设备管理与维护

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➢ 一级保养(一保):以操作工为主,维修工人为辅导,按计划对设备进
行局部和重点部位拆卸检查,彻底清洗外表和内脏,疏通油路,清 洗和更换油毡、油线、滤油器、调整各部位配合间隙,紧固各部 件。电气部分的保养工作由维修电工负责。
➢ 一保完成后要记录,并注明尚未清除的缺陷,车间设备管理员要进行验 收,一保周期一般每运转二个月至三个月进行一次,也可以按实际开动机台 约500小时进行一次,保养时间平均停台时间一般为4~8小时。
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企业设备管理与维护PPT
公司企业工厂设备管理与维护
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用好
严格遵守设备的操作规程,不超负荷 使用。 ②不精机粗用,大机小用。 ③不带病运转。 ④不在机身运动部位上放置工件,计量器具和工具等。
修好
①保证设备按期修理,认真做好一级保养。 ②修理前主动反映设备情况。 ③修好后认真进行试机验收。
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会使用
①熟悉设备结构。 ②掌握操作规程,正确合理地 使用设备。 ③熟悉加工工艺。
THE PART 02
机头的各部件(例:米亚基点焊机头)
1、加压弹簧 2、汽缸速度调节器 3、焊针夹具 4、电源导线 5、气压调节器 6、放电触发器/(背面)驱动器缸 7、电压回馈线 8、焊针
其它点焊机头机构与之类似。
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摸闻 比




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01【清洁】
设备的内外要清洁,各润滑面,如导轨、丝杆、光杆等处无油污,无碰伤,各部位不 漏油、漏水、漏汽(气),切屑、垃圾打扫干净。
02【润滑】
设备的润滑面、润滑点按时加油、换油,油质符合要求,油壶、油杯、油枪齐全,油 毡、油线清洁,油窗、油标醒目,油路畅通。
03【调整】
设备各运动部位、配合部位经常调整,使设备各零件、部位之配合合理,不松不旷,符合 设备原来规定的配合精度和安装标准。
THE PART 05
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TPM起源于美 国,发展完善
于日本。
1998 年,李葆文教 授将TPM的精髓与 中国实际结合,提 出了规范化的全面 生产性维护的理论
体系。
2000年开始,TPM已经 跨行业国际化发展 。 TPM并不是只属于日本 的产业界,世界各地对 TPM的关心逐年升高。 这时也不是在某个企业 实施,它逐渐向服务、
纪律二
经常保持设备清洁,并按规定加油
纪律三
遵守交接班制度
纪律四 纪律五
管好工具附件,不得遗失
发现故障,立即停机,自己不能处理的应 及时通知检查。
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1 定点给油 3
定质选油
5
定人加油
2
定时给油
4
定量用油
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FOUR
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THE PART 04
维修工
二级保养
操作工 +维修工
一级保养
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操作工
例行保养
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调整
润滑
紧固
十字作
清洁
业法
防腐
设备的日常保养,也称例行保养。日常保养,可归纳为“清洁、润滑、调整、 紧固、防腐”十个字,即通常所说的“十字作业”法。
如何和设备“沟通”?
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目 录
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01
何为设备管理?
02
如何和设备进行“沟通”
03
设备管理三好、四会、五律、五定
04 “立竿见影”的三级保养制度
05
TnPM相关知识
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ONE
Chinese companies will no longer remain in the hard stage and they are also promoting a culture Chinese companies will no longer remain in the hard stage and they are also wang ling yan a culture
TnPM基础知识
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01
INFORMATION
02
INFORMATION
03
INFORMATION
会保养
①保证设备内外清洁。 ②熟悉掌握一级保养内容和要求。 ③按润滑点正确地加油,保证滑导面无 锈蚀和碰伤。
04
INFORMATION
会检查
①设备开动前,会检查操作机构、安全限 位是否灵敏可靠,各滑导面润滑是否良 好。 ②设备开动后,会检查声音有无异常,并 能发现故障隐患。 ③设备停工时,会检查与加工工艺有关的 精度,并能做简单的调整。
设备管理三好、四会、 五律、五定
Chinese companies will no longer remain in the hard stage and they are also promoting a culture Chinese companies will no longer remain
培训讲师:刘红科 时间:2020年07月16日
前言
introduction
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工欲善其事,必先利其器; 君若利其器,首当顺其治。 设备是企业的骨骼、肌肉和脉管。——马克思
设备是不会说话的婴儿,但会动,会哭,会 拉 尿,它们用振动、噪音、泄露来抗议; 人们总是希望:又要马儿跑、身体好,又要马儿 少吃草!
“立竿见影”的三级保 养制度
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会排障
①通过设备的声响、温度、运行情况 等
现象,能及时发现设备的异常状态, 并能判断出异常状态的部位及原因。 ②根据自己确切掌握的技能,采取适 当 的处理措施;自己不能解决的,能迅 速判断出来并及时通知检修人员协同 处理,排除故障。
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纪律一
凭操作证使用设备,遵守安全操作规程;
A、检查润滑是否正常,有无干摩擦和跑、冒、滴、漏现象;

B、是否有松动、裂纹、其它损伤等;C、判断零件的磨损情况;
D、设备运行是否正常等。

是否有不正常的杂音;用手锤敲是否有破裂声。正常运行情况下, 机组的噪音是连续、平稳,有规律的。

摸温度、振动、间隙的变化。

闻气味,焦味、油烟味等 ,如泄漏、烧焦的乙烯、丙烷、润滑油、 油漆等都有较大刺激性气味。
➢ 总的要求“拆卸、清洗、检查、调整、紧固,达到漆见本色、铁 见光、渍路通、油窗亮、操作灵活、运转正常”。
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二级保养(二保):以维修工人为主,操作工人参加,设备每运转一年或运转台时2500~2800小时,进行一次
保养,包括一级保养内容,一般为3~6天,精大稀设备适当延长,主要内容除进行一保内容外,尚需进行机电检 修、换磨损另件、部分括研、机械换油、电机加油等
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THE PART 03
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管好
①操作工人自己使用的设备及其附件要保管好。 ②未经领导批准,不能任意改动设备结构。 ③非本设备操作人员,不准擅自使用。 ④操作者不能擅离工作岗位。

如同型号设备运行时各种状态的对比。找出不同,找出差距。

问操作人员

设备使用记录
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THREE
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THE PART 01
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广义
是指通过设备的调查、研究、设计、制作、设置, 经过运转、保养,到最后废弃的设备的全寿命周 期中,以有效地运用设备提高企业生产线的活动。
Baidu Nhomakorabea狭义
指设备的安置完成后的设备保养、维修活动
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费用最低!
机修工
全员预防保养
01 减少设备事故的发生, 保证设备正常高效的运转,减少停台时间,避免影响生产进度,间接节约公司使用成本!
02 保持、提高设备的性能、精度、降低维修费用,提高企业的生产能力和经济效益!延长设备使用寿命!
02 加强设备操作中的安全性!营造舒适的工作环境!
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TWO
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04【紧固】
设备中需要紧固连接的部位,经常进行检查,发现松动,及时扭紧,确保设备安全运行。
05【防腐】
设备外部及内部与各种化学介质接触的部位,应经常进行防腐处理,如除锈、喷漆等, 以提高设备的抗腐蚀能力,提高设备的使用寿命。
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何为设备管理?
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FIVE
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