广告公司总经理职责
广告总经理岗位职责
广告总经理岗位职责岗位概述广告总经理是公司营销部门的重要角色之一，负责公司的广告策略制定、广告营销活动的执行与监督，以及与广告代理商的合作管理。
广告总经理需要具备出色的市场营销和广告策划能力，能够有效地推动广告活动达到预期的商业目标。
岗位职责1.制定广告策略与计划–分析市场趋势和竞争对手的广告活动，为公司制定有效的广告策略与计划。
–确定目标受众群体，并制定相应的广告传播方案。
–根据预算和资源情况，合理安排广告投放时间和媒体选择。
2.策划广告活动–针对公司产品或品牌特点，策划广告活动的内容和形式。
–协调不同部门的资源，保证广告活动按计划顺利进行。
–指导创意团队进行广告创意的设计与制作，确保广告的质量和效果。
3.管理广告代理商–与广告代理商建立合作关系，并制定合同和服务协议。
–监督广告代理商的工作进程，确保广告活动的质量和进展符合预期。
–定期评估广告代理商的绩效，提供合理的反馈和改进建议。
4.监督广告投放和效果评估–跟踪广告投放进展，确保广告按计划进行。
–收集广告投放效果数据，进行数据分析和评估。
–根据广告效果评估结果，及时调整广告策略和活动方案。
5.团队管理与人员培养–领导并管理广告团队，确保团队的协作效率和工作质量。
–培养团队成员的广告策划和营销能力，提供必要的培训和指导。
–绩效考核和激励团队成员，激发团队的工作动力和创造力。
6.跟踪广告行业的最新发展动态–关注广告行业的最新趋势和技术进展，及时了解并应用到公司的广告策略中。
–参加行业内的相关会议和研讨会，扩展自己的专业视野和人脉资源。
–分享最新的广告行业动态和经验，为公司的广告活动提供新的思路和创意。
任职要求1.本科及以上学历，市场营销、广告传媒等相关专业背景优先。
2.至少5年以上广告策划或营销管理相关工作经验，有团队管理经验者优先。
3.熟悉各类广告媒体和渠道的特点和规则，对市场推广活动和广告投放有深入的理解和经验。
4.具备优秀的市场分析和竞争对手分析能力，能够准确把握市场需求和消费者心理。
广告总经理岗位职责
广告总经理岗位职责
广告总经理是广告公司整体战略决策者和领导者，主要负责公
司的企业运营和管理，具有核心竞争力，影响力和战略规划能力。
其主要职责如下：
1. 制定广告公司的整体战略与发展规划，提出市场营销和品牌
推广策略。
根据市场趋势和客户需求，研究制定公司发展方向和新
业务拓展计划。
2. 对广告公司业务流程、组织架构、财务预算等方面作出管理
决策，负责公司的日常运营管理，并确保公司运营状况保持良好。
3. 管理公司资源，包括人力、财务、物资、技术等，制定预算
和推进各项工作的执行。
4. 主导公司品牌建设和品牌推广活动，提高公司的知名度和美
誉度。
5. 审核并制定公司各项规章制度、管理制度，确保公司运营合规。
6. 招聘、培养、管理和考核公司员工，保证团队整体水平的提
高和稳定性。
7. 维护公司与客户的关系，关注广告市场的变化和行业趋势，
确保公司业务的长远发展。
8. 创新业务模式，提升公司竞争力，推动广告行业的发展和进步。
总之，广告总经理是广告公司的最高管理者，需要具备领导力、判断力、沟通协调能力、市场洞察力、战略眼光以及长远规划思维。
广告公司各职员职务说明书
广告公司各职员职务说明书一、总经理总经理是广告公司的最高管理者，负责全面领导和管理公司的日常运营工作。
他/她负责制定公司的长期发展战略和业务计划，监督各部门的工作，并对公司的整体运营绩效负责。
总经理需要具备卓越的领导能力、战略思维和决策能力，有丰富的管理经验和广告行业知识。
二、市场营销部经理市场营销部经理负责公司的市场营销策划和执行工作，包括市场调研、竞争分析、品牌推广、广告宣传等。
他/她需要有丰富的市场营销经验，了解市场趋势，具备优秀的市场营销策划和执行能力。
三、创意总监创意总监是公司的创意灵魂，负责指导和监督广告创意团队的工作，确保广告作品的创意水平和品质达到客户的要求和公司的标准。
他/她需要具备较高的审美观和创意能力，能够与客户深入沟通，了解客户需求，提供有创意的广告解决方案。
四、品牌策划经理品牌策划经理负责品牌策划的工作，包括品牌定位、形象塑造、品牌推广等。
他/她需要有较强的品牌策划能力和创新思维，能够根据客户需求和市场情况，制定有效的品牌策略，提高客户品牌的知名度和美誉度。
五、广告文案策划广告文案策划负责广告宣传文案的创作和策划工作，包括广告语、广告标语、广告故事等。
