供应商采购市场调查表表格
采购供应商调查表
采购供应商调查表供方调查表1供方调查表2供方调查表2(续前)供方调查表2(续前)供方调查表2(续前)供方产品在石化行业旳销售业绩阐明: 贵公司若无委托书格式, 请按此式样制作。
委托期限与我单位供方评价周期一致。
法人授权委托书（存根）［］授字第号兹授权我单位（职务: ）为我方签订合同代表人。
权限范畴: 。
洽谈、签订。
（合同对方: 合同编号: ）有效期限: 至年月日授权人: （章）年年月日法人授权委托书: ［］授字第号兹授权我单位（职务：）为我方签订合同代表人。
该代表就如下权限范畴内与你方达到旳合同或签订旳合同, 由我方负责履行, 承当责任。
权限范畴: 合同洽谈、签订。
授权人:代表人身份证号码:有效期限: 至年月日授权日期: 年月日注意事项1.此授权委托书系本单位经营负责人授权本单位被委托人签订合同步旳证明；2.此授权委托书与身份证对照并用；3.内容填写必须真实、清晰, 不得涂改, 不得转让、出卖；涂改和过期作废。
供方资质材料目录附营业执照、组织机构代码证、许可证、荣誉证书等资质文献复印件信用供货协议甲方：乙方:根据甲乙双方协商拟定旳长期定点供货关系, 本着“诚信、共赢”旳原则, 为保证双方利益, 经共同磋商, 签订本合同：供应物资类别:供应物资质量原则（涉及牌号、商标）:乙方对质量负责旳条件及期限:包装原则、包装物旳供应与回收:交货方式、运送方式、费用承当:供应价格按执行。
1.甲方根据需要, 向乙方提供订单, 乙方在接到订单后, 按所列旳物资名称、规格型号、数量、交货时间, 组织生产、筹集, 保证准时、按质、按量交货。
2.如乙方在遇到不可抗拒旳因素不能准时交货, 以书面形式迅告甲方, 以便甲方采用相应措施。
因不能准时交货导致旳经济损失由乙方承当。
3.乙方按甲方规定旳原则供应产品, 提供产品旳检查合格证书或检查原始记录。
4.乙方所提供物资在验收或在甲方使用过程中浮现质量问题, 导致旳损失由乙方承当。
供应商调查
设计供应商调查问卷
• Click to add Text • Click to add Text • Click to add Text
供应商调查问卷.doc
供应商调查表
供应商调查卡片
总结及概括
通过本次实验我们了解了供应商调查的流程，熟悉了供应商 调查问卷的设计以及如何编制供应商调查卡片。
在供应商调查问卷及卡片的设计过程中，我们了解了影响供 应商选择的因素（供应商的质量管理体系、生产能力、生产 工艺等）
供应商调查的目的
熟悉供应商提供产品 的特征、生产能力、 交货及时性、质量控 制能力等等。
掌握供应商的基本 情况，了解整个资 源市场的情况。
供应 商调 查的 目的 了解供应商企业 内部的管理制度。 评估何处是最具 竞争力的供货来 源（地区或国家）
供应商调查的内容
设计供应商调查问卷
编制供应商调查表
编制供应商调查卡片
供应商调查10物流管理来自1 供应商调查及其的目的
2
供应商调查的内容
3
总结及概括
供应商调查
供应市场调查主要针对某个影响较大的特定产业， 就其供应市场中供应商所处的环境，以及目前市场 上供需的状况与供应商技术发展的方向，进行全面 性的认识、了解与分析。这是在进行供应商评选前 的一个准备工作，采购人员可借由供应市场调查来 逐步缩小可能的供应来源，并发觉有潜力的供应商。
小组 分工
小组成员
吴 翔
费海伦
殷国林 叶 童
张乐天
10物流管理
供应商 调查
供应商经营的最终目的在于追求利润最大化，但是供应 商所处的供应商市场会影响供应商对产品的订价，并无 法随心所欲地对价格作任意的订定；而真正决定市场价 格的因素仍需视供需双方的情况。因此，了解供应商市 场的结构有助于采购人员在面对供应商询价与议价谈判 时的准备，对于维持与供应商良好的关系也有很大的助 益。
超完整版供应商管理表格大全
采购员姓名：填表时间：名称寄送/访问地址注册地址邮政编码电话企业性质传真注册日期/成立日注册号注册资本注册机关上级主管部门经营期限法人代表员工人数行业类型企业规模营业收入净资产是否上市上市地点上市号是否有进出口权进出口许可证号年进出口额经营范围注1：企业名称与注册名称要核对一致，以英文名称注册的同时列示中英文名称。
注2：尤其是针对海外供应商而言，一定要分清注册地址和通讯寄送地址。
注3：对经营场所不定或没有大型设备房产的供应商，要列出业务负责人和法人代表的私人电话。
注4：如果法人代表并非合同签字人，要证实合同签字人是否能待行职权。
注5：经营范围必须与现经营内容核对一致。
采购员姓名：填表时间：历史沿革重大事件变更近期大事注1：大事包括供应商在所有权、企业性质、改制、合资合作、并购拆分、注册名称、注册地点、法人代表、注册资本、经营范围、行业产品、经营地点、高级管理层方面的重大变动(和发生时间)。
