培训达人必须掌握的10个核心模型

培训达人必须掌握的10个核心模型

一、艾宾浩斯遗忘曲

遗忘曲线告诉培训管理者知识遗忘的规律。学习的设计者必须在遗忘临界点前进行游戏的学习干预，否则学员将忘记大部分知识点，这大大地增加了学以致用的难度!

二、问题定义模型

从学习体系设计及课程设计与甄选，均需要识别典型问题及典型任务，本模型可以帮助培训达人更准确地表述问题，同时R1与R2也可以是影响完成任务的能力因素，这个差距就是人才培养的重点内容，这个差距是课程设计的重要依据!

三、70-20-10法则

法则在GE的领导力发展项目中得到了实际的验证，南哥认为：培训管理者在组织培训的时候，需要清晰地意识到，不管你请了何方神圣来讲课，TA对能力的贡献值只有10%，为了培训落地你必须做点别的!

四、4-3-3财务预算模型

4-3-3模型是欧美发达国家在培训投入方面的基本分配模型，即：10万的预算，有4万是用在学习分析及学习项目设计与开发上，有3万用来支付课堂教学费用，有3万是用在培训结束之后的学习强化及巩固。南哥认为用10万上三个课程，还不如只做一个课程，让这一个课程最大限度的落地!

五、成人学习的旅程

成人的学习不是告知的过程，而是一个消化吸收的过程，南哥认为学习如享受美味，首先需要选择上好的材料(内容提炼)，其次是让厨师进行烹饪(课程设计与开发)，然后在优美