精英团队特训营
wedo精英俱乐部介绍
we do精英俱乐部介绍we do精英俱乐部是大学生从学校到社会的一个过渡平台,是大学生成长的摇篮。
we do精英俱乐部以“打造就业精英，实现青春梦想”为愿景；以“为大学生服务”为使命；以“少年强则国强”为核心价值观。
we do会员培养方案：we do会员价值（100元）:实战部：带领团队运营项目，并赠送兼职服务培训部：免费提供四次培训，包括职业生涯规划培训、星座课、户外素质扩展培训、领袖特训营。
活动部：交友活动（野餐、旅游、Party）、企业家沙龙、公益活动（义学、孤儿院、社区服务）产品营销部：会员享受俱乐部所有产品最低价，为会员提供实惠、可靠、便捷的产品服务。
we do精英俱乐部是成长领袖，造就职场英才的摇篮，每一个加入俱乐部的成员都将成长为精英，为民族的发展和国家的进步贡献一份我们青年人应有的力量。
俱乐部是我们所有人的家……欢迎回家！职业规划管理培训项目运营相关培训成长计划职业测评we do雏鹰班课程介绍课程名称一，领袖潜能特训营（潜能开发）二，性格与职业规划（九型人格）三，企业运营实战（商业模式）天才=把对的人放在对的地方；蠢材=把对的人放在错的地方。
您不是命运的奴隶，而是命运的主人，真正掌握操作命运的勇者！课程介绍课程一：领袖潜能特训端正人生成功理念，强化成功创业意识培养成功人生特质，激发个人潜在能力塑造个人领导魅力，建立团队合作精神营造团队合作氛围，达致卓越成功人生我们平常使用的显意识只是冰山的一角，而浪费冰山下巨大的潜能！潜意识即是我们的“灵魂”，是真正的“自我”，也是我们内在的巨人，它具有大到不可思议的力量，它是心想事成的力量，潜意识一旦接收到信息就会生成显意识行为程序、调动你周边的事物、乃至调用整个宇宙的力量来使之显现成为现实，无论这信息是积极的或是消极的。
所以只要改变了潜意识，你就必将看到一个全新的自我！课程二：性格与职业一份适合的工作可以使你的生活变得更加充实。
那么，你怎么知道你自己找到了合适的工作呢，看看下面的提示吧，当你找到理想的工作时，你应该：*期盼着去工作*因工作而感到兴奋充实（绝大多数时间如此）*感到你的付出被尊重和赏识*当向别人描述你的工作时感到自豪*喜欢并且尊重你的同事*对未来充满信心人们在需要，欲望，兴趣爱好，特长，价值和性格类型上都存在差异。
(推荐)银行保险精英训练营训练方案企划案组织管理训练计划激励方案5页
银保精英训练营训练方案成立精英训练营目的通过精英训练营的运作，可以为银保客户提供更专业、更优质的理财服务，迅速占有市场，建立客户经理销售信心，进而激发带动柜面银保产品销售的快速发展。
同时，培育出一支骁勇善战的高素质、专业化精英队伍。
精英训练营达成的效果1.学员形成主动营销的习惯。
2.学员保持良好的服务营销心态。
3.学员树立良好的学习心态。
4.学员掌握更多的理财专业知识和专业营销技巧。
5.学员拥有娴熟的客户开发能力。
精英训练营的组织管理（一）为保证本次训练营的顺利进行，特成立训练营领导小组。
1.领导小组：组长：（联系电话：）副组长：（联系电话：）2.讲师团：（联系电话：）（联系电话：）3.训练营班主任：助教：（二）精英训练营的时间为9天(从2月3日至2月11日)。
具体安排如下：1.2月2日下午2点开营仪式。
①参加对象为:训练营领导小组成员、讲师及所有参训学员。
②开营仪式流程：A 会前准备B 领导致词C 方案及纪律宣导D 对抗抽签E 中场休息时间（领导离席）F 训练营情况介绍（包括纪律宣导、班组长竞选及组名组呼和海报等）2.2月2日下午15:15-17:00为产品培训；17:00-17:30为口风培训，所有参训学员参加。
3.2月3日至2月17日为训练时间（具体详见训练计划）。
4.2月11日闭营仪式（预计晚上7点开始）。
①参加对象为:训练营领导小组成员、讲师及所有参训学员。
②闭营仪式流程：A会前准备B各小组风采展示C九天训练营回顾D训练营总结E心得分享F颁奖典礼G领导训勉（三）精英训练营的学员为：第一组：第二组：第三组：第四组：精英训练营训练计划（一）早夕会课程安排（二）运作形式1.四个小组在开训时进行抽签，进行两两对抗。
2.参训的客户经理每日参加早夕会，上下午则到各自网点，认真运用所学知识技巧，积极营销鸿富产品，做好老客户开发和新客户积累。
3.参训的客户经理每天确保向20个客户开口营销保险，最终要达成客户经理在网点敢开口。
精英特训营心得体会
精英特训营心得体会在参加精英特训营期间，我收获了很多宝贵的经验和体会。
这次特训让我认识到了自己的不足之处，同时也给了我改正错误的机会。
首先，在特训期间的体能训练中，我深刻体会到了坚持的重要性。
特训中的体能训练非常辛苦，每天都要进行长时间的跑步、仰卧起坐、俯卧撑等等。
起初，我身体适应不了这样的训练，感到疲惫不堪，甚至有想要放弃的念头。
然而，教官和队友们的鼓励和支持让我坚持了下来。
通过不断的锻炼，我的体能得到了显著提高，不仅可以轻松完成原本难以完成的任务，而且在日常生活中也感到更加有活力和精力充沛。
其次，在特训期间的军事训练中，我认识到了团队合作的重要性。
在训练中，我们需要进行各种各样的协同作战，需要时刻保持沟通和默契。
我发现，只有团队成员间的默契配合，才能更好地完成任务。
特训中的每一个训练环节都需要队员们相互配合，互相帮助，共同完成。
通过这样的团队合作训练，我意识到了集体的力量是无穷的，只有团结一心，才能战胜困难，取得胜利。
最后，在精英特训营中的智力训练中，我体会到了“学习”的重要性。
在特训中，我们接触到了很多新的知识和技能，需要不断学习和掌握。
我发现，只有不断学习，不断进步，才能在激烈的竞争中脱颖而出。
