123战略

123战略
围绕1个总目标：提升收入市场份额；
提升2大核心能力：流量经营能力，3/4G网络建设能力；
把握3项重点工作：终端营销，集客经营，全面预算管理
主要工作任务：
1、统一思想，转变观念，正确认识公司面临的紧迫形式：正确认识公司在全区所处的位置，对竞争对手有清醒的认识，增强忧患意识，
2、以业务规划为先导，合理安排资源，四网协同，抢占4G建设制高点：网络建设
3、以提升收入市场份额为总目标，以流量经营为核心，抢占市场，巩固主导地位：提升流量经营，必须知道4W，即什么人who,什么时间when，在什么地点where,使用什么业务what，根据公司提供流量地图，有的放矢进行流量经营；加强存量经营，拓展新增市场；提升集客经营，注重渠道终端销售能力的提升；大力发展数据业务。

4、打造朝阳移动“土”文化,“土”文化核心内涵：聚合和包容“聚合”即把所有员工的思想行动汇聚在一起，思想统一，步调一致，齐心协力，共克难关
“包容”即对客户对员工都要有包容精神，胸怀宽大，从容坦荡，敬天爱人，正德厚生
员工关爱。