他/她需要有较强的文字功底和创意能力，能够根据客户需求和产品特点，制定有创意的广告文案，为客户进行有效的品牌宣传和推广。
六、平面设计师平面设计师负责广告宣传品的设计工作，包括广告海报、广告画面、产品包装等。
他/她需要具备优秀的设计能力和审美观，了解市场和客户需求，能够根据客户要求和市场趋势，设计出令人满意的广告宣传品。
七、市场营销专员市场营销专员负责市场调研、客户开发、销售推广等工作。
他/她需要有较强的市场营销能力和沟通能力，能够根据公司的销售目标和计划，开展有效的市场推广和销售工作，为公司带来客户和业绩。
八、客户经理客户经理是公司与客户之间的桥梁，负责客户关系的维护和管理工作。
他/她需要有良好的沟通能力和人际交往能力，能够与客户建立良好的合作关系，了解客户需求，协调公司内部资源，为客户提供最优质的广告服务。
广告制作公司安全管理制度
一、总则为加强广告制作公司的安全管理，保障公司员工的生命财产安全，防止各类安全事故的发生，特制定本制度。
二、安全管理职责1. 公司总经理负责全面领导公司的安全管理工作，对公司安全管理负总责。
2. 安全管理部门负责公司安全管理的具体实施，对安全管理工作进行全面监督、检查、指导。
3. 各部门负责人对本部门的安全管理工作负直接责任，确保本部门安全生产。
4. 所有员工必须严格遵守本制度，自觉履行安全生产义务。
三、安全管理措施1. 安全教育培训（1）公司应定期对员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
（2）新员工入职前，必须参加公司组织的安全教育培训，并取得合格证书。
2. 安全生产设施（1）公司应配备必要的安全防护设施，如安全帽、安全带、防护眼镜等。
（2）施工现场应设置安全警示标志，明确危险区域。
3. 安全操作规程（1）员工必须按照操作规程进行作业，不得擅自更改操作程序。
（2）禁止酒后作业、疲劳作业、带病作业。
4. 安全检查（1）公司应定期对生产现场、设备、设施进行检查，发现问题及时整改。
（2）各部门应每月至少进行一次安全自查，发现问题及时上报。
5. 应急预案（1）公司应制定应急预案，明确应急组织机构、职责、程序和措施。
（2）发生安全事故时，应及时启动应急预案，妥善处理。
四、安全考核与奖惩1. 公司对安全管理成绩突出的部门和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反安全管理制度，造成安全事故的，视情节轻重给予通报批评、经济处罚、降职或辞退等处理。
3. 对因工作失职、玩忽职守，导致安全事故的，依法追究其法律责任。
五、附则1. 本制度由公司安全管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
广告制作公司安全管理制度旨在确保公司安全生产，保障员工生命财产安全。
各部门和员工应认真贯彻执行，共同营造一个安全、稳定的工作环境。
品牌广告业务总经理 职位描述
品牌广告业务总经理职位描述
品牌广告业务总经理岗位描述：
1、该岗位为公司管理岗；
2、通过对业务的了解，结合数据分析等，发现品牌广告业务增长方向，制定销售激励方案；
3、不断通过资源转化整合，推动广告业务目标达成；
岗位职责：
1、负责为客户供应精准广告投放，通过线下设备采集的大数据和新煤体平台相结合采取互动营销的模式，共享平台；
2、开发和签约目标客户群，开拓新市场，发展新客户，增加产品销售范围；
3、负责客户销售过程的各个环节，管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划与制定；
4、按要求完成销售KPI，制定销售计划及完成销售业绩；
5、激励团队完成目标。
任职要求：
1、市场营销、广告、传媒、中文、艺术类等相关专业，大专及以上学历，两年以上工作经验；
2、具有市场调研分析及敏锐的感知能力，擅长把握市场动态及市场走向；
3、有很强的规律思维能力、市场分析能力、具有良好的沟通能力；
4、有独立制定策划方案并完成市场计划的操作能力；
5、工作专心高效、积极进取，有创新能力，具备良好的团队合作精神。
广告公司经理岗位职责
第四章４．1．10 广告公司经理岗位职责
1、全面负责广告公司日常管理、业务安排；
2、贯彻执行公司决议，领导、组织杂志的发行工作；
3、制定广告公司业务发展计划并领导员工实施；
4、积极开展对外沟通联系，对大宗或固定客户定期拜访，为公司业务部门的业务发展拓宽渠道；
