安全生产十大法则 PPT
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安全生产十大定律课件ppt模板
人 物 财 精力
01
安全不是投入 是投资
02
安全管理 是第一管理
03
安全生产的目的就是保障人的生命 安全和人身健康
#投O入1一分,回报
无限
投资安全,收益
无限
#2022
不等式法则
10000-1≠9999
九〇法则
90%×90%×90% ×90%×90%=?
罗氏法则
1:5:∞
金字塔法则 (成本法则)
格
90分
90分
90分
90分
59.049% 90分
主管分一主部班要管队线门组负领长人责负长导员人责人
不等式法则
10000-1≠9999
九〇法则
90%×90%×90% ×90%×90%=?
罗氏法则
1:5:∞
金字塔法则 (成本法则)
1=10=1000
市场法则
1:8:25
多米诺法则 海因里希法则
(多米诺效应)
市场法则
1:8:25
多米诺法则 (多米诺效应)
海因里希法则
1:29:300:1000
慧眼法则
南风法则 (温暖法则)
桥墩法则
多
米
诺
效
应
重 隐隐患患 大
隐隐患患 隐隐患患
事 隐隐患患 故
不等式法则
10000-1≠9999
九〇法则
90%×90%×90% ×90%×90%=?
罗氏法则
1:5:∞
金字塔法则 (成本法则)
慧眼法则
南风法则 (温暖法则)
桥墩法则
南风
北风
#以O人1为本的温暖
管理带来的效果
胜过严厉无情的
批评教育
01
安全不是投入 是投资
02
安全管理 是第一管理
03
安全生产的目的就是保障人的生命 安全和人身健康
#投O入1一分,回报
无限
投资安全,收益
无限
#2022
不等式法则
10000-1≠9999
九〇法则
90%×90%×90% ×90%×90%=?
罗氏法则
1:5:∞
金字塔法则 (成本法则)
格
90分
90分
90分
90分
59.049% 90分
主管分一主部班要管队线门组负领长人责负长导员人责人
不等式法则
10000-1≠9999
九〇法则
90%×90%×90% ×90%×90%=?
罗氏法则
1:5:∞
金字塔法则 (成本法则)
1=10=1000
市场法则
1:8:25
多米诺法则 海因里希法则
(多米诺效应)
市场法则
1:8:25
多米诺法则 (多米诺效应)
海因里希法则
1:29:300:1000
慧眼法则
南风法则 (温暖法则)
桥墩法则
多
米
诺
效
应
重 隐隐患患 大
隐隐患患 隐隐患患
事 隐隐患患 故
不等式法则
10000-1≠9999
九〇法则
90%×90%×90% ×90%×90%=?
罗氏法则
1:5:∞
金字塔法则 (成本法则)
慧眼法则
南风法则 (温暖法则)
桥墩法则
南风
北风
#以O人1为本的温暖
管理带来的效果
胜过严厉无情的
批评教育
安全生产十大定律
1=10=1000
市场法则
1:8:25
多米诺法则 (多米诺效应)
海因里希法则
1:29:300:1000
慧眼法则
南风法则 (温暖法则)
桥墩法则
1:8:25
安全生产事故 安全事故
影响大、影响坏、影响长 好事不出门 坏事传千里
不等式法则
10000-1≠9999
90%×90%×90% ×90%×90%=?
桥墩法则
福 特 画条线 $10000 在安全隐患检查排查上 就值1 万美元?! 公确实需要“9999美元”的慧眼 司
故 障
M
造就“慧眼” 发现隐患
采取措施
不断改进和加强自己单位和自己岗位的安全生产工作
不等式法则
10000-1≠9999
90%×90%×90% ×90%×90%=?
九〇法则
罗氏法则
观
欢迎关注微博:
转载分享请留署名,切勿商用!
1:5:∞
金字塔法则 (成本法则)
1=10=1000
市场法则
1:8:25
多米诺法则 (多米诺效应)
海因里希法则
1:29:300:1000
慧眼法则
南风法则 (温暖法则)
桥墩法则
南风
北风
以人为本的温暖管理带来的效果 胜过严厉无情的批评教育
把工作做到员工心里,员工才能真心实意的接受
不等式法则
10000-1≠9999
南风法则 (温暖法则)
桥墩法则
1 : 5 : ∞
安全投资 1元钱
1:5:∞
经济效益 5元钱
生命效益 无穷大
安全投入
精力 财力 物力 人力
安全不是投入 是投资
安全管理 是第一管理
市场法则
1:8:25
多米诺法则 (多米诺效应)
海因里希法则
1:29:300:1000
慧眼法则
南风法则 (温暖法则)
桥墩法则
1:8:25
安全生产事故 安全事故
影响大、影响坏、影响长 好事不出门 坏事传千里
不等式法则
10000-1≠9999
90%×90%×90% ×90%×90%=?
