大众点评竞品分析报告ppt
大众点评产品介绍ppt课件
展示位置1：电脑端-搜索结果页-右侧推荐位 展示规则：
• 展示与消费者搜索条件相关性高的商户。 • 相关性因素：包含地理位置、分类及消费者在大众点评的历史行为等。
商户名 星级
地址 人均消费 团、 券、 卡、订 消费点评
8
展示位置2：
• 电脑端-搜索结果页-关键词首页推广（智能选择搜索量有限但很精准的关键词。）
ex地段/商圈：南京西路/静安寺
ex菜系：日本 /日本料理
ex氛围：朋友聚餐 / 情侣约会/商务宴请
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Step 3： 线上推广:Button
最显著直接的图文吸引消费者
美食频道搜索结果右侧、下方通栏图片广告月PV在1523万左右 美食频道商户主页右侧图片广告月PV在2578万左右 窗口可链接到活动页面，资源稀缺有限 可最大程度强制性曝光，配合定制型商业活动，迅速吸引消费者眼球
1
Step 1 ： 美化主页：商户通(官方相册)
2
Step 2： 线上推广：大众点评(关键词推广)
让目标消费者优先看到您
优先展示推广商户，持续提高品牌曝光量 匹配消费者美好，精准锁定消费者 商户自主选择关键词，满足个性化营销需求
大众点评(关键词推广)
针对三种关键词进行关键性的搜索，让用户可以容易搜索到贵店，全方位曝光。
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Step 6 ： 线上引流：商户通(电子优惠券)
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1、搜索结果页商户名右侧icon及链接；
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2、商户主页icon及链接；
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3、手机客户端展示
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优惠促销策划案例
多种优惠形式同期组合上线
• 商户：念其味 • 活动发布频次：6月发布4项优惠促销，同期在线 • 优势：多种活动形式和内容，为消费者提供了多种选择，从而提升消费者到店消费几率和消费金额。
《竞品分析报告》PPT课件
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6
2021/2/24
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产品战略
产品定位 目标客户群 用户目标 商业目标
2021/2/24
拓图T3-WMS
小蜜蜂WMS
兼具媒体属性和电商属性，定位于国 平台主要是电子商务属性，垂直类导
内最大的社区型女性时尚媒体。
购平台。
主要是一二线城市的大学生和爱时尚
主要是二三线城市年轻的小姑娘，较 之美丽说来说更加年轻化。
的白领及准白领群体
时尚服装服饰的交流；给用户时尚体验；
女生的购物交流频道，包括购物分享，交 流
女生的专门购物平台，兼时尚、实惠、 方便、快捷等于一身，良好的消费体验
圈养特定用户；培养用户粘性；产生更多 时尚信息；做精准广告投放。
促成商品交易，收取佣金
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3
T3-WMS
2021/2/24
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小蜜蜂-WMS
针对女性群体紧紧把握时尚现代元素不同点倾向于社交属性弱化电商属性则美丽说功能架构中更多的是喜欢评价关注等功能来充分展示其社交属性尤其是我的主页中的拍照分享更抓住了社交交流的用户真实诉求
竞品分析报告
——拓图T3-WMS VS 小蜜蜂WMS
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1
拓图科技介绍