5、负责公司岗位设置，人员编制，员工考评，对属下员工有任免、解聘的建议权；
6、负责财务预算方案和广告公司成本控制；
7、定期组织召开管理人员会议及公司全体员工会议；
8、负责本部门规章制度的执行和监督；
9、在分管总监授权下签署有关协议；
10、在营销总监授权下有权对工作成绩突出的所属员工予以奖励，申请晋级，对表现不好的员工予以处分直至辞退；
11、负责与各类媒体及制作单位联系并对相关进行的各种项目采取监控和效果评估；
12、根据市场需要不断开发适时有效的新媒体项目；
13、完成集团总经理交办的其它事务。
1。
广告公司总经理的职责
广告公司总经理的职责华南(广告公司)深圳市精诚传媒有限公司总经理深圳市精诚传媒有限公司职责精诚传媒：1.协助董事长完成长、中、短期战略目标的制定，根据战略目标和市场需求分解任务目标，为各子公司制定相关短期业务发展目标和计划；2.分析预测销售市场，把握市场趋势，根据内外部环境的变化及时调整战略目标，监督控制体验计划的实施，并对结果负全责；3.负责销售团队的制度建设和队伍建设，制定销售管理的各项规章制度和部门人员配备及奖惩方案，培养和管理高素质的销售团队；4.组织公司的社交和公关活动，树立良好的企业形象，协调日常工作；与客户及同行业建立良好的合作关系；5.在公司内部建立良好的沟通渠道，协调各部门之间的关系；6.负责督促各部门完成收款任务，有效管控销售及相关费用，控制区域销售成本，营造健康的竞争环境；7.完成上级交办的临时任务。
资格：1.大专以上学历，年龄30~50岁，具备良好的专业素质和广告行业知识，5年以上媒体销售团队管理岗位工作经验；2.具备整合营销或公关策划、组织及日常管理和团队建设能力；3.具有良好的分析问题和解决问题的能力，能够承受工作的挑战和压力，积极进取；4.具有较强的执行能力、丰富的培训经验和优秀的沟通协作能力，善于团队运作；5.有广泛的社会人脉和丰富的客户群体；6.为人正直，认同公司的企业文化。
7.有优酷、乐视等知名网络媒体公司高管经验者优先。
第2:条市场营销副总经理助理的职责金田阳光投资集团有限公司营销副总经理助理金田阳光投资集团有限公司金田阳光职位描述：1.协助营销副总裁制定集团整体营销战略及实施细则。
2.根据集团投资决策，协助营销副总裁完成市场调查和客户群调查；制定项目各阶段的开发和销售策略、整体项目和分阶段营销计划。
3.负责建立与营销相关的重要社会关系档案，协助营销副总裁维护与国外的重要关系。
3.协助营销副总裁进行日常管理，包括但不限于：下各营销部门的信息收集和工作汇报。
5.负责集团市场部文件和合同的管理。
推荐-广告企业总经理岗位责任制 精品
总经理岗位责任制
1、贯彻执行党的各项方针政策，遵纪守法，认真执行上级个行政
主管部门的指示，正确处理好各种工作关系。
2、搞好市场调查，不断掌握市场信息，虚心学习，取长补短，牢
固树立竞争观念、信息观念、效益观念和人才观念。
3、根据本公司实际情况，制定长远发展规划和年度计划，实行目
标管理。
组织员工全面完成本公司制定的各项业务指标和年度指标。
4、抓好各项管理工作，建立健全各种规章制度，提高全公司的人
员素质和经济效益，抓好精神文明和物质文明的建设。
5、定期检查各项制度执行情况，包括财务账目，利税上交，以及
年度生产等，特别是各项质量指标的完成情况。
6、加强对公司各项费用统计的监督管理，做好增收节支工作和经
济技术分析工作。
7、定期征求员工对管理工作的意见和要求，认真总结工作经验教
训，提出整改措施，胸怀远大目标，积极开拓创新，不断提高自己的思想境界，追求最佳的经济效益。
8、处理和协调各相关部门的工作，完成好总经理应尽的其他责
任。
XXX公司
年月日。
广告公司经理岗位职责范文
广告公司经理岗位职责范文一、岗位背景广告公司经理是广告公司的核心管理者，负责公司的日常运营管理、团队的组织协调以及项目的执行监督等工作。
广告公司经理需要具备良好的管理能力、沟通能力和创新思维，以确保广告公司的良好运营和持续发展。
二、岗位职责与任务1. 公司运营管理•负责制定公司的发展战略和年度经营计划，并监督实施；•组织制定公司的管理制度、流程及标准，并确保全员遵守；•管理公司内外部资源，提高资源利用效率；•协调各部门之间的工作，促进协作与沟通；•配置管理的监控与控制系统，提高管理效能。
