。
3.问题整改
–跟踪存在问题，要求建设单位及时整改。
四、监理阶段验收
1.施工质量验收
–对施工质量进行验收，判定是否符合标准。
2.监理报告总结
–汇总监理报告，对整个监理过程进行总结纪要。
五、监理结项阶段
1.监理结项报告
–编制监理结项报告，评价监理工作成果。
2.归档
–对监理相关文件进行归档处理，确保记录完整。
以上即为监理工作程序的流程图，每个环节都至关重要，确保监理工作的顺利实施和工程质量的保障。
监理基本工作程序
监理基本工作程序
监理的基本工作程序通常包括以下几个阶段：
筹备阶段：在这一阶段，监理人员会进行准备工作，包括制定监理计划、编制监理规章制度、确定监理任务书和监理合同、审核施工图纸和技术文件等。
施工准备阶段：在此阶段，监理人员会协助业主和施工单位完成施工前的准备工作，包括开展现场勘查、审核施工图纸、施工组织设计、施工方案、质量计划、安全计划、施工进度计划、材料采购计划等。
施工阶段：这是监理工作的主要阶段，包括对施工单位的施工过程进行监督和检查，现场巡视、检查施工质量、审核施工材料、记录施工进度、检查安全生产等。
竣工验收阶段：在此阶段，监理人员会检查已完成的工程的质量，进行工程量清单核对、工程交接和资料归档等。
维保阶段：在保修期内，监理人员会协助业主和施工单位进行维护和保养工作，包括检查维修质量、维护记录、隐患排查、维护保养计划等。
此外，在施工过程中，监理人员还会对施工单位进场的施工组织设计及施工技术措施进行审核，并对其完成的每道工序进行质量检测和验收。
监理工作程序及框图
监理作业程序1.监理作业程序1.1.施工监理的前期准备作业经与业主协商一致后签署监理委托协议，接受监理任务。
设立项目监理机构，委派总监理工程师.总监代表.各专业监理工程师，并明确岗位责任。
配备监理设施及检测设备，熟悉施工图纸，编制项目监理规划及实施细则。
业主有需求时，可协助业主组织施工协议的招标.评标.优选中标单位。
1.2.施工准备阶段的监理作业参与由业主组织的设计交底；审定施工组织设计.施工方案；审查施工测量结果；对施工现场周围环境的调查；检查承包单位技术管理及质量保障体系的落实；检查施工现场的安全防护.消防卫生设备.文明施工措施，提出意见并监督执行；召开第一次工地会议，进行施工监理交底；检查开工条件，批准开工。
1.3.施工过程中的三控.二管.一协调的作业程序1.质量控制作业程序(1)分包单位资质审查选择分包单位→总承包填写“分包单位资质报审单”→总监理工程师审查（总监同意）→总承包方与分包单位签署施工分包协议→分包单位进场施工。
(2)工程材料.构配件和设备进场检验程序承包单位填写“工程物资进场报验表”，监理工程师进行审核，合格后同意进场；不合格另选。
(3)隐蔽验收。
所有隐蔽工程必须经施工方自检合格并报监理验收合格后方能进行下道工序。
(4)分项.分部工程监理作业程序承包单位达到分项工程报验条件进行自检合格后填写“分项/分部工程施工报验表”报监理工程师审核，若不合格，承包单位进行纠正后重新报验；若合格监理工程师签认分项工程报验单，施工单位可进入下道工序施工。
达到分部工程验收条件时，施工单位先自检，然后填写“分部工程施工报验表”报监理工程师审核，若不合格，承包单位进行纠正后重新报验；若合格，监理工程师签认分部工程报验表2.进度控制作业程序（1）承包单位编制施工总进度计划，经总监理工程师批准后执行。
（2）承包单位应按年.季.月编制进度计划报总监审批后执行；监理工程师对实施情况进行检查.分析，若严重偏离计划目标则应指示承包单位采取措施及时纠偏。
监理工作内容及程序
监理工作内容及程序一、前言监理工作在建筑工程项目中起到至关重要的作用，它是保障项目质量和进度的重要保证。
本文将重点介绍监理工作的内容及程序。
二、监理工作的内容1. 合同履行情况监督：监理人员应负责监督承包商和业主之间的合同履行情况，确保双方按照约定的条款和工期进行工作。
2. 施工质量监督：监理人员需要对施工过程中的质量进行监督，确保施工符合相关的标准和规范。
