电力设备安装工程投标书0001

、综合说明

1、综述

我公司能参与本项目投标感到十分荣幸，并将以十分重视的态度参加本项目投标工作，如果中标将无条件接受本项目的所有施工任务，同时发扬我公司一贯认真扎实的施工作风，仔细详尽的施工方案，有条不紊的施工管理，“三标合一”的保证措施，周到完善的跟踪服务来完成本项目的全部施工内容，并为我公司创造更好的企业信誉与社会信誉，为业主创造良好的工程产品，并提供可靠的维修服务。

1.1标书编制的依据

1.1.1 招标文件及设计图纸中要求的技术标准和规范、国家现行的规范和标准

1.1.2 施工设计图纸

1.1.3 施工图纸要求遵循的标准、图集

1.1.4 国家现行的规范和标准：

《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》

《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》

《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》

《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》

《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》

《电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范》

《电气装置安装工程1kV及以下配线工程施工及验收规范》

《建筑电气工程施工质量验收规范》

《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》

《电气设备安装工程施工及验收规范》

《电气设备安装工程质量检验评定标准》

《继电保护和安全自动装置技术规程》

1.2施工方法

1.2.1 安装施工过程依照“电气装置安装施工及验收规范”、“作业指导书”进行施工。

1.2.2 设备安装前，应先做好施工交底工作，工机具配备，材料供应，基础定位、制安。

1.2.3 设备搬运工作由委托的专业起重队进行，施工班配合。起吊前确认起吊部位，使用

工具齐全，道路通畅，明确设备安装位置，加强安全监护，采取必要措施，防止设备损

坏。

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1.2.4 电缆敷设要整齐美观,弯曲半径要符合规范要求,接线位置及相序要正确,接线牢固。

1.2.5 继电保护、电气试验按国家规范和要求进行，严格控制调试技术参数，确保试验项目齐全，

数据完整准确。

1.2.6 施工过程中，我公司将做好各种资料和技术文件的整理归档工作，与工程进度同步进

行。

1.2.7 工程竣工验收后的二十天内将所有文件资料、竣工图纸和报告按要求交业主存档。

1.3 设备性能和要求

1.3.1 设备的选型和采购必须遵循国家标准。同时必须满足设计和业主招标文件中的技术要求，

也是经上海市电力公司许可的入网产品。

1.3.2 设备采购前，制造商必须提供产品制造许可证明、质量管理体系认证证书、国家强制性产

品认证证书（3C认证）和电力公司入网许可证明。

1.3.3 设备必须按设计和国家标准制造，进场前必须提供有效的产品标签、合格证明，随机技术

文件和相关试验报告，进场后按标准进行交接验收并出具有关报告。

1.3.4 10KV 变电所应按施工图，布置应紧凑合理，便于设备的操作、搬运、检修、试验

和巡视，适当考虑发展的可能性。使配电室的位置便于进出线，控制室、值班室和辅助房

间便于运行人员工作和管理等。

1.4 根据招标文件的要求，我公司确定的工程进度、质量、安全、环境、文明施工目标是：

1.4.1 项目工期进度目标：48个日历天内完成全部施工内容，送电运行。

1.4.2 项目质量目标：竣工验收一次通过，目标达到全优工程；

1.4.3 项目安全目标：全部施工期间不发生任何人身伤害事故，不发生安全未遂事故，不发生违

章行为；

1.4.4 项目环境目标：施工期间不发生任何有毒有害物质或气体的排放，不发生占绿、毁绿现

象，采取切实有效措施，严格控制噪声对周边的影响；

1.4.5 项目文明施工目标：完全达到上海市政府《关于文明施工实施条例》规定和我公司《文明

施工实施细致》要求，切实做好本工程项目施工全过程的文明施工。

二、施工组织设计

1、工程概况

1.1金玉兰广场（徐家汇路基599号）供电为双路市电，容量为35KV/10KV变压器4000KVA*2, 下配

9台10KV/400V变压器，1、3、5、7、9#变压器在市电一组（5台变压器标称容量累计：

5100KVA,2、4、6、8#变压器在市电二组（4台变压器标称容量累计：4100KVA, 9个低压变压器的10KV输入开关型号为：MERLIN GERN 10KV LF2 630A ,10K V电流互感器型号

为:MAGRINI GALILE ARJP2/N2J。

1.2农行在东大楼，由1#、2# 1250KVA变压器供配电，目前负载小于50%，现因农行大楼17层

需要改造成A级机房，机房需要双路市电650KVAK 2。目前1 # 2#变压器可供冗余容量约有300KVAK 2,为了满足要求17楼配电容量要求，需要针对原有大楼1#2#变压器进行增容或者改造。

2、施工准备

2.1 在施工的前期，施工项目经理部应根据工程内容首先指派项目负责人及相关技术及质

量、安全管理人员深入施工现场勘察，并根据施工现场情况进行现场技术、安全交底。并按国家电网公司施工规范标准及供电施工设计要求制定详细的施工方案及施工作业指导书以及施工计划进度表。

2.2 公司技术部进行专业系统设计和实施方案优化，材料设备采购、安装，线路施工，系统检测、调

试、出具电试合格报告，系统交割验收。

2.3 协调与供电及其他政府部门办理施工前的各项手续的前期工作。

2.4 我公司对本项目工程质量目标：完全符合国家现行的电器施工及验收规范要求，以及电力行业有

关部门制订的竣工验收规定与质量检验标准。

2.5 施工过程中，我公司将做好各种资料和技术文件的整理归档工作，与工程进度同步进行，工程

竣工验收后的二十天内将所有文件资料、竣工图纸和报告按要求交业主存档。

3、施工组织措施：

3.1 技术准备工作

A 、组建由公司副总经理总负责以及项目经理为主的项目经理部，并落实参与本项目施工的人员。