设备管理与维护
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➢ 一级保养(一保):以操作工为主,维修工人为辅导,按计划对设备进
行局部和重点部位拆卸检查,彻底清洗外表和内脏,疏通油路,清 洗和更换油毡、油线、滤油器、调整各部位配合间隙,紧固各部 件。电气部分的保养工作由维修电工负责。
➢ 一保完成后要记录,并注明尚未清除的缺陷,车间设备管理员要进行验 收,一保周期一般每运转二个月至三个月进行一次,也可以按实际开动机台 约500小时进行一次,保养时间平均停台时间一般为4~8小时。
绿源新能
GREEN POWER ONE
ENTERPRISE PUBLICITY
企业设备管理与维护PPT
公司企业工厂设备管理与维护
business promotion and publicity win the leading role of brand market promotion and publicity win the leading role
用好
严格遵守设备的操作规程,不超负荷 使用。 ②不精机粗用,大机小用。 ③不带病运转。 ④不在机身运动部位上放置工件,计量器具和工具等。
修好
①保证设备按期修理,认真做好一级保养。 ②修理前主动反映设备情况。 ③修好后认真进行试机验收。
绿源新能
GREEN POWER ONE
会使用
①熟悉设备结构。 ②掌握操作规程,正确合理地 使用设备。 ③熟悉加工工艺。
THE PART 02
机头的各部件(例:米亚基点焊机头)
1、加压弹簧 2、汽缸速度调节器 3、焊针夹具 4、电源导线 5、气压调节器 6、放电触发器/(背面)驱动器缸 7、电压回馈线 8、焊针
其它点焊机头机构与之类似。
绿源新能
GREEN POWER ONE
摸闻 比
听
问
看
查
绿源新能
GREEN POWER ONE
01【清洁】
设备的内外要清洁,各润滑面,如导轨、丝杆、光杆等处无油污,无碰伤,各部位不 漏油、漏水、漏汽(气),切屑、垃圾打扫干净。
02【润滑】
设备的润滑面、润滑点按时加油、换油,油质符合要求,油壶、油杯、油枪齐全,油 毡、油线清洁,油窗、油标醒目,油路畅通。
03【调整】
设备各运动部位、配合部位经常调整,使设备各零件、部位之配合合理,不松不旷,符合 设备原来规定的配合精度和安装标准。
THE PART 05
绿源新能
GREEN POWER ONE
TPM起源于美 国,发展完善
于日本。
1998 年,李葆文教 授将TPM的精髓与 中国实际结合,提 出了规范化的全面 生产性维护的理论
体系。
2000年开始,TPM已经 跨行业国际化发展 。 TPM并不是只属于日本 的产业界,世界各地对 TPM的关心逐年升高。 这时也不是在某个企业 实施,它逐渐向服务、
纪律二
经常保持设备清洁,并按规定加油
纪律三
遵守交接班制度
纪律四 纪律五
管好工具附件,不得遗失
发现故障,立即停机,自己不能处理的应 及时通知检查。
绿源新能
GREEN POWER ONE
1 定点给油 3
定质选油
5
定人加油
2
定时给油
4
定量用油
绿源新能
GREEN POWER ONE
FOUR
Chinese companies will no longer remain in the hard stage and they are also promoting a culture Chinese companies will no longer remain in the hard stage and they are also wang ling yan a culture
THE PART 04
维修工
二级保养
操作工 +维修工
一级保养
绿源新能
GREEN POWER ONE
操作工
例行保养
绿源新能
GREEN POWER ONE
调整
润滑
紧固
十字作
清洁
业法
防腐
设备的日常保养,也称例行保养。日常保养,可归纳为“清洁、润滑、调整、 紧固、防腐”十个字,即通常所说的“十字作业”法。
如何和设备“沟通”?
Chinese companies will no longer remain in the hard stage and they are also promoting a culture Chinese companies will no longer remain
in the hard stage and they are also wang ling yan a culture
目 录
绿源新能
GREEN POWER ONE
01
何为设备管理?