他们需要检查施工现场的安全措施是否到位，材料的质量是否符合要求，并及时发现和解决质量问题。
3. 工程进度监督：监理人员需监督工程进度的执行，确保工程按照合同规定的时间节点进行，并提前发现并解决工期延误的问题。
4. 施工图设计的审查：监理人员需要对施工图设计进行审查，确保设计方案是可行的，并符合相关法规和标准要求。
5. 材料设备的验收：监理人员需要对所采购的材料和设备进行验收，确保其符合合同的要求，并具备所需的质量和性能。
6. 竣工验收：监理人员需要进行工程的竣工验收，并出具相应的验收报告，以确保工程符合相关的要求，并完全符合合同规定。
三、监理工作的程序1. 建立监理方案：在项目开工前，监理人员需要制定详细的监理方案，明确监理的目标和任务，制定合理的工作计划和时间节点。
2. 召开项目启动会议：在项目启动阶段，监理人员需要召集相关的各方参与者，包括业主、设计师和施工方，共同讨论并确认项目的目标和要求，并明确各方的责任和义务。
3. 日常巡查和检查：监理人员需要定期进行工地巡查，检查施工的质量和进度，并记录巡查结果，及时发现并解决问题。
4. 提交监理报告：监理人员需要按照合同规定的频率和要求，向业主提供监理报告，包括施工质量、进度、安全等方面的情况，并提出必要的建议和改进措施。
5. 召开工程进展会议：监理人员需要定期召开工程进展会议，与业主、设计师和施工方沟通交流，协调解决工程中的问题和纠纷，并及时调整工程计划和进度。
6. 进行竣工验收：在工程完工后，监理人员需要组织竣工验收工作，评估工程质量和符合程度，出具竣工验收报告，并在必要时提出修缮意见和建议。
监理的主要工作方法和程序
监理的主要工作方法和程序监理的中心工作是“三控制”“三管理”“一协调”所说的三控大家都知道,也就是;质量控制、进度控制、投资控制,所说的三管理,就是合同管理、信息管理、安全管理,以合同管理为中心,一协调就是协调参建各方的关系,独立的、公平的、公正的为业主,为大家服务.一、监理工作的主要工作方法1.1现场记录。
认真完整的编写监理日志，记录施工现场人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况。
1.2发布文件。
采用通知、指示、批复、签认等文件形式进行施工全过程的控制和管理。
1.3 旁站监理。
根据监理合同规定，对清基放样进占工程实施旁站监理，对隐蔽部位和关键工序的施工实施连续性的全过程检查、监督与管理。
1.4 巡视检验。
对所有各工程项目进行定期和不定期的检查、监督和管理。
1.5 跟踪检测。
试样检测前对其检测人员、仪器设备以及拟定的检测程序和方法进行审核，试样检测时，实施全过程监督，确认其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性，并对结果确定。
1.6 平行检测。
监理机构对试样独立抽样进行检测。
核验承包人的检测结果，即抽检。
本工程对清基、土方填筑、砌体、混凝土等项实施跟踪和平行检测。
平行检测的检测数量，混凝土试样不应少于承包人检测数量的3%，重要部位每种标号的混凝土最少取样1组；土方试样不应少于承包人检测数量的5%；重要部位至少取样3组；跟踪检测的检测数量，混凝土试样不应少于承包人检测数量的7%，土方试样不应少于承包人检测数量的10%。
1.7 协调。
对参建各方之间的关系及施工中出现的问题和争议进行协调。
二、主要工作制度2.1 技术文件审核、审批制度。
根据施工合同约定由双方提交的施工图纸、施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划、开工申请等文件均应通过监理机构核查、审核或审批方可实施。
2.2 原材料、构配件和工程设备检验制度。
进场的原材料、构配件和工程设备应有出厂合格证明和技术说明书，经承包人自检合格后，方可报监理机构检验。
四、监理工作程序、方法和制度
四、监理工作程序、方法和制度监理工作是确保工程质量和安全的重要环节，下面将介绍监理工作的程序、方法和制度。
4.1 监理工作程序监理工作的程序包括以下步骤：1.签订监理合同，明确监理范围、内容和责权。