桥墩法则
福 特 画条线 $10000 在安全隐患检查排查上 就值1 万美元?! 公确实需要“9999美元”的慧眼 司
故 障
M
造就“慧眼” 发现隐患
采取措施
不断改进和加强自己单位和自己岗位的安全生产工作
不等式法则
10000-1≠9999
90%×90%×90% ×90%×90%=?
九〇法则
罗氏法则
观
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1:5:∞
金字塔法则 (成本法则)
1=10=1000
市场法则
1:8:25
多米诺法则 (多米诺效应)
海因里希法则
1:29:300:1000
慧眼法则
南风法则 (温暖法则)
桥墩法则
南风
北风
以人为本的温暖管理带来的效果 胜过严厉无情的批评教育
把工作做到员工心里,员工才能真心实意的接受
不等式法则
10000-1≠9999
南风法则 (温暖法则)
桥墩法则
1 : 5 : ∞
安全投资 1元钱
1:5:∞
经济效益 5元钱
生命效益 无穷大
安全投入
精力 财力 物力 人力
安全不是投入 是投资
安全管理 是第一管理
《安全生产十条规定》课件
常规安全培训
提供常规的安全知识培训,加强 生产技能培训,严格控制有资质 证书的工人上岗作业。
仿真演习
组织做好防范、抢险、应急的模 拟演习,提高员工对安全事故的 应变能力。
遵守安全操作规程
符合标准
明确作业的操作规程和标准, 严格执行标准化作业程序。
及时记录
做好资料记录和检查,及时 发现隐患。
事故追溯
创造美好生产环境
安全生产的理念将带动企业向卓越化管理方向 发展,从而为合作伙伴和企业自身打造一个更 加安全,和谐,激励的生产环境。
降低成本,提高效益
预防和控制事故是企业成本管理的重要组成部 分,全面、有效的安全生产管理将带来整体成 本的降低,包括雇员保险成本、生产中止损失 成本等。
十条规定概述
安全生产法
依法行使部门安全生产职权,有关方针、政策、安全技术标准和操作规程的制定及实施管理 及检查评定工作。
3
工人
依守职业道德和安全行为规范从事工作,严格执行安全生产制度和有关操作规程及技术标准, 主动参与企业的安全生产管理。
安全教育培训
培训计划
制定详尽的培训计划,针对各种 工作岗位及时进行安全培训和考 核。
危险作业的安全管理
高空作业
高处作业必须经过训练及审批, 严格执行安全法标准,做好安全 带相关管理工作。
地质勘探和“三卡”签发制度
在地质勘探和调查、建筑施工、 拆除和涉及到露天、地下管线等 危险作业时,要按规定制定(审 核)“作业安全措施卡”、“动火工 作许可卡”、“高处作业许可卡”。
危险化学品
危险化学品作业人员必须经过技 能训练和资格考核,遵守安全作 业规程。
《安全生产十条规定》 PPT课件
安全生产直接关系到员工的身体健康和公司的安全生产,更是企业的社会责 任。
学习解读《新安全生产法》PPT
新《安全生产法》十条重点内容
04.专职安全生产分管负责人
新《安全生产法》第二十五条明确规定:生产经营单位可以设置专职安 全生产分管负责人,协助本单位主要负责人履行安全生产管理职责。
新《安全生产法》十条重点内容
05.违法将更多追究刑事责任
刑法修正案(十一)增加了新的生产安全罪名。例如危险作业罪,对妨害安全 装置类、拒不改正类、擅自从事类的三类违法行为,即使未发生安全事故造 成人员财产损失,只要“具有发生重大伤亡事故或者其他严重后果的现实危险 的”,将依法追究危险作业罪的刑事责任。与此相配套,新安全生产法也多处 作出规定。
严格动火、临时用电等危险作业要求
在原来规定的爆破、吊装作业的基础上,增加动火、临时用电作业时应当安排专门人员进 行现场安全管理,确保操作规程的遵守和安全措施的落实
