(行政管理套表)行政工作表格
行政办公管理制度表格
行政办公管理制度表格第一章总则第一条为规范和加强行政办公管理工作，提高工作效率，保障行政工作正常进行，根据相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门和员工。
第三条公司行政办公管理遵循科学、规范、高效、便捷的原则。
第四条公司设立行政办公管理委员会，负责协调和监督公司行政办公管理工作。
第五条公司建立健全行政办公管理制度、规范和规范操作流程。
第六条公司加强员工培训，提高员工管理意识和操作能力。
第七条公司定期组织内部审核，及时发现和纠正问题。
第八条公司根据需要制定相关规章制度，保障行政办公管理工作的顺利进行。
第二章行政办公管理职责第九条公司制定并实施行政办公管理规章制度。
第十条行政办公管理委员会负责协调和监督公司行政办公管理工作。
第十一条行政办公管理部门负责具体实施行政办公管理工作。
第十二条各部门主管负责本部门行政办公管理工作的组织和管理。
第十三条公司员工应当按照规定的程序和要求开展行政办公管理工作。
第三章行政办公管理流程第十四条公司行政办公管理流程包括日常办公管理、文件管理、会议管理等内容。
第十五条公司日常办公管理包括办公用品的管理、文件的备案、公文传阅等工作。
第十六条公司文件管理包括文件的起草、审批、归档、传递等工作。
第十七条公司会议管理包括会议的组织、准备、记录、整理等工作。
第十八条公司应当建立健全行政办公管理档案，保管档案的安全和完整。
第四章行政办公管理措施第十九条公司应当建立健全行政办公管理制度，规范和规范办公流程。
第二十条公司应当加强对员工的培训，提高员工的管理意识和操作能力。
第二十一条公司应当建立健全内部审核机制，及时发现和纠正问题。
第二十二条公司应当建立健全奖惩制度，激励员工的工作积极性。
第五章行政办公管理监督第二十三条公司行政办公管理委员会负责协调和监督公司行政办公管理工作。
第二十四条公司应当定期组织内部审核，及时发现和纠正问题。
第二十五条公司应当接受上级部门的监督和指导。
{行政管理套表}行政事业单位资产清查基础表报表编报说明
一、总体要求
（二）内容
本套行政事业单位资产清查报表，包括资 产清查基础表和报表两部分。按照全面进 行清查的要求，编报包括行政事业单位资 产、财务等的全面情况，编报口径与单位 决算相衔接并协调一致 。
一、总体要求
（三）流程
纳入本次资产清查范围的独立核算的 行政事业单位，都应逐户编制本套行 政事业单位资产清查报表。编报的主 要流程为：
三、固定资产卡片编制说明
问题：
土地没有账面价值怎么填？
对于本次清查，可先填“零”
三、固定资产卡片编制说明
2、房屋及构筑物 ：
本卡片记录了单位占有、使用的房屋及构筑 物的有关信息。
实盘资产、盘盈资产卡片需要分别进行录入。 资产分类代码：根据《GB/T 14885－94固定
资产分类与代码》的编码选项，各单位自行 选择填列。 卡片编号：按各单位资产编号填列。 资产名称：按资产的实际名称填列。 计量单位：按该项资产
二、封面编制说明
（二）各项目说明 6、单位所在地区：指单位实际所
在地，根据国家标准《中华人民共 和国行政区划代码》（GB/T22602002）填列 。 7、备用码：管理部门根据需要编 制填列，一般可不填。 8、隶属关系：由“隶属关系”和“部 门标识代码”两部分组成，以9位码
二、封面编制说明
号码单位地址、邮政编码均按单位实际
二、封面编制说明
（二）各项目说明
4、组织机构代码：指各级技术监 督部门核发的单位代码证书规定的 9位代码。尚未领取组织机构代码 的单位，应主动与当地技术监督部 门办理核发手续。
5、财政预算代码：指单位在财政预 算部门的编码。中央一级预算单位 按财政部编制的三位代码编制，二 级单位为六位代码，前三位填列一
(企业管理套表)机构编制实名制管理填表说明
（企业管理套表）机构编制实名制管理填表说明实名制管理填表说明（该文档部分内容请自己掌握，不作印制）填表总说明：1、以下各表中凡是带（*）号的填写项目（于实际填写的表格中为红色填写项目），表示为关键指标项，不能为空。
凡是选择型指标项，必须于对应的下拉列表中如实选择，不得手工录入。
不带（*）号的填写项目，表示为非关键指标项，为保证数据的完整和今后机构编制统计工作的需要，也要求必须填写。
某项填写确有困难的，必须于备注项里注明。
所有表格中，有下拉框选择的字段，于填写过程无明显对应关系的均选择“其他”2、凡是需要手动输入非汉字字符的（如数字、字母、标点符号），必须于英文、半角状态下输入。
3、以下各表均由中央编办按照中央编数据库的数据要求设计的，不允许对表格的结构进行任何形式的修改。
例如不允许对表格的行或列进行合且、拆分以及删除等操作。
壹、机构信息表1、机构信息表（行政）机构全称,规范简称,机构级别(*),机构性质(*),组织机构代码,隶属单位,系统类别,机构类别(*),机构编码(*),批准文号,最新调整文号,通讯地址,邮政编码,联系人,联系电话机构全称。
