某公司质量管理体系手册范本(doc 157页)

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XX公司质量管理体系手册(制度范本、DOC格式)

锦州电力电容有限责任公司质量管理体系手册200309Q/JR.G28.01—2001质量手册QUALITY MANUAL锦州电力电容器有限责任公司JINZHOU POWER CAPACITOR LIABILITY CO.，LTD锦州电力电容器有限责任公司标准Q/JR。

G28。

01—2001质量手册(第3版第1次修订）手册编号:副本控制:持有者：2001年5月28日发布 2001年06月01日实施目录发布令质量管理体系组织机构图前言 (1)0 质量方针和质量目标 (3)1 范围 (5)2 引用标准 (6)3 术语和简称 (7)4 质量管理体系 (10)4.1 总要求 (10)4.2 文件要求 (11)5 管理职责 (13)5.1 管理承诺 (13)5.2 以顾客为关注焦点 (15)5.3 质量方针 (16)5。

4 策划 (17)5。

5 职责、权限和沟通 (18)5.6 管理评审 (19)6 资源管理 (21)6.1 资源的提供 (21)6.2 人力资源 (22)6。

3 基础设施 (23)6。

4 工作环境 (24)7 产品实现 (25)7.1 产品实现的策划 (25)7。

2 与顾客有关的过程 (27)7。

3 设计和开发 (29)7。

4 采购 (32)7.5 生产和服务提供 (34)7。

6 监视和测量装置的控制 (36)8 测量、分析和改进 (37)8.1 总则 (38)8。

2 监视和测量 (39)8.3 不合格品控制 (41)8。

4 数据分析 (42)8。

5 改进 (44)9 质量手册的管理 (46)附录 A 质量管理体系程序文件清单 (48)附录 B 质量手册编写人员名单 (49)附录 C 质量手册更改控制表 (50)发布令锦州电力电容器有限责任公司（JR）在多年推行全面质量管理的基础上，不断深化完善质量体系。

依据GB/T 19001-1994 idt ISO 9001:1994《质量体系设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式》对原JR《质量手册》进行换版。

某公司质量手册(质量环境管理体系文件)

函数的特殊性质在自然科学、工程技术，甚至在某些社会科学中，函数是被广泛应用的数学概念之一，其重要意义远远超出了数学范围。

在数学中函数处于基础的核心地位，是贯穿于中学《代数》的一条主线。

学好函数，对于学习极限、导数及微积分起到了一定的积极作用，本章节来介绍下四类具有特殊性质的函数。

一、有界性① 定义：设函数 f(x) 在数集 A 有定义，若函数值的集合 f（A）= { f(x) ∣ x ∈ A} 有上界（有下界、有界），则称函数 f（x）在A 有上界（有下界、有界），否则称函数 f（x）在 A 无上界（无下界、无界）。

1、函数 f（x）在 A 有上界，存在b ∈ R ，对任意的x ∈ A , 有 f（x）≤ b ；2、函数 f（x）在 A 有下界，存在a ∈ R ，对任意的x ∈ A , 有 f（x）≥ a ；3、函数 f（x）在 A 有界，存在 M > 0 ，对任意的x ∈ A , 有∣ f（x）∣≤ M 。

注：函数f（x）在数集A 有上界（有下界）必有无限多个上界（无限多个下界）。

② 函数 f（x）在区间 [ a , b ] 上有界的几何意义有界函数的图像的几何意义函数 f（x）在区间 [ a , b ] 上的图像位于二直线 y = M 与 y = -M 为边界的带形区域之内。

例题1、正弦函数 y = sin x 与余弦函数 y = cos x 在 R 有界。

证明：存在 M = 1 > 0 , 对任意的x ∈ R , 有∣sin x∣ ≤ 1 ，∣cos x∣ ≤ 1 。

例题2、指数函数 y = a^x ( 0 < a="" ≠="" 1="" )="" 在="" r="">对数函数y = LOGaX ( 0 < a="" ≠="" 1="" )="" 在区间="" （0，+∞）即无上界也无下界="">指数函数y = a^x ( 0 < a="" ≠="" 1="" )="">对数函数的图象二、单调性定义：设函数 f（x）在数集 A 有定义。