2.组建现场监理机构，选派总监理工程师、监理工程师、监理员和其他工作人员。
3.熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准，熟悉工程设计文件、施工合同文件和监理合同文件。
4.编制项目监理规划。
5.进行监理工作交底。
6.编制各专业、各项目监理实施细则。
7.实施施工监理工作。
8.督促承包人及时整理、归档各类资料。
9.参加验收工作，签发工程移交证书和工程保修终止证书。
10.结清监理费用。
11.向发包人提交有关档案资料、监理工作总结报告。
12.向发包人移交其所提供的文件资料和设施设备。
4.1.1 工程保修阶段监理工作程序在工程保修阶段，监理工作的程序包括以下步骤：1.工程竣（交）工验收。
2.运行过程中发现问题。
3.确定缺陷责任及重点监测。
4.监督按期完成缺陷及时处理及安装检测仪器。
5.定期检查、分析检测资料。
6.提出处理缺陷的技术措施、方法等意见报业主批准。
7.保修期满的检查。
8.协助业主办理终止施工承包合同手续。
4.2 监理工作方法监理工作的方法包括以下几种：1.现场记录：监理机构认真、完整记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况。
2.发布文件：监理机构采用通知、指示、批复、签认等文件形式进行施工全过程的控制和管理。
3.旁站监理：监理机构在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工，实施连续性的全过程检查、监督与管理。
4.巡视检验：监理机构对所监理的工程项目进行的定期或不定期的检查、监督和管理。
5.跟踪检测：在承包人进行试样检测前，监理机构对其检测人员、仪器设备以及拟订的检测程序和方法进行审核；在承包人对试样进行检测时，实施全过程的监督，确认其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性，并对该结果确认。
监理工作程序图
监理工作程序图
一、前言
监理工作是工程建设中非常重要的环节，通过监理工作可以有效确保工程质量
和工程安全。
监理工作程序图是监理工作执行的流程图，包括监理单位的组织结构、监理工作的整体流程等内容。
二、监理单位组织结构
1.总监理工程师
–负责监理工程的整体实施和管理；
–监督各部门工作并协调解决问题；
–签署监理报告。
2.监理工程师
–具体负责指定监督的工程项目；
–对施工过程进行监督和检查；
–提出监理报告。
3.监理助理
–协助监理工程师进行相关工作；
–定期检查工程质量；
–做好监理记录。
三、监理工作程序
1.工程前期准备阶段
–确定监理单位的角色和职责；
–制定监理计划和监理方案。
2.施工前期准备阶段
–审查并批准施工单位的施工图纸；
–检查施工单位的材料和设备。
3.施工阶段
–对施工过程进行实时监控；
–定期进行工程质量检查；
–及时发现和解决施工中的问题。
4.施工结束阶段
–对工程进行竣工验收；
–出具监理报告，评估工程质量。
四、总结
监理工作程序图是监理工作的重要指导工具，通过清晰的流程图可以帮助监理单位更好地组织工作、提高工作效率。
监理工作程序图的制定需要充分考虑监理工作的特点和要求，确保监理工作的顺利进行，为工程建设提供有力的保障。
监理工作内容及程序
监理工作内容及程序监理工作在工程建设中扮演着至关重要的角色，它是保障工程质量、进度、安全和投资控制的关键环节。
接下来，让我们详细了解一下监理工作的具体内容及程序。
一、监理工作的前期准备在项目正式启动之前，监理单位需要进行一系列的准备工作。
首先，要熟悉项目的相关文件和资料，包括设计图纸、施工合同、技术规范等。
通过对这些文件的深入研究，监理人员能够了解项目的总体要求和目标，为后续的工作提供指导。
其次，组建监理团队。
根据项目的规模和复杂程度，配备具备相应专业知识和经验的监理人员，并明确各人员的职责和分工。
然后，制定监理规划和监理细则。
