关于团队的心得体会

关于团队的心得体会

【篇一：团队精神心得】

团队精神心得团结、协作是和美华文化的灵魂，团结就是力量，人

心齐泰山移，团队精神心得体会。无数的个人精神，凝聚成一种团

队精神，企业才能兴旺发达，基业长青。团队精神是看不见的堡垒。大海航船，难免会遭到激流与逆风的袭击。在激烈的市场竞争中，

公司运营同样会有不测的风云，比如国家政策的变化，公司骨干力

量的突然出走……都会给企业重重的一击。基于此，每个公司都在

进行着各种各样的建设，以增强公司的抵抗力，保持公司可持续发展。在这当中，公司团队精神的培养是至关重要的。什么是团队精神，可谓是众说纷纭，但我觉得，团队精神就是公司上下目标一致、协同共进，就如航行于大海中的舰队，有智慧舰长的统一指挥，有

勇敢船员的群策群力，在这艘船上，每一个人都发挥着重要的作用，所有人都缺一不可。因此，优秀的企业家都深深地懂得团队精神的

重要，任何一个成功的企业都有一个与企业文化一脉相承、卓尔不

凡的团队精神。

小溪只能泛起美丽的浪花，它甚至颠覆不了我们儿时纸叠的小船。

海纳百川而不嫌其细流，惊涛拍岸，卷起千堆雪，形成波涛汹涌的

壮观和摧枯拉朽的神奇。个人与团体的关系就如小溪与大海的关系，只有当无数个人的力量凝聚在一起时，才能确立海一样的目标，敞

开海一样的胸怀，迸发出海一样的力量。因此，个人的发展离不开

企业的发展，每个员工要将个人的追求与企业的追求紧密结合起来，并树立与企业一起风雨同舟的信念。只有这样，企业和员工才能真

正得到发展。

做为一个团队，不论是哪一领域的优秀团队，都不会靠一个人去实

现企业的成功与发展，而一个成功的企业都会有智囊团——优秀的

团队。而在这个团队中，我们应该建立优秀的激励体制和竞争机制，它能保证我们成员在工作的过程中始终保持着高昂的士气和忘我舍

我的精神，使团队中每个人的精力、兴奋、热情、努力、活力、开

支等都毫无保留地激发，为我们整个团队的发展做出各自应有的贡献。对你团队中的每一个人都怀有感激之情，不管他多么微不足道，让每个员工感到自身的重要性。员工们会不折不扣从管理层对待他