02
如何和设备进行“沟通”
03
设备管理三好、四会、五律、五定
04 “立竿见影”的三级保养制度
05
TnPM相关知识
绿源新能
GREEN POWER ONE
ONE
Chinese companies will no longer remain in the hard stage and they are also promoting a culture Chinese companies will no longer remain in the hard stage and they are also wang ling yan a culture
TnPM基础知识
Chinese companies will no longer remain in the hard stage and they are also promoting a culture Chinese companies will no longer remain
in the hard stage and they are also wang ling yan a culture
01
INFORMATION
02
INFORMATION
03
INFORMATION
会保养
①保证设备内外清洁。 ②熟悉掌握一级保养内容和要求。 ③按润滑点正确地加油,保证滑导面无 锈蚀和碰伤。
04
INFORMATION
会检查
①设备开动前,会检查操作机构、安全限 位是否灵敏可靠,各滑导面润滑是否良 好。 ②设备开动后,会检查声音有无异常,并 能发现故障隐患。 ③设备停工时,会检查与加工工艺有关的 精度,并能做简单的调整。
设备管理三好、四会、 五律、五定
Chinese companies will no longer remain in the hard stage and they are also promoting a culture Chinese companies will no longer remain
培训讲师:刘红科 时间:2020年07月16日
前言
introduction
绿源新能
GREEN POWER ONE
工欲善其事,必先利其器; 君若利其器,首当顺其治。 设备是企业的骨骼、肌肉和脉管。——马克思
设备是不会说话的婴儿,但会动,会哭,会 拉 尿,它们用振动、噪音、泄露来抗议; 人们总是希望:又要马儿跑、身体好,又要马儿 少吃草!
“立竿见影”的三级保 养制度
Chinese companies will no longer remain in the hard stage and they are also promoting a culture Chinese companies will no longer remain
in the hard stage and they are also wang ling yan a culture
会排障
①通过设备的声响、温度、运行情况 等
现象,能及时发现设备的异常状态, 并能判断出异常状态的部位及原因。 ②根据自己确切掌握的技能,采取适 当 的处理措施;自己不能解决的,能迅 速判断出来并及时通知检修人员协同 处理,排除故障。
绿源新能
GREEN POWER ONE
纪律一
凭操作证使用设备,遵守安全操作规程;
A、检查润滑是否正常,有无干摩擦和跑、冒、滴、漏现象;
看
B、是否有松动、裂纹、其它损伤等;C、判断零件的磨损情况;
D、设备运行是否正常等。
听
是否有不正常的杂音;用手锤敲是否有破裂声。正常运行情况下, 机组的噪音是连续、平稳,有规律的。
摸
摸温度、振动、间隙的变化。
闻
闻气味,焦味、油烟味等 ,如泄漏、烧焦的乙烯、丙烷、润滑油、 油漆等都有较大刺激性气味。
➢ 总的要求“拆卸、清洗、检查、调整、紧固,达到漆见本色、铁 见光、渍路通、油窗亮、操作灵活、运转正常”。
绿源新能
GREEN POWER ONE
二级保养(二保):以维修工人为主,操作工人参加,设备每运转一年或运转台时2500~2800小时,进行一次
保养,包括一级保养内容,一般为3~6天,精大稀设备适当延长,主要内容除进行一保内容外,尚需进行机电检 修、换磨损另件、部分括研、机械换油、电机加油等
in the hard stage and they are also wang ling yan a culture
THE PART 03
绿源新能
GREEN POWER ONE
管好
①操作工人自己使用的设备及其附件要保管好。 ②未经领导批准,不能任意改动设备结构。 ③非本设备操作人员,不准擅自使用。 ④操作者不能擅离工作岗位。
比
如同型号设备运行时各种状态的对比。找出不同,找出差距。
问
问操作人员
查
设备使用记录
绿源新能
GREEN POWER ONE
THREE
Chinese companies will no longer remain in the hard stage and they are also promoting a culture Chinese companies will no longer remain in the hard stage and they are also wang ling yan a culture
THE PART 01
绿源新能
GREEN POWER ONE
广义
是指通过设备的调查、研究、设计、制作、设置, 经过运转、保养,到最后废弃的设备的全寿命周 期中,以有效地运用设备提高企业生产线的活动。
Baidu Nhomakorabea狭义
指设备的安置完成后的设备保养、维修活动
绿源新能
GREEN POWER ONE
费用最低!
机修工
全员预防保养
01 减少设备事故的发生, 保证设备正常高效的运转,减少停台时间,避免影响生产进度,间接节约公司使用成本!
02 保持、提高设备的性能、精度、降低维修费用,提高企业的生产能力和经济效益!延长设备使用寿命!
02 加强设备操作中的安全性!营造舒适的工作环境!
绿源新能
GREEN POWER ONE
TWO
Chinese companies will no longer remain in the hard stage and they are also promoting a culture Chinese companies will no longer remain in the hard stage and they are also wang ling yan a culture
04【紧固】
设备中需要紧固连接的部位,经常进行检查,发现松动,及时扭紧,确保设备安全运行。
05【防腐】
设备外部及内部与各种化学介质接触的部位,应经常进行防腐处理,如除锈、喷漆等, 以提高设备的抗腐蚀能力,提高设备的使用寿命。
绿源新能
GREEN POWER ONE
绿源新能
GREEN POWER ONE
何为设备管理?
