质量管理体系范本资料

一、总则

●编制讲明

我项目部承建施工的任务有吕梁山隧道进口段及上林舍大桥，其中吕梁山隧道进口段左线全长11110米，右线全长11112米，上林舍大桥5-32米。为兑现合同承诺，规范质量治理，实现工程施工质量的目标，项目部将以全新的质量治理理念，科学的质量操纵手段，严格的过程操纵措施，确保实现质量治理目标。

严格遵守国家法律、法规，认真落实铁道部、太中银铁路公司、甘肃兰州铁一院监理站及集团公司、工程公司的有关质量治理规定，实行工程质量责任制和质量责任追究制，强化作业层的过程质量自控。

按照“横向到边、纵向到底，操纵有效”的原则，对工程质量进行全过程、全方位、全员操纵，做到按规范操作、按验标检验，以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。

本体系未涉及的有关工程，待条件具备后补充编制。

●编制依据

建设工程质量治理条例（中华人民工共和国国务院令第279号文）《铁路建设工程质量治理规定》（铁道部第25号令）

铁路建设工程质量事故处理规定（铁建设[2003]48号）

客运专线铁路工程施工质量验收暂行标准

铁路隧道工程施工质量验收标准（TB10415-2003 J286-2004）

铁路桥涵工程施工质量验收标准（TB10415-2003 J286-2004）

客运专线铁路工程施工技术指南

设计文件、施工承包合同文件、建设项目施工组织设计

太中银铁路公司有关质量治理文件

《中铁十二局集团有限公司质量治理》

《中铁十二局集团第二工程公司治理制度汇编》

适用范围

本体系文件适用于中铁十二局集团太中银铁路吕梁山隧道和上林舍大桥的工程施工质量治理全过程。

二、治理方针质量、环保、安全并重

方针、目标、措施预控

遵章守法，文明创新，

爱护生态环境，

关爱职员健康，

铸造品牌工程

三、项目质量目标

确保全部工程达到中华人民共和国、铁道部现行的工程质量验收标准及设计要求，并满足开通速度的目标值，确保部优，力争国优。

分项工程质量一次验收合格率达到100%，并满足全线创优规划要求。

工程质量达零缺陷。

隧道衬砌内实外美，结构轮廓线条顺直美观，衬砌混凝土不渗、不漏、不裂。

四、质量治理机构和职责

（一）质量治理机构

项目部成立以项目经理为组长，总工程师、质量分管副经理为副组长，项目部各部室负责人、各工区主管、专职质量检查工程师为组员的质量治理领导小组，负责策划、组织实施本项目施工和维护的全面质量治理工作。

质量治理组织机构图

质量保证体系图

质量检验总程序图

质量检验保证程序图

（二）职责

质量治理领导小组职责

1、组织落实质量目标，提出质量工作规划、指导、协调、监督各部门行使质量治理职能。

2、组织工程质量定期和不定期检查，随时制止违反施工程序和不按图纸、规程、规范施工以及使用不合格材料、设备等阻碍工程质量的行为发生。必要时填写《质量检查通知单》，提出整改措施，限期改进。

3、按规定向上级质量治理部门报送工程质量情况报表，参加质量事故的调查处理。

4、组织推行全面质量治理，指导QC小组活动，组织QC小组成果发表及经验交流。

5、质量治理领导小组加强自身建设，提高政治业务水平，坚持原则，秉公办事，尽职尽责，正确行使权力，对弄虚作假，隐瞒质量事故的部

门、工区进行检查，提出处理意见。

五、要紧领导和人员质量职责

项目经理质量职责

项目部经理是公司法人在太中银铁路吕梁山隧道ZK-Ⅲ标的托付人，对本工程质量负全面领导责任，其职责是：

1、认真贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准以及行业质量标准。

2、确定项目质量目标，组建质量治理机构，组织编制自控体系文件，经常听取工程质量情况汇报，掌握工程质量动态，主持质量工作会议，组织工程质量评定，促进质量自控体系有效运行，对项目工程施工质量负总责。

3、积极支持质监人员的工作，坚决制止一切不重视质量的行为。

4、负责组织本项目施工中出现的质量事故的调查处理，对因指导不当或决策失误造成的质量事故承担领导责任。

5、正确处理工程质量和施工进度的关系，对因抢进度而造成的质量事故承担领导责任。

6、依照项目治理人员岗位质量责任制对要紧治理人员、部门进行检查、考核和实施奖惩。

项目部总工程师质量职责

1、主持本项目的技术工作。贯彻落实国家法律、法规、方针、政策和强制性标准、行业质量标准以及集团公司技术治理制度和质量手册有关质量操纵的具体措施。制定本项目技术治理方法，对本项目工程质量负技术上的责任。

2、分管工程部日常工作

（1）组织工程部、工区技术主管审查和现场核对施工图纸，主持编制本标段实施性/施工组织设计/治理打算和施工方案并组织落实。

（2）依照设计技术交底，审定无误的施工图，负责对项目部各部室和分部级进行技术交底，检查指导分部级对作业层的技术交底，确保设计图及相关技术参数、标准在施工现场的正确使用性。

（3）依照现行技术标准，组织工程部编织关键工序施工工艺流程设

计，审定技术措施，并对分部级技术人员进行技术交底和技术指导，使分部级技术人员领会作业程序，材料、机具使用、工艺操作标准及应达到的质量标准。

3、分管试验室工作。依照设计图现行技术标准和质量标准，对试验室进行材料、试件检测试验所采取的标准和参数进行交底，并督促试验室按规定的检测频率对原材料、半成品、试件进行检测、试验工作。确保投入使用的原材料、半成品符合相关力学性能、化学性能及设计要求，及时反馈砼试件检验试验结果，为砼施工质量提供操纵性的依据。

4、分管测量队工作。

（1）进场伊始，组织测量队做好线路操纵桩交接工作并进行复测。

（2）指导测量队编制测量方案及围岩监控量测方案，确保施工测量放样精度符合现行标准要求，围岩监控量测满足要求。

（3）定期组织测量队进行线路操纵网复测工作，确保操纵网各点座标的准确性。

（4）隧道贯穿后组织测量队进行贯穿测量，各操纵网联测。

5、检查指导测量放样及材料、施工试验、隐蔽工程检查等施工记录。抽查各项技术资料的签证、收集、整理和归档，抽查现场质量自控情况，审查施工技术资料。

6、对施工过程工序失控环节，存在的质量问题和质量事故，及时组