印刷企业外协管理规定

印刷企业外协管理规定

使印刷厂外加工产品公开、公正、公平，特制订外加工产品管理规定。

一、外加工产品单位定点工作：

1、印刷厂外协工作分为：①印前外协管理②印中+印后+复膜+烫金外协工作

③外协管理塑料+纸箱以及其它等外协管理三大块。

2、外协点后报厂部审核与召开相关管理人员开会集体讨论.确定印前、印中

+印后、复膜三大块外协点。

3、所有外协厂家必须要符合印刷业管理规定并具备资质证书。

二、外加工职责、工作要求

1、印前类工作要求：①根据客户、印前班组要求，开具印前外加工委托单。

②委托单要将产品名称与要求、规格、尺寸、数量、Ｋ数及交货时间注明。

③委托单要将质量要求说明。

④开单人将外协厂送回的胶片与打样稿、数码样数量与质量审

核后，交回给委托人。

2、印中类：工作要求：①根据印中班组的请求将印刷产品开具印刷委托加工通知单。

②委托加工通知单应将要求、尺寸、数量、Ｋ数及交货时间、质量要求及详细的送货地址、联系人电话等主要注明事项。

③委托加工单应将质量要求说明。

④开单人将外加工送回产品应抽查其产品质量是否符合发外时样张、样本质量要求。

3、印后类：工作要求：①根据印后班组请求将印刷半成品开具装订外加工委托单。

②委托单应将产品名称与数量、Ｋ数、尺寸、交货日期、质量要求及详细的送货地址联系人电话等事项注明。

③仓库管理员按业务调度所开包装材料领料单发货。

④开单人应抽检外加工产品质量。

三、外协结算工作

1、外协产品价格，开单前应严格遵守印刷厂外加工产品价格进行形开单，如发现差错个人承担全责。

2、外协管理员核对外协厂结帐单与送货单并且正确后，再报审核员审核。

四、外协质量

1、承接我厂印刷厂产品需按照我厂印刷厂委托加工单的质量要求、时间完成任务。

2、由于外协厂造成发片等质量问题，给下道工序造成损失，由上道工序外协厂负责。

五、外协加工厂管理规定：

为更好地加强印刷厂外协厂质量管理，坚持“质量第一”的原则，出版社、客户提供优质的产品产量和优质的服务。制定如下规定：

（一）生产技术质量规定：

1、外协装订厂的承接任务时，要读懂外加工产品委托单的各项要求，严格执行上不清下不接的原则，严格按委托单上生产指令为凭据进行生产，否则由此产生的差错和经济损失，概由承装厂负责。

2、书刊装订质量标准是衡量书刊装订质量和装订厂组织施工的共同依据，各外协厂要认真执行，建立质量保证体系和“三检制度”。

（二）外加工工艺管理规定

1、接到加工委托单后，应看清产品的装订顺序、成品尺寸、包装要求及交货日期，在确保质量的前提下，按照规定的时间送样、及批产品装订如出版社库房，保证印刷厂产品按时完成。

2、外协厂来印刷厂拖正文书页、封面、环衬、包装纸等产品时，应首先由仓库管理员带到取货地点核对产品名称、数量，进行办理产品交接。

3、外协委托单规定的产品样书数量要保证。

4、外协厂在书帖正文、封面等配套后对照外协样书应先装订5本样书自检合格后，报印刷厂技质科批样后，才能投入批产品生产，否则装订错误由外协厂自己承担。

5、外协厂造成产品缺数需要补印，印工费按出版工价，PS版、纸张等按印刷厂进价加5%管理费计算。

六规定

各负责外协产品加工人员，安排发外时必须统一填我厂印刷厂委托加工通知单，委托书上内容（数量、价格、产品名称、质量及时间要求）要填写清楚。并注意要按时交货