安全管理组织架构图模板
某公司安全管理组织架构图
资料范本本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载某公司安全管理组织架构图地点:__________________时间:__________________说明:本资料适用于约定双方经过谈判,协商而共同承认,共同遵守的责任与义务,仅供参考,文档可直接下载或修改,不需要的部分可直接删除,使用时请详细阅读内容阳江市顺和工业有限公司安全管理组织架构图安全管理负责人:简世坤主任:姜宜恩(安全主任)副主任:刘德清 (厂长)成员:谢汝应蓝元生梁德唐成员:阮永醒李伍仔蓝苍松成员:何达庞达鸿邱剑平梁家解成员:罗玉宝陈胜高冯晓娟厂长安全生产职责厂长对企业的安全生产全面负责,具体要做到:1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规,把安全工作列入企业管理的重要议一日程,亲自主持重要的安全生产工作会议,批阅上级有关部门安全方面的文件,签发有关部门安全工作的重大决定。
2、负责落实各级安全生产责任制,督促检查同级副职和所属单位行政正职抓好安全生产工作。
3、健全安全管理机构,充实专职安全生产管理人员,定期听取安全生产管理部门的工作汇报,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。
4、组织审定产批准企业安全规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施,解决安措费用。
5、按规定和事故处理的“三不放过”原则,组织对事故的调查处理。
6、加强对各项安全活动的领导,决定安全生产方面的重要奖惩。
厂长签名盖章:20 年月日注册安全主任安全职责企业注册安全主任是企业领导的参谋和助手,应当全面负责安全生产工作,贯彻执行上级的安全生产、劳动保护、有关法律、法规和标准、检查企业有关职能部门执行安全生产制度和规定的情况,督促、协助各职能部门采取整改措施,防止各类事故发生。
1、协助企业领导组织生产中的安全工作,贯彻执行劳动保护法规、制度。
2、组织和协助有关部门制定安全生产制度和技术操作规程,并对其监督执行和检查。
3、经常进行现场检查、协助和解决问题,遇有特别紧急不安全情况时,有权指令先行停止,然后及时报告企业领导处理。
安全监督部安全管理小组组织架构图
Establish and improve the safety Management net of the department,Staffed by qualified safety technical personnel;
7.及时、如实报告生产安全事故。
组员(安全工程师)
Safety Engineer
1)制定公司安全方针、目标
2)制定年度安全工作计划
3)制定公司级安全管理规章制度、安全综合应急预案,并组织演练
4)负责公司安全绩效考核、奖励,评审安全目标和方案的落实情况
5)负责剧场安全监察,每周至少开展一次安全检查监督检查各部门安全职责履行情况和各项安全规章制度执行情况,及时纠正失职和ຫໍສະໝຸດ 章行为,监督责任部门按期整改安全隐患。
6)负责拟定公司级安全培训教材、考试卷,并实施培训
7)组织危险源辨识及风险评价工作,评审不可接受风险控制情况
8)开展安全事件调查分析及处理
9)对口处理与安全监督管理部门及上级部门的相关业务。
10)每月协助组织安全相关会议,分析公司安全动态,及时解决安全中存在的问题
11)每月向安全总监报告安全工作
12)接受安全培训考核,取得注册安全工程师执业资格证书
Timely and accurately report safety accident
8.做好四级安全履职检查,及时发现并整改存在的未履职现象;
Check four-level safety duty performance,Timely detection and rectification of no-safety duty performance phenomenon;