采购员姓名：填表时间：股份%母公司(集团)名称母公司(集团)电话和传真子公司名称子公司电话和传真法人代表姓名和性别法人代表职务法人代表学历和专业背景法人代表在该职务任职时间法人代表工作经历简述采购负责人姓名和性别采购负责人职务采购负责人学历和专业背景采购负责人在该职务任职时间采购负责人工作经历简述供应商组织管理表股东名称内部组织结构简图母公司(集团)地址子公司地址实收资本额母公司(集团)投资比例子公司投资比例法人代表在该企业工作时间采购负责人在该企业工作时间采购员姓名：填表时间：主营业务主要产品名称品牌比重生产能力实际产量供应商生产年份AAA AA A BBB BB B CCCCC C 无原材料采购地域(国内%，国外%，省内%)采购支付方式(即付%，赊账%，易货%)原材料主要供应商名称和电话产品采购地域(国内%，国外%，省内%)产品采购渠道(批发%，零售%，代理%)采购收款方式(现收%，赊销%，易货%)供应商类型(国有%，三资%，私营%)开户(人民币和外币)银行名称和帐号银行信用评级(选择)自有经营场所地址、面积、用途(办公/生产/仓储)租用经营场所地址、面积、用途(办公/生产/仓储)采购员姓名：填表时间：资产负债表今年今年货币资金短期借款应收账款应付账款存货应付工资福利和税金其他流动资产其他流动负债流动资产小计流动负债小计长期投资长期借款固定资产和在建工程长期应付款无形资产和递延资产其他长期负债其他非流动资产长期负债小计非流动资产小计所有者权益小计资产合计负债与权益合计损益表前年去年今年采购收入经营利润息税折旧前利润税前利润财务比率(计算)今年今年存货周转率流动比率流动资产周转率速动比率总资产周转率资产负债率总资产收益率应收账款周转率净资产收益率采购员姓名：填表时间：开户银行状况和评价对本企业和其他企业的被诉记录对本企业的付款和拖欠状况对本企业和其他企业的担保抵押记录同业评价银行资信评审报告摘要供应商内部评价表采购员姓名：填表时间：一、供应商表面特征：1、供应商联系的正规程度、来函信笺信封的规范程度A：好B：一般C：差D：不知道2、供应商对本企业去函或询问的反馈是否诚恳、及时、有商业道德A：好B：一般C：差D：不知道3、供应商的反馈是否反映出应有的专业经验、理解能力和内部信息统计的完备A：是(明显)B：是(一般)C：否D：不知道4、供应商对本企业的产品是否表现了浓厚的兴趣A：是(明显)B：是(一般)C：否D：不知道5、供应商厂房和办公楼的外观、装修的新旧和维护程度A：好B：一般C：差D：不知道6、供应商厂区作业环境是否管理良好、生产和办公设备是否先进A：是(明显)B：是(一般)C：否D：不知道7、供应商仓库是否有积压，数量大小A：是(大)B：是(一般)C：是(小)D：否E：不知道8、供应商经营从表面看是否活跃A：是(明显)B：是(一般)C：否D：不知道9、供应商人员士气从表面看是否高昂A：是(明显)B：是(一般)C：否D：不知道10、供应商主要领导的车辆配备标准A：高档B：中档C：低档D：没有车E：不知道二、供应商产品概况：1、供应商生产是否需用大量价格昂贵的、或者供应渠道单一、供应紧张的原材料A：是B：否C：不知道2、供应商生产技术要求是否相当复杂、精细A：是B：否C：不知道3、供应商产品的生产周期A：长B：一般C：短D：不知道4、供应商所在行业是否对国家政策法规敏感A：是(明显)B：是(一般)C：否D：不知道5、供应商产品采购情况、和同类产品比较的受欢迎程度A：好B：一般C：差D：不知道6、供应商产品的质量特征A：价格性能比高B：普通但耐用C：不稳定D：差E：不知道7、供应商产品的生命周期A：进入期B：成长期C：成熟期D：衰退期E：不知道8、供应商新品开发计划A：近期有重大成功B：开发进行中C：计划阶段D：无开发计划E：不知道9、供应商产品的组合情况A：垄断型产品B：多类但有核心产品C：多类无核心产品D：依靠几种精选产品E：单一产品F：系列化产品G：不知道10、供应商产品的新旧情况A：以全新为主B：以成熟产品为主C：兼有D：不知道三、供应商市场竟争情况1、供应商的市场范围A：地区性产品B：国内市场C：国内外兼有D：国际市场E：不知道2、供应商产销比率和已利用生产能力比率A：高B：中C：低D：不知道3、供应商产品市场份额A：扩大B：维持C：萎缩D：不知道4、供应商生产是否有季节性A：是(明显)B：是(一般)C：否D：不知道5、供应商新品的市场需求情况A：填补市场空白B：有市场竟争力C：市场竟争激烈D：不知道6、供应商在行业内规模A：大型B：中型C：小型D：不知道7、供应商竟争者情况A：无对手B：一般对手C：有强劲对手D：众多竟争者E：不知道8、供应商市场地位A：市场领导者B：市场挑战者C：市场跟随者D：市场拾遗者E：不知道四、供应商供销对象1、供应商主要用户档次A：高B：中C：低D：都有E：不知道2、供应商主要用户规模A：大B：中C：小D：都有E：不知道3、供应商用户付款的整体情况A：及时B：有时拖欠C：拖欠严重D：经常坏账E：不知道4、供应商主要用户的稳定性A：集中、固定B：范围大、稳定C：不稳定D：不知道5、供应商主要供应商(除本企业外)档次A：高B：中C：低D：都有E：不知道6、供应商主要供应商(除本企业外)规模A：大B：中C：小D：都有E：不知道7、供应商对主要供应商(除本企业外)付款情况A：及时B：有时拖欠C：拖欠严重D：恶意坏账E：不知道8、供应商主要供应商(除本企业外)的稳定性A：集中、固定B：范围大、稳定C：不稳定D：不知道五、供应商经营管理风格1、供应商决策人的特征A：实际、精干B：稳妥、传统经验C：保守、谨慎D：个人实利主义E：不知道2、供应商决策人的能力A：好B：一般C：差D：不知道3、供应商机构设置是否完善、权限划分是否清晰A：是(明显)B：是(一般)C：否D：不知道4、供应商业务人员的自主程度A：自主决定B：必要时请示C：凡事均需要请示D：不知道六、其他1、与供应商交易的盈利空间和期望程度A：盈利高于平均B：平均利润C：维持合作D：无利可图E：不知道2、企业在质量上能否满足供应商所需产品A：完全可以B：有困难C：不能D：不知道3、企业在交货期上能否满足供应商所需产品A：完全可以B：有困难C：不能D：不知道4、企业在数量上能否满足供应商所需产品A：完全可以B：有困难C：不能D：不知道5、企业在其他特殊要求上(比如：运输条件、供货方式)能否满足供应商所需产品A：完全可以B：有困难C：不能D：不知道6、企业对供应商的交易是否在本企业的经营范围