Chinese companies will no longer remain in the hard stage and they are also promoting a culture Chinese companies will no longer remain
in the hard stage and they are also wang ling yan a culture
绿源新能
GREEN POWER ONE
FIVE
Chinese companies will no longer remain in the hard stage and they are also promoting a culture Chinese companies will no longer remain in the hard stage and they are also wang ling yan a culture
行局部和重点部位拆卸检查,彻底清洗外表和内脏,疏通油路,清 洗和更换油毡、油线、滤油器、调整各部位配合间隙,紧固各部 件。电气部分的保养工作由维修电工负责。
➢ 一保完成后要记录,并注明尚未清除的缺陷,车间设备管理员要进行验 收,一保周期一般每运转二个月至三个月进行一次,也可以按实际开动机台 约500小时进行一次,保养时间平均停台时间一般为4~8小时。
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企业设备管理与维护PPT
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用好
严格遵守设备的操作规程,不超负荷 使用。 ②不精机粗用,大机小用。 ③不带病运转。 ④不在机身运动部位上放置工件,计量器具和工具等。
修好
①保证设备按期修理,认真做好一级保养。 ②修理前主动反映设备情况。 ③修好后认真进行试机验收。
绿源新能
GREEN POWER ONE
会使用
①熟悉设备结构。 ②掌握操作规程,正确合理地 使用设备。 ③熟悉加工工艺。
THE PART 02
机头的各部件(例:米亚基点焊机头)
1、加压弹簧 2、汽缸速度调节器 3、焊针夹具 4、电源导线 5、气压调节器 6、放电触发器/(背面)驱动器缸 7、电压回馈线 8、焊针
其它点焊机头机构与之类似。
绿源新能
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摸闻 比
听
问
看
查
绿源新能
GREEN POWER ONE
01【清洁】
设备的内外要清洁,各润滑面,如导轨、丝杆、光杆等处无油污,无碰伤,各部位不 漏油、漏水、漏汽(气),切屑、垃圾打扫干净。
02【润滑】
设备的润滑面、润滑点按时加油、换油,油质符合要求,油壶、油杯、油枪齐全,油 毡、油线清洁,油窗、油标醒目,油路畅通。
03【调整】
设备各运动部位、配合部位经常调整,使设备各零件、部位之配合合理,不松不旷,符合 设备原来规定的配合精度和安装标准。
THE PART 05
绿源新能
GREEN POWER ONE
TPM起源于美 国,发展完善
于日本。
1998 年,李葆文教 授将TPM的精髓与 中国实际结合,提 出了规范化的全面 生产性维护的理论
体系。
2000年开始,TPM已经 跨行业国际化发展 。 TPM并不是只属于日本 的产业界,世界各地对 TPM的关心逐年升高。 这时也不是在某个企业 实施,它逐渐向服务、
纪律二
经常保持设备清洁,并按规定加油
纪律三
遵守交接班制度
纪律四 纪律五
管好工具附件,不得遗失
发现故障,立即停机,自己不能处理的应 及时通知检查。
绿源新能
GREEN POWER ONE
1 定点给油 3
定质选油
5
定人加油
2
定时给油
4
定量用油
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FOUR
Chinese companies will no longer remain in the hard stage and they are also promoting a culture Chinese companies will no longer remain in the hard stage and they are also wang ling yan a culture
THE PART 04
维修工
二级保养
操作工 +维修工
一级保养
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操作工
例行保养
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调整
润滑
紧固
十字作
清洁
业法
防腐
设备的日常保养,也称例行保养。日常保养,可归纳为“清洁、润滑、调整、 紧固、防腐”十个字,即通常所说的“十字作业”法。
如何和设备“沟通”?
Chinese companies will no longer remain in the hard stage and they are also promoting a culture Chinese companies will no longer remain
in the hard stage and they are also wang ling yan a culture
目 录
绿源新能
GREEN POWER ONE
01
何为设备管理?
02
如何和设备进行“沟通”
03
设备管理三好、四会、五律、五定
04 “立竿见影”的三级保养制度
05
TnPM相关知识
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ONE
Chinese companies will no longer remain in the hard stage and they are also promoting a culture Chinese companies will no longer remain in the hard stage and they are also wang ling yan a culture
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Chinese companies will no longer remain in the hard stage and they are also promoting a culture Chinese companies will no longer remain
in the hard stage and they are also wang ling yan a culture
01
INFORMATION
02
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03
INFORMATION
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①保证设备内外清洁。 ②熟悉掌握一级保养内容和要求。 ③按润滑点正确地加油,保证滑导面无 锈蚀和碰伤。
04
INFORMATION
会检查
①设备开动前,会检查操作机构、安全限 位是否灵敏可靠,各滑导面润滑是否良 好。 ②设备开动后,会检查声音有无异常,并 能发现故障隐患。 ③设备停工时,会检查与加工工艺有关的 精度,并能做简单的调整。
设备管理三好、四会、 五律、五定
Chinese companies will no longer remain in the hard stage and they are also promoting a culture Chinese companies will no longer remain
培训讲师:刘红科 时间:2020年07月16日
前言
introduction
绿源新能
GREEN POWER ONE
工欲善其事,必先利其器; 君若利其器,首当顺其治。 设备是企业的骨骼、肌肉和脉管。——马克思
设备是不会说话的婴儿,但会动,会哭,会 拉 尿,它们用振动、噪音、泄露来抗议; 人们总是希望:又要马儿跑、身体好,又要马儿 少吃草!