• 拓图科技聚集了国内一流的ERP、物流、供应链、CRM、零售、电子商务等行业领域人才， 以及在互联网应用领域卓有成就的众多专家和国内一批精通管理、IT技术的高层次复合型人 才。团队拥有多年基于互联网的大型企业供应链物流信息化系统项目的咨询、设计、开发与 实施经验。
2021/2/24
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5
对比分析
共同点 不同点
2021/2/24
T3-WMS
小蜜蜂-WMS
产品竞品分析报告PPT
标题内容
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标题内容
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盈利情况
与上一年的比较
20XX年基本情况
简单的介绍本年的工作基本情况，表明几个比较的基本 方面，结合下面的图形做出直观的对比。简单的介绍本 年的工作基本情况，表明几个比较的基本方面。
COMPETITIVE PRODUCT ANALYSIS
输入企业名称
汇报人：某某某
部门：某某部
目录 1 2
CONTNETS
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产品调研背景 盈利情况 竞品介绍 建议与总结
产品调研背景
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盈利情况
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竞品分析模板ppt
03
市场机会评估
Market Opportunity Assessment
竞品分析介绍
1. 竞品分析的目的：通过对竞争对手的产品，市场定位和 营销策略进行全面分析，获取关键信息，从而为企业制定优 化战略，提高竞争力。
2. 竞品分析的方法：包括定性分析和定量分析两种方法。 定性分析主要通过对竞指标，如 销量、市场份额和消费者偏好等，来进行综合比较。
产品A：易于使用和高性能
产品B：用户友好性和多功能性
产品C：独特的设计和高效的性能
我们对比了不同竞品之间的优缺点，并分析了它们在不同方面的表现。以下是我们得出的主 要结论：
产品A：虽然产品A在市场份额上占据了主导地位，但产品B和C在一些特定功能上表现更为 出色。例如，产品B的用户友好性得分比产品A高出10%，而产品C的月活跃用户数量比产品 A多出15%。
市场机会评估方法
1. 市场趋势分析：对市场的发展动向进行全面监测，包括市场规 模、增长率、竞争格局等因素。通过分析市场趋势，可以确定市场 的潜在机会和威胁，为决策提供参考依据。 2. 顾客需求研究：深入了解目标顾客的需求背景、购买决策过程、 关注的关键因素等。通过分析顾客需求，可以发现市场的需求空缺， 从而提供符合市场需求的产品或服务。 3. 竞争对手分析：对竞争对手的产品、市场份额、市场定位、市 场策略等进行综合评估。通过分析竞争对手，可以了解市场上已有 产品或服务的优劣势，为产品或服务的差异化竞争提供基础依据。 4. SWOT分析：结合自身优势、劣势以及市场机会、威胁，进行 SWOT分析。通过明确自身的优势与劣势，把握市场的机会与威胁， 为制定有效的市场机会评估方法和市场战略提供指导。
2. 强大的市场影响力：另一个突出的特点是竞争对手的市场影响力。 他们通过投资大量资源在市场宣传、广告推广和品牌建设上，取得了 显著的成效。竞争对手的产品被广泛认知和接受，拥有庞大的用户群 体。这种市场影响力给竞争对手带来了持续的增长和发展机会。
《竞品分析报告》课件
营销策略对比
推广渠道
了解竞品的主要推广渠道和营销手段，评估 其营销策略的有效性。
品牌建设
分析竞品的品牌定位和传播策略，评估其对 市场的影响力。
服务支持对比
售后服务
了解竞品的售后服务内容和响应速度，评估其服务的 质量和效率。
客户支持
分析竞品的客户支持渠道和方式，评估其对客户需求 的满足程度。
产品特点
选择与自家产品在功能、定位、设 计等方面具有相似之处的竞品进行 分析。
竞争关系
选择与自家产品存在直接竞争关系 的竞品进行分析，有助于了解竞争 态势和优劣势。
02