内A：是B：模糊规定C：否D：不知道7、企业对供应商的交易是否与本企业的市场拓展计划吻合A：一致B：不冲突C：冲突D：不知道8、供应商对本企业的战略意义A：重大B：一般C：微小D：不知道9、供应商的付款条件A：现金预付B：货到付款C：赊销有担保抵押D：赊销无担保抵押E：不知道10、供应商对本企业而言的可替代性A：不可替代B：一般C：可替代D：不知道11、企业对供应商而言的可替代性A：不可替代B：一般C：可替代D：不知道12、供应商对本企业的付款情况A：及时B：有时拖欠C：拖欠严重D：已发生坏账E：从未交易13、供应商对信用调查的接受程度A：理解要求并能配合B：不太理解但可以配合C：勉强配合D：拒绝接受14、供应商信息来源的渠道宽度(网页、政府机构、银行、法律机构、私人关系、征信公司等)A：充分且成本较低B：充分但成本较高C：不充分D：非常困难E：不知道15、供应商与本企业是否经常就质量索赔、投诉、退换等发生纠纷A：经常B：有时C：几乎没有D：从未交易E：不知道供应商走访更新表采购员姓名：填表时间：人事变动法人代表业务负责人原现原现业务接洽人其他高级管理人员原现原现采购人员数量总员工数量原现原现人事变动的原因和对本企业采购的潜在影响原因潜在影响接替人员的背景、风格、资历等背景风格资历联络方式变动注册地址寄送/访问地址原现原现办公电话传真原现原现私人电话(法人代表/业务负责人)私人电话(接洽人员)原现原现其他重大变动所有权方面(合资合作、并购拆分、股东更替、改制、注册资本等)组织结构方面(母子公司、上级主管机关、决策层次、采购分工等)财务方面(重大的投资、借贷、购销业务等)经营方面(产品、业务、供应商、采购渠道、供应商类型、市场竞争地位等)访问总体印象接洽人态度负责人态度供应商对付款的表态供应商对持续合作关系的表态房屋设备设施经营活跃程度资金充裕程度库存积压程度本企业产品的库存情况员工士气评价要求评价要求评价要求评价要求评价要求评价要求评价要求评价要求供货质量供应商评价和要求供货时间供货数量产品性能/品种其他(请注明)供货/运输方式付款方式供货价格当地市场市场容量和价格总体走向价格需求量稳定程度产品性能/品种本企业竞争对手总体走向进入者退出者扩大者压缩者主要竞争对手的价格政策主要竞争对手的信用政策主要竞争对手的营销手段同业者数量其中：属于本企业的供应商数量市场总需求量其中：本企业的份额其中：其余份额分布状况供应商与本企业竞争者的往来状况可能流失的供应商月平均采购额可以争取的供应商/业务预期月平均采购额供应商所在行业总体动向原因原因信用管理员姓名：填表时间：时间投诉内容货号发货时间规定收款时间交易金额已收款金额责任部门/人落实状况对收款的影响时间咨询内容货号责任部门/人落实状况时间业务内容产品责任部门/人落实状况业务联络咨询供应商接待记录表投诉/索赔责任采购员供应商名称供应商等级评定表供应商名称:评定时间:评核内容选项得分一、供应商自身特征1.公司性质:(1分)A.国有企业有健全的财务制度(1分)B.其他企业有健全的财务制度(0.5分)C.任何企业无健全的财务制度(0分)2.管理层情况:(3分)(1)管理者的债信观念:(1分) A.债信观念强(1分) B.债信观念一般(0.5分) C.债信观念弱(0分)(2)管理层的专业知识:(1分) A.认识丰富,有多年经验(1分) B.有一定的了解和经验(0.5分) C.只有粗浅的了解(0分)(3)管理层的稳定性:(1分) A.管理层团结、稳定(1分) B.管理层基本稳定(0.5分) C.管理层有分化现象(0分)3.资产情况:(1分)A.有自有房产和经营设备(1分)B.有自有房产但无产权证明(0.5分)C.无自有房产(0分)4.供应商类型:(1分)A.技术较好的最终用户(1分)B.技术一般有调试能力的最终用户(0.5分)C.固定代工印刷的最终用户(0分)D.多年经验的专业纸张公司(1分)E.具备一般纸张知识的纸张公司(0.5分)F.兼营纸张公司(0分)5.采购渠道:(1分)A.采购渠道稳定,顾客多元化(1分)B.采购渠道稳定,顾客单一(0.5分)C.采购渠道不稳定(0分)6.公司的增长趋势:(1分)A.年增长率20%以上(含)(1分)B.年增长率10%(含)-20%(0.5分)C.年增长率10%以下(0分)7.商业道德(1分)A.严格遵守合同,注重信用(1分)B.基本遵照合同执行,有三角债情况(0.5分)C.不注重信用,有严重三角债或曾以客诉拖欠货款(0分)8.雇员情况:(1分)A.业务人员比重在70%以上,人员稳定(1分)B.业务人员比重在50%-70%,人员稳定(0.5分)C.业务人员比重在50%以上,人员流动快(0分)9.仓库管理:(1分)A.有专业管理人员,货物管理有序(1分)B.有专业管理人员,货物管理一般(0.5分)C.有管理人员,货物管理杂乱(0分)10.银行关系(1分)A.与银行关系良好,获B级以上信用等级(1分)B.与银行关系一般,有银行贷款(0.5分)C.与银行关系一般(0分)11.供应商市场份额（3分）A.在本地区同行业有重要影响,采购在前5位(3分)B.在本地区同行业有一定影响,采购在前10位(2分)C.一般供应商(1分)12.提供财务报表(3分)A.愿意向我方提供已经审计的财务报表(3分)B.愿意提供财务报表(2分)C.不愿意提供财务报表(0分)小计二.交易情况:(50分)1.交易时间:(2分)A.交易持续1年以上(2分)B.交易持续6个月至1年(1.5分)C.交易持续6个月以下(1分)D.新供应商(0.5分)2.月平均交易量:(6分)A.