通过与其他队员的学习交流，我不仅开拓了眼界，提高了自己的专业知识水平，还培养了一种持续学习的习惯。
我明白了只有不断学习，并将学到的知识变成自己的实践，才能真正的进步。
综上所述，参加精英特训营给了我很多宝贵的经验和体会。
特训不仅让我体会到了坚持的重要性，也让我深刻认识到了团队合作的意义，更让我明白了学习的重要性。
这些经验和体会将对我以后的生活和工作产生积极的影响，我会保持学习的态度，不断提高自己，为实现更大的目标努力奋斗！。
特训营培训实施计划
特训营培训实施计划一、培训目标特训营培训实施计划的首要目标是为了提高学员的综合素质和专业能力，培养领导力以及团队合作能力。
通过专业的培训，帮助学员进一步提高自身的综合素质和专业能力，提高学员的技术水平，拓展学员的视野，加强学员与企业实际的对接，并通过培训，为学员提供更多的就业机会和职业发展的空间。
二、培训对象特训营培训实施计划的培训对象为社会各界人士，公司员工，学生等。
三、培训内容1.企业管理与领导力培训2.项目管理与团队合作3.职业素质与沟通技巧4.职业规划与就业指导5.行业专业知识与技能培训四、培训形式特训营培训实施计划的培训形式主要包括：课堂教学、案例分析、实操训练、模拟演练、企业实习、导师指导等。
五、培训方式1.线下培训：培训班采用线下授课的方式，学员可以与导师面对面交流，深入探讨问题，与其他学员共同讨论学习。
2.线上培训：培训班采用线上直播讲解和网络课程的方式，让学员可以根据自己的时间和地点自由学习，提高学习效率。
六、培训时间特训营培训实施计划共分为短期培训和长期培训两种形式。
短期培训时间一般为1-3个月，长期培训时间为3-6个月。
七、培训导师特训营培训实施计划的导师团队由业内专家学者、企业高管、行业精英等组成，他们有着丰富的实践经验和专业知识，在各自领域内有着很高的知名度和影响力。
八、培训场地特训营培训实施计划的培训场地一般会选择较为宽敞、开阔的会议室或者培训基地，保证学员的学习环境和学习体验。
九、培训考核特训营培训实施计划的培训考核将采取多种形式，包括考试、问卷调查、作业报告等，以综合能力测评的方式进行，给予学员充分的展现能力的机会。
十、培训评估特训营培训实施计划将建立学员档案，不定期跟踪学员的就业情况，对培训效果进行评估，并及时调整和改进培训内容，以达到更好的学习效果。
十一、培训服务特训营培训实施计划对学员提供多种培训服务，包括学员咨询、就业指导、实习推荐等，帮助学员更好地顺利就业。
团队收获与心得
团队收获与心得首先，在团队管理中真正的领导首先应该体会到同伴的痛苦与困难。
既然你是一个管理者，你在团队中你的工作的最终目的就是让团队的工作更有效率，为团队指明方向。
在这个基础上，尽可能地和你的伙伴员工站在一条线上，感受他们的困难，感受他们的快乐。
这样才能真正赢得团队的尊重和接受。
工作中不能总想着因为自己是领导就有权使用最好的设备。
而要考虑到下属和员工使用较差的设备时的不便和痛苦。
要真正意识到领导独立办公室不是尊严和地位的象征，而是因为需要独自沟通，又需要知道下属工作的时候留给他们足够的面子的需要。
第二，每个人都是人才。
对于员工而言，每个人都是人才。
所以在团队中，千万不能指责一个员工笨。
这么一个简单的评论伤害的不只是一时的心情。
如果内心对你心怀尊重，你这个“笨”字伤害的是个人对他自己一生的评价。
天生我才必有用，这句话不是专指自己的，更重要是说你的员工和下属的。
既然天生我才必有用，那么天生他才也有用。
当因为团队的发展需求需要裁掉一些员工的时候，首先应该注意的是发现员工的优点，帮助他树立信心。
甚至利用自己作为领导的资源为他的个人发展提供一些有益的建议，或者推荐到更适合他的岗位上去。
因为，他是人才。
第三，在团队管理中应该勇于分享。
这里的分享不只是分享自己的信息和知识，更多情况下是要分享自己的感受。
很多人认为自己作为领导的真正的能力是某种绝招。
泄露了某种能力或者绝招就会威胁到自己的领导地位。
其实不是这样的，乐于分享不仅能让团队取得更大的进步，还能让自己的绝招经过集体的智慧变得更加强大。
团队也会因为你的分享，而回馈更多的尊重。
真正的领导的尊重是从分享和帮助开始的，而不是从某某总的称谓开始的。
第四，要给予团队足够的理解和耐心。
在现在的最先进的人力资源管理中，其中招聘环节搞得最复杂。
不仅要通过原有的领导那里了解员工工作是否真实，还要通过背景调查了解员工之前岗位中出现的种.种问题。
其实这些工作的本质就是了解和理解你的员工。
销售精英魔鬼训练营 案例话术1
售
困难问题 临的问题、困 “您对现在的正在使用的产品感觉怎
前
线
—
张总什么时
销
候在呢？
售
精
英
魔
鬼
特
训
甲
营
张总几点回 办公室呢？
我什么时候联 系张总比较合 适呢？
乙
丙
精品课件
销 售
挖掘客户需求之宝典: SPIN
前
Situation 找出买方现在 “王总，公司大概有多少人啊？”
线
背景问题 的状况和事实 “现在有多少台设备啊？”
—
销
Problem 问对方现在面 “目前的设备使用情况怎么样？”
线 “我考虑下,再 “好的，张总,您先考虑一下.我知道您
给你联系了” 比较忙,您看这样会不会更简单些？我在
—
销 售
“我考虑下,再 周三或周四的时候再给您回个电话，你 你给电话了” 看这样方便吗 ？”
精 “目前我们还没 1、“张总，我了解您的意思.我们合作
英 有这方面的打算”不合作没关系,关键是我想带给您一些新
训
营 精品课件
销 开场白技巧 售
他人引荐法
前
—
线 “┅，何总，您的朋友××公司的张总推荐我来 拜访您.他说您可能对我们的印刷机械感兴趣，
销 因为，这些产品为他的公司带来很多好处与方 售 便.”