竞品分析方法
SWOT分析
总结词
通过分析竞品的优势、劣势、机会和 威胁，评估竞品的市场地位和战略价 值。
详细描述
SWOT分析是一种常用的竞品分析方法，通过 对比竞品的优势（Strengths）、劣势（ Weaknesses）、机会（Opportunities）和威 胁（Threats），了解竞品的市场表现和战略价 值，为企业的市场定位和战略制定提供依据。
ABCD
竞争格局
未来竞品可能会采取更加积极的竞争策略，加大 市场推广力度。
价格策略
竞品可能会调整定价策略，以吸引更多用户。
05
竞品对自身的影响与启示
对自身产品的影响
03
提升产品质量
拓展产品线
创新产品功能
通过对比竞品，发现自身产品的不足，进 而改进产品质量，提高用户满意度。
通过分析竞品的优缺点，发现潜在市场机 会，拓展自身产品线，满足更多用户需求 。
PEST分析
总结词
从政治、经济、社会、技术四个方面分析竞品的外部环境，评估竞品的发展潜力和市场前景。
产品竞品分析报告PPT模板
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标题B
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标题C
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竞品分析报告ppt
竞品分析报告1. 引言竞品分析是一种评估市场上竞争对手产品的方法。
通过分析竞争对手的产品特点、市场定位和竞争策略，可以为自己的产品定位和市场营销提供有价值的参考。
本篇竞品分析报告将分析某特定行业的几个主要竞争对手，并对其产品进行综合评比，为市场决策提供参考依据。
2. 竞争对手12.1 公司概况竞争对手1是一家知名公司，专注于某特定行业的产品开发与销售。
公司成立于XXXX年，总部位于XXXX地区，拥有多个分支机构和销售网点。
2.2 产品特点竞争对手1的产品具有以下特点： - 特点1 - 特点2 - 特点32.3 市场定位与目标客户竞争对手1的产品主要定位于某特定市场细分领域，目标客户群体包括XXX和XXX。
他们的市场定位与品牌形象是XXX。
2.4 竞争策略竞争对手1采用以下竞争策略： - 策略1 - 策略2 - 策略33. 竞争对手23.1 公司概况竞争对手2是一家创新型公司，专注于某特定行业的产品研发和技术创新。
公司成立于XXXX年，总部位于XXXX地区，具有较强的研发实力和创新能力。
3.2 产品特点竞争对手2的产品具有以下特点： - 特点1 - 特点2 - 特点33.3 市场定位与目标客户竞争对手2的产品主要定位于某特定市场细分领域，目标客户群体包括XXX和XXX。
他们的市场定位与品牌形象是XXX。
3.4 竞争策略竞争对手2采用以下竞争策略： - 策略1 - 策略2 - 策略34. 竞争对手34.1 公司概况竞争对手3是一家国际化公司，专注于某特定行业的产品销售和服务。
公司成立于XXXX年，总部位于XXXX地区，在全球范围内设有多个分支机构和销售网点。
4.2 产品特点竞争对手3的产品具有以下特点： - 特点1 - 特点2 - 特点34.3 市场定位与目标客户竞争对手3的产品主要定位于某特定市场细分领域，目标客户群体包括XXX和XXX。
他们的市场定位与品牌形象是XXX。
4.4 竞争策略竞争对手3采用以下竞争策略： - 策略1 - 策略2 - 策略35. 评比和结论根据对竞争对手1、竞争对手2和竞争对手3的分析，我们可以得出以下结论：- 结论1 - 结论2 - 结论3综合评比表明，竞争对手2在产品特点、市场定位和竞争策略等方面具有较大优势，值得我们密切关注和借鉴。
大众点评产品分析报告