2. 项目执行管理•确定项目执行策略和计划，并协调资源的分配；•监督项目的执行进展和目标的完成情况，确保项目按时交付；•风险管理，及时解决项目中的风险与问题；•组织项目回顾与总结，提高项目管理能力。
3. 客户关系管理•维护与客户之间的良好关系，确保客户满意度；•确定客户需求并提供专业的广告解决方案；•协助销售团队进行客户接洽和洽谈，促成签约；•监督客户合同的履行情况，确保合同利益的实现。
4. 创新与市场开发•关注行业动态和市场趋势，及时调整公司战略；•探索创新的广告策略和营销模式，提高公司的竞争力；•开拓新的客户资源和市场，拓展公司业务范围；•发掘新的商业合作机会，提供全方位的广告服务。
5. 团队管理与培训•组织并激发团队的工作积极性和创造力；•完成团队建设和人员招聘任务；•制定员工培训计划并监督实施，提高员工综合素质；•定期对团队的工作进行评估和改进，提高工作效率。
三、管理标准1. 绩效考核标准•公司运营管理方面，考核公司发展战略的有效性和经营计划的实施情况；•项目执行管理方面，考核项目的进展和目标的完成情况；•客户关系管理方面，考核客户满意度和客户合同履行情况；•创新与市场开发方面，考核公司市场开发能力和创新成果；•团队管理与培训方面，考核团队的工作效率和员工综合素质提升情况。
2. 工作绩效评估•采用定期考核的方式，包括年度目标考核和季度绩效考核；•根据各项工作任务和绩效考核指标进行评估，给予相应的评估成绩；•将评估成绩作为岗位晋升和薪酬调整的重要依据；•坚持公平、公正、公开的原则，确保评估结果的真实性和准确性。
广告总经理岗位职责
广告总经理岗位职责广告总经理岗位职责10篇在日常生活和工作中，越来越多人会接触到岗位职责，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。
制定岗位职责需要注意哪些问题呢？以下是小编为大家整理的广告总经理岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
广告总经理岗位职责1岗位职责:1、制定、完善集团公司广告策划制度和流程,并进一步实施。
2、领导、组织、协调集团公司广告策划、传媒工作,并对各项业务的洽谈、签约工作进行管理,协调、指导、监督、审核各项业务合同。
3、负责整体规划和市场布局,及时分析市场动态,制定目标客户群,挖掘潜在客户。
4、负责组织市场调查,预测市场发展趋势,并针对市场的变化和竞争的'需要提出应对策略;整合媒体宣传资源,结合客户需求制定专业计划,通过网络媒介拓宽区域客户。
5、适时策划、组织、实施各类推广活动。
6、负责指导本部门员工对广告策划、文案、市场活动等工作。
7、负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建设。
8、负责协调本部门同其它部门之间的工作。
任职资格:1、全日制专科或以上学历,管理、广告、传媒或者营销等相关专业;2、五年以上大型商业企业、写字楼等相关营销、广告策划、媒体运营等经验,以及10年以上管理工作经验;3、具备一定的市场营销、商业管理、经济管理、心理学、法律等方面的相关知识;广告总经理岗位职责2广告总经理岗位职责广告销售总经理职位描述:1、协助总裁建立全面的销售战略;2、制定并组织实施完整的销售方案;3、与客户、同行业间建立良好的合作关系;4、引导和控制市场销售工作的方向和进度;5、组织部门开发多种销售手段，完成销售计划及回款任务;6、管理销售人员，帮助建立、补充、发展、培养销售队伍;7、掌握市场动态，熟悉市场状况并有独特见解;8、有效地管理全国的渠道经销商;9、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作;10、协助处理大客户投诉，跟踪处理投诉结果，并进行客户满意度调查;11、进行客户分析，建立客户关系，挖掘用户需求;12、深入了解本行业，把握销售信息，为企业提供业务发展战略依据;13、完成总经理临时交办的其他任务。
广告公司工作职责
广告公司工作职责广告公司工作职责广告公司工作职责1一、管理层〖总经理岗位职责〗01、有公司的最高决策权及人事的任免权。
02、公司战略目标和年度目标的制定、实施及监控。
03、公司运营情况和行政机制的调控。
04、对公司各部门的月、季、年度业绩评估、考核及意见批示。
05、对公司中层的日常工作管理及月、季、年度考核、评估。
06、大客户的相关业务洽谈工作配合。
07、对外相关职能部门的联系工作及关系维护。
08、公司各类活动的审定，广告投放的审定。