公司质量管理手册三篇.doc

公司质量管理手册三篇第1条公司的质量管理手册QG/GI01XX将于4月21日实施。

总经理(签名)公司简介公司成立于六月XXXX。

是一家专业生产PPR管件及其他塑料制品的外商独资企业。

“以质量争取市场，以效益管理，努力实现顾客满意和信任”是公司的质量方针。

公司位于中国经济最发达的长三角地区，水陆交通四通八达，地理位置十分优越，为企业的成功发展提供了有利条件。

公司坚持“诚信为本，质量第一”的经营理念，加强科学管理，努力生产高质量、安全的水暖配件，力求满足国内外客户的需求。

公司名称* * * * *公司地址中国* * * * *农村电话传真邮政编码电子邮件地址手册说明1.1目的和范围1.1.1一般规定本手册应至少按照GB/T 19001 XXX执行一次，必要时可适时执行。

5.6.2管理评审应按照管理评审程序的规定进行，以评价质量管理体系(包括质量方针和目标)是否需要更改，以确保质量管理体系的持续适宜性、充分性和有效性。

5.6.3管理评审输入应包括与以下内容相关的当前绩效和改进机会:a.质量管理体系评审结果(包括内部、外部质量管理体系评审)；B.客户反馈信息(包括客户满意度和投诉)；C.过程性能和产品符合性分析、质量趋势；D.预防和纠正措施的状态(实施和效果)；E.对最后管理评审措施的跟踪；F.可能影响质量管理体系的变化，包括可能由外部环境和内部条件的重大变化引起的体系变化；G.产品建议、流程、系统改进。

5.6.4管理评审的输出应包括与以下方面有关的任何决定和措施:a.质量管理体系的有效性及其过程有效性的改进；B.与客户要求相关的产品改进；C.资源需求，包括考虑资源适宜性和由改进引起的资源需求。

办公室负责建立记录和保存管理评审结果。

5.7.相关文件5.7.1管理评审程序6资源管理6.1资源提供各级管理人员应识别质量管理体系所需的资源(包括人力资源、设施、良好的工作环境)，明确要求，经总经理批准后及时提供，以实施、保持和持续改进质量管理体系的有效性，提高顾客满意度。

企业质量管理体系手册范本

企业质量管理体系手册范本一、引言企业质量管理体系手册是公司质量管理的基本依据，旨在确保产品和服务符合质量要求、提高客户满意度、持续改进和提升企业绩效。

本手册包括了质量管理体系的定义、范围、相关流程以及质量方针和目标等内容。

二、质量管理体系定义与范围1.质量管理体系的定义：公司质量管理体系是根据国家有关质量管理体系标准，以及公司自身特点和需求，建立的一套完整的质量管理体系，用于指导和控制公司的质量活动。