新《安全生产法》修订背景
新修订的《安全生产法》有以下十大亮点:
➢ 一、将“三个必须”写入了法律 ➢ 二、进一步明确了各部门的安全监督管理职能 ➢ 三、进一步压实了生产经营单位的安全生产主体责任 ➢ 四、增加了生产经营单位对从业人员的人文关怀 ➢ 五、对矿山项目建设外包、危险作业等做了针对性修改
险隐患,提高安全管理水平
新《安全生产法》修订背景
安全生产法之矿山安全
规范矿山建设项目外包施工管理
新增规定“矿山、 金属冶炼建设项目和用于生产、储存、装卸危险物品的建设项目施工单位应 当加强对施工T 项目的安全管理,不得倒卖、出租、出借、挂靠或者以其他形式非法转让施工 资质,不得将其承包的全部建设工程转包给第三人或者将其承包的全部建设工程支解以后以 分包的名义分别转包给第三人,不得将工程分包给不具备相应资质条件的单位。
武器
新《安全生产法》修订背景
安全生产十条规定PPT课件
• 九、严禁违章指挥和强令他人冒险作业。 • 十、严禁违章作业、脱岗和在岗做与工作
无关的事。
3
主要特点
• 以总局令的形式发布,2013年9月18日—64号令。 • 把企业安全基础管理工作的重点,提升到法规
的高度,突出日常安全管理工作中的重点。 • 主要对象——化工(危险化学品)企业。 • 针对化工(危险化学品)企业安全生产过程中
26
条文释义
• 四、必须严格管控重大危险源,严格变更 管理,遇险科学施救。
• 严格管控危险化学品重大危险源是有效预 防、遏制重特大事故的重要途径和基础性、 长效性措施。2011年12月1日起施行的《危 险化学品重大危险源监督管理暂行规定》 (国家安全监管总局令第40号)明确提出 了对危险化学品重大危险源要完善监测监 控手段和落实安全监督管理责任等要求。
全生产责任制,能有效吗? 15
问题分析探讨
• 企业长期存在的问题: • 书面文件化的安全生产责任制家家有。 • 横到边(涵盖所有组织机构),纵到底(包括企
业领导和最基层员工); • 可谓面面俱到、华丽优美——摆了个“好造型”。 • 怎么制定出来的?(个别人、抄法规、假大空) • 岗位任务、完成任务的工作范围、工作方法和程
21
条文释义
• 不符合录用条件、不具备相关知识和技能、 不持证上岗的“三不”人员从事化工生产 极易发生事故。例如,2012年2月28日,河 北省石家庄市赵县河北克尔化工有限公司 重大爆炸事故,造成29人死亡、46人受伤, 直接经济损失4459万元。事故暴露出的主 要问题之一就是公司从业人员不具备化工 生产的专业技能。
政策和当地产业结构规划;企业的选址应 当符合当地城乡规划;新建化工企业必须 按照有关规定进入化工园区(或集中区), 必须经过正规设计、必须装备自动监控系 统及必要的安全仪表系统,周边距离不足 和城区内的化工企业要搬迁进入化工园区。
无关的事。
3
主要特点
• 以总局令的形式发布,2013年9月18日—64号令。 • 把企业安全基础管理工作的重点,提升到法规
的高度,突出日常安全管理工作中的重点。 • 主要对象——化工(危险化学品)企业。 • 针对化工(危险化学品)企业安全生产过程中
26
条文释义
• 四、必须严格管控重大危险源,严格变更 管理,遇险科学施救。
• 严格管控危险化学品重大危险源是有效预 防、遏制重特大事故的重要途径和基础性、 长效性措施。2011年12月1日起施行的《危 险化学品重大危险源监督管理暂行规定》 (国家安全监管总局令第40号)明确提出 了对危险化学品重大危险源要完善监测监 控手段和落实安全监督管理责任等要求。
全生产责任制,能有效吗? 15