09、本职位季、年度工作总结报告。
〖总经理助理岗位职责〗01、协助公司战略目标的制定、实施及监控。
02、各部门工作情况的月度汇总和行业、市场的发展动态的分析、提炼、上报。
03、对外相关职能部门的联系工作及关系维护。
04、总经理外出或无法与总经理取得联系时的总经理执行权。
05、本职位月、季、年度工作总结及建议报告。
二、行政部〖行政总监岗位职责〗01、行政部的日常工作管理、安排。
02、配合公司战略目标的制定及实施。
03、公司各项制度的实施、监控及完善。
04、公司各部门间的工作对接及联控。
05、公司企业文化的拟订、推广及实施。
06、公司员工人事任命的相关考核、建议及执行。
07、公司员工情况的了解、沟通。
08、公司各类活动的建议、组织及管理。
09、公司各类活动组织、安排，广告投放建议及相关洽谈。
10、本职位月、季、年度工作总结及建议报告。
11、本部门员工的月、季、年度业绩评估及考核。
〖行政文员岗位职责〗01、公司内部资料的整理及归档管理。
02、公司办公耗材的管理及采购。
03、公司图书库的完善及管理。
05、各类行政命令及文件的传达。
07、公司中层以上会议的纪录。
06、本职位月、季、年度工作总结及建议报告。
〖前台文员岗位职责〗01、公司来访客户的接待及前台登记工作。
02、负责每天公司公共区域和总经理办公室的卫生形象维护。
03、公司订阅报纸、杂志的收集、送达管理。
04、配合行政文员在公司区域内的相关工作。
广告分公司总经理岗位职责
广告分公司总经理岗位职责一、岗位概述广告分公司总经理是指在广告公司的分公司中担任总经理职务的人员，负责分公司的整体运营和管理工作。
岗位职责包括战略规划、业务拓展、团队管理等方面，旨在确保分公司的持续发展和业绩提升。
二、岗位职责1. 战略规划作为广告分公司总经理，需要制定分公司的长期发展战略和目标，确保分公司能够适应市场变化和发展趋势，同时制定相应的策略和计划，推动公司业务的拓展和增长。
2. 业务拓展负责制定并执行广告分公司的销售和市场推广策略，积极拓展客户资源，寻找新的商机和合作机会，与客户进行有效沟通和洽谈，达成合作协议，提高公司的市场份额和业绩。
3. 团队管理建立并管理一支高效的团队，包括招聘、培训、激励和评估员工的工作表现，制定合理的团队目标和绩效考核标准，激发团队成员的积极性和创造力，提高团队的整体执行力和业务水平。
4. 财务管理负责广告分公司的财务预算和管理，监控公司的经营状况和财务指标，进行财务分析和风险评估，提出相应的改进措施，确保公司的财务运作稳健和合规。
5. 客户关系管理建立并维护良好的客户关系，定期与重要客户进行沟通和交流，了解客户需求和反馈，及时解决客户问题和投诉，提高客户满意度和忠诚度，促进公司业务的稳定发展。
6. 组织协调协调分公司内部各部门的合作和协作，确保公司内部流程的顺畅和高效，解决部门之间的沟通和协调问题，提高整体工作效率和协同效应。
7. 经营分析进行市场分析和竞争对手调研，了解行业动态和市场趋势，分析客户需求和行业需求，制定相应的经营策略和产品优化方案，提升公司的市场竞争力和盈利能力。
8. 管理报告准确收集和整理分公司的数据和信息，及时撰写和提交各类管理报告，包括财务报表、业绩分析、市场报告等，为总部决策提供有力的支持和参考。
9. 风险控制识别和评估公司经营中的各类风险，制定并执行相应的风险管理策略和措施，确保公司业务的稳定和安全，防范和应对各类潜在风险和危机。
广告分公司总经理--营销业务类岗位职责说明书
岗位名称广告分公司总经理岗位代码岗位序列管理岗位层级直接上级总经理工作目的在上级的指导下，主持广告分公司的经营管理工作，落实上级下达的各项生产任务，对公司的各项工作全面负责。
工作描述职责任务职责：组织制定广告分公司年度经营实施计划，经上级公司批准后，负责组织实施工作任务1.制定广告分公司整体经营计划和总目标2.向上级公司进行汇报，请示批准广告分公司整体经营计划和总目标3.负责广告分公司年度经营计划和总目标在各个部门的分解、展开工作，并进行审核职责：主持广告分公司日常各项经营管理工作工作任务1.全面执行和检查落实上级公司所作出的各项工作决定2.召集和主持广告分公司总经理办公会议、检查、督促和协调各项业务工作进展3.代表经营班子向上级公司建议、批准经营机构各部门的设置及并任命各部门正副经理4.广告分公司财务资金计划、使用的审批5.负责向上级公司、职代会总结汇报广告分公司年度经营状况职责：负责广告分公司营销和与政府职能部门、行业主管部门的沟通协调工作任务1.