2.质量管理体系的范围：本质量管理体系适用于公司所有涉及产品和服务的部门和流程。

三、质量管理体系的主要流程1.产品设计与开发流程：包括需求分析、设计、验证、评审等环节，确保产品能够满足用户需求和质量要求。

2.采购流程：包括供应商评估、采购计划、供应商管理等环节，确保采购的物料和服务符合质量标准。

3.生产流程：包括工艺规程、生产计划、检验等环节，确保产品的制造过程符合质量要求。

4.销售与服务流程：包括市场调研、销售、售后服务等环节，确保产品在销售和服务过程中能够满足客户需求和期望。

四、质量管理体系的文件控制1.文件编制：公司在质量管理体系中所需的各类文件，由相关部门负责编制，并经过审核和批准。

2.文档控制：公司设立文档控制程序，确保质量管理体系相关文件的版本控制、发布、废止和存档等工作。

3.培训与沟通：公司进行员工培训，确保员工了解质量管理体系相关文件的内容和要求。

五、质量管理体系的持续改进1.内部审核：公司设立内审程序，定期对质量管理体系进行审核，发现问题并提出改进措施。

2.管理评审：公司定期组织管理评审会议，对质量管理体系的运行情况进行评估，提出目标和改进计划。

3.持续改进措施：公司鼓励员工提出改进意见，通过设立反馈机制和改进项目，推动质量管理体系的不断优化和提升。

六、质量方针和目标1.质量方针：公司坚持以客户为中心，持续改进，依法合规，精益求精，提供满足客户期望的产品和服务。

2.质量目标：公司根据质量方针确定质量目标，并对其进行跟踪和评估，确保目标的实现。

公司质量管理手册范本

公司质量管理手册范本一、引言公司质量管理手册是为了确保公司产品和服务的质量，加强管理体系，提高客户满意度而制定的。

本手册包含了公司的质量方针和目标，以及相关的程序和流程。

本手册适用于全体员工，所有的职能部门必须遵守本手册规定的要求。

二、质量方针公司的质量方针是始终以客户需求为导向，持续提高产品和服务的质量。

公司承诺遵守所有适用的法规和法律要求，并采取适当的措施预防可能的环境和安全风险。

三、质量目标公司设定了以下质量目标，以确保持续提升产品和服务的质量：1. 提高产品的可靠性和性能，以提高客户满意度。

2. 减少产品瑕疵率，提高产品的质量水平。

3. 不断改进产品和服务的交付过程，减少交付延误和错误。

四、质量管理体系公司建立了质量管理体系，以实现质量目标和质量方针。

该体系包含以下要素：1. 质量策划：制定质量目标和质量计划，明确责任和资源需求。

2. 质量控制：监控产品和服务的质量，发现并纠正可能的问题。

3. 持续改进：通过评估和分析，提出改进措施并实施，以不断优化质量管理体系。

4. 内部审核：定期对质量管理体系进行审核，确保其有效性和符合要求。

5. 管理评审：定期进行管理评审，对质量目标和质量方针进行审查和调整。

五、质量程序和流程公司制定了一系列质量程序和流程，以确保产品和服务满足质量要求。

这些程序和流程包括：1. 产品设计和开发流程：确保产品的设计满足客户需求和质量标准。

2. 供应商评估和选择流程：评估和选择合格的供应商，确保供应链的质量可控。

3. 原材料采购和检验流程：对采购的原材料进行检验，确保其符合质量标准。

4. 生产过程控制流程：确保生产过程中的质量控制，防止瑕疵品出现。

5. 产品检验和测试流程：对产品进行全面检验和测试，确保质量符合要求。

6. 售后服务流程：处理客户投诉和问题，确保及时解决和满足客户需求。

六、文件控制为了确保质量管理体系的有效性，公司进行了文件控制。

所有相关文件必须被有效管理，包括编制、审查、批准、发布和变更控制等。

公司质量管理手册 (范本)

某公司QB/GI01—2015质量手册A版受控状态：分发号：2015—08—21 发布2015—09—21 实施某公司发布目录目录 (1)0.1 修改状态 (2)0.2 颁布令 (3)0.3 公司概况.................................................... (4)1 手册说明 (5)1.1 目的和范围 (5)1.2 引用标准.................................................... (5)1.3 术语和定义 (5)1.4 质量手册的管理.................................................... (6)2 质量方针和目标 (7)3 组织机构和职责 (8)4 质量管理体系 (11)5 管理职责 (14)6 资源管理 (16)7 产品的实现 (17)8 测量、分析和改进 (22)附录A 组织结构图....................................................................... (26)附录B 质量职能分配表 (27)附录C 程序文件清单 (28)附录D 管理者代表任命书 (29)B修改状态颁布令本公司依据GB/T19001—2008（ISO9001：2008，IDT）《质量管理体系—要求》，结合本公司生产特点和规模对原《质量管理手册》A版进行了修改，新《质量管理手册》版本号为B，现予以批准颁布实施。