由机构编制部门批准成立的全称。
规范简称。
由机构编制部门批准的机构的规范简称。
机构级别(*)。
由机构编制部门批准的行政机构的级别，为选择型指标，正厅、副厅、正处、副处、正科、副科、正股、副股、未定级、其他。
机构性质(*)。
国家机关、党政机关、社会团体、政法机关、其他。
组织机构代码。
如实填写。
隶属单位。
由二级部门填写。
系统类别。
按照党委、人大、政府、政协、法院、检察院、民主党派、群众团体、经济实体、其他等类别填写。
机构类别(*)。
表示机构的种类，为选择型指标，按照上级机构编制部门批准的机构类别，于下拉列表中选择。
机构编码(*)。
选择型指标，于下拉列表中选择。
批准文号。
指由党委办公厅和政府办公厅印发的部门“三定”规定以及由机构编制部门印发的部门机构编制调整的文件编号。
(管理统计套表)制作统计表应行注意事项最新版
（管理统计套表）制作统计表应行注意事项參、製作統計表應行注意事項五、統計表範例(壹)範例1(標準範例)(二)範例21.表1（錯誤範例）1缺點：(1)缺少標題名稱及時間點，不易了解呈現內容。
(2)「里數」、「鄰數」、「戶數」等科目，雖可從名稱了解所代表之意義，惟缺少單位仍不夠完整。
(3)臺北市行政區別應依本府民政局規定之標準分類順序排列。
(4)「里數」、「鄰數」、「戶數」等欄位之數字應靠右。
(5)數字缺少分位點「,」符號，不易判讀數字大小。
(6)「總計」列，置於表之最下方，較不易優先了解全貌。
(7)公務統計報表慣用開放式表格，無左右邊線。
(8)缺少資料來源，不易了解出處。
2.表2（修正範例）臺北市區里鄰現況民國××年底資料來源：臺北市政府××局。
優點：(1)從標題可清楚了解表中內容表達的涵意。
(2)總計在表之最上方，能够優先了解本市全體之情形。
(3)數字加上分位點，可讓使用者容易判讀。
(三)範例31.表1（錯誤範例）臺北市新移民人口資料來源：臺北市政府××局。
缺點：(1)資料時間錯誤，應為靜態「年底」資料，誤植為動態「全年」資料。
(2)每壹科目之單位均為「人」，不用逐壹科目註明，可於表之右上角註明即可。
(3)應依科目間關係，正確使用「總計」、「合計」、「計」、「小計」；本處應為「總計」，誤植為「合計」。
(4)「合計」欄，置於表之最右方，較不易讓人了解全貌。
2.表2（修正範例）臺北市新移民人口單位：人資料來源：臺北市政府××局。
優點：(1)正確資料時間表達，方可避免數字誤用。
(2)共同單位於表之右上角註明，能够簡化表之內容。
(3)正確使用「總計」、「合計」、「計」、「小計」，可清楚表達科目間之關係；如「總計」為「大陸港澳配偶」、「外籍配偶」之合計，「合計」為「東南亞籍」、「其他國籍」之合計。
(4)總計在表之最前方，較易優先了解資料全體情形。
建设集团股份有限公司：行政管理部全套表格(21页)
附件1 公文标准格式机密001 急件×××××文件*** [ ] 号（4号仿宋）签发人：××（空1行）标题（小2号宋体加黑）（空1行）主送项目部：（4号仿宋体）（空1行）附件：（空2行）公司名称发文日期主题词（黑4号）：（4号宋体）呈报：抄送：拟稿：打字：核稿：附件2 会议纪要格式***城市建设集团股份有限公司***会发[ ] 号（４号仿宋）×××××××××有限公司（4号楷体）年月日（空1行）×××××××××（标题）（空１行）×××有限公司于年月日召开××××会议。
出席会议的有：××、×××、××，×××主持会议。
现将会议研究决定的有关事项纪要如下：一、关于×××××××××问题×××××××××××××××××××××××××××二、关于×××××××××问题××××××××××××××公司名称发文日期呈报：抄送：记录整理：打字：核稿:***城市建设集团股份有限公司收文处理单附件5***城市建设集团股份有限公司资料、物品借离审批单注：归还情况说明一栏由保管部门负责人在物品归还之日填写附件6 ***城市建设集团股份有限公司印章领用登记表84附件7***城市建设集团股份有限公司印章使用审批表84***建设集团股份有限公司行政表格附件8***城市建设集团股份有限公司出差申请单***城市建设集团股份有限公司接待申请单物品领用登记表部门：附件11购物申请表购置车辆申请表公司内部专题会议申请单***城市建设集团股份有限公司会议签到册附件15请假申请表附件16加班申请表注：1、因工作效率低而未完成预定工作，需利用休息时间加班，不得申请加班。
办公室管理全套表格大全(37页)
XX公司签呈XX公司发文单标题：发文字[ ]第号年月日附件：主送：抄报：抄送：抄发：打字：校对：缮印：监印：主题词：会议纪要XZ-BG/BD—04XX公司用印申请单编号：年月日注：本单由行政部管理。
XZ-BG/BD—03XZ-BG/BD—23XX公司对外邮件发文登记薄XX公司用印登记表XX公司督办单（存根）编号：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------XX公司督办单编号：XZ-BG/BD—19XX公司授权书XZ-BG/BD—22函件、报刊签收薄政秘书将函件报刊发送由接收部门指定人员签收后，行政部留存。