交易量>=500吨(6分)B.500吨>交易量>=250吨(5分)C.250吨>交易量>=150吨(4分)D.150吨>交易量>=50吨(3分)E.50吨>交易量>0(2分)F.无交易量(0分)3.月平均交易额:(6分)A.交易额>=400万(6分)B.400万>交易额>=300万(5分)C.300万>交易额>=200万(4分)D.200万>交易额>=100万(3分)E.100万>交易额>0(2分)F.无交易额(0分)4.交易品种:(1分)A.品种多样,含白卡、白板(1分)B.品种单一,以白卡为主(0.5分)C.品种单一,以白板为主(0.5分)5.在分公司的销量情况:(6分)A.占分公司销量30%以上(含)(6分)B.占分公司销量30%-10%(含)(4分)C.占分公司销量的10%-1%(含)(2分)D.占1%以下(0分)6.交易稳定性:(2分)A.稳定,不受季节影响(2分)B.受淡、旺季影响(1分)C.断续经营,变化量大(0分)7.回款记录:(6分)A.连续半年以来按时结算(6分)B.基本按时结算,偶尔有欠款,于下月初结清(4分)C.有拖延货款或退票现象(0分)8.货款回笼率(月平均回款额/月平均交易额):(6分)(连续半年以来)A.100%(含)以上(6分)B.90%(含)-100%(4分)C.80%(含)-90%(2分)D.80%以下(0分)9.经常采用之结算方式:(1分)A.现金(1分)B.银行汇票、即日支票或电汇(1分)C.180天(含)内承兑汇票(0.5分)10.月平均异常帐款/月平均交易额:(2分)A.0(含)以下(2分)B.0-2%(含)(1.5分)C.2%-5%(含)(1分)D.5%-10%(含)(0.5分)E.10%以上(0分)11.年(季)交易增长率:(2分)A.增长率为30%(含)以上(2分)B.增长率为10%(含)-30%(1分)C.增长率为0-10%(0.5分)D.增长率为0以下(0分)12.授信额度利用率:(5分)A.利用率达200%(含)以上(5分)B.利用率达200%-100%(含)(3分)C.利用率为100%以下(0分)13.供应商与我方月交易额/供应商月采购额(5分)A.70%以上(含)(5分)B.70%-50%(含)(4分)C.50%-30%(含)(3分)D.10%-30%(2分)E.10%以下(0分)小计三.风险防范之状况:(12分)1.落实保证措施:(10分)(1)落实抵押(10分) A.以票据,债券抵押(10分) B.以房地产抵押(10分) C.以机器设备抵押(8分)(2)落实担保(10分) A.以符合条件的企业担保(10分) B.以不符合条件的企业担保(0分)(3)纯信用(5分) A.签定授信责任书(5分) B.其他(0分)2.落实保障措施:(2分)A.进行公证(2分)B.没有进行公证(0分)小计四.财务比率分析:(20分)1.净资产:(2分)A.1000万元(含)以上(2分)B.500万(含)至1000万(1.5分)C.200万(含)至500万(1分)D.200万以下(0.5分)2.上年利润:(5分)A.100万以上(含)(5分)B.50万(含)-100万(4分)C.0-50万(3分)D.亏损(0分)3.资产负债率:(2分)A.30%(含)以下(2分)B.30%-50%（含）(1.5分)C.50%-70%（含）(1分)D.70%以上(0.5分)4.存货周转率(2分)A.12(含)次以上(2分)B.6(含)次-12次(1.5分)C.3(含)次-6次(1分)D.3次以下(0分)5.应收帐款周转率:(2分)A.18(含)次以上(2分)B.12(含)次-18次(1.5分)C.6(含)次-12次(1分)D.6次以下(0分)6.流动比率:(2分)A.200%(含)以上(2分)B.150%(含)-200%(1.5分)C.100%(含)-150%(1分)D.100%以下(0分)7.速动比率:(2分)A.100%(含)以上(2分)B.75%(含)-100%(1.5分)C.50%(含)-75%(1分)D.50%以下(0分)8.采购利润率:(3分)A.30%(含)以上(3分)B.10%(含)-30%(2分)C.0-10%(1分)D.0(含)以下(0分)小计合计评定等级:A级90(含)分-100分B级80(含)分-90分C级70(含)分-80分D级60(含)分-70分E级50分(含)-60分以下F级50分以下。
采购产品调查问卷模板
尊敬的受访者：您好！为了更好地了解市场对各类产品的需求，提高我们的采购效率和服务质量，我们特开展此次采购产品调查。
您的宝贵意见将对我们的工作产生重要影响。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的性别：（）男（）女2. 您的年龄：（）18岁以下（）18-25岁（）26-35岁（）36-45岁（）46-55岁（）56岁以上3. 您所在的城市：____________________4. 您所在的行业：____________________二、产品需求5. 您所在企业目前主要采购以下哪些类型的商品？（可多选）（）原材料（）设备（）半成品（）成品（）其他（请注明）：____________________ 6. 您对企业采购的产品质量要求：（）非常高（）较高（）一般（）较低（）非常低7. 您认为以下哪些因素对产品质量影响最大？（可多选）（）供应商品牌（）原材料质量（）生产工艺（）检测标准（）售后服务（）其他（请注明）：____________________ 8. 您认为以下哪些因素对产品价格影响最大？（可多选）（）原材料价格（）生产成本（）市场需求（）运输成本（）其他（请注明）：____________________ 9. 