精
英 “┅，王总，是××公司的张总介绍我来
魔 拜访您.前几天我们刚见过面.他对您特别
鬼 敬佩,还特意叮嘱我让代问您好.”
线
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—
作
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事
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业
精
财富
英
其 家庭
魔
它 生活
培训感受和心得收获与体会(通用10篇)
培训感受和心得收获与体会(通用10篇)培训感受和心得收获与体会篇1我有幸参加了“国培计划”的培训学习，聆听了各位专家、教授的精彩讲座，我非常珍惜这次难得的学习机会。
通过这次培训，收获最大的是专家和教授们对我思想上的冲击，每周都要面对不同风格、不同类型的讲座，每一天都能感受到思想火花的冲击。
使我对教育教学的内涵有了新的理解，领会到在新课改的形式下教育教学的新理念，教师的职能和学生的权利和义务。
下面就我的心得体会谈以下两点：一、树立现代教育思想现今教育的目标，必须立足于当前，着眼于未来，预测社会发展对人才要求的变化，适应未来社会的要求。
培养学生的动手能力，锻炼学生的意志，使学生能适应未来，适应新世纪，成为适合社会发展的合格人才。
因此，我对体育有了新的认识，帮我树立了全新的理念，激发了我上体育课的兴趣。
每位专家、学者从自己的研究方向、方面的深厚的学术造诣和卓有独到的视野和经验出发，畅谈了他们对新课程的改革以及体育教学领域的独特见解。
我认识到新课程倡导的自主学习、合作学习、探究性学习，都是以学生的积极参与为前提，没有学生的积极参与，就不可能有自主、探究、合作学习。
同时也为我们追求的高效课堂、优质课堂指明了实践的方向。
二、提高自身素质及业务水平加强自身体育素养和修养，加强对体育知识的学习，许多名师教学风格，感受最深的是，他们都有共同特点：理解学生，宽容学生。
不采取粗暴的方式去指责犯错误的学生，而是帮助寻找原因，提供具体指导，站在学生的立场，理解学生的心态。
他们尊重学生的需求和发展特点，重视基础，为学生有个性发展提供空间。
从学生出发，做到以人为本，为每个学生提供平等参与的机会，让学生在宽松、民主的环境中体验成功，健康成长。
我由初始的迷茫渐渐开朗，不仅要学习课程内容还要不断进取，提升自身的综合业务水平。
有针对性地对探索学生体育特征和激发学生体育兴趣的方面下工夫。
总之，在这次培训中我获益非浅，回顾这些日子的学习，感觉既忙碌又充实，收获颇多。
特训营感想总结
特训营感想总结引言特训营是我参加的一次难忘的经历，通过这段时间的学习和训练，我收获了很多宝贵的经验和知识。
在本文中，我将对特训营进行总结，分享我的感想和所学到的东西。
感想一：团队合作的重要性在特训营的学习中，我深刻认识到了团队合作的重要性。
在团队中，每个成员都有自己的专长和责任，只有合理分工和有效协作，才能达到最好的效果。
我曾经参与过一个小组项目，我们的目标是开发一个新的软件产品。
在项目初期，我们遇到了一些困难和挑战，但通过大家的通力合作，我们成功地克服了这些困难并取得了优秀的成绩。
通过这次团队合作的经历，我学到了很多关于沟通、协调和领导的技巧。
我学会了倾听他人的意见，尊重不同的观点，并能够在团队中发挥自己的作用。
团队合作的经验对我将来在工作中也大有裨益，我相信它将成为我职业生涯的宝贵财富。
感想二：时间管理的重要性在特训营的学习过程中，我时常感到时间不够用。
每天都有大量的学习任务和项目要完成，若没有良好的时间管理能力，很容易在学习中感到紧张和压力。
通过特训营，我意识到时间管理对我个人的成长和学习进步至关重要。
我学会了制定合理的学习计划和任务清单，并通过设定优先级来确保重要任务的及时完成。
我学会了专注于当前任务，避免分心和拖延。
这些时间管理的技巧让我更加高效地利用每一分钟，提高了我的工作效率和学习成效。
感想三：持续学习的重要性特训营给了我一个学习的平台和机会，让我不断学习和提升自己。
在特训营的期间，我遇到了许多新的概念和技术，学到了很多新知识。
但我也明白，学习是一个永无止境的过程，只有不断学习，才能跟上时代的步伐。
通过特训营的学习，我形成了持续学习的习惯和意识。
我会定期阅读行业相关的文章和书籍，订阅一些技术和创新的网站，参加一些技术交流会议和研讨会。
这些都是为了保持自己的竞争力和不断提升自己的能力。
结论特训营是一次宝贵的经历，我从中学到了很多东西。
团队合作的重要性、时间管理的重要性以及持续学习的重要性，这些都是我在特训营中的重要收获。
“熬鹰计划”7天6夜特训营
队列训练
了解部队文化，体验部队生活
15:30-17:00 18:30-21:30
拓展训练 （室外）
士兵突围 （室内）
巅峰对决 让团队成员感受执行的重要性
士兵突围