确保广告分公司的各项外拓工作有效开展2.与政府职能部门、行业主管部门进行沟通协调3.主持广告分公司大型广告项目的全面工作4.对广告分公司主要项目的方案和项目执行费用的审批职责：及时、有效处理广告分公司重大突发事件工作任务1.根据授权、处理特殊事项或重大突发事件2.向上级公司汇报特殊事件解决方案，并请示授权3.事后对解决过程进行总结，汇报职责：完成上级交办的其他工作业绩标准1.各项经济效益指标的完成率100%2.企业文化与员工队伍建设情况较好工作难点1.资源和队伍的有效整合、利用2.对影响公司发展的重大事项做出及时准确决策工作禁忌1.因循守旧，缺乏创新2.对重大问题的决策缺乏科学性、准确性3．对市场缺乏敏锐度、前瞻性职业发展副总经理任职资格知识技能能力教育水平本科及以上专业要求经济管理、广告设计、美术设计、装潢设计等相关专业工作经验6年以上广告、电信行业管理经验职业资格设计师资格以及中级以上专业技术职称专业技能熟悉通信原理，熟悉行业特点，掌握相关的营销、财务、企业管理知识能力要求具有较高的政治思想素质，熟悉国家政策方针及法律法规；具有较强的综合分析、组织领导、宏观决策和沟通协调能力；具有较高的市场敏锐度、及时洞悉市场动态其他要求身体健康，能承担繁重的工作任务。
广告公司总经理职位说明书
全责
公司正常运转，下属工作积极 性高，各部门之间合作顺畅， 计划目标完成率达 100%
4．监督检查 负责召集总经理办公会议，通过各部门，各分、
子公司的工作汇报，监督检查经营管理情况和公司财 全责
务收支计划的执行情况，及时总结经验并提出有效的 改进措施，确保年度经营目标的实现
考核的财务与非财务指标评 分达 100 分
广告公司总经理职位说明书
第 1 页（共 2 页）
单位：
职位名称：总经理
编制日期：
部门：公司总部
任职人： 直接主管：董事长
任职人签字： 直接主管签字：
学历
大学本科以上
经验
5 年以上广告、媒体行业பைடு நூலகம்业经验，3 年以上广告公司高层管理经验，具有国际 4A 广告公司 任
相关工作职位工作经历者优先 职
专业知识 条
领导、协调、沟通、监察、检查等管理手段组建、培养高效的管理和业务团队，全面提高公司的管理水平，
增强公司的市场竞争力，确保公司的各项目标顺利完成
沟通关系
内部
董事会 分、子公司
各位总监
公司各职能部门
公司各部门
外部
相关政府部门
同行业单位
相关行业组织
下属人员
各关系单位
各个媒体单位 人员类别
重要客户
人 数： 人 直 接： 人 间 接： 人
企业发展战略、营销、人力资源管理、财务管理等相关管理知识，广告、公关、传播、媒介等 件
相关专业知识
业务了解范围
熟悉国家有关广告的政策规定、法律知识及广告行业组织的运作模式，精通广告业务的整个流
程，熟悉广告行业的发展趋势和整个外部市场的发展特点
职位目的
广告公司组织机构
广告公司组织机构广告公司是一种专门从事广告策划、设计和宣传推广等业务的机构。
为了高效运营和实现公司目标，广告公司需要建立一个合理的组织机构。
本文将就广告公司的组织机构进行详细论述，以帮助读者更好地了解广告公司的运作方式。
一、总经理办公室总经理办公室是广告公司的核心决策机构，负责制定公司的战略目标和发展方向。
总经理办公室的主要职能包括：规划公司的长期发展策略，制定年度业绩目标，协调各部门工作，管理公司资源分配等。
二、市场部市场部是广告公司中负责市场研究和业务拓展的重要部门。
市场部的职责主要包括：进行市场调研和竞争分析，了解客户需求，策划推广方案，制定市场营销策略，寻求新的业务机会，与客户进行业务洽谈等。
三、创意部创意部是广告公司的创意和设计核心团队，负责广告方案的创意设计和策划。
创意部的成员通常包括文案策划师、美术设计师、摄影师等。
创意部的主要职责包括：根据客户需求和市场调研，设计具有创意、有吸引力的广告方案，制定创意执行计划，监督广告制作过程等。
四、媒介部媒介部是广告公司中负责媒体投放和广告传播的部门，负责制定广告的媒体选择和投放计划。
媒介部的职责主要包括：收集、分析和评估各种媒体资源，与各大媒体建立合作关系，制定媒体投放策略，组织广告投放和传播监测等。
五、项目管理部项目管理部是广告公司中负责项目实施和跟踪的关键部门，负责整个广告项目的合理组织和协调工作。
项目管理部的职责主要包括：根据客户需求，制定项目计划和时间表，分配资源和人员，协调各部门之间的合作，控制项目进度和质量等。