XZ-BG/BD—09XX公司文件传阅单拟办：签字：日期：批示：签字：日期：处理结果：日期：签字：XX公司报刊订阅登记表年月日批准人：经办人：XX公司档案保存年限表XZ-BG/BD—18XX公司整改通知单XZ-BG/BD—20XX公司用车申请单注：本单一式两联，第一联申请部门留存，第二联司机出车，填写行车里程后，交司机班班长留存。
会议通知会议名称：开会日期及时间：开会地点：会议类别：会议议题会议议程：与会人员：与会者应备资料：召集部门：主持人：通知发送部门及日期：望与会人员做好准备，届时参加，谢谢合作！------------------------------------------------------------------------------通知回执会议通知已收到，我能（不能）准时参加。
谢谢！部门，签名：年月日XX公司公共活动场所使用申请单年月日注：本单由行政部管理，申用部门凭批准的本单可向总务部领用会务用具，用后填写器具、设备设施检查情况后交行政部。
XX公司大事记编号：类别：年度：记录人：XX公司来宾参观接待计划表XX公司来宾参观意见及建议薄XX公司文件复印、打印、传真申请单年月日XX公司提案单编号：年月日合理化建议案评审表合理化建议评审汇总表合理化建议反馈信息单部门（分公司）：您年月日所提《》建议已被采纳，被评为等级，并做为奖励事项已通知人事部。
办公室规章管理制度表格(7篇通用).doc
办公室规章管理制度表格（7篇通用）办公室规章管理制度表格篇1第一章管理大纲为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。
第一条公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
第二条公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
第三条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
第四条公司提倡全体员工努力学习业务知识和各种常识，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
第五条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
第六条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
第七条公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
第八条员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
第二章员工守则一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。
二、维护公司声誉，保护公司利益。
三、服从领导，关心下属，团结互助。
四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。
五、不断学习，提高水平，精通业务。
六、积极进取，勇于开拓，求实创新。
第三章行政管理为完善公司的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各项行政工作有章可循，照章办事，制定制度。
文印管理规定一、文印人员按公司规定按时打印公司相关文件。
二、公司禁止私自打印个人资料以及一切与公司无关的资料。
如有违反，依据情节轻重给予罚款处理。
三、文印人员应爱护各种设备，节约用纸，降低消耗、费用。
行政管理常用表格大全行政必备
行政管理常用表格大全目录第一章行政部职责描述 (4)（一）行政部工作职责一览表 ................................... ・5第二章行政部组织管理.. (6)（一）行政部组织结构与责权表 (5)（二）行政办公工作一览表 (6)（三）行政办公职位规范表 (6)第三章办公事务管理 (7)（一）行政费用计划表 (7)（二）行政费用申请单 (8)（三）通讯费用报销单 (8)（四）外勤费用报销单 (9)（五）车辆费用报销单 (9)（六）招待费用报销单 (9)（七）公务联系单 (10)（八）参观许可证 (10)（九）接待用餐申请表 (11)（十）公关工作计划表 (11)（十一）会议记录表 (11)（十二）年度会议计划表 (12)（十三）会议审核项目表 (12)（十四）决议事项确认表 (14)（十五）决议事项实施表 (15)（十六）会议室使用申请表 (15)（十七）印章使用登记表 (15)（十八）印章使用审批表 (16)（十九）印章使用申请单 (16)（二十）印章管理登记表 (16)（二十一）印章使用范围表 (17)第四章网络信息管理 (18)（一）计算机故障维修记录卡 (18)（二）计算机网络报修登记表 (18)（三）计算机网络设备档案表 (18)（四）收文登记表 (19)（五）公文传递单 (19)（六）公文会签单 (19)（七）档案索引表 (20)（八）档案明细表 (20)（九）档案调阅单 (20)（十）信件接收登记表 (21)（十一）外发信件登记表 (21)（十二）图书借阅卡 (21)（十三）借阅登记表 (22)（十四）丢失报告单 (22)（十五）声像材料送审表 (22)第六章提案管理 (23)（一）项目提案表 (23)（二）会议提案表 (23)（三）员工提案汇总表 (24)（四）优秀提案审核基准表 (24)（五）提案实施成果评分表 (25)（六）员工提案改善评分表 (26)第七章行政人事管理 (27)（一）应聘人员登记表 (27)（二）面试成绩评定表 (28)（三）员工培训申请表 (28)（四）培训实施计划表 (29)（五）培训费用预算表 (28)（六）员工考勤统计表 (30)（七）员工请假申请单 (31)（八）出差计划申请表 (31)（九）差旅费报销清单 (32)（十）差旅费支付明细表 (32)第八章财产物资管理 (33)（一）物料移交清册 (33)（二）物资保管清单 (33)（三）物料使用转移登记卡 (34)（四）固定资产登记表 (34)（五）固定资产移交清单 (34)（六）固定资产保管记录卡 (35)（七）办公用品请购单 (35)（八）办公用品一览表 (36)（九）办公用品登记表 (36)（十）办公用品领用表 (36)（十一）办公用品盘点单 (37)（十二）办公用品耗用统计表 (37)第九章车辆管理 (37)（一）车辆登记表 (37)（二）车辆使用申请单 (38)（三）车辆调度派车单 (39)（四）车辆日常检查表 (39)（五）车辆故障请修单 (39)（六）车辆保养记录表 (40)（七）车辆交通事故处理单 (40)（八）交通事故现场记录表 (41)第十章安全保障管理 (42)（一）安全工作日报表 (42)（二）安全检查报告书 (43)（三）安全整改通知书 (44)（四）意外事故报告单 (44)（五）安全事故报告书 (45)（六）保安工作日志 (46)（七）来宾出入登记表 (46)（八）员工外出登记表 (47)（九）物品出厂放行单 (47)（十）货品进厂联络单 (47)（十一）值班人员安排表 (48)（十二）值班工作记录表 (48)（十三）消防器械检查记录表 (49)（十四）消防设备检修报告表 (49)（十五）伤亡事故报告书 (50)（十六）突发事故报告表 (50)（十七）赔偿处理调查报告表 (51)第十一章后勤服务管理 (51)（一）员工住宿申请单 (51)（二）员工宿舍登记表 (52)（三）住宿人员资料卡 (52)（四）宿舍物品领用表 (53)（五）宿舍检查登记表 (53)（六）宿舍管理员值班日报表 (53)（七）厨房排班表 (54)（八）餐厅卫生检查表 (54)（九）餐厅卫生考核表 (54)（十）清洁工作安排表 (56)（十一）卫生状况检查表 (56)（十二）绿化责任区划分表 (57)（十三）绿化项目计划表 (57)（十四）绿化质量巡查表 (57)（十五）员工病假单 (58)（十六）员工体检表 (58)（十七）工伤医疗费用报销申请表 (60)第一章行政部职责描述(一)行政部工作职责一览表第二章行政部组织管理（一）行政部组织结构与责权表（二）行政办公工作一览表（三）行政办公职位规范表第三章办公事务管理（一）行政费用计划表编号：单位：元（二）行政费用申请单（三）通讯费用报销单编号：填写日期：（四）外勤费用报销单（五）车辆费用报销单编号：填表日期：年月日（六）招待费用报销单编号：填表日期：年月日（七）公务联系单（八）参观许可证（九）接待用餐申请表申请日期：年月日（十）公关工作计划表（十一）会议记录表编号：填写日期：（十二）年度会议计划表（十三）会议审核项目表（十四）决议事项确认表（十五）决议事项实施表（十六）会议室使用申请表（十七）印章使用登记表（十九）印章使用申请单（二十）印章管理登记表第四章网络信息管理（一）计算机故障维修记录卡（二）计算机网络报修登记表（三）计算机网络设备档案表第五章文书档案资料管理（一）收（发）文登记表（二）公文传递单（三）公文会签单（四）档案索引表（五）档案明细表（六）档案调阅单编号：填写日期：年月日（七）信件接收登记表月份：年份：（八）外发信件登记表（九）图书借阅卡（十）借阅登记表年月日借阅办理人：（十一）丢失报告单（十二）声像材料送审表第六章提案管理（一）项目提案表填写日期：年月日（二）会议提案表（三）员工提案汇总表（四）优秀提案审核基准表编号：填写日期：年月日（五）提案实施成果评分表（六）员工提案改善评分表提案人所属部门提案日期评定日期提案名及内容概要资金金额评定 1.经济效益显著者：年经济效益核算额*20%2.经济效益不明显者：评分资金董事长总经理审查主任委员审查小组评定人注：此表用于一般建设性提案的评分。