安全委员会组织架构图
WORD格式深圳市敏俊捷印刷有限公司安全管理委员会组织架构图主任/总指挥副主任副主任安全巡视小组值班经理、保安队长、车间主管灭火组展厅&车间抢险组公关组报警/联络组指挥组防爆组救护/后勤组保安队长WORD格式****汽车销售有限公司安全管理委员会组织架构图主任/总指挥副主任副主任安全巡视小组值班经理、保安队长、车间主管灭火组抢险组公关组报警/联络组指挥组防爆组救护/后勤组保安队长保安人员保安人员各部门后备电工人员若干各部门若干安全主任、副主任职责:1.安全管理最高责任由公司最高责任者担当,负责安全管理的全面工作,任命各实际管理工作负责人。
2.筹划组织安全管理组织机构,制定修改有关安全管理工作规定。
3.熟练掌握本公司消防设备,了解公司消防管道的构造。
4.协助安全管理责任者进行必要的安全管理工作的指挥、监督、推进。
5.紧急情况下总指挥、总联络的实施。
6.批示调查灾害发生的原因以及损失的计算。
报警/联络组职责:1.当公司发生重大火灾险情时,报警组立即拉开警报器并马上向公司最高层汇报。
2.现场发生火情在可控范围内时,尽可能最快扑灭,并同时呼叫或用其他方式让他人知道火势情况。
3.火势较大时立即报告上级,发出警报并拨打火警电话报警.第一时间通知人员撤离,等待119救援。
4.详细告知本公司具体位置及险情:高新西区新航路2号广汽丰田羊西店。
5.其他组员根据险情向以下组织单位进行报警求助:110或西区派出所电话:87958478;医院:120。
指挥/防暴组职责:1.警报发出后应急指挥中心成员均应到场,投入应急,引导消防车及消防队员,2.迅速打开各通道及疏散口,维持秩序,组织员工疏散。
按照所在的消防逃生图进行逃生。
3.所有撤离人员听从指挥组指挥,按顺序疏散.当烟火较大时,尽量靠地面行走,必要时用防护面罩或湿毛巾护面迅速撤离。
救护/后勤组职责:1.组织封锁重要进出通道,非相关人员禁止进入,以确保重要财物安全以免被人趁乱偷盗。
安全生产管理组织架构图
安全生产管理组织架构图
注:1、技术部负责技术处理,解决施工中重要技术问题,参加重大技术、质量问题处理;
2、安质部负责制定质量安全管理制度、工程质量和安全监督、管理工作和原始资料及竣工资料的收集整理等;
3、试验室负责各种原材料、砼、砂浆等的检验和实验以及施工质量监督、管理工作;
4、经营财务部负责计量支持、计划统计、预算、财务管理等;
5、设备物资部负责施工设备、材料的组织和现场施工管理,解决施工设备的重要技术问题;
6、各施工队为现场作业层,负责按我局质量体系文件,作业指导书和有关标准、规范、规程施工,是现场各工程项目施工的具体工作
人员,是质量的直接责任人。
幼儿园安全管理组织机构领导小组架构图
幼儿园安全管理组织机构领导小组架构图幼儿园安全工作领导机构一、安全工作领导小组组长:XXX(园长)副组长:XXX(后勤主任)成员:XXX、XXX、XXX、XXX(保健医、教师、保育员、保安)该小组主要职责包括:1.制定幼儿园安全工作方案,领导全园安全工作,确保实现“平安幼儿园”的目标;2.制定幼儿园安全应急预案,指挥处理各类突发安全事故,最大程度减少安全损失;3.定期召开安全工作会议,传达上级有关文件精神,部署园内安全管理工作;4.及时向上级主管部门汇报安全工作,争取上级有关部门的领导和支持;5.不定期排查园内安全隐患,监督、检查各岗位的安全落实情况;6.定期对幼儿进行安全教育。
二、校园安全保卫小组负责人:XXX(后勤主任)成员:XXX(保安)该小组主要职责包括:1.管理保安室,日常安全管理,出入登记,严防闲杂人员和物品进入本园;2.对来访人员进行登记、询问、解释工作,重大问题及时和园领导联系,严禁推销商品人员入内;3.坚守岗位,幼儿入离园时在门前巡视,防止事故,严格掌握幼儿离园开门时间,没人顶班时不能离岗。
熟悉火警、匪警、急救电话号码,会使用消防器材;4.离开岗位时门要上锁,未经批准各种车辆均不得入园,严格检查出入车辆所载物品;5.管理园内公私财物的安全。