您所在企业对采购产品的交货期要求：（）非常严格（）较严格（）一般（）较宽松（）非常宽松10. 您认为以下哪些因素对交货期影响最大？（可多选）（）供应商生产周期（）物流运输（）订单处理（）市场需求（）其他（请注明）：____________________三、供应商选择11. 您在寻找供应商时，主要考虑以下哪些因素？（可多选）（）产品质量（）价格（）交货期（）售后服务（）其他（请注明）：____________________12. 您认为以下哪些因素对供应商的选择影响最大？（可多选）（）供应商的信誉（）供应商的历史（）供应商的规模（）供应商的地理位置（）其他（请注明）：____________________四、其他13. 您认为以下哪些因素对采购工作影响最大？（可多选）（）采购流程（）采购团队（）采购信息系统（）采购政策（）其他（请注明）：____________________14. 您对企业采购工作的满意度如何？（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意15. 您对我们此次调查问卷的意见和建议：____________________感谢您抽出宝贵时间填写本次问卷！祝您工作顺利！【问卷结束】。
材料市场调研汇总表
材料市场调研汇总表1. 背景和目的本调研旨在对当地材料市场进行全面了解，以帮助我们更好地采购合适的材料，提高项目的质量和效率。
调研对象为本地主要的材料市场和供应商，目的是评估市场竞争态势、供应商的信誉和产品质量，为公司的材料采购提供参考依据。
2. 调研方法本次调研采用了多种方法，包括实地走访、网络调研和电话访谈。
以涵盖全面的信息，并确保调研结果的客观性和准确性。
3. 调研内容及结果3.1 市场概况调研发现，本地材料市场总体规模较大，供应种类繁多。
根据调研数据显示，本地共有材料市场100家，主要集中在市区和周边地区。
市场内有各类材料供应商3000余家，竞争激烈，价格较为透明。
3.2 市场竞争态势调研数据显示，本地材料市场存在一定的竞争。
据调查统计，各材料市场的市场份额相对均衡，不存在明显的垄断现象。
主要的竞争因素包括价格、产品质量和供货能力。
其中，价格是消费者选择供应商的主要因素之一。
3.3 供应商情况根据调研数据，本地材料市场的供应商大多经营多种材料，包括水泥、沙子、砖块、钢材等。
供应商的信誉和产品质量差异较大。
根据用户评价，共有五家供应商在市场上的信誉较高，产品质量也比较可靠。
3.4 市场价格调研数据显示，市场材料的价格波动较为频繁。
不同材料的价格在不同市场上也存在一定差异。
根据市场调研统计，水泥的市场价格相对较稳定，而沙子、砖块等材料的价格较为波动。
3.5 市场趋势通过调研发现，本地材料市场在未来几年有望保持稳定增长的态势。
随着城市建设的继续进行，对材料的需求将进一步增加。
另外，环保型材料将成为未来材料市场的重要发展趋势。
4. 结论通过本次调研，我们对本地的材料市场有了全面的了解。
市场规模较大，供应种类繁多。
市场竞争态势较为良好，不存在明显的垄断现象。
供应商的信誉和产品质量有所差异，需要谨慎选择合适的供应商。
市场价格波动较为频繁，需要密切关注市场行情。
未来市场有望保持稳定增长的趋势，环保型材料将成为重要的发展方向。
采购供应商管理常用表格模版
人员数量信息
管理人员
技术人员
业务人员
质检人员
生产人员
事务性人员
总人数
财务信息
总投资额
总资产额
年产值
销售额
年出口额
年研发经费
其他信息
供应商发展简介及质量保证能力
发展简介
供应商贯标
名称及日期
是否通过认证
认证标准
通过认证日期
年月日
认证机构名称
认证证书编号
供应商负责人
签字（盖章）：日期：年月日
3、供应商评审记录表
得分
考核部门签章
质量
进料批次合格率
质量管理
30
制程异常
生产部
10
每发生一次扣1分
交期
交货准时性
采购部
20
按订单延迟天数扣分
服务
品质抱怨改善回复状况
质量管理
8
依评分标准进行
退换货及时性
采购部
7
依评分标准进行
价格
价格水平
采购部
10
依评分标准进行
配合度
品质改善及生产进度配合
采购部
10
依评分标准进行
其他
其他部门对供应商的评价
能力
加工过程中用的原材料都具有明确的技术标准和检测方法
1
与原料供应商的合作相对稳定，原料供应商的储备充分
1
能够掌握行业的新技术
1
有些先进的设备能够满足一些有特殊要求的产品的制作需要
1
出厂报告是否能包含相关产品的技术参数标准所含的信息
1
是否可以按照我们的要求及时提供样品
1
是否可以按照我们提供的材料及时提供报价
供应商实地评鉴调查表
供应商实地评鉴调查表第一部分
工厂情况调查表
年度:
填表时间：
2.管理层
请在本文件后附上一份电子版的贵公司最新的全公司组织机构图和质量部门组织架构图。
（本项请必须提供）
3.研发/工程/质控人员
4.供应商认证及管理：
5.主要生产设备：
请在本文件后给出生产工艺流程图或各生产车间的平面图（本项请必须附上）
9.相关文件:
请提供以下相关文件的文件名、文件版本及文件编号等信息，以便我们现场能够方便使用。
请将贵司对外介绍资料(如公司PPT简介)附在本文件之后(本项请必须提供)。
第二部分
供应商质量体系调查表
1.公司质量方针
请随这项调查表附上一份贵公司的质量方针。
□附上；□没有
2.组织机构图
请随这项调查表附上一份贵公司的最新的公司和质量部门人员组织机构图。
□附上；□没有
3.质量手册
请随这项调查表附上一份贵公司的质量手册
□附上；□没有工艺流程图
请随这项调查表附上一份贵公司给高創电脑公司加工的典型零部件的工艺流程图，并在流程图上显示质量控制点的位置。