行政工作内容安排表
行政工作内容安排表
行政工作内容安排表可以根据具体的工作需求和时间安排进行制定。
以下是一个行政工作安排表的示例，供您参考：
时间工作内容
:--: :--:
9:00-10:00 接收邮件、查看日程安排和会议通知
10:00-11:00 处理日常行政事务，如文件归档、复印、打印等
11:00-12:00 安排会议室、预订出差机票和酒店等
12:00-13:00 午餐时间
13:00-14:00 处理员工入职、离职手续，以及工资单的核对等
14:00-15:00 接待来访客户或供应商，处理相关事宜
15:00-16:00 协助销售部门完成订单处理和发货等
16:00-17:00 检查办公用品库存，并安排采购计划
17:00-18:00 处理行政部门的日常财务报销和账务处理等
18:00-19:00 检查工作日志，进行工作总结和安排第二天的工作计划
这只是一个示例，具体的行政工作内容安排表应根据实际情况进行制定。
在制定安排表时，请考虑以下几点：
1. 根据工作量和工作难度，合理分配工作时间。
2. 确定优先级，确保重要工作得到优先处理。
3. 留出足够的时间处理突发事件和紧急事务。
4. 保持灵活性，以便应对不可预见的工作需求。
5. 与其他部门和同事保持良好沟通，确保工作顺利开展。
人事行政部工作移交表excel模板
办公设备、文具清单
序号 前台所用办公设备：
使用方法
备注
1
电脑一台
2
传真机一台
使用前按“9”
3
电话一台
使用前按“9”
4
复印机一台
请看说明书
5
人事行政印章一个、印油一盒，胶水两支、计算器一个、黑色中性笔一支、圆珠笔两支、橡皮胶一个、办公室所有钥匙一套，人事行政管 理人员所用公司钥匙一套(附钥匙清单表一份)、所有人事行政类文件及电子文档
人事行政部工作移交清单
一、 招聘：新员工的招聘：接到各部门招聘计划，每个星期一准时定招聘摊位。
传真号码：xxxxxxx
员 工 招 新员工的入职管理：做一份完整的入职档案：入职登记表、照片、身份证复件、体检报告。归档、输入电子文档。 聘 1 和 2011年7月份开始，新来的员工做考勤IC卡，厂牌（盖人事行政章，贴好照片），本人费10元，损坏补发20元，丢 档 失补发30元 案 管 新入职或者离职的员工都要档案上做好分类，电脑的文档上也做好记录 理 辞职的员工做好离职手续，出勤天数，算好工资。（一份完善的离职人员档案包括：入职档案表、相关部门批准的
全部办公文具放在办公室第一个文件柜，所以钥匙放在人事办公桌第一个抽屉。所有的外部常用联系电话写在《送 水记录表中》，一般买办公文具到恒发德文具店，有发票。
加炭粉联系方式：
送煤气方式：xxxxxxx y先生，注：加气提前三到五天预约，可以拿发票，每次一般加两瓶
维修电脑联系方式：
其他厂内后勤事务、下班关好窗、饮水机、展厅门，侧门，正门放好钥匙
办公室只有一桶水的时候，就要打电话订水，每次订水，水费月结，11元一桶，写好支付单和收据，为其他办理支 付流程
行政管理和相关制度图表模板
来宾单位
带队人XX
带队人职务
随行人员
到达时间
停留时间
人数
考察
内容
接待
计划
安排
车辆
使用
计划
相
关
事
项
摄影
礼品
音响
欢迎标语
用餐
鲜花
宣传材料
礼仪
导游
题词
水果
其他
负责接待
部门意见
签字：
领导意见
签字：
9.3 图表化行政工作流程
9.3.1 重要客人来访接待流程
9.3.2 办公用品购买与领用流程
11.2图表化财务管理工作事项
11.2.1预算申请表
11.2.2企业筹资需求分析表
11.2.3企业筹资成本分析表
11.2.4投资项目分析表
11.2.5投资效益分析表
11.2.6财务状况分析表
11.2.7应收账款分析表
11.2.8应收账款控制表
11.2.9问题账款处理报表
11.2.10资金调度控制表
11.2.11财务控制评估表
15.2.6培训总结表
15.3图表化培训工作流程
15.3.1培训需求调查流程
15.3.2培训计划编制流程
15.3.3培训课程研发流程
15.3.4培训效果评估流程
9.2 图表化行政工作事项
9.2.1 文件传阅单
文件传阅单
来文单位：
来文日期：
来文字号：
标题：
事由：
附件：
拟办：
签字： 日期：
批示：
签字： 日期：
5
销售价格
□较为合适□尚有利润□已有亏损
6
行政制度初步整理范本（五篇）
行政制度初步整理范本奥斯卡新华电影院线行政管理制度手册一、管理层工作综述1、营运管理要具有：1)、市场开拓及票房收入分析能力；2)、财务分析、预算、审计及运营成本控制能力；3)、通晓与运营工作相关的法律、法规；4)、客户服务技巧；5)、清洁工作管理经验；6)、广告宣传及公关能力；7)、现金、保安、消防、卫生防疫等相关安全工作管理经验；8)、了解硬件设施、设备包括暖通、空调系统运行及维修常识；9)、掌握放映技术及放映部经营管理；10)、卖品部经营、库存管理及控制能力；11)、票房管理能力；12)、影务管理能力；13)、员工日常管理及薪资、薪酬控制技巧；14)、日常工作(忙、闲时)安排及调节技巧；2、社交工作：影城管理者应具备较强的社交能力，能够持续推广影院及影片。