六、财务部财务部是广告公司中负责财务管理和经济运营的部门，负责公司财务预算、成本控制、会计核算、财务分析等工作。
财务部的职责主要包括：制定财务管理政策和制度，进行日常财务核算和报表编制，监督资金的流动和使用，提供财务分析和决策支持等。
七、人力资源部人力资源部是广告公司中负责员工招聘、培训和绩效管理等工作的部门，为公司提供人力资源支持保障。
广告公司总经理职务说明书
广告公司总经理职务说明书广告公司总经理是指广告公司的高级管理职位，负责领导和管理公司的整体运营和发展。
以下是广告公司总经理的职务说明书，共计700字。
一、职位概述广告公司总经理是广告公司的最高管理者，直接负责公司的战略规划、运营管理、人员招募和培养、客户关系管理等工作。
担任该职务的人员需要具备较高的领导能力、市场战略眼光、团队协作能力以及良好的商业意识和人际交往能力。
二、工作职责1. 公司战略规划：负责制定和执行公司的长期发展战略，把握行业动态，及时调整公司战略，以提升公司的市场竞争力。
2. 运营管理：负责全面管理公司的运营工作，包括财务管理、人力资源管理、项目管理等，确保公司运营的高效性和稳定性。
3. 人员招募和培训：负责公司人才招募、培训和发展，建立高效的人才队伍，提高团队整体绩效。
4. 客户关系管理：建立并维护公司与客户的良好合作关系，提供优质的客户服务，开拓新的客户资源，扩大公司市场份额。
5. 合作伙伴开发：寻找并建立广告公司与其他相关行业的合作伙伴关系，共同开展项目合作，提升公司的综合实力。
6. 市场营销策划：跟踪市场动态，分析市场需求，制定并实施相关的市场营销策略，提高品牌知名度和市场份额。
7. 业务拓展：开展市场调研，寻找新的业务发展机会，持续开拓新的广告项目和客户资源，推动公司业务的全面发展。
8. 绩效评估与考核：建立科学的绩效评估体系，对团队成员的工作进行定期评估并进行合理奖惩，提高团队的工作效率和绩效水平。
三、任职资格1. 教育背景：具有本科以上学历，市场营销、广告、管理等相关专业优先。
2. 工作经验：从业经验丰富，具有广告行业的管理经验和成功案例。
3. 专业技能：熟悉市场营销和广告策划，具备良好的商业思维和判断力，善于分析和解决问题。
4. 领导能力：具有较强的团队领导和管理能力，擅长团队协作和资源整合。
5. 市场洞察力：熟悉市场动态和广告行业发展趋势，具备良好的市场洞察力和创新思维能力。
广告公司经理岗位职责
广告公司经理岗位职责第一篇：广告公司经理岗位职责广告公司经理岗位职责项目经理岗位职责直接上级：副总经理管理权限：具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。
管理责任：对所管范围内的各项工作负责。
主要职责：1、能力要求：较好的人际沟通能力，良好的语言表达能力，灵活、机智的处事能力；有强烈的工作责任心和团队合作精神，能承担较大的工作压力；极强的方案策划、制作能力及陈述提案能力；能独立担当项目的统筹和运营。
、负责策划制定年度、日常公关事件策略及活动执行管理方案并向客户提案；3、参与、领导实施新闻发布会、研讨会、巡展会、大型活动等公关、市场促销活动；4、负责活动的组织联络等工作；确认和执行项目方案，对活动流程全程监督；与客户进行方案讨论，确定适合客户的活动方案；负责活动执行及后期的总结跟进；对整个活动运营团队进行组织管理，协调内部合作；5、管理、培训项目组成员，对项目执行效果负最终责任。
6、完成领导交办的其他任务。
项目经理岗位职责直接上级：副总经理管理权限：具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。
管理责任：对所管范围内的各项工作负责。
主要职责：1、能力要求：较好的人际沟通能力，良好的语言表达能力，灵活、机智的处事能力；有强烈的工作责任心和团队合作精神，能承担较大的工作压力；极强的方案策划、制作能力及陈述提案能力；能独立担当项目的统筹和运营。
、负责策划制定年度、日常公关事件策略及活动执行管理方案并向客户提案；3、参与、领导实施新闻发布会、研讨会、巡展会、大型活动等公关、市场促销活动；4、负责活动的组织联络等工作；确认和执行项目方案，对活动流程全程监督；与客户进行方案讨论，确定适合客户的活动方案；负责活动执行及后期的总结跟进；对整个活动运营团队进行组织管理，协调内部合作；5、管理、培训项目组成员，对项目执行效果负最终责任。
6、完成领导交办的其他任务。