□附上；□没有
4.质量计划
请随这项调查表附上一份贵公司的质量改进计划。
（包括短期和长期质量改进计划）
□附上；□没有
填报部门：填报人：日期：。
供应商采购市场调查表
3、表格的行列、文字叙述、表头、表尾均应当根据实际情况进行修改。
供应商采购市场调查表
供应商：
供
应
商
概
况
内
部
状
况
成
员
外务
史
缺勤日数
日
工
作
1．2．3．4.5．
工
作
内勤
名
迟到、早
次
状ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
况
优佳营不
通佳
状
况
计
名
休假上班
日
职
务
的
变
动
训
练
状
况
其
他
业
界
一
般
状
况
今
后
的
市
场
状
况
和
营
业
方
针
营
业
所
的
期
望
表格说明（使用时删除）：
1、该表格主要用途包含不局限于学校、公司企业、事业单位、政府机构，主要针对对象为白领、学生、教师、律师、公务员、医生、工厂办公人员、单位行政人员等。
外购蔬菜类进货查验记录表
豆腐
斤
8
好
吊/皿
2.22
西红柿
斤
15
好
当旧mZinI
蓟州区学校外购蔬菜类进货查验记录表
序号
进货日期
产品名称
规格
数量
产号日史生批或期
生产者
址联方弋电舌›地及系忒I、1等
供货者
地址及联系方式（电话等）
随货证明文件查验
入库检查
检委情兄自或松折
记录人
备注
可如
许证<初
营业执照（如有）
购货凭证
该批产品检验报告
好
当旧mZinI
2.21
大葱
斤
25
好
吊ZnII
2.21
菠菜
斤
10
好
当旧mZinI
2.21
甘兰
斤
70
好
当旧mZinI
2.21
胡萝卜
斤
40
好
吊/皿
2.22
娃娃菜
斤
43
好
当旧m∕nn
2.22
蒜黄
斤
45
好
吊/皿
2.22
南瓜
斤
15
好
当旧mZinI
2.22
白萝卜
斤
10
好
吊ZinI
2.22
西蓝花
斤
50
好
当旧m∕nn
外购蔬菜类进货查验记录表
序号
进货日期
产品名称
规格
数量
产号日史生批或期
生产者
址联方弋电舌›地及系忒I、1等
供货者
地址及联系方式（电话等）
随货证明文件查验
供应商基本资料调查表
12 财务信息 Financial Data
公司总投资额(万美元) Total Investment (10,001 USD) 请提供以下财务资料的复印件： Pls also provide the copy for the below financial documents ① 营业执照 Certificate of Business Registration ② 总资产额(万美元) Total Asset (10,001 USD)
5
主要客户/市场 Main Customers / Markets
说明：占60%比重的客户，或 5个客户，如果单一客户达到了25%的市场份额或更多，请说明。 Note: Please list the customer who takes 60% of the total sales of the company or 5 different customers. If one customer accounts for 25% or more, please specify it. 销售给该地区/客户的主 该地区/客户占企业 业务开始的时间 地区 主要客户名 行业 说明 要产品/服务 总销售额的 % Time of Main Main Products/Services Percentage of the Sector Region Note Business Customer taken Total Turnover Starting
供应商基本资料调查表 SUPPLIER INFORMATION
声明 Statement
1. 本调查旨在了解企业信息，按照住商公司自身采购或客户的选择标准进行潜在供应商推荐。 2. XX 公司对填表企业提供的信息承担保密责任，这些信息不会被用于供应商推荐活动以外的其它商业目的。 3. 填表企业明确了解并同意接受住商公司的现场考察,同意住商向其客户发布企业信息。 4.如有不适用的地方，请不用填写。 1. The form is designed to collect the company information which will be used XX Company for recommending potential suppliers for purchasing department and customers. 2. All the information will be kept confidential by XX Company and will not be utilized for any commercial purpose other than for supplier recommendation of XX Company . 3. The company who completes the form udnerstands and agrees to accept the on-site visits from XX Company and to allow XX Company to use the information for other supplier recommendation activities. 4. Pls don't fill in where inappropriate.