他应是影城同当地政府各部门、社会团体、商业精英、专业人士、同行业经营者、电影发烧友等交往的大使。
影城管理者的工作能力及社交技巧可以大幅度增加票房收入。
3、行业竞争：影城管理者应随时收集同行业经营者的片源、场次、票价政策、广告宣传、与影城相比较的同期经营收益等信息，将此资讯作为文字资料存档，并应于每季度予以更新。
4、管理方式：影城管理者的领导方式及声誉应追求完美无缺。
重要的是要在工作繁忙时段在一线岗位不断巡视，使自己能够直接同顾客接触，被顾客和员工认可，进而确立管理层在影城的领导地位。
5、仪表：影城管理者在工作时间必须穿全套工服(包括名牌)，并随时注意保持工服的干净整洁，将自己视为员工仪容仪表规范的标本。
6、每日检查记录：影城管理者应通过其自身及顾客的视觉来正确判断营运工作是否处于正常状态。
因此，在营运过程中应认真填写和抽查各种检查记录，以保证顾客服务、保安、保洁、卫生防疫等各项工作都能高标准的顺利完成。
这些检查表包括但不限于：1)、消防检查表；2)、卫生间检查表；3)、温度检查表；4)、影城巡视表；5)、清洁卫生检查表等项目。
7、影讯语音播放系统：影城的影片资讯是靠语音播放系统传输给致电咨询的顾客的。
(绩效管理套表)干部考核标准表(附件)最新版
科
级
干
部
20—19分
18——16分
15—1Байду номын сангаас分
11分及以下
1、模范遵守党的纪律、国家纪律和学院规章制度。
2、工作努力，严格执行考勤制度，出勤率在98%之上。
1、自觉遵守党纪国法和学院规章制度。
2、工作较努力，较好地执行学院考勤制度，出勤率在95%之上。
1、能够执行党纪国法和学院规章制度。
2、工作态度壹般，执行考勤制度壹般化，出勤率在85%之上。
3、工作中有时不能坚持原则，怕得罪人，不能深入联系群众，不能正确对待批评意见，作风不够民主，计较个人得失，廉洁性较差。
4、对自己要求不够严格，表率作用较差。
1、政治理论学习较差、对党的路线、方针、政策理解粗浅，宣传、贯彻、执行不得力。
2、工作责任心较差，不求进取，私心严重，无成本意识、有流失问题。
3、拿原则做交易，民主作风差，不能团结群众，群众基础差。
2、协调能力较差、扯皮现象严重、和各方面关系紧张，贻误工作。
3、工作因循守旧、思想僵化，不求进取。
壹
般
干
部
1、熟悉所从事的专业理论知识，业务水平高，能解决工作中遇到的难题，工作经验较丰富，且有开拓精神。
2、善于思考，应变能力较强，思维敏捷，工作方法灵活，办事能力较强，效率高，社会交往能力较强。
3、具有较强的文字水平和口头表达能力。
2、参加集体活动不够积极，工作中时有串岗聊天现象，出勤在85%之上。
1、组织纪律观念差，经常不参加集体活动。
2、经常迟到早退，出勤率在
85%以下。
干部考核记分表
考核
项目
评
分
标
准
常用工作表格六十种模板
发货清单序号产品名称规格型号单位数量备注收货单位名称收货单位地址收货人签字收货单位电话承运人签字承运单位车号发货单位名称发货人签字供货发运时间年月日收货时间员工工资变动申请表日期姓名部门职务工作内容聘用日期考核记录□优□好□普遍现在工资率最低工资率将调整工资率工资等级变动理由□晋升□调整工作□考绩优良□年资增加任原职工作需要条件新工作需要条件备注申请者批准者签章日期人事经办审核拟定批示材料采购单供货单位：（签字或盖章）联系电话：日期：2011年月日产品名称规格数量单价合计金额备注购货车牌号：司机姓名：日期：采购单位：玉树藏族自治州福利建筑有限公司收货人：注：此采购单一式肆份，采购单位、购货车司机、供货单位、收货人各持一份。
（签字或盖章有效）材料采购单供货单位：（签字或盖章）联系电话：日期：2011年月日产品名称规格数量单价合计金额备注购货车牌号：司机姓名：日期：采购单位：玉树藏族自治州福利建筑有限公司收货人：注：此采购单一式肆份，采购单位、购货车司机、供货单位、收货人各持一份。
（签字或盖章有效）员工请假条姓名批准人签字请假类别天数起止时间请假事由员工请假条姓名批准人签字请假类别天数起止时间请假事由员工请假条姓名批准人签字请假类别天数起止时间请假事由员工请假条姓名批准人签字请假类别天数起止时间请假事由会议签到表会议主题会议日期会议地点主持人记录人序号姓名单位职务序号姓名单位职务薪资证明银行：兹证明在我单位工作，职位任职时间已年，目前薪资元/月。
特此证明单位名称（公章）盖章经办人：日期：年月日【调查项目名称】调查表姓名性别职务单位名称通讯地址邮编E-mail 联系电话调查内容1、请输入调查问题2、请输入调查问题3、请输入调查问题职业及收入证明兹有先生/女士，证件名称、号码，系我单位（合同制/临时/返聘）职工，在我单位工作年，合同期至20年月，任职务，其税后月均收入（大写）（含工资、补贴、资金和分红）。
行政文员工作交接表