大众点评产品分析报告目录大众点评产品分析报告 (1)一、体验环境 (4)二、产品定位 (4)三、用户需求分析 (4)3.1 用户画像 (4)3.1.1 地域分布 (4)3.1.2 年龄分布 (5)3.1.3 性别分布 (6)3.2 用户需求 (6)3.2.1 用户需求与痛点分析 (7)3.2.2 主要用户群体与使用场景 (7)四、市场现状 (8)4.1 行业分析 (8)4.2 产品市场表现 (10)五、产品分析 (11)5.1 产品结构图 (11)5.2 产品核心功能分析 (12)5.2.1 以美食为主的团购和生活服务功能 (12)5.2.2 点评浏览功能 (15)5.2.3 发布点评功能 (16)5.2.4 福利活动参与 (18)每日福利 (18)暖心午餐、点评榜单、和积分商城 (19)免费试 (19)5.3 产品核心运营策略分析 (21)5.3.1 UGC内容运营 (21)5.3.2 会员等级制度 (21)5.3.3 活动运营 (22)六、竞品分析 (23)6.1 主要竞品 (23)6.2 竞品SWOT分析 (23) (24)七、总结与建议 (24)7.1 总结 (25)7.2 建议 (25)一、体验环境二、产品定位大众点评是中国领先的本地生活信息及交易平台，也是全球最早建立的独立第三方消费点评网站。
大众点评不仅为用户提供商户信息、消费点评及消费优惠等信息服务，同时亦提供团购、餐厅预订、外卖及电子会员卡等O2O（Online To Offline）交易服务。
Slogan：发现品质生活三、用户需求分析3.1 用户画像3.1.1 地域分布由百度指数提供的大众点评用户地域分布数据可以看出，大众点评的用户主要分布在北京、四川以及其他东南沿海地区，集中在北京、上海、成都、杭州、南京等一线及新一线城市。
这些地区发展快，人口分布密集，更容易吸引新商家的入驻，这也反映了大众点评用户的消费水平处于中上等。
3.1.2 年龄分布由百度指数提供的大众点评用户年龄分布数据可以看出，其主要用户年龄段为20-39岁，此年轻群体多为学生和白领，对新事物接受能力强，接收速度快，且具有新潮的消费理念，对生活品质的要求更高。
竞品总结分析汇报PPT模板
03
直接竞争者分析
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家长学堂APP展示
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知子花APP展示
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宝宝树APP展示
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Hale Waihona Puke 家长帮APP展示03
战略目标
盈利模式
市场推广
延迟符
直接竞争者分析
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直接竞争者分析
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家长学堂： 8万左右、中等、比较小、1.8万
知子花： 8万左右、有一定知名、中等
宝宝树： 1000万、品牌知名度高、媒体影响力大、1万+
VIPkidAPP展示
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间接竞争者分析
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分豆教育： 播种希望，大数据慧智云提供因材施教服务方案，主要对B端进行合作
VIPkid： 插上语言的翅膀，自由行走在全世界，北美外教、视频、名人代言、媒体报道（门户、数据）、o2o代理、网络推广、渠道合作支付宝等。
51talk： 想学就学；通过一对一外教skype、QQ；纽交所上市、低价、名人代言、媒体报道、o2o代理、网络推广、渠道合作支付宝等。
潜在竞争者分析
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邢帅教育APP展示
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咪咕学堂APP展示
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慕课APP展示
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潜在竞争者分析