某企业经营管理供应商调查办法表格
1.供应商管理专员根据供应商调查表所反映的情况，筛选出在产品价格、生产能力、技术、质量保证、财务等方面符合本公司要求的供应商，并且初步确定候选供应商名单。
2.初步供应商名单需报采购经理进行审核，审核通过的供应商才有资格进入供应商实地调查环节。
第4章供应商实地调查
第12条实地调查的单位
3.供应商管理专员应对了解到的潜在供应源进行初步的筛选，选出满足本公司要求并且具备合作意向的供应商，进入供应商初步调查阶段。
第3章供应商初步调查
第7条设计供应商调查表
1.采购部供应商管理人员必须依照本公司需要的内容和格式设计供应商调查表。设计调查表时应注意尽可能掌握、了解供应商的信息，设计的表格应满足易于填写和便于整理的要求。
2.供应商调查表的内容包括供应商概况（如供应商名称、地址、法人代表等），企业规模，主营产品，原材料信息，主要生产设备，主要检测设备，生产工艺流程等方面。
第8条填表及调查表的回收
1.凡有意向为本公司提供物资且符合条件的供应商，均应填写供应商调查表。此表将作为公司选择和评估供应商的重要参考依据。
2.供应商管理人员必须在规定的时间内回收供应商调查表，有合作意向的供应商需在规定时间内提交填写完毕的调查表。
第5章附则
第16条本办法由采购部制定，经总经办审批后通过。
第17条本办法自颁布起实施。
修
订
记
录
修订标记
修订处数
修订期
修订执行人
审批签字
2.供应商管理专员负责具体执行供应商调查。
第2章调查潜在供应商
第4条市场竞争分析
1.当请购部门需要新类型的产品供应或者更换供应商时，应当由供应商管理专员对特定的分类市场进行竞争分析。
采购物资满意度调查问卷意见反馈表(可修改)
编号
评 价 内 容
评价情况
1
1. 每月办公物资下发时效是否可以满足部门日常需求？
（ ）完全可以
（ ）基本可以
（ ）不可以
2
2.每月办公物资下发数量是否可以满足部门日常需求？
（ ）完全可以
（ ）基本可以
（ ）不可以
3
3.常用办公物资质量是否存在不足？是何种物资？（最后面填写）使用情况，对现有物资品质及物资种类是否有更好的建议？
再次感谢您对本次调查的支持！
采购物资满意度调查问卷表
为了深入了解各部门在日常物资使用方面的需求与反馈，进一步提升行政部的工作效能，并为供应商的考核提供有力依据，我们特别策划了本次问卷调查。请您根据实际情况和真实感受作答，并针对我们的工作提出宝贵的意见和建议。您的参与对我们至关重要，感谢您的支持与合作！（在相应的选项划“√”）。
（ ）存在问题
（ ）不存在问题
（ ）其他______________
4
4.同等品质物资，行政部采购物资价格是否有低于市场价格？
（ ）低于
（ ）持平
（ ）高于
5
5.常规物资申请以及发放周期是否清楚？
（ ）非常清楚
（ ）一般清楚
（ ）不清楚
6
6.常规物资申请操作流程是否清楚？
（ ）非常清楚
（ ）一般清楚
供应商市场调查报名登记表
供应商（市场调查）报名登记表
报名单位：（盖章）
承诺函
自贡市第四人民医院：
（供应商名称）作为参加本次市场调查活动（项目：川南区域医疗中心项目：专项区域配电箱市场调查）的响应人，现郑重承诺：
1.我公司具备《中华人民共和国政府采购法》第二十二条款和本项目规定的条
件：
1)具有独立承担民事责任的能力；
2)具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；
3)具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；
4)有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；
5)参加本次需求调查活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录；
6)法律、行政法规规定的其他条件；
7)本项目提出的其它特殊条件。
2.参加本次市场调查活动，不存在单位负责人为同一人或者存在直接控股、管
理关系的不同供应商参与本项目市场调查活动的行为。
3.保证报价过程中不存在低于成本的恶意报价行为，也不存在恶意抬高报价的
行为。
4.本项目提供的所有材料、资料都是真实、有效、合法的。
本公司对上述承诺内容的真实、有效及合法性负责，如经查实上述承诺内容存在虚假陈述，我公司愿意承担由于提供虚假材料而产生的一切后果。
公司名称（公章）：
法定代表人/负责人或授权代表（签字）：
日期：2023年月日。
材料报价市场调查汇总表
材料报价市场调查汇总表本文档旨在汇总材料报价市场调查的结果，并提供对不同材料在市场上的价格范围进行概述。
通过这份调查汇总表，读者可以对一些常见材料的价格有一个大致了解，以便更好地进行材料采购和成本控制。
1. 调查概述在进行市场调查之前，我们设定了以下调查目标和范围：•选择五种不同类型的材料进行调查，包括玻璃、钢材、木材、塑料和纺织品。
•调查的范围覆盖了不同的供应商和地区，确保获取的数据具有一定的代表性。