问题分析探讨
• 企业长期存在的问题: • 书面文件化的安全生产责任制家家有。 • 横到边(涵盖所有组织机构),纵到底(包括企
业领导和最基层员工); • 可谓面面俱到、华丽优美——摆了个“好造型”。 • 怎么制定出来的?(个别人、抄法规、假大空) • 岗位任务、完成任务的工作范围、工作方法和程
21
条文释义
• 不符合录用条件、不具备相关知识和技能、 不持证上岗的“三不”人员从事化工生产 极易发生事故。例如,2012年2月28日,河 北省石家庄市赵县河北克尔化工有限公司 重大爆炸事故,造成29人死亡、46人受伤, 直接经济损失4459万元。事故暴露出的主 要问题之一就是公司从业人员不具备化工 生产的专业技能。
政策和当地产业结构规划;企业的选址应 当符合当地城乡规划;新建化工企业必须 按照有关规定进入化工园区(或集中区), 必须经过正规设计、必须装备自动监控系 统及必要的安全仪表系统,周边距离不足 和城区内的化工企业要搬迁进入化工园区。
安全生产十大法则
十、桥墩法则:
一座大桥的一个桥墩被损坏了,上报损失往往 只报一个桥墩的价值,而事实上很多时候真正 的损失是整个桥梁都报废了。
安全事故往往只分析直接损失、表面损失、单 一损失,而忽略事故的间接损失、潜在损失、 全面损失。实际上,很多时候事故的损失和破 坏是巨大的、长期的、潜在的。
所以,任何一个安全事故的损失,我们只是看 到了冰山一角,可能更大的损失我们无法计算。 我们唯一做的就是不发生事故,不产生损失,
安全十大法则(定律)
一、墨菲法则 二、海因里希法则 三、不等式法则 四、慧眼法则 五、罗氏法则 六、九〇法则 七、南风法则(温暖法则) 八、金字塔法则(成本法则) 九、市场法则 十、桥墩法则
提取自身有用的法则
一、墨菲定律:
在生产经营活动中,只
要存在安全隐患,事故总会发生, 差别只是早晚、大小、轻重而已。 因此我们在安全工作中,必须想尽一 切办法,采取一切措施在平时的工 作中,要消除各种安全隐患,这是 我们安全工作的首要任务。安全隐 患主要表现在人的不安全行为、物 的不安全状态、管理上的缺陷、环 境的不安全因素等方面。安全生产 工作要增强忧患意识,多朝坏处想 些,居安思危,才能更好地防患于 未然。
四、慧眼法则
有一次,福特汽车公司一大型电机发生故障, 很多技师都不能排除,最后请德国著名的科学 家斯特曼斯进行检查,他在认真听了电机自转 声后在一个地方画了 条线,并让人去掉16圈 线圈,电机果然正常运转了。他随后向福特公 司要l万美元作酬劳。有人认为画条线值1美元 而不是1万美元,斯特曼斯在单子上写道:画 条线值l美元,知道在哪画线值9999美元。在 安全隐患检查排查上确实需要“9999美元”的 慧眼。
南风法则启示
九、市场法则:
l:8:25。1个人如果对安全生产工作满意的话, 他可能将这种好感告诉8个人;如果他不满意 的话,他可能向25个人诉说其不满。
安全生产十条法则.ppt
1
丰富的工作知识
3 必须养成良好的工作习惯
工作中大家必须同心协力,之中这礼貌,礼节也是必不 可少的。快乐,和诣的互相配合,以便常握更多的常识
掌握安全、卫生。熟悉工作岗位的规则,更不 能不明白相关工作知识 缺乏知识,不能只遵守单一的相关知识,这是 最大的失败,希望大家了解以下的内容
善于听取意见,并和大家一起同心协力 制作奋斗目标,大家一起学习,前进 使用保护 具的基本 常识
1、开始作业时
口头的指导难记住,改 善提案等的作业方法变 更时也是一样不能光用 口头指导来进行
3、习惯作业时
习惯了作业时,不可过 于自满,不可偷工减料。
2、不遵守作业时
不记得作业标准时, 不要私自进行作业
!