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邢帅教育：各类职业培训、自考培训 直播、录播，依靠网络学院资质进行强有力的拓展
咪咕学堂：覆盖K12和职业培训市场，录播和直播，名师、渠道合作名师、通信运营商
慕课网：IT培训，借英国MOOC的名气
A类：早教机构 B类：私立幼儿园 C类：游乐场
6~12岁
小儿
性格塑造、学习习惯
12~15岁
少年
心理健康、学习成绩
A类：全国连锁课外辅导机构 B类：省内连锁课外辅导机构 C类：小众品牌课外辅导机构
大众点评 VS 口碑,美食模块竞品分析报告
大众点评VS 口碑，美食模块竞品分析报告本文对大众点评和口碑的核心模块之一—— 美食模块进行对比分析，目的是通过对比找出两个app产品存在的优势和劣势，探寻优化可能性。
1.产品背景描述目前在本地生活服务这一领域中，大众点评和口碑是最大的两个平台。
在AppStore中大众点评的评分量为107万，口碑为90.4万。
这两个app同样提供本地生活相关的服务，并提供真实用户点评信息及客观商户评分系统为用户消费提供参考依据。
本文对这两个app核心模块之一—— 美食模块进行对比分析，目的是通过对比找出两个app产品存在的优势和劣势，探寻优化可能性。
2.产品功能对比分析说明：本文对比使用的app版本分别为：大众点评：10.24.10& 口碑：7.1.85。
本文对比使用的移动端系统为IOS 12.1，移动设备为Iphone 8。
备注：城市用户消费模式有差异，大众点评和口碑对于不同的城市提供了差异化的页面，为方便比较，本文皆选取城市为上海的进行比对分析。
2.1 美食的首页入口对比页面展示：对比：分析：1）口碑在首页通过图标形式和滑动查看方式区分开了主推服务和其他服务，对于主推功能模块设计了统一的圆形图标，并采用了图标中的文字+图标下方的文字的双重文字信息进行视觉强调，这种方式使得页面可以在第一页显示一行主推服务+两行其他服务而不显得杂乱。
2）对于更多服务显示的滑动显示方式，口碑的滑动方式是持续滑动，不区分第几页，以滑块位置确认滑动的具体页面位置，视觉上比较好看。
大众点评则是区分为两页放置不同的服务功能，按照滑动到第几页。
操作上口碑的操作需要用户慢看慢滑，而大众点评则是用户看完一页再滑动到下一页，大众点评这种操作方式不需要用户“慢滑”，操作比较简单。
并且口碑这种滑动方式会出现滑动过程中用户手指遮挡服务图标的情况，使用相对来说不如大众点评方便。
但是两者操作难度的差别很细微。
结论：以不同Icon风格的方式区分主推服务和其他服务可以使得页面在视觉上更加简洁。
案例分析大众点评网ppt-PPT精品文档
1.第三方点评网站，它传播的信息主要是网民对于商家 产品服务体验式的评论，最重要的主流点评内容聚焦在 餐饮业 2.传统网站提供的生活服务类信息，多是由编辑、记者 精心编排，针对性较强，并且有建议、生活贴士等延伸 信息 3.大众点评网内容没有编者人为策划的痕迹，全面性权 威性不及传统网站。大众点评网的竞争优势是核心会员， 与同类网站相比大众点评网的竞争力是就是这批核心会 员，这是他们的最大财富，从某种程度上来说，这批核 心会员相当于大众点评网的员工，义务为大众点评网提 供丰富内容。这可息粘着度不足 提高资讯服务的质量、提供更多种类的服务 、有计 划地组织一系列激发受众参与发布信息的活动 （二）地域覆盖程度不够深 会员覆盖城市和人群相对较窄品牌影响力更多在上 海、杭州等一二线城市，在三线城市以及农村尚有 不足。(二三线城市经常出现信息不足或不对应等问 题) （三）渠道信息粘合度信息不足 没有有效手段实现商户与用户的互动，可能会出现 “双重标准”信任危机（置顶的好评商户却被用户 评为1星差评原因不明）
201942071102-徐帅 201942071107-潘伟光 201942071109-郑凯文 201942071110-吴泽鑫 201942071113-袁宵
1.基本概况 2.商业模式 3.经营模式 4.赢利模式 5.管理模式 6.核心能力 6.优势劣势分析
∙于2019年4月在上海成立 ∙中国最大的本地搜索和城市消费门户网站 ∙网站覆盖上海、北京、广州等全国30多个主要城市 ∙首创并领导了消费者点评模式，以餐饮为切入点 ∙全面覆盖购物、休闲娱乐、生活服务、活动优惠等 城市消费领域 ∙全球最早建立的独立第三方消费点评网站 ∙为中小商户提供一站式精准营销解决方案，包括电 子优惠券、关键词推广、团购等