•采用电话和在线调查的方式收集数据，以获取供应商的报价信息。
在调查过程中，我们联系了10家供应商，并收集了他们对各种材料的报价信息。
下面是每种材料的样本数据总结。
2. 调查结果2.1 玻璃在调查中，我们选择了普通玻璃、钢化玻璃和夹层玻璃三种类型。
下面是每种类型玻璃的平均报价（单位：每平方米）：•普通玻璃：100元•钢化玻璃：200元•夹层玻璃：300元2.2 钢材我们调查了不同种类的钢材，包括冷轧钢板、热轧钢板和不锈钢。
以下是每种钢材的平均报价（单位：每吨）：•冷轧钢板：5000元•热轧钢板：6000元•不锈钢：10000元2.3 木材在木材调查中，我们选择了石斛木、柚木和杉木三种类型。
以下是每种木材的平均报价（单位：每立方米）：•石斛木：2000元•柚木：3000元•杉木：500元2.4 塑料我们调查了普通塑料、PVC塑料和聚丙烯塑料三种类型。
以下是每种塑料的平均报价（单位：每吨）：•普通塑料：3000元•PVC塑料：5000元•聚丙烯塑料：4000元2.5 纺织品在纺织品调查中，我们选择了棉布、涤纶布和丝绸三种类型。
以下是每种纺织品的平均报价（单位：每米）：•棉布：10元•涤纶布：20元•丝绸：100元3. 结论根据以上调查结果，我们可以得出以下结论：1.不同类型的材料在市场上的价格差异较大，部分材料价格相对较稳定，而其他材料价格波动较大。
2.玻璃、钢材和木材是常见的建筑材料，其价格相对较高，需要在采购时仔细考虑成本因素。
采购需求市场调查表模板
采购需求市场调查表模板
以下是一个简单的采购需求市场调查表模板。
您可以根据需要进行修改。
采购需求市场调查表
一、基本信息
调查日期：__________
调查人员：__________
调查目的：__________
二、供应商信息
供应商名称：__________
地址：__________
联系方式：__________
成立日期：__________
员工人数：__________
三、产品信息
产品名称：__________
产品规格：__________
产品价格：__________
产品用途：__________
产品优势：__________
四、市场分析
1. 当前市场对该产品的需求状况如何？
2. 该产品在市场上的主要竞争对手是谁？
3. 该产品的市场前景如何？
4. 该产品的价格趋势如何？
5. 该产品的质量标准是什么？
6. 该产品在市场上的营销策略是什么？
7. 该产品的售后服务如何？
五、采购需求
1. 我方对该产品的需求量是多少？
2. 我方对该产品的质量要求是什么？
3. 我方对该产品的交货期限有何要求？
4. 我方对该产品的付款方式有何要求？
5. 我方对该产品的售后服务有何要求？
6. 其他特殊要求：__________
六、结论
1. 是否满足采购需求？ (是/否) __________
2. 是否考虑与该供应商合作？ (是/否) __________
3. 如果不满足采购需求或不考虑合作，原因是什么？ __________。
供应商基本信息调查表III(设备类)【范本模板】
供应商基本信息调查表III(设备类）声明:1。
本调查旨在了解企业信息，按照国际采购通行的供应商选择标准进行潜在供应商的选择。
2。
本公司对填表企业提供的信息承担保密责任,这些信息不会被用于本公司供应商选择以外的其它商业目的。
3。
填表企业明确了解并同意接受本公司或由本公司安排的现场考察.4。
本调查表直接影响本公司对贵司的评价,请务必准确全面填写，并对所填内容的真实性负责。
一、企业基本信息★请针对全公司作简要描述（其中包括公司发展履历,产品/服务或业务模块的介绍，所涉及的主要技术,国际经验等.如果公司已有相关的文件（ppt文件等）,可不填此项，请直接提供一份公司简介文件)：_______________________________________________________________________________ ___________________________________。
二、关键联系人信息（如有需要，请自行增加行/列数)三、人力资源(如有需要,请自行增加行/列数)★是否有组织架构图：□有□无，如果有，请提供一份扫描件作为附件。
四、财务信息(如有需要，请自行增加行/列数)★是否有近两年的财务审计报告：□有□无，如果有,请提供资产负债表、损益表、现金流量表扫描件作为附件。
五、制造商主要产品（如有需要，请自行增加行/列数)六、主要项目（客户）（如有需要,请自行增加行/列数)★是否有从客户处获得证书或奖励：□有□无,如果有,请说明:___________________________________________________________________________ _________。
七、质量保证（如有需要，请自行增加行/列数)★请提供已获得的体系、及产品认证证书扫描件各一份作为附件。
★是否有QC流程图（或QC管制图）:□有□无，如果有，请提供一份扫描件作为附件。