“立竿见影”的三级保 养制度
Chinese companies will no longer remain in the hard stage and they are also promoting a culture Chinese companies will no longer remain
in the hard stage and they are also wang ling yan a culture
会排障
①通过设备的声响、温度、运行情况 等
现象,能及时发现设备的异常状态, 并能判断出异常状态的部位及原因。 ②根据自己确切掌握的技能,采取适 当 的处理措施;自己不能解决的,能迅 速判断出来并及时通知检修人员协同 处理,排除故障。
绿源新能
GREEN POWER ONE
纪律一
凭操作证使用设备,遵守安全操作规程;
A、检查润滑是否正常,有无干摩擦和跑、冒、滴、漏现象;
看
B、是否有松动、裂纹、其它损伤等;C、判断零件的磨损情况;
D、设备运行是否正常等。
听
是否有不正常的杂音;用手锤敲是否有破裂声。正常运行情况下, 机组的噪音是连续、平稳,有规律的。
摸
摸温度、振动、间隙的变化。
闻
闻气味,焦味、油烟味等 ,如泄漏、烧焦的乙烯、丙烷、润滑油、 油漆等都有较大刺激性气味。
➢ 总的要求“拆卸、清洗、检查、调整、紧固,达到漆见本色、铁 见光、渍路通、油窗亮、操作灵活、运转正常”。
绿源新能
GREEN POWER ONE
二级保养(二保):以维修工人为主,操作工人参加,设备每运转一年或运转台时2500~2800小时,进行一次
保养,包括一级保养内容,一般为3~6天,精大稀设备适当延长,主要内容除进行一保内容外,尚需进行机电检 修、换磨损另件、部分括研、机械换油、电机加油等
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THE PART 03
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管好
①操作工人自己使用的设备及其附件要保管好。 ②未经领导批准,不能任意改动设备结构。 ③非本设备操作人员,不准擅自使用。 ④操作者不能擅离工作岗位。
比
如同型号设备运行时各种状态的对比。找出不同,找出差距。
问
问操作人员
查
设备使用记录
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GREEN POWER ONE
THREE
Chinese companies will no longer remain in the hard stage and they are also promoting a culture Chinese companies will no longer remain in the hard stage and they are also wang ling yan a culture
THE PART 01
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GREEN POWER ONE
广义
是指通过设备的调查、研究、设计、制作、设置, 经过运转、保养,到最后废弃的设备的全寿命周 期中,以有效地运用设备提高企业生产线的活动。
Baidu Nhomakorabea狭义
指设备的安置完成后的设备保养、维修活动
绿源新能
GREEN POWER ONE
费用最低!
机修工
全员预防保养
01 减少设备事故的发生, 保证设备正常高效的运转,减少停台时间,避免影响生产进度,间接节约公司使用成本!
02 保持、提高设备的性能、精度、降低维修费用,提高企业的生产能力和经济效益!延长设备使用寿命!
02 加强设备操作中的安全性!营造舒适的工作环境!
绿源新能
GREEN POWER ONE
TWO
Chinese companies will no longer remain in the hard stage and they are also promoting a culture Chinese companies will no longer remain in the hard stage and they are also wang ling yan a culture
04【紧固】
设备中需要紧固连接的部位,经常进行检查,发现松动,及时扭紧,确保设备安全运行。
05【防腐】
设备外部及内部与各种化学介质接触的部位,应经常进行防腐处理,如除锈、喷漆等, 以提高设备的抗腐蚀能力,提高设备的使用寿命。
绿源新能
GREEN POWER ONE
绿源新能
GREEN POWER ONE
何为设备管理?
Chinese companies will no longer remain in the hard stage and they are also promoting a culture Chinese companies will no longer remain
in the hard stage and they are also wang ling yan a culture
绿源新能
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FIVE
Chinese companies will no longer remain in the hard stage and they are also promoting a culture Chinese companies will no longer remain in the hard stage and they are also wang ling yan a culture