提升人员的责任心和荣誉感；打造 拥有超强执行力的团队 ；激发员 工的士气和战斗力
时间 06:30 06:50-07:50 07:50-08:30
收益
了解部队文化，体验部队生活 了解部队文化，体验部队生活
目标心态；脚踏实地奋斗的心 态；打破个人心理舒适区，激 发面对困难勇于挑战的心态
了解部队文化，体验部队生活
人力资源的合理分配，个人如 何在团队中找好自己的位置， 发挥自己的优势，体会“团队中 没有用的人，只有被放错位置 的人”
时间 06:30 06:50-07:50 07:50-08:30
08:30-10:30 第 二 10:30-11:30 天
11:30-13:30 13:30-15:30
15:30-17:00
18:30-21:30
项目 起床 早训 早餐
பைடு நூலகம்
内容
队列训练 早餐
拓展训练 （室外）
军事训练
空中抓杠 队列训练
午餐 军事训练 队列训练
拓展训练 电网 （室外）
梦想版
人生蓝图
（室内）
项目 起床 早训 早餐
内容
收益
队列训练 早餐
了解部队文化，体验部队生活 了解部队文化，体验部队生活
08:30-10:30 拓展训练
第
五 天
10:30-11:30
军事训练
11:30-13:30 午餐
13:30-15:30 军事训练
驿站传书 队列训练
2022年单店授权精英特训营(九江站)
2022年单店授权精英特训营（九江站）所属区域+姓名 [填空题] *_________________________________所属小组 [单选题] *○第一组（城市猎人）○第二组（超越队）○第三组（登峰队）○第四组（先锋队）○第五组（突击队）○第六组（作战队）○第七组（猎人队）○第八组（亮剑队）M+是以（）为基础的类直营运营支持的加盟模式 [单选题] *联合商圈运营房源公盘机制(正确答案)佣金统收统付跨店合作关于M+模式为加盟商带来的价值，以下哪一项说法是最不合理的 [单选题] *能够为加盟商保留和吸引人才创造条件能够帮助加盟商逐步变大变强能够降低加盟商经营风险能够降低加盟商交易溢价，显著提升成交量(正确答案)以下哪种说法是最不合理的 [单选题] *首次和客户沟通，不要和客户说明具体加盟费用的多少。
加盟费用区域内各个门店要保持一致。
单店加盟合同的年限一般为两年对于多店客户，允许双品牌运营(正确答案)以下哪一个步骤不是授权流程的必要步骤 [单选题] *授权演示咨询例证缴纳定金(正确答案)评审以下哪一项说法是最不合理的 [单选题] *签署加盟合同时，可以适当修改合同条款以便达成合作。
(正确答案)授权的本质是给与加盟商机会，帮助他们实现梦想兼容性分析阶段需要明确客户的隐形和显性需求只有客户缴纳意向金后才能参加评审关于电话邀约和陌拜的目的，说法最合理的一项是 [单选题] *让客户完全了解21世纪不动产体系判断客户的加盟意向的强烈与否激发客户兴趣，促使其参加面谈和授权演示(正确答案)积累客户资源，方便统一跟进在市场营销中活动中，品牌造势的最大目的是 [单选题] *打压竞争对手带来关注，吸引和引发好奇(正确答案)提升门店运营水平减少人员流失在电话邀约时，以下哪一项提问是最不必要的 [单选题] *客户是否有本行业相关经验客户是否有其他合作伙伴客户是否有足够的资金实力和其他保障客户是否有足够价值的房产(正确答案)授权演示的目的不包括 [单选题] *让客户了解21世纪不动产体系以及合作模式建立信任以便推进后续的合作邀请客户参观区域分部并介绍各部门职责(正确答案)帮助客户了解其所处商圈的成交情况以下哪一项不是咨询与例证的目的 [单选题] *帮助候选加盟者明确认识到加盟21世纪不动产的发展前景确认候选加盟者具备加盟21世纪不动产的资格帮助候选加盟者理解21世纪体系中的操作系统和工具承诺加盟商加盟21世纪不动产体系一定会取得成功(正确答案)以下哪一种提问方式是最好的确定差距，发现问题的方式 [单选题] *引导式提问(正确答案)开放式提问封闭式提问纠正式提问以下哪一项不属于直销的难点 [单选题] *脱离管理者视线，无人监管工作条件更艰苦，承受更多的拒绝和压力多数时间在外独立作战，孤立无援，无法成长收入与行业平均水平相比偏低(正确答案)下列哪一项不属于授权新闻发布会带来的机会与价值 [单选题] *切入痛点传递信息提升业绩(正确答案)增强信心给意向客户发送的材料不包括 [单选题] *公司宣传资料加盟合同复印件(正确答案)加盟介绍材料店东宣传视频以下哪一项关于特许经营的优势的表述是错误的 [单选题] *使用知名品牌，赢得更多客户享有整体优势，共享体系资源快速复制成功，迅速做大规模加盟成熟体系，消除市场风险(正确答案)陌拜的主要目的不包括 [单选题] *直接面对你的用户城市授权战略落地当地市场直接发声监视竞争对手动向(正确答案)在与客户的沟通中，客户谈到在中国，21世纪不动产体系规模没有某个竞争对手规模大，此时，授权经理的正确回应是 [单选题] *通过罗列数据证明21体系在全球的规模是最大的，让客户改变观点承认客户说的是对的并表示确实21体系不如竞争对手了解目前在经营中所遇到的问题并给出实际解决思路与方案(正确答案)表示该客户不是21世纪不动产的客户群体，尽快结束谈话以下哪一项不属于晚分享的内容 [单选题] *制定第二天拜访目标查看当日的行动量是否完成制定合理的拜访路线(正确答案)主管一对一指导，团队分享，共同解决问题以下哪一项不是主动寻找意向加盟商的方式 [单选题] *转介绍(正确答案)陌拜拨打门头招聘电话隔壁打听老板情况授权演示的主要环节包括：A：准备工作B：总监面谈C：授权演示介绍D：参观区域分部其中，最合理的顺序是 [单选题] *ADCBACBD(正确答案)DABCACDBM+运营系统包括() *业务系统(正确答案)市场营销系统(正确答案)招募系统(正确答案)生产系统(正确答案)门店管理系统在M+模式的市场推广中，线下推广活动包括 *商机座谈会(正确答案)职业规划会(正确答案)电视广告的投放新闻发布会(正确答案)行业论坛(正确答案)兼容性分析的目的是 *确定差距(正确答案)明确费用建立信任弥合差距(正确答案)咨询与例证的形式包括 *举出体系内成功的案例(正确答案)让意向客户实地参观或者与体系内优秀加盟店东交流(正确答案)协助加盟商制定开业筹备计划(正确答案)参加C21的体系活动，观摩和旁听体系会议和课程(正确答案)管理的4段位是指 *自然生长(正确答案)目标预算管理(正确答案)过程管理(正确答案)结果管理借假修真(正确答案)在电话邀约时，在明确客户的合作需求后，正确的处理方式是提出相应的应对方案，解决客户的需求。
青少年精英特训营夏令营活动项目介绍
暑假来临，您是否开始担心？孩子在家没人管？自己乱跑不放心？只打游戏不学习？昼夜颠倒不健康？传统学习没兴趣？小培训机构不靠谱？普通夏令营效果差？暑假结束被落下？怎么办？来泰杰斯青少年少年“四力”特训营：让孩子安全中成长，快乐中进步！让孩子远离手游，努力上进！让孩子增强自信，勇敢承担！让孩子点燃梦想，出类拔萃！让孩子会爱，会学，会玩！让孩子拥有四力，成为骄傲！让您的孩子更健康，更优秀成为您朋友口中“别人家的孩子”！√泰杰斯青少年“四力”特训营泰杰斯青少年“四力”特训营，是以泰杰斯20年行业经验及国内优秀的实战派教育团队为依托，根据当前的教育趋势，以“会爱”、“会学”、“会玩”为出发点，围绕“耐挫力”、“学习力”、“领导力”、“梦想力”等四大主题，通过多种训练方式相结合，全面提升青少年的综合素质和能力、完善青少年的健康人格，让青少年在体验中成长，在成长中出彩。
四力内容解决问题课程要点耐挫力●不自信●畏惧困难●胆怯，脆弱●容易放弃●缺乏责任和担当●抗挫力差●不懂与他人沟通与协作➢建立自信的核心要点➢越挫越勇的心理秘籍➢拿到勇敢力的转念技巧➢主动承担责任的活动体验➢争取看待勇敢的关系法则➢争取与竞争更安全、助成长、更有趣、很出彩适合对象：7岁—16岁培训时长：五天四夜开营时间：培训地点：新郑市好想你教育基地每个孩子都是独一无二的，在青少年特训营中，在各种特色活动和军事化背景中，释放孩子学习压力，通过理论式授课和体验式训练相结合，发现孩子的优势、个性、专长，教会孩子学会爱，学会玩，学会学习，学会珍惜，合作，激发孩子潜能，放大优点，让孩子充分发挥“领袖特质”！泰杰斯青少年“四力”特训营，第期只招30人/精品班（7—12岁小班，13—16大班），提前预订享优惠。
特训营亮点模块Central Model1、扣好人生第一粒扣子模拟艰苦岁月，通过“红军的绑腿带”，“绣党旗”等系列实践课程，学习红军技能，知行合一，弘扬长征精神，感恩珍惜来之不易的幸福生活。
张力平团队复制特训营心得
张力平团队复制特训营心得篇一：先说说我个人对本次特训的体验。
这次公司组织了五个人过来参加培训，因为之前有同事参加过，也从他们口中听到了一点关于培训的内容，所以心里没有太多的期待。
唯一期待的就是分组，想知道会场里哪些有缘人会成为自己的队友。
经过报数后，终于见到了自己的队友，三位女士，十一位猛男。
根据老师要求，我们也相互做了自我介绍，有了初步的了解。
我们来自各行各业，接下的三天两夜我们这十四个人紧密的在一起，一起完成老师给的任务，一起诠释团队的力量。
最终我们在特训营中也获得了优异的成绩。
在整个过程中，团队运行也不是一帆风顺，我们有过争吵，有过分歧。
但是没有一个人说过要放弃，放弃对最优秀团队的冲击。
我们统一了思想，统一目标，统一了行动。
从第一天倒数几名，到第二天的日冠军，让我再一次的相信，相信团队的力量。
这是我这次培训最大的体验，坚定了自己以后要打造一个优秀团队的信念。
现在不是一个单兵作战的时代，只要你能拥有一个优秀团队，那么你就会拥有一切。
篇二：三天两夜的充满紧张和刺激的特训虽然已经结束有几天了。
大脑从一种高度亢奋的状态慢慢地舒缓过来。
这几天的培训在我的人生当中从来没有体验过的。
梳理一下思绪，将这几天的感受和学习到的东西进行整理，为下一步的“团队复制”行动方案的落实和实施做准备。