工作交接表序号文件内容备注交接人1 2008-2011年、2010-2011年管理处调休表各一套调休请假加班做记录更新2 2007-2011年合同管理电子档及文件存档随时更新3 管理处人员绩效考核表格一套、绩效考核制度、季度考核分数汇总表、天利物业2010年度基层员工考评分数汇总表格一份每季度考核一次，年度绩效考核一次4 2010年和2011年1月份人员异动表一套每月5号前提交至人力资源部5 2010年-2011年通讯录一套每月更新一次6 2008-2010年假期明细表一套当月统计上月份假期明细7 2009-2011年2月份花名册一套随时更新，每月5日上交上月份正确一份至人力资源部8 2011年住宿人员明细每月住宿表随同考勤交至人力资源部9 报保险信息表格一份各种事故报理保险10 工作联系单传递及存档11 管理处人员计划、实际值班表月初制做计划值班表，月底制作实际值班表12 管理处人员请假、加班单13 2009-2011年电子档档案管理214 2009-2011年请示电子档及文件存档15 2009-2011年工作联系函电子档及文件存档16 2009-2011年通知电子档及文件存档17 管理处人员月底考勤随同考勤记录每月5号前交至人力资源部18 管理处员工入职（工牌发放、填写劳动合同、社保卡等）、离职、转正手续；购买全部人员的劳动合同入职当天在OA上报入职申请；离职在OA上报辞职申请表19 管理处人员生日福利、填写贺卡月底上报下个月生日人员名单20 2009-2010年服装登记表电子档21 费用报销表电子档一份报销报销需登记22 劳动合同特约条款电子档一份、劳动合同签收明细本一本特约条款附在劳动合同相应位置23 表格电子档一套及空白表格一本24 办公室工作手册一套25 管理处用印登记及存档26 一期、二期出入章及管理27 工牌及工牌发放登记表新工牌17个28 会议签到表及做会议记录29 人事文件签收登记表一份30 各种人事资料档案及其他档案共71盒31 管理处公章及停车场公章32 2011年1月-2月物资申购表月底在OA申购下个月文具用品33 物品领用登记表三本月底统计领取消耗数量34 2011年安管调休表调休请假加班做记录更新35 安管人员绩效考核表格一套、绩效考核制度、季度考核分数汇总表、天利物业2010年度基层员工考评分数汇总表格一份每季度考核一次，年度绩效考核一次36 2011年1月份人员异动表一套每月5号前提交至人力资源部37 2008-2010年假期明细表一套当月统计上月份假期明细38 2011年2月份花名册一套随时更新，每月5日上交上月份正确一份至人力资源部39 报保险信息表格一份各种事故报理保险40 安管人员请假、加班单41 安管人员月底考勤随同考勤记录每月5号前交至人力资源部42 安管队计划、实际值班表月初制做计划值班表，月底制作实际值班表43 高温补贴、应急分队出勤人员名单、大堂礼宾岗人员名单随同考勤交至人力资源部44 安管员入职（工牌发放、填写劳动合同、社保卡等）、离职、转正手续入职当天在OA上报入职申请；离职在OA上报辞职申请表45 安管员生日福利、填写贺卡月底上报下个月生日人员名单46 费用报销表电子档一份报销报销需登记47 表格一套48 办公室工作手册一套49 劳动合同特约条款附在劳动合同相应位置50 2008-2011行政资料传递本51 办公室工作手册一套52 表格一套53 费用报销表电子档一份报销报销需登记54 防损员生日福利、填写贺卡月底上报下个月生日人员名单55 防损员入职（工牌发放、填写劳动合同、社保卡等）、离职、转正手续入职当天在OA上报入职申请；离职在OA上报辞职申请表56 防损部计划、实际值班表月初制做计划值班表，月底制作实际值班表57 防损部人员月底考勤随同考勤记录每月5号前交至人力资源部58 防损人员请假、加班单59 报保险信息表格一份各种事故报理保险60 2011年2月份花名册一套随时更新，每月5日上交上月份正确一份至人力资源部61 2010年12月份假期明细表一份当月统计上月份假期明细62 2011年1月份人员异动表一套每月5号前提交至人力资源部63 劳动合同特约条款附在劳动合同相应位置64 管理处人员绩效考核表格一套、绩效考核制度、季度考核分数汇总表、天利物业2010年度基层员工考评分数汇总表格一份每季度考核一次，年度绩效考核一次交接人：接管人：监管人：时间：。
(人力资源套表)鸡西市人事局行政权力汇总表
社会
49
对违反《黑龙江省专业技术人员继续教育规定》的处罚
行政处罚
《黑龙江省专业技术人员继续教育规定》第18条
文件
社会
50
对违反《人才市场管理规定》的处罚
行政处罚
《人才市场管理规定》第35、36、37、38、39条。
文件
社会
51
对专业技术人员资格考
试违纪违规行为的处罚
行政处罚
《专业技术人员资格考试违纪违规行为处理规定》（人事部3号令）
54
市直及六区机关事业单位工作人员工龄认定
行政确认