三、幼儿集体活动及日常行为安全管理负责人:XXX(教学园长)成员:全体教师、保育员该小组主要职责包括:1.管理集中教育活动、区域活动、户外活动、常规性活动的安全;2.管理一日三餐的安全;3.管理离园疏导;4.管理幼儿日常行为安全;5.预防和疏导幼儿心理异常。
一的班主任核对幼儿出勤情况,确保每个幼儿都有参加活动的意愿和能力。
同时,在活动现场,班主任要全程跟踪幼儿的动向,确保幼儿的安全。
如发生突发事件,班主任要按照应急预案及时上报并妥善处置。
食品安全和卫生防疫小组负责人为保健医,成员包括厨房人员。
该小组的职责包括宣传教育传染病、安全等知识、上报突发病例、应急处理发病幼儿、卫生消毒工作、严把买入食品的安全质量关、食堂工作人员的健康体检、果菜的清洗消毒、食堂的清洁卫生、食物24小时留样、食品库房管理以及食堂防火等工作。
安全生产管理体系组织架构图
安全生产管理体系组织架构图1.简介本文档旨在描述安全生产管理体系的组织架构图,并介绍各个部门和职责分工。
通过建立良好的组织架构,可以有效地管理和推动企业的安全生产工作。
2.组织架构图graph TDA[董事会] --。
B[总经理]B --。
C[安全生产管理部]C --。
D[安全生产监督组]C --。
E[安全设备管理组]C --。
F[安全宣传教育组]C --。
G[事故应急和救援组]C --。
H[隐患排查整改组]C --。
I[安全数据统计评估组]3.职责分工董事会:负责制定和审定公司的安全生产方针和目标,并提供必要的资源和支持。
董事会:负责制定和审定公司的安全生产方针和目标,并提供必要的资源和支持。
董事会:负责制定和审定公司的安全生产方针和目标,并提供必要的资源和支持。
总经理:负责安全生产工作的整体规划和组织,并监督各部门的执行情况。
总经理:负责安全生产工作的整体规划和组织,并监督各部门的执行情况。
总经理:负责安全生产工作的整体规划和组织,并监督各部门的执行情况。
安全生产管理部:作为安全生产管理的领导部门,负责制定安全生产管理制度和规程,并协调各个部门之间的工作。
安全生产管理部:作为安全生产管理的领导部门,负责制定安全生产管理制度和规程,并协调各个部门之间的工作。
安全生产管理部:作为安全生产管理的领导部门,负责制定安全生产管理制度和规程,并协调各个部门之间的工作。
安全生产监督组:负责监督所有生产工序的安全运行,及时发现和处理安全隐患。
安全生产监督组:负责监督所有生产工序的安全运行,及时发现和处理安全隐患。
安全生产监督组:负责监督所有生产工序的安全运行,及时发现和处理安全隐患。
安全设备管理组:负责安全设备的选购、安装、维护和更新,确保设备的有效运行。
安全设备管理组:负责安全设备的选购、安装、维护和更新,确保设备的有效运行。
安全设备管理组:负责安全设备的选购、安装、维护和更新,确保设备的有效运行。
安全宣传教育组:负责开展安全宣传教育活动,提高员工的安全意识和技能。
企业安全管里组织架构图
提高员工技能水平: 通过技能培训、实 践操作等方式提高 员工的技能水平, 使其能够熟练掌握 安全操作规程和应
急处理措施。
建立激励机制:通 过设立奖励制度、 晋升机制等方式激 励员工积极参与安 全管理工作,提高 其工作积极性和责
任心。
加强监督检查:通 过定期检查、随机 抽查等方式加强对 员工安全意识与技 能水平的监督检查, 及时发现和纠正存
开展。
提升企业形象: 一个清晰、合理 的组织架构可以 提升企业的形象 和信誉,增强客 户和合作伙伴的
信任。
添加标题
明确企业安全管理组织架构:通过绘制架构图,可以清晰地展示企业安全管理组织的层级结构和职责划 分,有助于员工了解自己在组织中的位置和作用。
添加标题
促进沟通与协作:架构图可以直观地展示各部门、岗位之间的联系和协作方式,有助于加强企业内部沟 通,提高协作效率。
添加标题
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添加标题
监督层职责:对企业安全管理工作 进行监督和指导,确保各项安全措 施得到有效执行