监理规划是监理工作的总体计划，包括监理工作的目标、范围、内容、程序、方法和措施等。
监理细则则是针对具体的工程项目，对监理工作的流程和要点进行详细的规定。
二、工程质量监理质量是工程建设的核心，监理工作的重点之一就是确保工程质量符合相关标准和要求。
在施工过程中，监理人员要对施工单位的施工方案进行审查，确保其科学合理、符合规范。
同时，对原材料、构配件和设备的质量进行严格把关，要求施工单位提供质量证明文件，并进行必要的检验和测试。
加强对施工工序的监督和检查。
监理人员需要按照规定的程序和标准，对每一道工序进行验收，只有在上一道工序质量合格的情况下，才能允许进入下一道工序施工。
对于关键部位和关键工序，还要进行旁站监理，确保施工过程的质量控制。
定期组织质量检查和评估。
通过对工程质量的检查和评估，及时发现存在的问题，并要求施工单位采取措施进行整改。
三、工程进度监理确保工程按照预定的进度计划顺利进行是监理工作的另一项重要任务。
监理人员需要审查施工单位提交的施工进度计划，分析其合理性和可行性，并提出优化建议。
同时，要建立进度控制的工作制度，定期对工程进度进行检查和对比，分析进度偏差的原因，并采取相应的措施进行调整。
在进度控制过程中，要及时协调解决施工中出现的各种问题，如施工资源的调配、施工顺序的调整等，以保证工程进度不受影响。
监理的主要工作方法和程序
监理的主要工作方法和程序监理是指在施工过程中对建设单位和施工单位的行为进行监督和检查，确保工程质量、工期和安全的一种管理方式。
接下来将介绍监理常用的方法和程序。
监理工作方法1. 质量控制监理的主要任务之一是确保工程质量。
质量控制是监理的核心工作之一，主要包括以下方面：•确认和控制质量计划、规范和标准等文件；•参与制定施工程序；•检验施工机械、设备和材料的合格证明或质量证书等文件，并予以审核；•检查施工现场和产品，确认其符合设计文件和规范标准；•对施工质量进行监督和审查。
2. 安全控制监理还要确保工程施工过程中的安全，主要控制以下方面：•执行安全生产规定和标准；•监督工人的安全用具及其使用情况；•审查现场安全控制管理计划；•检查施工现场，确认其安全措施得以实施和得到执行。
3. 进度控制监理要确保工程按照计划完成，主要控制以下方面：•确认和审查施工进度计划；•监督施工进度，对墓室进行检查和报告；•确定施工阶段是否达到要求；•记录施工现场的问题并及时解决。
4. 费用控制监理还要在预算范围内控制费用，主要控制以下方面：•检查和审查用于施工的设计文件、规范和标准等；•检验施工机械、设备和材料的合格证明或质量证书等文件，并予以审核；•检查施工现场和产品，确认其符合设计文件和规范标准；•对施工质量进行监督和审查。
监理工作程序1. 合同签订在开始监理之前，建设单位和监理单位之间需要签订一个监理合同。
2. 建立监理制度监理单位应根据实际情况，建立相应的监理制度，并与建设单位和施工单位进行沟通和协商。
3. 建立监理工程档案监理单位需要在监理过程中，建立相应的监理工程档案，记录施工过程中的问题和解决方法。
4. 监理人员的配置监理人员的配置应根据工程的规模和实际需要进行相应的调整。
监理人员应具有以下基本素质：•具有工程专业知识；•具有工程验收的相关法律法规知识；•具有较强的口头和书面表达能力；•具有较强的组织协调能力。
工程监理工作程序
工程监理工作程序工程监理是在建筑施工过程中的一项重要工作，其主要职责是确保工程质量和进度的合规性。
监理工作程序是指监理人员在实施监理过程中所遵循的一系列步骤和程序，下面将介绍一般的工程监理工作程序。
一、前期准备阶段在工程施工前，监理人员需要进行充分的前期准备工作。
首先，他们需要熟悉相关的法律法规和建筑规范，了解工程的设计方案和施工图纸。
其次，监理人员需要与建设单位和施工单位进行沟通，明确双方的责任和义务，制定监理合同和工作计划。
此外，监理人员还需要对施工现场进行勘察，了解地质情况和环境因素，以便在施工过程中提供准确的监理意见和建议。
二、施工阶段1. 施工准备阶段在施工开始之前，监理人员需要对施工单位的资质、施工人员的技术水平以及施工设备的完好性进行审核和检查。