就是要在热情还没有消退，趁热打铁，立即行动起来，为我们公司的团队建设作出贡献。
这次培训很荣幸，我们的小组通过奋勇拼搏，获得这次《团队复制精英特训营》团队冠军。
这份荣誉，这份收获都是让我们值得骄傲的一件事，也为我们公司和家人感到骄傲的一件事。
这次培训不仅有学习的内容，还有才艺展示等环节和内容，从理论到实际演练等多方面教育和锻炼了我们。
下面我主要从理论学习方面进行总结。
本次的理论学习方面，知识范围较为系统地说明团队建设是一个系统工程，并说明这个系统建设建立要先从制定标准、完善流程、规范表格、建立制度人作为切入点，再逐步展开。
明确清晰的标准，流程化的工作事项，表格化的秩序管理，对人的制度化管理是系统化的核心。
猎人精英特训营—课程简介(1天)
一天体验式军训特训营为更好的管理公司员工，增强员工的组织纪律性、树立员工的服从意识，迅速提升团队的凝聚力和执行力，提高团队战斗力，最终提高企业的工作效率，提升企业的形象和业绩。
由人事行政部组织、参训部门协助，共同进行公司军训活动。
具体方案如下：一 . 目的、意义1.可以快速提升团队的凝聚力和执行力，提高团队战斗力；2.增强组织纪律性，树立员工的服从意识3.增强受训人员的自觉性和团队精神；4.给企业员工提供一个相互沟通密切配合的平台；5.使受训人员养成良好的工作和生活习惯，提高受训人员的综合素质；6.提高企业的工作效率，提升企业的形象和业绩。
二、军训流程与建议军训培训流程与建议☆培训流程图：☆训前需求调查与企业进行沟通，了解和分析企业的需求，确定培训目标；☆设计课程方案为企业量身定制体验式军事培训方案→与企业进一步沟通→相互交流→调整方案→确定方案；☆培训实施过程热身（又名破冰）→项目开展→通过体验、分享、交流、整合，与公司的需求紧密结合→回顾总结；☆培训评估跟踪培训结束→学员进行评估→汇总评估表→为客户提交评估报告→跟踪培训效果在学员工作中的体现。
☆愿景我们真诚地希望能够与贵公司保持着长久的合作，我们愿意尽心尽力，保证每一位参训人员的满意，让每一位参训学员都有所收获。
真诚感谢贵公司每一位支持我们的人！。
优秀是训练出来的！三、课程内容课前准备：分团队、选团长、政委、定团名、团呼，制作团旗、承诺书（承诺书内容）军训科目1．稍息、立正、跨立；体验式拓展项目1、《负责任》2、《友情传递》3、《目标与结果》备注；以上是课程训练大纲，与企业负责人沟通确认后执行。
收费标准，每人一天元（包括乘车费用、保险费用、午餐费用。
训练军服）曾送、企业训练横幅，团队冠军奖杯。
时间——日期参训人员由贵公司定，基地由我方提供。
团队培训心得感悟总结简短
团队培训心得感悟总结简短团队培训心得感悟总结简短篇120XX年10月15日--17日，我们公司进行了为期两天两夜的“卓越团队训练工作坊”的团队培训。
两天两夜的时间，让每个人伴随着欢笑、泪水、沉思、喜悦。
一点点挖掘自己的内心，去重新体会人生路上的感恩与感悟，幸福与责任，信任和分享。
我想接下来把自己的收获与大家分享。
1.信任周五晚的集合九十多人，参加的所有人员大多数都不太熟悉，甚至都素未谋面。
只是经过了短短的一个小游戏，我们每十个人变成了一个小团队。
彼此介绍，认识，随着游戏的深入，居然可以对着一个陌生人敞开心扉，去谈及自己的压力与痛苦，原来信任就是这么简单的建立起来了。
回想一下，是不是我们经过了多年的成长，因为遭受了各种各样的欺骗与被欺骗，才变成了今天这样子对每个人处处防备。
隐藏自己的最真实的想法，试探着和周边的人去打交道。
慢慢的就变成了不信任别人。
在各个小游戏中，我们每个人亲自参与，从“一棵小草”到“空中飞人”，我们把自己交给了团队，深深的去体会着那种相互信任的幸福。
2.舍得很多人都有印象的那个红黑游戏，如何赢?两个团队每队四十多人，如何少数服从多数的意见，然后整个团队赢取最多分?说实话，对于这个游戏，自己当时的感觉是，数字游戏本来就不是自己擅长喜欢的，所以开始时是想看看而已，当发现队长是自己的信任的朋友时，就挺身而出做了一个队长助理的工作，帮忙点数，而没有去关注为何选择出什么牌?可是第一轮出牌的时候，我觉得还是应该选择黑牌，但是没有去想太多的理由。
毕竟自己也不是队长。
看着大家为了能赢，一路算计，一拼到底的选择了红牌，最终两队两败俱伤。
当游戏结束后，大家一起来看结果的时候，才发现，这个不是个简单的游戏。
这些选择在我们每一天的生活中都会有写照。
我们对待身边的亲人是不是动不动就举红牌给他们?我们对待工作的态度是不是无所谓?我们对待我们的朋友是不是也经常用红牌来威胁?其实所有事物发展都是有两面性的，我们可曾想过，只有真正的去“舍”了，才可以有想要的“得”。
精英特训营心得体会
精英特训营心得体会精英特训营心得体会我参加的这次精英特训营给我留下了深刻的印象，不仅帮助我在个人成长方面取得了进步，还为我打开了一扇新的窗户，让我看到了自己的潜力和未来的可能性。