监督层在组织架构图中的位置:监督 层位于企业安全管理组织架构图的最 顶端,对整个组织架构图起到统领作 用
定义:操作层是企业安全管理组织架构中的基层单位,负责具体执行安全管理工作 职责:包括制定安全操作规程、监督员工遵守安全规定、开展安全培训等 与其他层次的关系:操作层是执行层,需要接受管理层和决策层的指导和监督 重要性:操作层是企业安全管理的基础,其工作质量和效率直接影响到企业的整体安全状况
PART FIVE
安全决策层:负责制定安全战 略和政策
安全规划层:负责制定安全计 划和方案
安全执行层:负责实施安全计 划和方案
安全监督层:负责监督安全计 划的执行和效果评估
安全管理组织机构框图
安全管理组织机构图安全生产第一责任人职责1、贯彻执行国家法律、法规和上级有关安全生产、劳动保护政策,树立“安全第一、预防为主、综合治理”,坚持“管生产必须管安全”的原则,并对安全管理负全部责任。
2、组织制定安全生产管理规章、制度、计划(包括员工人力、机械设备、防火灾、防爆炸、防中毒等方面的安全管理措施和事故救援应急预案),健全劳动方案,布置、检查、督促安全措施和制度的落实。
3、加强安全生产宣传、教育及培训工作,组织开展本单位安全生产考评、总结经验教训、推广先进工作经验、表彰先进等工作。
4、组织召开安全生产工作会议,及时解决有关问题或困难,及时向上级主管单位报告本单位安全生产工作开展情况。
5、负责审查资质证书。
单位签订生产合同和协议的同时,签订或审定有关安全生产合同或协议。
6、组织落实和质量计划中的安全技术措施,领导并监督安全技术制度和设备设施验收制度的实施。
7、负责重大事故的处理。
发生事故时,及时组织单位有关部门及人员进行有关抢救、调查、处理等工作。
按有关规定向上级有关主管部门汇报并配合做好有关工作。
安全生产管理责任人职责1、贯彻执行国家和上级有关安全生产,劳动保护政策法规和有关规定。
在经理的领导下,对本单位的安全生产负直接领导责任。
2、其职责全面负责分管部门区域的安全工作落实各项措施,组织安全会议,开展安全自检,自查工作。
3、随时掌握安全生产动态,落实并检查执行情况,对安全检查、监督工作的持续有效负责,不断提高本单位的管理水平。
4、执行公司安全生产、文明工作要点,实行安全工作值班制度,针对安全隐患,制定并实施整改措施,对上级检查提出安全生产与管理方面的问题,定时、定人、定措施予以解决并按时复查。
5、组织落实安全生产的培训,教育工作;严格执行使用管理规定及工人进场培训,制止违章指挥和违章作业,对本单位的生产作业人员的安全和健康负责。
6、负责协助经理审查安全资质。
在与单位签订合同或协议的同时,做好有关安全生产合同或协议的落实。
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10
彭维荣
45
男
质检员
施工管理
34171090401012
11
夏德配
38
男
质检员
施工管理
JZ1704001099
12
许龙葵
41
女
材料员
施工管理
JZ1704001100
13
谭丽
30
女
材料员
建造工程
粤100000031
14
丁保红
36
女
资料员
施工管理
44171140001902
4
郭佳希
27
男
安全员
施工管理
粤建安C(2017)0008087
5
谢滨滨
29
男
安全员
施工管理
粤建安C(2016)0015377
6
王桂和
31
男
施工员
建筑工程
1015A0016
7
李国楠
30
男
施工员
建筑工程
1215A0009
8
林金和
36
男
施工员
建筑工程
44171010003454
9
叶镇明
51
男
质检员
施工管理
安全管理组织架构图
附件2-6
拟派现场项目管理人员一览表
序号
姓名
年龄
性别
职务
专业
资格证书编号
1
黄均明
29
男
项目负责人
建筑工程
建造244034600
粤建安B(2016)0012705
2
杨微
34
男
技术负责人
建筑工程
0000186
3
王犇
32
男
安全员
施工管理
粤建安C(2016)0015375