维修管理系统【机务培训精品资源】

AOC专家组 维修控制
维修资源
飞机构型
工程师组
工卡编制
发动机LRU ／LLP
CES-Maintenance Management System
时控件
9
东航工程维修系统运行模式
北京 浦东
浙江 四川 虹桥
直管
西安 昆明
总部 PPC 协管
安徽
武汉
江苏
甘肃 山东
江西 山西
监管 中联航 中货航
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东航工程维修系统运行西安模式
北京
浦东
山东
江苏
安徽 江西
浙江 四川 虹桥 昆明 山西 甘肃 武汉
直管
外站协 议单位
总部
MCC
协调
监管
中联航
客户
中货航
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生CC产AR控145制-R的3维要修单求位（应C当C建A立R1一4个5-由R各3）有关生产部门及维修车间共同
当某些维修工作步骤同时进 行可能会对施工安全性和维修质 量造成不良影响时，生产控制系 统应当合理安排工作顺序以避免 其发生。当因休息或者交接班等 需要中断正在进行的维修工作时， 生产控制系统应当控制工作步骤 及记录的完整性，以保证维修工 作的连续性。
生产控制系统应当对每项具体的维修工作建立维修工时管理制度，记录
维修计划体系通过根据维修方案 和计划，制定航材供应计划、工具设 备的配备计划，保证东航飞机运行和 维修中供应必要的合格器材和工具设 备，实现资源统一管理、布局配置、 按需调控、指令实施。
维修计划体系通过保持与东航 股份其他运行控制部门进行必要协 调，建立值班制度和快速联络渠道， 制定并组织实施应急预案，保证东 航飞机运行和维修工作。
实际维修工时，并与标准工时进行对比，以控制维修工作的完整性。维修工
时管理应当以人·小时为单位。标准工时的确定应当依据工作内容、人员素质、
工具设备的状况和工作条件等有关因素。在保证维修工作完整性的前提下，
初始标准工时可参考航空器或者航空器部件制造厂家推荐的数据或同类维修
单位的经验，并通过统计分析C不ES-M断aint调enan整ce M标anag准emen工t Sys时tem 。
修工程部、中联航机务工程部行使工程管理监管职责。
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东航工程技术公司机关职能部门设置情况
工程技术公 司
选型租售部
业务发展部
机务培训中 心
质量管理部
工程技术部
维修管理部
生产保障部
人力资源部
综合事务部
党群工作部
会计部
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课件名称 维修管理系统介绍
课程分类
编写 杨志刚
课件编号 Y0011
审核 戴竹华
规定学时 2学时
批准 张忠华
考核
笔试
日期 2013-6-20
课程目标
学员经培训后能对工程技术公司主要系统和部门职能、 组织机构和工作流程有初步了解
适用学员 新员工
参考资料
维修管理系统介绍
版本：04
东航维修管理系统
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安全集第中一管理 预防为主
维修计划 项目控制
组织机构 资源配置
权责明晰 统一控制 指令维修
统一制定和发布飞机的生产计划 按指令实施维修生产活动 统一调配维修资源 集中控制飞机的维修和运行 技术状况集中控制
高效的组织机构 优化的工作流程 完备的信息平台
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维东修航工计程划技术体公司系维概修计述划体（系C是C东A航R建1立21并）符合CCAR-121部的规定，
持续满足飞机及部件维修需求的生产计划、维修控制、生产保障体系。维 修计划体系由维修管理部、生产保障部、业务发展部组成。
维修计划体系根据制定的维 修方案、维修技术要求和改装方 案，选择和安排实施维修工作， 统计和监控飞机及其部件的使用 和维修状况。通过确认有合适的 维修资源来保证东航飞机的安全 和正常运行，根据确定的维修资 源来选择和安排航空器及其部件 的各类维修活动，确保东航按照 维修方案规定的工作得到落实。 合理制定飞机维修计划并监督实 施，对维修实施单位进行指令维 修，统一控制。
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航线维修体系概述（CCAR145）
东航航线维修体系是在东航工程
东航航线维修体
技术公司责任经理领导下，实行“集 系 了质量管理分部、生
维修”的一体化垂直管理的生产体系。 产技术分部、生产支
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工作生计产划控：制的要求（CCAR145）
维修工作计划应与维修工时资源相适应。
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东航工程技术公司维修单位分布情况
西安维修基地
北京维修部
甘肃维修部
安徽维修部 武汉维修部 四川维修部 江西维修部 昆明维修基地
云南有限机务工程部
浙江维修部
中联航机务工程部
山西维修部
山东维修部 江苏维修部 浦东/虹桥 维修基地
上航有限机务工程部
中货航维修工程部
工程公司对中上航有限机务工程部、云南有限机务工程部、中货航维
组成的生产控制系统。生产控制系统应当符合下列规定：
生产控制系 统在实施每项维 修工作前应当确 认具备维修工作 所需要的厂房设 施、工具设备、 器材、合格的维 修人员、适航性 资料及技术文件。
生产控制系 统安排的维修工 作计划应当与本 单位维修工时资 源相适应。维修 工时资源应当根 据本单位的人员 素质、倒班制度 等确定。
东航航线维修体系还在维修许可 证（D.200002）限定范围内实施东航 飞机的航线延伸维修工作。
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航飞机航线维修和A 检（含）以下维修工 作。
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维修管理系统组织机构 维修管理部
MCC
PPC
MRC
CCC
机型专业主 管
维修计划
维修协议
部件EO改 装
援分部和航线维修分
东航航线维修体系设立了质量管 理部、维修管理部、工程技术部、机 务培训中心和生产保障部、业务发展 部六个职能部门，负责对所有航线维 修工作实施质量管理、工程技术管理、 生产计划管理和培训管理。
部，负责对当地的航 线维修活动实施管理 和控制，其工作直接 向工程技术公司总部 对口职能部门负责， 在东航股份D.200002 维修许可证下实施东