2023竞品分析及市场占有率总结PPT模板
创意风格：适合设计、广告、艺术等行业
自然风格：适合环保、旅游、户外等行业 复古风格：适合历史、文化、传统等领域
简约风格：适合科技、教育、医疗等领域
现代风格：适合时尚、潮流、科技等领域
模板布局设计
封面设计：简洁明了，突出主题 目录设计：清晰明了，便于阅读 内容页设计：合理布局，突出重点
封面：PPT标题、作者、 日期等信息
目录：PPT内容的概述 和导航
竞品分析：对竞争对手 的产品进行详细分析， 包括优缺点、市场份额、 用户评价等
市场占有率总结： 对市场占有率进行 总结，包括市场份 额、增长趋势、竞 争对手的市场占有 率等
结论和建议：根据竞品 分析和市场占有率总结， 提出结论和建议
致谢和参考文献：感谢 相关人士和引用的文献 资料
图表设计：直观易懂，便于理解 配色设计：协调统一，符合主题 字体设计：清晰易读，符合主题
模板配色方案
主色调：蓝色，代表专业、稳定、可靠
图表颜色：灰色，代表中立、客观、 公正
辅助色调：绿色，代表环保、健康、 可持续发展
背景颜色：白色，代表简洁、干净、 清晰
字体颜色：黑色，代表权威、正式、严 肃
强调颜色：红色，代表警示、提醒、 重要信息
增加销售渠道：拓展线上、 线下销售渠道，提高产品曝 光度
加强品牌宣传：通过广告、 公关等方式提高品牌知名 度和美誉度，吸引更多潜 在客户
提高客户服务水平：提供优 质的售前、售后服务，提高 客户满意度和忠诚度
开展市场调研：了解市场需 求和竞争对手动态，及时调 整市场策略
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PPT模板设计
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模板风格选择
理解。
注意图片和图表 的版权问题，避 免使用未经授权 的图片和图表。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
这需要全方位地了解竞品有哪些功能，并且 对自己的产品做一个自我剖解。在自己产品 的功能的基础之上，哪里需要一些细致、优 化的功能
交互
因为最终的目是交互，所以要从一定的功能 入口开始分析功能的主体。从入口开始之后， 我们才能知道每一步产品的缺点在哪。
竞品的定义
第三，策略分析
包括产品的版本推送、版本的反 响和版本介绍等
用户习惯的消费体验
两大 模块
这是两方面内容构成的一个模块， 首先我们要知道用户习惯和消费 体验，从这个角度更适合做战略 竞争方面的分析。
好用的核心就是，用户觉得用的 比较顺手，或者说在某个点，刺 激用户的体验，使用户觉得用得 很舒服。这样的话，然后用户就 会去贴合我们的行为。
核心价值
主要覆盖功能方面的内容，比如对于A 产品跟B产品，在双方的设计、细节和 定位上赋予它们以价值。希望达到的效 果是让用户觉得，在他的使用过程当中， 是产品的细节让他停下并最终保留了下 来。这是产品方面竞争的问题。
02 分析维度 通常我们进行竞品分析，可能会从以下几个维度进行对比
分析：战略定位、盈利模式、用户群体、产品功能、产品界面 （交互方式、视觉表现）等,,
03 分析准则 拿交互设计的竞品分析来说，需要参照“可用性准则”来
进行分析，可用性准则有很多不同版本， 当前有较为常用的 10项可用性准则,,
04
竞品分析4大核心
第二点就是我们的盈 利模式是怎样的？是 在产品以外附加一些 服务还是产品以内的 服务？
05
怎么做竞品分析
竞品筛选
选择重于分析 分析重于罗列
明确主线
做竞品分析要先明确谁是竞争对 手——要比较哪些方面——如何 进行比较——比较的结果怎么处 理这样一条主线。主线明确方法 用起来才有灵魂，才不会四处乱 跑。竞品的重点在于对比，对比 用户，对比产品，对比盈利等等。
1 电商数据自动分析处理，更高频、更准确，避免传统人工采集带来的 信息延迟、错漏、耗时等问题；