以下是我在精英特训营中的心得体会。
首先，我特别感激这次特训营提供给我们的机会和资源。
特训营不仅为我们提供了丰富的知识和技能培训，还给予我们与各行各业精英交流的机会。
我们在特训营中学习了许多专业知识和技能，如领导力培养、团队协作、沟通技巧等等。
这些知识和技能在我们今后的学习和工作中极为实用，可以帮助我们更好地适应和应对各种挑战。
其次，特训营中的团队合作让我受益匪浅。
在特训营中，我们组成了各种小组，并进行了多次团队项目。
通过这些项目，我深刻地认识到一个团队的力量是巨大的。
每个成员的贡献都是不可或缺的，只有我们团结一心才能取得最好的结果。
同时，团队合作也让我更好地理解了如何倾听他人的意见、尊重他人的观点，并积极地与他人协作，这些是我今后人际关系中必备的素质。
此外，特训营中的沟通训练让我对沟通的重要性有了更深入的理解。
在特训营中，我们通过模拟演练、角色扮演等方式，学习了如何有效地表达自己的观点，倾听他人的想法，并解决沟通中的冲突。
这在今后的工作和生活中都是非常重要的。
良好的沟通能力可以帮助我们更好地与他人合作，更好地传递信息，并解决问题。
而在特训营的训练中，我也收获了很多宝贵的经验和技巧，如如何提出清晰明确的问题，如何表达自己的观点等等。
最后，特训营还锻炼了我的领导力。
在特训营中，我们有机会担任小组的领导，并带领团队完成各种任务。
这对我来说是一次非常宝贵的经历，让我更好地了解了领导的责任和挑战。
我学到了如何培养团队成员的潜力，如何激发他们的积极性，并制定明确的目标和计划。
这些领导力训练不仅提升了我的领导能力，也增加了我对团队协作的认识和理解。
总结而言，这次精英特训营是我人生中非常宝贵的经历之一。
通过特训营，我学到了丰富的知识和技能，提升了自己的能力和素质。
《团队复制特训营》-学习心得
《团队复制特训营》培训心得2016年8月21日-8月23日，由聚成股份权威专家钟承恩老师讲课，第199期《团队复制特训营》在深圳市布吉世纪皇廷酒店4楼举行。
我们公司一行七人有幸参加了此次的培训课程。
此课程由来自全国各地，从事各行各业共有390多名人员组成。
钟老师将我们分成了二十二个小组，我分在了第十七小组，一群从未有过交际的人组成了临时团队，在短短的几天时间里，我们在一起不仅要上好课，而且要争夺最后一天士气展示的冠军。
我们共同投票选举出了团队的懂事长、总经理、董秘等职位，确定了队名（战神）、队呼（战神、战神、杀杀杀！）。
首先是团队思想统一，因为大多数人不是老板就是经理，都已经习惯了当领导，指挥他人，难以接受服从别人的安排。
不管大家在原来单位是什么职务，在这里都一律作废，统一听从董事长安排。
然后是目标统一，我们的目标那就是一定要争夺冠军。
其次是行动统一，纪律部长拟定了相关规章条例，每位队员除睡觉其余时间不允许单独行动。
第一天上午下课，我们队的采购部长和财务部长放弃了中午吃饭的时间，为我们租了一套八路军服装。
下午上课因为我们的服装优先统一，为我们队加了不少的分数，在几天的培训过程中我们队的分数一直保持在前三名，每天下课根据总分数会评选出一名日冠军队，分数排名第一的团队第二天上课要到讲台上领奖金1500元，当然更重要的是第一名的这份荣誉。
可我们队总是与第一名失之交臂，我们每天课后都在研究每队的分数，那些地方还可以加分，怎样能拿到第一。
接下来是选举士气展示教官，我们队有一位师兄当过兵，志高奋勇担任了教官，练习了一下午，助教和我们大家一致认为声音太小，因我在公司有学习过士气展示流程，所以主动站了出来担任教官。
接下来的时间，除了上课，基本上都是在练习士气和才艺展示。
到第二天下课，因我们组的才艺展示节目剧本没有确定好，道具也没能到位，导致整体进度太慢，战神队全体师兄不惧辛苦各执其责，在第三天凌晨1点多最终把剧本和道具准备好。
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3、小品 6、才艺 9、时装
11、其
体验团队的力量
3、士气展示评分标准
服装25分（基础分5分、上装5分、下装5分、鞋5分、视觉5分）
队列整齐度25分
创新度50分
团队参与度50分（每减少一个队员少5分）
士气状态50分
总分200分
团队文化之军队文化
乐捐 4：
——自动自发的潜规则
公司会议系统之主管早会
员工需求理论
终身为业 持续晋升 崭露头角 渐入佳境 初入职场
爱 希望 重视 认可 尊重
7、庆典活动准备主要分为两大部分
一、场地的布置； 二、内容的设计和节目的安排。
要根据庆典目的的不同，对于这两部分进行设定。
庆典不仅仅是一种仪式，它对于团队会产生非常巨大而 深远的影响。
团队文化之军队文化
8： 公众承诺---百分之百、全力以赴
乐捐:
1、取之于民，用之于民，专款专用, 设乐捐箱； 2、马上立刻捐，设款项负责人或值日人，
必须两人同时签字生效.
3、每周或每月公布乐捐细则，并感谢;
制度书面落实并集体学习通过.