同时，监理人员还需要检查施工现场的安全措施是否到位，确保施工过程中的安全性。
2. 施工过程监理在施工过程中，监理人员需要定期到施工现场进行巡查和监督，确保施工质量和进度的合规性。
他们需要检查施工材料的质量和使用情况，审查施工单位的施工方案和施工记录。
此外，监理人员还需要与施工单位进行沟通，解决施工中的技术问题和纠纷，确保施工过程的顺利进行。
3. 施工质量检验在施工完成后，监理人员需要对工程质量进行全面的检验和评估。
他们需要检查工程的各项指标是否符合设计要求和相关标准，确保工程质量的合格性。
此外，监理人员还需要对工程的安全性进行评估，确保工程的使用安全性。
三、竣工阶段在工程竣工后，监理人员需要对工程的竣工资料进行审核和整理。
他们需要对施工单位提供的相关资料进行核对，确保资料的完整性和准确性。
同时，监理人员还需要组织竣工验收，与建设单位和施工单位一起对工程进行最终的验收和评估。
四、总结与报告在工程监理工作完成后，监理人员需要进行总结和报告。
他们需要对监理过程中的问题和经验进行总结，提出改进措施和建议。
同时，监理人员还需要向建设单位和相关部门提交监理报告，详细记录工程监理的过程和结果。
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三、主要监理工作程序（一）监理工作总程序及实施要点实施要点（1）委派具有丰富监理经验的监理工程师担任项目总监，并针对本项目特点召集相关专业方面有经验的监理人员组成强有力的监理班子。
（2）派驻现场的监理人员应持证上岗、专业配套、人员按合同规定及时到位。
（3）配备必要的检测设备和工具，满足现场检验工作需要。
（4）按照《建设工程监理规范》要求及《施工监理合同》开展各项监理工作，按制工程质量，管理建设工程合同，协调建设单位与工程建设有关各方关系。
（5）严格执行我司《质量手册》各项工作要求；在监理项目部建立完善质量管理体系，保证我司质量方针和质量目标实现。
（6）按照本工程特点和要求分阶段编制监理实施细则。
加大主动控制、事前控制力度、保障项目目标的实现。
（7）根据竣工备案制要求，严格执行质量检查和验收制是度，分阶段及时对工程进行总结和评估。
（8）强化监理档案资料管理。
（二）施工准备阶段监理工作程序1、施工准备阶段监理工作总程序实施工点（1）参加设计交底、审查施工组织设计（方案）；审查承包单位现场管理体系、审查分包单位资格、测量放线控制成果等程序细化。
（2）审查开工准备情况要注意以下事项：施工许可已获政府主管部门批准，施工组织设计已获总监批准，承包单位人员、机具已到位，主要建筑材料已落实，进场道路及水、电、通讯已满足开工要求。
（3）总监理工程师应组织监理人员参加第一次工地会议，并介绍监理项目部的组织机构、人员及其分工，监理规划主要内容，并对施工准备情况提出意见和要求。
（4）第一次工地会议纪要应由监理项目部起草，并经与会各方代表会签。
（5）《工程开工报审表》必须由总监理工程师审批，不得授权其他人员执行。
2、设计技术交底工作程序及实施要点签订委（建设签订委（建设签订委（建设签订委（建设签订委（建设签订委（建设实施要点（1）总监理工程师应组织专业监理工程师认真学习设计图纸，领会设计意图。
（2）图纸标识和审核工作应符合政府部门要求。
（3）专业监理工程师审核施工图设计深度能否满足施工要求，施工图要符合规范及有关标准的要求，要与地质勘探报告及现场实际情况符合。
（4）图纸会审过程中各专业监理工程师应注意各专业图纸之间是否存在矛盾，布置是否合理。
（5）图纸中上所需材料来源有无保证，能否代换，图中所要求条件能否满足，新材料、新技术的应用有无问题，施工安全、环境卫生有无保证。
3、施工组织设计（施工方案）审核工作程序及实施要点提出修改意见通过实施要点（1）施工组织设计或施工方案是否经承包单位上级技术管理部门审批。
（2）施工方案是否切实可行（结合工程特点和工地环境）。
（3）主要的技术措施是否符合规范的要求，是否齐全。