2 了解自己品牌产品的市场份额及竞争力，有助于及时调整营销策略； 3 对比竞品的价格分布，规划自己品牌的价格带，有利于渗透市场； 4 分析促销的频度、深度和效果，制定适当的促销策略，抢占市场； 5 分析品牌特征，加速主流产品的资源倾斜，最大化市场占有率； 6 了解客户评价，反馈引导产品及服务改良或创新。
竞品分析PPT
培训PPT 教育PPT
汇报时间： 201X年 汇报人：774688
目录
CONTENTS
为什么要做竞品分析
1
2
什么是竞品
什么是竞品分析
3
4
竞品分析4大核心
怎么做竞品分析
5
6
竞品分析方法
01
为什么要做竞品分析
原因
快速了解市面上的竞有哪些？
快速的清楚公司的产品和市场上 产品的区别、差距等等。
产品定位
运营策略从活动的角度来说，就 是用户愿不愿意在这个竞品上花 很长的时间来使用。用户认同这 个品牌价值，这个对于我们来说 是非常重要的。
如果我要了解我的竞争对手和竞 争产品，首先我们要知道，我们 的竞争对手是怎么收费的，是在 向投资人要钱、向广告主要钱， 还是向用户要钱？
竞品的定义
第四，发展潜力
快速的知道市场的情况是怎么样的？
期望在竞品分析输出的结果中看到一 些对公司产品有帮助的点。
好处
竞品分析是外部数据分析中非常重要 的一个模块，尤其对一些家电、3C产 品为主的企业，会有大部分的营销渠 道通过B2C的方式在电商平台上完成。 如果能将这部分数据包括竞争品牌的 经营数据拿到，采取对比、关联、趋 势、因果等方法进行分析，会给企业 经营带来意想不到的好处。
比如说，你现在做一款产品，做 到了200万的用户。然后可能你会 感觉是不是不论再怎么拼，市场 的盘子也就这么大了。
发展潜力不仅仅是指你的竞 争产品的发展潜力，同时你 也可以通过你的竞争产品来 判定你们产品当前的用户有 多少，市场有多大？那么这 是一个多维度的综合分析,,
03
什么是竞品分析
竞品分析的定义
大家往往会觉得，如果产品在功能性上面比 较好，只是在一些小细节上的展示或者优化 不够好没关系。但是，往往核心用户会觉得 这些小细节很重要，比如夜间模式上与竞品 的差距导致可能会导致产品损失夜间的部分 用户，导致用户流失,,,
用户盈利的延伸服务
用户盈利的延伸服务主要表现在两 点。第一点就是客服，就是说我们 的客户服务做的最终有多好？我们 是否能对用户进行一对一地耐心引 导，而不是纯粹为了解决问题而解 决问题。
02
什么是竞品
竞品的定义
竞品是竞争产品，竞争对手的产品，定义包括四点：
第一，首先要清楚竞品的分级 • 以我自身的产品为核心，那些高于我的产品的竞品会被列为重要竞品 • 那些高于并且非常有竞争力的产品会被列为核心竞品 • 在我之下或者还不如我的产品会被列为一般竞品。
竞品的定义
信息架构
主要包括： 界面层次跟界面的UI布局。从直观的角度来 看，我们应该用最少的弹出界面，让用户知 道我们要表达的事情
分析评价
以交互设计的竞品分析 为例，依照一定的可用 性评价指标，对界面布 局、交互方式、动画效 果等进行分析评价。
框架
02
01
03
01 竞品选择 竞品选择的范围并不局限于具有直接竞争关系的产品，以
iPad版即时通讯应用为例，除了QQ、MSN等产品以外，我们 还需要选择一些国外的产品如IM+、AIM、IMO等优秀且受众 群体较大的产品,,
功能拆分
这一块其实主要就是产品当中包含了哪些功能在 原有的功能基础之上，我们的产品与竞品之间有 多大差异？比如，如果要做网易新闻和腾讯新闻 的一个APP竞品分析，可能需要把它的所有的模 块全部列到一张表上面。从注册到引导和转化， 甚至是新闻的每一个设置，包括颜色、夜间设置、 字体设置等,,,
这些罗列下来后，最终的目的其 实是想分析从功能上来讲，是内 容的占比比较大，还是付费、活 跃、展示还有效果优化的占比比 较大,,,
竞品分析从本质上说是人类学的“比较研究 法”，先找出同类现象或事物，再按照比较 的目的将同类现象或事物编组做表，之后根 据比较结果进一步分析。这就回答了什么是 竞品分析，竞品分析是研究用户行为的定性 研究方法，流程大概是竞品选择+分析维度+ 分析准则。
内容
特性罗列
以产品功能维度而言，我们需要 将竞品A具体哪些功能、竞品B具 有哪些功能一一呈现。这一部分 是竞品分析的基础，或者称之为 分析评价的对象。