广告公司经理岗位职责
广告公司经理岗位职责职位概述广告公司经理是广告公司的核心职位之一，负责规划、组织和执行广告项目。
他们需要与客户、创意团队和市场部门紧密合作，确保项目按时交付并达到客户的期望。
广告公司经理还需要具备良好的沟通和协调能力，能够有效管理团队并推动项目的顺利进行。
主要职责广告公司经理的主要职责包括：1. 客户沟通与服务•与客户进行沟通，了解他们的需求和目标，确保项目能够满足客户的期望。
•提供专业的广告策划建议，帮助客户制定广告宣传方案。
•监督项目进展，并定期向客户汇报工作进展和结果。
2. 团队管理•协调创意团队、设计师、市场部门等内部团队的工作，确保项目按计划进行。
•分配任务并指导团队成员，确保团队成员理解并能够完成各自的工作。
•依据团队成员的工作表现进行绩效评估。
3. 资源管理•管理项目的预算，确保广告活动能够在预算范围内完成。
•确保项目所需的人力、物力、财力等资源都能够得到合理的调配。
•与供应商和合作伙伴保持良好的关系，确保项目所需的外部资源能够及时提供。
4. 市场调研和竞争分析•对市场进行调研和分析，了解潜在客户的需求和市场趋势。
•分析竞争对手的广告策略和宣传方式，制定相应的应对策略。
5. 广告效果评估•跟踪广告项目的效果，收集客户反馈和市场数据。
•根据数据分析结果，评估广告活动的效果，并提出改进建议。
任职要求为了胜任广告公司经理的岗位，需要具备以下的任职要求：•本科及以上学历，市场营销、广告等相关专业背景优先；•丰富的广告行业经验，熟悉广告策划、执行和评估流程；•具备优秀的沟通和团队管理能力，能够有效领导和协调团队成员；•良好的市场分析能力，能够洞察市场趋势和竞争对手的策略；•熟练运用数字化营销工具，能够进行数据分析和广告效果评估；•富有创新精神和团队合作精神，能够为客户提供新颖的广告解决方案；•较强的组织和解决问题能力，能够应对多任务和紧急情况。
结论作为广告公司经理，他们在广告项目的规划、组织和执行中起着重要的作用。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
广告公司总经理职责
总经理岗位职责
直接上级：董事长
下属岗位：副总经理
管理权限：受董事会的委托，行使对公司工作全面指导、指挥、监督、管理的权利，并承担执行各项规章制度的义务。
管理责任：主持公司全面工作，对所承担工作全面负责。
主要职责：
1．执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的经营指标。
2．组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
审核以公司名义发布的各种文件；
3．组织实施经董事会批准的新上项目。
4．组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
代表公司参代加重大的内外活动；
5．建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
决定组织体制和人事编制，决定副总经理、总经理助理，各职能部门经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下
设机构和人员。
6、领导株洲广告公司建立各级组织机构，并按公司战略规划进行机构调整；领导公司制定各种规章制度，并深入贯彻实施；
7．决定对成绩显着的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
8．审查批准年度计划内的经营、投资、改造项目和流动资金使用的可行性报告。
9．健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
10．抓好公司的经营、服务工作。
搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，11．坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。
12．加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
13．加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。
14．积极完成董事会交办的其他工作任务。