（4）上述审核由总监组织，专业监理工程师参加，要求在3天内完成，重大施工方案视具体情况定。
（5）项目属重大工程及施工复杂项目的，监理的审批意见应报监理公司技术负责人复审。
4、承包单位现场管理体系审核工作程序及实施要点实施要点：（1）现场质量管理体系经承包单位上级技档管理部门审核同意后方可报审。
（2）现场质量管理体系要贯彻“横向到边、纵向到底”原则。
（3）管理人员、特种作业人员数量应符合工程进度计划安排要求。
5、分包单位资格审核工作程序及实施要点不批准批准实施要点（1）工程分包应征得建设单位同意，其资格由监理工程师进行审核。
（2）审核分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外（境外）企业在国内承包工程许可证；分包单位的业绩；拟分包工程的内容和范围；专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
（3）施工合同中己指明分包单位，其资质在招标时已经过审核，承包单位可不报审，但其管理人员和特种作业人员资格证、上岗证应报审。
6、材料、设备供应单位资质审核工作程序及实施要点（承包单位）不批准实施要点（1）供应商资质、营业范围应符合政府有关规定和当地建筑材料市场准入制度。
（2）专业监理工程师负责对供应单位的资质审核，提出审核意见。
（3）总监理工程负责审批，并向建设单位报告。
7、测量放线控制工作程序及实施要点（专业测量工程师）不合格实施要点：（1）测量设备检定证书应定期检查，杜绝超过检定期限设备用于工程，测量成果出现系统误差时，应督促承包单位对设备重新检定。
（2）定期检查、复核测量控制点的精度和保护措施。
（3）不得与承包单位测量人员共用一套设备对同一测量成果进行复核。
8、建筑材料审核工作程序及实施要点合格合格不合格实施要点（1）采购单位进行建筑材料（设备）报审批应提供生产许可证、质保书、相应性能测试报告，由专业监理工程师认真复核。
（2）专业监理工程师要参与送检材料的见证取样，确保样品有代表性。
（3）专业监理工程师对材料质量或检验数据有疑问的可以提出补充检测要求。
（三）质量控制工作程序及实施要点1、质量控制工作总程序及实施要点实施要点（1）部分程序细化部分详见施工准备阶段监理工作程序以及本节。
（2）处理质量问题涉及到进度及费用问题时，必须考虑项目全局利益，经与其他专业监理工程师充分协商后，再确定最终处理意见。
（3）工程计量、中间进度款支付、最终支付过程中，保证所有支付项目质量均符合合同规定。
2、旁站检查工作程序及实施要点合格不合格实施要点（1）监理员必须按监理细则要求对施工现场进行旁站监理，专业监理工程师根据监理规划要求对现场进行巡视检查。
（2）旁站监理的主要内容：1）承包商是否按经批准的施工组织设计进行施工；2）关键部位的操作是否符合规范的要求，质量是否合格；3）是否按规定进行各项报审、检查和验收。
（3）专业监理工程师在巡视检查中，要对工程实物质量进行抽查，并留下记录。
（4）总监应对夜间施工、节假日值班作出安排，确保施工现场有监理人员到位。
3、隐蔽工程验收监理工作程序及实施要点合不合格实施要点（1）施工中经后道工序遮盖后不宜或不能再检查的工程内容均属隐蔽工程验收范围。
（2）专业监理工程师应在承包商的隐蔽工程验收单上签署验收意见，并备份存档。
4、分项工程验收工作程序及实施要点不合格合格实施要点（1）专业监理工程师/监理员的抽检数量应符合审批的监理细则要求。
（2）监理工程师的评定与承包商的自评相差较大，双方应按标准共同确定检查数量和方法，否则监理工程师应坚持自己的评定意见，并附监理检查评定表。
（3）分项工程经验收评定后方可进入下道工序。
5、分部工程验收工作程序及实施要点不合格实施要点（1）分部工程的验收结果在分项评定的基础上经统计而得。
（2）分部验收的工程质量评估报告应表明监理方对工程质量评定的意见。
（3）分部工程的质量评定应给施工企业技术部门和质量部门核定后再向监理报审。
监理工程师确认评定意见前应进行现场检查。
