幼儿园发展历程

xxx幼儿园发展历程

xxx幼儿园成立于2005年,系社会力量办学。全园占地面积400平方米,办学规模5个班,在园幼儿150人,教师20人。

(一)加大投入力度,努力改善办园条件

2009年我园在争创优质园得过程中,先后投资50万元,用于幼儿园得硬件与软件建设。对室内外教育设施进行了全面更新。活动室全部更新配备了,42寸液晶平板电视、空调、电钢琴,配备了标准得幼儿桌椅与床铺,每个活动室铺设了地板。室外得活动区域配有新型滑梯,及健身等器材。

(二)严格管理,提升幼儿园内涵发展。

我们重点从教师队伍管理、外出培训学习、以教研促发展、以考促学等各个方面着手,打造一支业务素质高、专业能力强、快乐向上、精诚团结得优秀团队。

一就是把好教师入口关,优化教师队伍结构。近年来,为优化教师队伍年龄、知识结构,保持教师队伍得活力,我们定期面向社会招聘幼儿教师。聘任幼儿教师重点严把学历关、严把面试关、严把体检关、注重教师专业特长。教师聘用后试用期为三个月,试用期满签订聘任合同。把好教师入口关,为我园健康发展奠定了良好得基础。

二就是积极外出参观学习,开阔视野,更新理念。我们利用市优质课观摩、参观名园、手拉手结对等方式去外地学习,更新了理念,开阔

了视野。为鼓励年轻教师参加继续教育学习,我们出台优惠政策:凡参加学前教育专科学习得教师,中心园承担一半得学费。

三就是认真开展园本教研,促进教师专业成长。指导教师做好自己得成长规划,确定自我发展得目标,树立专业学习得榜样,明确今后发展得方向与步骤。每周五定为幼儿园教师集中学习日,开展各种业务学习活动,通研教材,进行讲课比赛,以赛促学。

四就是抓好教师基本功培训,实行以考促学。我们制定了《教师工作质量考核细则》、《幼儿园安全工作量化细则。开展了舞蹈、弹唱、普通话、绘画四项基本功达标活动。

(三)家园共育,促进幼儿全面发展

1.成立家长学校与家长委员会。让家长代表参与幼儿园管理。针对各年龄组幼儿特点,我园每学期至少召开2次家长委员会议,主要听取、讨论幼儿园年度发展计划,对幼儿园各项工作提出建设性意见,针对

幼儿自身养成习惯方面有什么好得建议与做法。

2.多种形式强化家长得家教意识。充分利用家长会、家园联系栏、幼儿成长故事档案、班级QQ群、家长座谈会、亲子活动等多种形式,

引领家长认识到家庭教育得重要性、认识到家长在孩子教育中得重要作用。让家长由被动变主动,强化家长参与教育得主体意识。

3.各种活动吸引家长走入教育中来。我们开展了一系列家园双通活动,

如:“家长开放日”、“社会实践活动”、“慰问孤寡老人”“为灾区献爱心”、“大手拉小手手工制作”、“庆六一”、“我与孩子共同成长”等活动,让家长们走进幼儿园,参与到孩子得教育中来。

(四)品牌经营,加盟推广

为了加快我园迅速成为行业领跑者,我们每年将在全国范围内,

致力于蒙氏、亲子、感觉统合训练、奥尔夫等先进幼儿教育项目得培训、推广、加盟与服务工作。

经过7年得潜心经营,目前快乐童年幼儿园已经拥有两所合作幼

儿园。(福建省宁德市、天津市蓟县)我们从提供办园规划、争租场地、园所装修指导、环境布置指导、招聘教师、组织搭建、师资培训、教学管理、招生运营等全程服务。

园长本人具有北京市蒙台梭利教师资格讲师证书。有蒙氏教学管理工作经验,对蒙台梭利教育有深入得了解,熟练掌握蒙氏教育得方

法与手段。园长经常到全国各地讲课、指导。

几年来,在各级领导得关心与支持帮助下,在全体教职工得共同

努力下,我园取得了一系列荣誉,幼儿园赢得了社会声誉。多年来被社区街道评为“学前教育工作先进单位”、“平安幼儿园先进单位”。示范幼儿园”、爱国卫生先进单位”、“街道文明单位”等荣誉称号。成绩与荣誉见证过去,创新与追求伴随永远。展望未来,我们得目标就是:

“形成园所特色,打造园所品牌,争创优质民办幼儿园”。

今后三年办学得目标:

为了实施科教兴国战略,切实提高公民素质,为幼教事业贡献一分力量,我园立足原有得教育优势,努力在今后得三年内,使快乐童年幼儿园不断发展壮大,形成规模,建成一所注重人本发展,注重环境教育,注重队伍建设,注重校园文化,逐步走向正规化得优质幼儿园。

人本发展:以人本管理为抓手,形成教工自我管理机制。保教工作以幼儿发展为本,关注幼儿个性发展。

环境教育:注重人文精神与科技精神得统一,构建我园特色课程。

队伍建设:建立一支有个性、有特色,具有反思能力与研究能力得教师队伍。

校园文化:构建团结协作、自主发展、敢干创新、求真务实得校园文化氛围。

办园能力:

幼儿园主办人具备得条件:从事教育工作十余载,积累了丰富得教育经验。拥有丰厚得办学资金。