们的方式来对待顾客，当一个公司真正遇到麻烦，原因都在管理层

的失误，在于我们没有倾听员工的心声，没有与员工进行良好的沟

通。例如：我们的经理不虚心听取意见，对下属缺乏应有的宽宏大量，他不与员工沟通，不与他们共患难，那么公司一定会有麻烦。

要让员工在团队中产生责任感和参与感。沟通要注重倾听、耐心倾听，多角度地逐步了解下属，不发表没有根据和无贡献的言论。

要确保所有团队成员对该组织、其目标和其结构有一个基本的认识。团队成员如果不具备关于组织的基本知识，自然难以认识到一个决

议对其他团队和整个公司会带来的潜在影响。团队成员接受的全局

观点越强，他们在做决策时对整个工作的考虑就会越多，就更能克

服

近视倾向。在执行一项会对另一团队或部门具有直接影响的决议之前，该决议应当重新检查，来自受影响部门的反馈应当得到考虑。

通常，新的观点将会出现，这将大大改变最初的决议

在沟通的过程中，要让所有的员工“都应把自己看成是管理人员”，

以期能在整个经营环境中看待自己的工作，管理人员必须学习去配

合所做的工作，而非以员工作为自己升迁的牺牲。例：麦克阿瑟将

军在他每次召开幕僚会议时，都会先介绍军衔最低的军官，他不许

其他事情妨碍这道程序，因为他知道建立军官的信心，是很重要的

一件事，他想要而且也需要这种信心。

作为一个团队的领袖要有决断力，不能把一件事悬而不觉，即使是

错误的，我们也要作出决策，不要说“让我们考虑一下”这样的话。

如果一个团队正在做出一些负面影响

其他团队的决议时，你应当马上向其成员提供坦诚而直接的反馈。

问题制造人可能会是组织中最后一批认识到他们的作品所具有消极

影响的人。有效的方法就是站在所有关联方的角度描述这个决议。

这种方法有助于揭示一个对一方似乎有利的决议对另一方可能是彻

头彻尾的灾难。通过详细描述不同的观点，团队成员会懂得欣赏和

理解存在于组织内部的相互依存性以及在决策过程中考虑这种依存

性的重要性。

【篇二：团队凝聚力培训心得体会】

企业团队凝聚力训练心得体会/r/n

各位领导：/r/n

首先感谢公司给予了我这次难得的学习机会!/r/n

10月27日-28日，我有幸和公司同事一起参加xx的《企业团队凝

聚力训练营》的培训课!培训导师是xxx老师。经过两天一夜的培训，

让我受益匪浅，这将是我终生难忘的一堂培训课，一次心灵的洗礼，我也学到了很多新知识也领悟出一些道理:/r/n

1、我们的培训课程都是一些互动游戏，虽然是游戏，但是它一次次

的考验着我们团队，经过这些考验让我们的团队更加团结一心，时

刻不忘我们是一个团队一个整体。让我体会到了一直在为我们付出

而我们却从未感激过的人，还有因为我们的过失，为我们承担责任

的人，这些人就是我们身边的同事、身边的领导。我想对他们说声：谢谢!谢谢所有关心我的人!不管在任何情况下，我都会更加坚定我的

信念，为我们的企业，我们的团队，付出我所有的热情! 企业最重要

的就是管理，说到管理，很多企业都提倡人性化管理，所谓人性化

管理，就是在企业的管理过程中，注重人性要素，充分的开掘人的

潜能、注重企业和个人双赢的模式。但是，人性化管理不等于人情

化管理，人情化管理其实就是满足了员工对制度约束的反对的心理，就像庞总曾说过的某公司制订了一条制度是“车间里不能随地大小便”，能制定这样的制度就说明员工在车间里自由奔放的个性舒展。

而制度的制订，这时员工心情必然是在个性不能舒展的那种心理上

的痛苦。制度是用来遵守的，人情化管理就是对制度的不尊重。企

业终究是往更高的层次发展的，而企业管理水平不断上升、员工素

质不断提高，而制度化是必然的。/r/n

通过此次培训，让我领悟到团队是企业发展的根源，没有最好的个人，只有最好的团队。一个团队首先要有凝聚力才能有战斗力。人

在一起不是团队，心在一起才是团队。我们三绿科技要心往一处想，劲往一处使这样公司才能不断发展、壮大。/r/n

2、世界上有一种人，总是千万次的嘱咐你多穿件衣服，要注意自己

的安全，在外面要照顾好自己，自己省吃俭用总把最好的留给我们，这种人叫做父母，父母常因我们的欢乐而喜上眉梢，也常因我们的

烦恼而愁在心头。父母盼望我们能考上重点学校，父母盼望我们能

找到如意工作，父母盼望我们能建立美满家庭，父母盼望我们过幸

福生活。岁月无情，那一道道皱纹悄悄的爬满了父母的额头，父母

的鬓角不知什么时候有了一缕缕花白的头发，可怜天下父母心，而

到现在，他们的心里还是有无数的牵挂，牵挂我们，牵挂着这个家。有时候我还很不懂事的和他们吵架发脾气，不顾虑他们的感受，说

他们自私，其实父母的爱是最无私的，无论我多么任性，他们都会

包容我，还是会笑着说在外面累的话就回家来吧，给你做你喜欢吃的。我要感恩我的父母，是他们给了我宝贵的生命，把我带到这个