6、单位工程验收工作程序及实施要点不合格不合格实施要点（1）总监要组织专业监理工程师对质量情况、使用功能进行全面检查，对需要进行功能试验的项目应督促承包单位及时完成。
（2）单位工程验收要在承包单位自查自评的基础上，结合质量保证资料核查，观感质量评定和关键部位全面进行检查。
（3）检查中发现的质量问题和缺陷要按部位、按层次逐项列出清单，要求承包单位限期整改，验收中存在的质量问题不得隐瞒。
（4）总监配合建设单位组织各方和政府有关部门共同验收，再由政府有关部门备案。
（5）竣工备案制具体工作程序执行当地政府部门要求。
7、工程质量事故处理方案审核工作程序及实施要点符合要求实施要点（1）工程质量事故处理方案凡涉及改变结构，改变使用功能，必须经设计单位及建设单位同意，并签署意见。
（2）总监理工程师应对方案提出的措施、验收方法（包括必要的检测）提出审核意见（3）总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表，宜事先后建设单位报告。
（四）进度控制工作程序及实施要点1、进度控制工作总程序及实施要点符合是实施要点（1）审批进度计划、检查进度计划工作细化部分详见本节后序内容。
（2）编制进度控制方案后及时向施工单位交底，并明确进度节点控制计划。
2、进度计划审批工作程序及实施要点出调整意见合格实施要点（1）承包单位应根据工程进展情况分别编制总体进度计划、年度进度计划，关键工程进度计划以及阶段性进度计划，并分别报监理审批。
（2）承包单位在提交进度计划同时尚应提交进度计划网络图电子文件。
（3）进度计划的内容及提交时间应符合合同及规范要求。
（4）专业监理工程师审查进度计划时应注意：1）工期和时间安排的合理性2）施工准备的可靠性3）计划目标与施工能力适应性（5）监理单位应在合同规定期限内完成对进度计划审批工作。
3、进度计划检查与控制程序否不合格合格实施要点（1）每月工程进度报告应包括：1）工程进度概况2）工程进度曲线3）工程图片4）影响工程进度特殊事项的处理（2）实际进度与计划进度基本相符（尤其是关键线路上）时，监理工程师不应干预承包单位对进度计划的执行。
（3）调整进度计划审批详见《进度计划审批工作程序及实施要点》。
（五）投资控制工作程序及实施要点1、工程计量工作程序及实施要点否是实施要点（1）计量原则1）不符合合同文件要求的工程不得计量2）按合同文件所规定方法、范围、内容、单位计量（2）承包单位填报计量通知、监理工程师进行现场计量以及填报《中间计量表》的期限应符合合同规定（3）监理工程师可根据工程特殊情况增加计量次数，但应提前向承包单位发出通知，承包单位要求增加计量次数，应书面申请。
2、中间支付程序及实施要点实施要点（1）配合财务监理单位，复核已完工程量，签署工程款付款任证。
（2）专业监理工程师收到支付申请后，从以下方面进行确认： 1）工程支付申报和审批工作期限应符合合同有关条款要求2）申请中所涉及表格形式和内容应经监理工程师认可3、最终支付程序及实施要点提出最终支付申请确认遗留工程、缺陷工程合实施要点（1）承包单位提交《最终支付证书》以及监理工程师审查《最终支付证书》都应在合同规定期限内完成。
（2）审查最终支付证书应注意以下事项：1）申请的格式和内容满足合同规定2）证明资料有业主、设计单位、施工单位、监理工程师共同签字认可3）计量支付无遗漏、重复4）未明确款项，应要求承包单位进一步提供资料（六）合同管理工作程序及实施要点1、合同管理总工作程序是否否是否是实施要点（1）工程暂停及复工处理、工程变更管理、工程延期延误处理工作程序详见2、3、4。
（2）专业监理工程师应建立合同管理基础信息资料，为可能发生的上述事件提供判断、决策依据。
2、工程暂停及复工处理流程实施要点（1）工程暂停令签发前，总监理工程师应首先征求业主的意见，并就工程暂停后引起的工期和费用问题向建设单位提供初步处理建议。
（2）工程暂停令必须明确停工原因和范围，避免承包单位提出不必要的工程索赔。
（3）工程暂停期间，总监应安排专业监理工程师记录现场发生的各类情况，便于日后处理合同争议。