本质量手册规定了公司的质量方针和质量目标，阐述了质量管理体系的结构、过程和基本要求，是公司质量管理体系的法规性文件，是指导公司建立并实施质量管理体系的纲领和行动准则，公司全体员工必须遵照执行。

本手册自2015年04月21日起实施。

总经理（签字）：年月日公司概况公司刚成立于2005年6月，是一家国外独资企业，专业生产PPR 管件等塑料制品。

XX公司质量管理体系手册(制度范本)

电力电容有限责任公司质量管理体系手册200309Q/JR.G28.01-2001质量手册QUALITY MANUAL电力电容器有限责任公司JINZHOU POWER CAPACITOR LIABILITY CO.,LTD电力电容器有限责任公司标准Q/JR.G28.01-2001质量手册（第3版第1次修订）手册编号：副本控制：持有者：2001年5月28日发布2001年06月01日实施目录发布令质量管理体系组织机构图前言 (1)0 质量针和质量目标 (3)1 围 (5)2 引用标准 (6)3 术语和简称 (7)4 质量管理体系 (10)4.1 总要求 (10)4.2 文件要求 (11)5 管理职责 (13)5.1 管理承诺 (13)5.2 以顾客为关注焦点 (15)5.3 质量针 (16)5.4 策划 (17)5.5 职责、权限和沟通 (18)5.6 管理评审 (19)6 资源管理 (21)6.1 资源的提供 (21)6.2 人力资源 (22)6.3 基础设施 (23)6.4 工作环境 (24)7 产品实现 (25)7.1 产品实现的策划 (25)7.2 与顾客有关的过程 (27)7.3 设计和开发 (29)7.4 采购 (32)7.5 生产和服务提供 (34)7.6 监视和测量装置的控制 (36)8 测量、分析和改进 (37)8.1 总则 (38)8.2 监视和测量 (39)8.3 不合格品控制 (41)8.4 数据分析 (42)8.5 改进 (44)9 质量手册的管理 (46)附录A 质量管理体系程序文件清单 (48)附录B 质量手册编写人员 (49)附录C 质量手册更改控制表 (50)发布令电力电容器有限责任公司（JR）在多年推行全面质量管理的基础上，不断深化完善质量体系。

依据GB/T 19001-1994 idt ISO 9001：1994《质量体系设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式》对原JR《质量手册》进行换版。

质量管理体系手册正规范本(通用版)

质量管理体系手册1. 引言本质量管理体系手册旨在提供一个详细的指南，以确保我们的组织在整个质量管理过程中实施标准化做法。

该手册描述了我们的质量管理体系的目标、范围和相关程序，以确保我们的产品和服务始终满足客户的需求和期望。

2. 范围此质量管理体系适用于我们组织的所有部门和流程。

我们致力于提供符合国家和地区法规要求的高质量产品和服务。

该体系包含与质量管理相关的活动，如质量规划、质量控制、质量保证等。

3. 质量策略为实现我们的质量目标，我们将采取策略：客户导向：满足客户需求和期望是我们的首要任务。

我们将持续改进我们的产品和服务，以确保客户满意。

领导承诺：公司高层管理层将致力于质量管理体系的运行和改进，并提供必要的资源和支持。

持续改进：我们将不断评估和改善我们的质量管理体系，以确保其持续有效性和适应性。

培训和发展：我们将提供必要的培训和发展机会，以确保员工具备必要的知识和技能，以实施质量管理体系。

4. 质量管理体系4.1 质量政策我们的质量管理体系的核心是质量政策。

我们的质量政策是：提供高质量产品和服务，以满足客户需求和期望；及时响应客户的反馈和投诉，并采取适当的纠正措施；遵守适用的法规和标准，以确保产品和服务的合规性；不断改进质量管理体系，以适应市场和客户需求的变化。