团队文化之军队文化
5、挑 战
PK挑战---找到对手，逼成高手
PK 要 领 １、保证机会均等 ２、要时常提醒、正面挑战 ３、剔除对抗式的PK ４、赏罚制度
透过自己的人格魅力、激情影响一帮人，
1:充满激情、坚定信念
2:承担责任、善于激励 3:乐于奉献、以身作则
体验团队的力量
三、团队气创新
才艺展示 迟到早退 出勤情况 会场规则
士气展示
团队文化系统
第一模块
团队文化系统
军队文化
团队文化之军队文化
1、 升国旗 唱国歌
一根筷子呀,轻轻被折断 十双筷子牢牢抱成团 一个巴掌呀,拍也拍不响 万人鼓掌哟,声呀声震天,
一加十,十加百,百加千千万 你加我,我加你,大家心相连
同舟嘛共济海让路, 号子嘛一喊,浪靠边 百舸嘛争流,千帆进,
波涛在后,岸在前
解开人生三把锁
挑剔之锁
封闭之锁
我都知道
简单
接纳
放下
分享前的三句话
第一句话： 做事就要有收获 ——锁定课程要达到的目的
士气比武器更重要
士气展示表现内容
士气展示三要素
1、赏心悦目的视觉效果（整齐、统一、饱满）； 2、撼天震地的听觉效果（洪亮、坚定、整齐）； 3、出奇制胜的形式创意（流程固定、形式多样、
契合主题）。
四要领
1、服装； 3、状态；
2、队列； 4、创意。
士气展示内容
1、队列 2、歌曲 4、报数 5、舞蹈 7、口号 8、朗诵 秀 10、角色扮演 他
；
十六年的市场运作及行业培训 经验，培训讲师800多人，全 国受益听众达数百万人。
十八年的教育咨询及行业培训经 验，全国受益听众达数千万人。
众人划浆开大船
一支竹篙呀,难渡汪洋海
众人划桨哟,开动大帆船 一棵小树呀,弱不禁风雨 百里森林哟,并肩耐岁寒,耐岁寒 一加十,十加百,百加千千万 你加我,我加你,大家心相连
汉字的智慧
这个世界上到处都是 极有才华的穷人， 不做小事的大人， 没有位置的能人， 极为后悔的老人！
嘴巴尖，眼睛红，小肚鸡肠，不肯吃亏
鸟人
0
度态 为什么做
90%
能力 怎么做
10%
度态 + 能力
人财 第一种 好
好 精品
人材 第二种 好 不好 半成品
人裁 第三种 不好 不好 废品
人豺 第四种 不好 好 毒品!!!
精英团队
特训营
程益国老师
营销模式实战专家；
企业文化建设专家；
聚成集团金牌内训讲师
程敏 医疗模式实战专家； 著名销售培训师； 企业文化建设专家； 超级说服力教练；
《正能量与高效执行力》首席讲师 企业团队打造、系统建设教练； 《赢销为王》著名培训师 多家企业高级咨询管理顾问 《精英团队复制》主讲嘉宾
曾帮助数千家企业咨询和培训 马云成功之道第一解析人
PK 内 容 1、服务PK
2、产品品质PK 3、业绩PK 4、利润PK 5、才艺PK 6、学习PK
不管是否愿意 比赛仍将继续 所有人只关注你手中的奖杯 没有人关爱你是否透支 死会死在冲锋的路上 活就活在高耸的山岗 请补上PK这一课
因为市场
只给强壮者名次
----程益国《PK宣 言》
团队文化之军队文化
第二句话： 开心是做好事的保障 ——放松身体提升效果
第三句话： 承诺是做事的基础 ——我的承诺和你的承诺
*六大系统设计 *关键要领解剖
*完整流程复制 * 现场演绎实操
团队体验1 团队文化2 会议运作3
招聘培训4 绩效管控5 情景沟通6
系统的定义
利用一切可被整合的资源和工具， 建立可被复制的标准流程和模式，通过 培训激励的方式使相关人员高效执行 ， 从而实现企业战略的一整套体系！
6： 荣誉表彰——最高荣誉殿堂
獎
奖是奖励得奖人的过去
激励的是没得奖人的未来！
“面 管理要抓住人性，通过 子工程”深挖源动力，激发潜
能！
马斯洛需求层次理论
富裕阶段
自我 实现
尊重需要
小康阶段 温饱阶段
社会需要
安全需要 生理需要
人类六大需求理论—安东尼.罗宾
贡献
成长 联结.爱
重要感 不确定性 确定性
宇宙定律 生命链条
观念
态度 行为 习惯 性格 命运
改变从观念开始 改变从自身开始 改变从小事开始 改变从此时开始
体验团队的力量
一、自我介绍
我是谁？ 我来自哪里？ 我最大的特点特长是。。。？ 团队循环赞美！
体验团队的力量
二、建立团队模型（各组）
第几组： 队名： 队呼： 董事长： 团队成员名字： 团队加油！
纪律：
1，时间：在早会规定开始时间后进入办公室者
执行乐捐制度：经理10元/分钟；总监50元/分钟； 副总及总经理100元/分钟；如有特殊情况需请假 者，必须在前一天晚上10点前与副总直接请假。 如不符合规定者，按旷工对待。
2，服装：上班期间统一着工装，男士打领带，佩 带公司统一工牌，衣服须熨烫。如有一项不符合 规定执行乐捐制度：经理 5元/项；总监以上职务 10元/项。
凝聚人心者得天下---表现内
表现形式
容
1、升国旗；
2、唱国歌；
3、组建并训练一支专业的国旗护卫队。
注意事项
1、举行时必须庄严肃穆；
2、必须固定时间安排并持续坚持；
3、仪式后演讲需要切合主题。
举行次数
1、每周一早会；
2、公司重大庆典；
3、重大节日及其他重大事件发生时。
团队文化之军队文化
2、士气展示
公众承诺内容: 三个注意事项、五个步骤、六个原则：
五个步骤：
1、我**向**公众承诺： 2、我在**时间前要完成…… 3、如果没达成，…… 4、如果达成，…… 5、承诺人**时间**地点**