《中央组织部、劳动人事部印发＜关于确定建国前干部参加革命工作时间的规定＞的通知》（中组发［1982］11号）第14条及《黑龙江省人事厅关于干部更改建国后参加工作时间有关问题的通知》（黑人办字［1990］15号）第3条。
文件
社会
55
人事争议仲裁
行政裁决
文件
社会
30个
工作日
44
对全市公务员（含参公管理人员）培训教育情况检查指导
行政检查
《中华人民共和国公务员法》国务院令第486号）第61条
文件
社会
45
公务员（含参公管理人员）培训成绩登记备案情况检查指导
行政检查
《中华人民共和国公务员法》国务院令第486号）第62条
文件
社会
46
对《黑龙江省专业技术人员继续教育规定》贯彻实施情况的监督检查
文件
社会
52
对专业技术人员继续教育培训内容和学习时间进行确认
行政确认
《黑龙江省专业技术人员继续教育证书制度试行办法》
文件
社会
53
市直及六区机关事业单位工作人员公伤认定
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XZ-BG/BD---24
XX公司文件 XX 字[ ] 号
XZ-BG/BD---12
XX 公司文件传阅单
拟办：
签字： 日期： 批示：
签字：
日期： 处理结果： 说明：承办单位自收文之日起（不含）三天之内将此单处理结果填毕送达呈交部门。
XZ-BG/BD---16
XX公司
授权书
XZ-BG/BD---01
XX公司
办公/通讯设备及生活设施报修（失）单
申报部门负责人：受理部门负责人：维修部门负责人：
注：本单一式三联，一联申报部门留存，另两联报受理部门，受理部门负责人批准后转维修部门，维修人员完工时经申报人签字确认一联交受理部门，一联维修部门留存。
办公、通讯设备受理部门为办公室，生活设施受理部门为总务部。
XZ-BG/BD---08
XX公司
发文单
打字：校对：缮印：监印：发文字号年月日封发
主题词：
XZ-BG/BD---08
XX公司
发文单
（）字[ ] 号密级：
XZ-BG/BD---06
XX公司大事记
注：本表可以汇编成本。
XZ-BG/BD---18
XX公司提案单
年月日
罚款通知单
年月日
总经理批文承办结果反馈表
XZ-BG/BD---09
XX公司文件登记处理簿
XZ-BG/BD---09
XZ-BG/BD---15
XZ-BG/BD---26
XX公司文件分发签收记录表
XZ-BG/BD---25
XX公司收发传真登记表
XZ-BG/BD---14
XX公司用印登记表
XZ-BG/BD---07
会议纪要
XZ-BG/BD---10
XX公司
对外邮件发文登记薄
XZ-BG/BD---17
XX公司呈批单
呈送部门：呈送者：日期：受文部门：受文者：日期：主旨：
事由：
受文者批示：
受文者直接上级批示：
受文者隔级上级批示：
XZ-BG/BD---04
XX公司
来宾参观接待计划表
XZ-BG/BD---05
XX公司
来宾参观意见及建议薄
编号：
注：本单由接待人请来宾填写，然后报办公室主任，主任拟办处理意见后转相应主管部门负责人，主管部门负责人将处理意见填写后将此单报办公室，办公室负责汇总定期归档。
XZ-BG/BD---02
XX公司
文件复印、打印、传真申请单
年月日
注：本单一式两联，一联申请部门留存，一联报办公室。
XZ-BG/BD---20
XX公司
用印申请单
编号：年月日
注：本单由办公室管理。
XZ-BG/BD---21
XX公司
公共活动场所使用申请单
编号：年月日
注：本单由办公室管理，申用部门凭批准的本单可向总务部领用会务用具，用后填写器具、设备设施检查情况后交办公室。
XZ-BG/BD---22
XX公司
整改通知单
检查部门：检查人：年月日
注：本单一式三联，一联检查部门留存，一联交责任部门，一联报办公室。
JS-DA/BD---01
XX公司
档案销毁申请单
年月日
XZ-BG/BD---13
XX公司
季度报刊订阅登记表
年月日
批准人：经办人：
XZ-BG/BD---11
XX公司
函件、报刊签收薄
注：本薄一式两份，警卫签收后，连同本薄送行政秘书签收后，警卫班留存一份，行政秘书将函件报刊发送由接收部门指定人员签收后，办公室留存。
XZ-BG/BD---19
XX公司用车申请单
年月日
注：本单一式三联，第一联申请部门留存，第二联交办公室，第三联交司机。
XZ-BG/BD---28 XX公司机动车基本情况及卫生检查记录
年月日
XZ-BG/BD---31
XX公司司机考核记录
XZ-BG/BD---27
XX公司汽车司机每日出车记录
年月日
一式二联一联交办公室一联留存
XZ-BG/BD---30 XX公司机动车费用统计表
年份（）
XZ-BG/BD---29XX公司机动车保养记录
年月日
XZ-BG/BD---23
XX公司行政检查表部门：检查人：
注：本表置于办公室或工作场所的固定处，每周由检查人做出分析，并将此表上报办公室。
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XX某公司文件复印、打印、传真登记薄。