4.2 质量目标我们设定了一系列质量目标，以衡量和改进我们的产品和服务的质量表现。

这些目标包括： 1. 提高产品合格率，减少不良品率； 2. 提高客户满意度； 3. 减少交付延迟。

我们将定期评估这些目标的实现情况，并采取必要的措施来实现目标。

4.3 质量流程我们的质量管理体系包含一系列相关的质量流程，以确保我们的产品和服务符合质量要求。

是我们关键的质量流程： 4.3.1 质量规划质量规划阶段是我们为实现质量目标制定质量计划并明确质量标准和要求的过程。

在此阶段，我们将根据客户需求和市场情况确定适当的质量标准，并制定质量计划和测试方案。

4.3.2 质量控制质量控制是确保产品和服务符合质量要求的过程。

(完整版)质量管理体系手册

(完整版)质量管理体系手册1. 引言本质量管理体系手册旨在为组织内外部相关方提供有关质量管理体系的详尽说明。

本手册包含了质量管理体系的目标、应用范围以及各项政策与程序。

2. 质量管理体系目标本质量管理体系的目标是确保我们的产品或服务能够满足客户的需求和期望，并持续改进以提高质量水平。

为实现这一目标，我们承诺：- 提供高质量的产品或服务，以满足客户的需求和期望；- 遵守适用的法律法规和质量管理标准；- 不断改进质量管理体系，以提高工作效率和客户满意度；- 培养和保持具有专业知识和技能的员工队伍；- 与供应商建立良好的合作关系，确保供应链的质量可靠性。

3. 质量管理体系应用范围本质量管理体系适用于我们组织提供的所有产品和服务。

所有相关的业务流程、工作环境以及与质量有关的活动均受到本体系的监控和管理。

4. 质量管理体系政策与程序以下是我组织在质量管理体系方面的政策和程序：4.1 质量政策我们的质量政策是确保产品和服务质量的关键方针。

我们将持续改进质量管理体系，确保产品和服务满足客户和法规的要求。

4.2 质量目标和计划我们设定了明确的质量目标和计划，并通过定期评估和持续改进来实现这些目标。

4.3 质量风险管理我们通过识别和评估质量风险，并采取相应的控制措施来降低风险的发生。

4.4 质量培训与提升我们重视员工的培训和发展，通过提供相关培训和持续教育来提高员工的专业知识和技能。

4.5 供应链管理我们与供应商建立长期合作关系，并定期评估和监督供应链的质量表现，确保供应链的质量可靠性。

4.6 内部审核和管理评审我们进行定期的内部审核和管理评审，以确保质量管理体系的有效性和持续改进。

5. 质量管理体系的监控与改进我们通过收集和分析质量数据、进行客户反馈和投诉处理、开展内部审核等方式，监控和评估质量管理体系的有效性。

根据这些评估结果，我们将提出相应的改进措施，并确保其实施和有效性。

6. 领导承诺我们的领导层对质量管理体系的持续改进和质量目标的实现承担责任，并确保质量管理体系得到有效实施和维护。

质量管理体系手册范本

X X X X包装材料有限公司质量管理体系手册(符合GB/T19001-2015 idt ISO9001:2015标准)文件编号：编制：XX审核：XX批准：XX2016年6月1日发布2016年6月1日实施发布令为提升公司质量管理水平，更好地为顾客提供优质产品和服务，提高顾客满意度，学习并应用国际先进的管理标准，本公司建立了系统化、文件化的质量管理体系。

本手册参照GB/T19001-2015 idt ISO9001：2015标准的要求起草，规定了公司质量管理体系的要求。

对内是公司最高的强制性工作要求；对外是关于公司质量管理体系的说明。

要求全体员工必须严格贯彻执行。

特此发布。

董事长: XX2016年6月1日任命书为了贯彻执行GB/T19001-2015 idt ISO9001：2015标准的要求，加强对质量管理体系的领导和日常管理，特任命XXX 同志兼任公司管理者代表，任命陈燕兼任质量管理体系专员。

管理者代表的主要职责是代表董事长全面建设、领导和管理公司的质量管理体系并承担与质量管理体系相关的外联工作，具体包括：a）确保公司的质量管理体系持续符合国际标准的要求；b）确保质量管理体系各项工作获得预期的绩效；c）在公司内部通报质量管理体系的绩效及改进机会，特别是向董事长报告；d）确保在整个公司推动以顾客为关注焦点；e）确保在策划和实施质量管理体系变更时保持其完整性。

质量管理体系专员的主要职责是承担质量管理体系日常运行的策划、指挥、执行、监督、改进等具体工作，辅助管理者代表履行好职责。

公司各职能、部门可推荐骨干成员参与质量管理体系的建设和改进工作，成立质量管理体系推进小组，小组成员由管理者代表任命并由体系专员领导日常工作。

董事长：XX2016年6月1日公司概况本手册的管理说明：1.手册的编制、审批、发放、修订等日常管理工作由公司行政科统一管理。

内容对照GB/T19001-2015第4-10章节格式编制，并全部应用这些章节的质量管理体系要求，没有删减。

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6.3、6.4
7.0 产品实现
7.1 实现过程的策划程序
7.1
7.2 与顾客有关的过程控制程序
7.2
7.3 设计和（或）开发控制程序
7.3
7.4 采购控制程序
7.4
7.5 生产和服务运作控制程序
7.5
7.6 测量和监控装置的控制程序
7.6
8.0 测量、分析和改进
8.1
8.1.1 顾客满意程序测量程序
7.3 设计和开发
▲ △ △ △△
7.4 采购
△△ △ △▲
7.5 生产和服务的动作
△▲ △ △ △
7.6 测量和监控装置的控制
△△ ▲
△
8.1 策划
△△ ▲ △ △
8.2 测量和监控
△△ ▲ △ △ △ △ △
8.3 不合格控制
△△ ▲ △ △ △ △ △
8.4 数据分析
△△ ▲ △ △ △ △ △
苏州中信安企管咨询公司
章节号 0.3
章节号
0.3 质量手册修改控制
修改条款
修改日期
修改人
审核
版本页次
1 1/1 批准
苏州中信安企管咨询公司
0.4 公司概况
章节号 0.4 版本 1 页次 1/1
……（略）
苏州中信安企管咨询公司
1.0 公司组织机构图
章节号 1.0 版本 1 页次 1/1
苏州中信安企管咨询公司
本手册是公司质量管理体系法规性文件，是指导公司建立并实施质量管理体系的纲领和行动准则。公司全体员工必须遵照执行。
总经理：年月日
任命书
为了贯彻执行 ISO9001：2000《质量管理体系——要求》，加强对质量管理体系动作的领导，特任命为我公司的管理者代表。
管理者代表的职责是： 1、确保质量管理体系的过程得到建立和保持； 2、向最高管理者报告质量管理体系的业绩，包括改进的需求； 3、在整个组织内促进顾客要求意识的形成； 4、就质量管理体系有关事宜对外联络。
某公司质量管理体系手册范本(doc 157 页)
部门： xxx 时间： xxx
整理范文，仅供参考，可下载自行编辑
苏州中信安企管咨询公司
文件编号：JQ—ZS—01
_______________________________________________________________ △ ▲ △ △▲ △ △
5.6 管理评审
▲ △ △△ △ △ △ △ △
6.1 资源提供
▲ △△ △ △ △ △ △ △
6.2 人力资源
△△ △ △ △ △ △ ▲
6.3 设施
△ ▲△ △
△
6.4 工作环境
△▲ △ △△ △ ▲
7.1 实现过程的策划
△△ ▲ △ △
7.2 与顾客有关的过程
△△ △ ▲ △
4.2.3
4.2 质量记录控制程序
4.2.4
5.0 管理职责
5.1、5.2
5.1 质量方针
5.3
5.2 管理策划控制程序
5.4.1、5.4.2
5.3 职责和权限
5.5.1、5.5.2、5.5.3、5.5.4
5.4 管理评审控制程序
5.6
6.0 资源管理
6.1
6.1 人力资源控制程序
6.2
6.2 设施和工作环境控制程序
8.2.1
8.1.2 内部审核程序
8.2.2
8.1.3 过程和产品的测量和监控程序
8.2.3、8.2.4
8.2 不合格控制程序
8.3
8.3 数据分析控制程序
8.4
8.4 改进控制程序
8.5
附录 1 第二级文件清单
附录 2 质量记录清单
章节号 0.1 版本 1 页次 1/1
苏州中信安企管咨询公司
章节号 0.2
4. 质量管理体系
▲△ △ △ △ △△ △ △
4.2.3 文件控制
▲ △▲ △ △▲ △ △
4.2.4 质量记录控制
△ △▲ △ △ △ △ △
5.1 管理承诺
▲ △△△△△△△△
5.2 以顾客为中心
▲ △△△△△△△△
5.3 质量方针
▲ △△△△△△△△
5.4 策划
△ △▲ △ △ △ △ △
5.5 管理
质量手册
第一版
审核：批准：日期：文件发放号：
_______________________________________________________________________________
地址：电话：传真：
邮编：
颁布令
本公司依据 ISO9001：2000《质量管理体系——要求》编制完成了《质量手册》第一版，现予以批准颁布实施。
2.0 公司质量管理体系结构图
章节号 2.0 版本 1 页次 1/1
苏州市久千咨询苏州市久千咨询苏州市久千咨询苏州中信安企管咨询公章节号
3.0
司
版本
1
3.0 质量管理体系过程职责分配表
页次
1/1
体系要求
职能部门
管理开发生产质管营销供办公行政人事层部部部部应部室部部
总经理：年月日
苏州中信安企管咨询公司
0.1 目录
标题
ISO9001：2000 标准条款对照
0.1 目录
0.2 质量手册说明
5.5.5
0.3 质量手册修改控制
0.4 企业概况
1.0 公司组织机构图
2.0 公司质量管理体系结构图
3.0 质量管理体系过程职责分配表
4.0 质量管理体系
4.1、4.2
4.1 文件控制程序
0.2 质量手册说明
版本 1 页次 1/1
1、手册内容本手册系依据 ISO9001：2000《质量管理体系—要求》和本公司的实际相结合编制而成，包括： ⑴公司质量管理体系的范围，它包括了 ISO9001：2000 标准的全部要求； ⑵质量管理标准和公司质量管理体系要求的所有程序文件； ⑶对质量管理体系所包括的过程顺序和相互作用的表述。 2、术语和定义本手册采用 ISO9000：2000《质量管理体系——基本原理和术语》的术语和定义 3、本手册为公司的受控文件，由总经理批准颁布执行。手册管理的所有相关事宜均由质管部统一负责，未经管理者代表批准，任何人不得将手册提供给公司以外人员。手册持有者调离工作岗位时，就将手册交还质管部，办理核收登记。 4、手册持有者应使其妥善保管，不得损坏、丢失、随意涂抹。 5、在手册使用期间，如有修改建议，各部门负责人应汇总意见，及时反馈到质管部；质管部应定期对手册的适用性、有效性进行评审；必要时应对手册予以修改，执行《文件控制程序》的有关规定。
8.5 改进
△△ ▲ △ △ △ △ △
▲ 主要职能 △ 相关职能
苏州中信安企管咨询公司
4.0 质量管理体系
章节号
4.0
版本
1
页次
1/2
1 目的
说明对公司建立、实施和保持质量管理体系的总体性要求及对质量管理体系文件编制的总要求。