4、指导新人时
对新人的指导是必不可 少的。
3 故障时的判断能力与处理能力
如果说现场容易引起故障的话,那么作业顺序也会在故障 发生时有所变异。
熟悉作法的作业说明书后先从基本的动作开始
◈熟悉程序体验学习 ◈抓住突发状况,确认并训练
训练就是为了快速的正确的掌握安全的方法 找到技巧顺利的进行 要做到很好的确认,,是理论与实 际作业点相结合实践出来的。 危险的动作要经过先 了解确认之后再做
遵守作业流程,确保安全
遵守作业流程就 是按照规定的进 行作业。 ◊ 安全点 ◊好品质 ◊好效率 ◊低成本 用心作事
◊实际训练
4
怎样提高危险意识
◈调查为什么没有先了解的原因◈
我们在作业时,要先训练,带有“这样做或许也会受伤” 这种疑问,更周到的安排与准备
步行中跌倒的最多体会
步行的
考虑怎样去做才好呢
◊吊车等远行时等停止
管理者、责任人
作业指示 各自职务 的问题点 指示: ◊抽象的理解 ◊内容不时确 不先了解 是盲目 不 先 了 解 无视 之前 的故 障 找不 出危 险点 作业 顺程 序的 不理 解 掌握 不住 突发 情况 突发 情况 无发 预知 工程 顺序 模糊
安全生产十大定律PPT
安全检查的制度化与常态化
01
安全检查是预防事故的重要手段,必须建立制度化、 常态化的安全检查机制。
02
定期进行全面检查和专项检查,确保各项安全措施 得到有效执行。
03
建立安全检查档案,对检查中发现的问题进行记录、 分析和整改。
隐患排查的方法与技巧
运用科学的方法和工具进行隐 患排查,如安全检查表、风险 评估等。
安全评价是科学管理的重要组成部分
通过安全评价,可以系统地分析和评估生产过程中的安全风险,为科学管理提供 依据和支持。
安全评价促进科学管理的实施
安全评价的结果可以指导安全管理工作的开展,帮助企业建立科学、合理、有效 的安全管理体系,提高整体安全管理水平。
08 定律八:安全创新,技术 引领
安全技术创新的重要性
安全预防措施的制定与实施
安全预防措施是预防事故的重 要手段,需要针对企业的实际 情况制定切实可行的安全预防
措施。
安全预防措施的制定需要综 合考虑人、机、料、法、环 等多个方面,确保措施的全
面性和有效性。
安全预防措施的实施需要明确 责任人、实施时间、实施效果 等方面的要求,确保措施的有
效落地和执行。
定期评估安全投入的效果
企业应定期评估安全投入的效果,根据评估结果进行调整和优化,确保安全投入的有效性和可持续性。
安全投入与经济效益的关系
安全投入是经济效 益的保障
安全投入能够保障企业的正常 生产和经营,提高企业的经济 效益。通过减少事故损失、优 化生产流程等方式,安全投入 为企业创造更多的价值。
安全投入与经济效 益的良性循环
安全文化的建设
安全文化是企业文化的重要组成 部分,是预防事故的软实力。
安全文化的建设需要从制度、管 理、培训等多个方面入手,建立 完善的安全管理体系和安全培训
安全生产十大法则 ppt课件
各级领导和管理人员要了解掌握本单位生
12
五、罗氏法则:
1:5:∞。即1元钱的安全投入,可创造5 元钱的经济效益,创造出无穷大的生命 效益。
任何有效的安全投入(人力、物力、财 力、精力等)都会产生巨大的有形和无 形的效益。安全投入是第一投入,安全 管理是第一管理,生产经营活动的目的 是让人们生活的更加安全、舒适、幸福, 安全生产的目的就是保障人的生命安全 和人身健康。生产任务一时没完成,可 以补。一旦发生事故,将造成不可换回 的损失,特别是员工的生命健康无可挽 救。所以,在安全生产中,各级、各部 门、各岗位就是要多重视、多投入,投 入一分,回报无限。
四、慧眼法则
有一次,福特汽车公司一大型电机发生故障,
很多技师都不能排除,最后请德国著名的科学
家斯特曼斯进行检查,他在认真听了电机自转 声后在一个地方画了 条线,并让人去掉16圈 线圈,电机果然正常运转了。他随后向福特公 司要l万美元作酬劳。有人认为画条线值1美元 而不是1万美元,斯特曼斯在单子上写道:画 条线值l美元,知道在哪画线值9999美元。在 安全隐患检查排查上确实需要“9999美元”的 慧眼。
安全要提前做,安全要提前控,就是抓住安全的根 本,预防为先,提前行动。在安全生产工作中,要 预防为主,把任何问题都消灭在萌芽状态,把任何 事故都消灭在隐患之中。
15
八、南风法则
北风和南风比威力,看谁能把 行人身上的大衣吹掉。北风呼 啸凛冽刺骨,结果令行人把大 衣裹得更紧了;而南风徐徐吹 动,人感觉春意融融,慢慢解 开纽扣,继而脱掉大衣。这则 故事给管理者的启示是:在安 全工作中,有时以人为本的温 暖管理带来的效果会胜过严厉 无情的批评教育。
6
事故法则:
7
Hale Waihona Puke 8多米诺骨牌理论:
12
五、罗氏法则:
1:5:∞。即1元钱的安全投入,可创造5 元钱的经济效益,创造出无穷大的生命 效益。
任何有效的安全投入(人力、物力、财 力、精力等)都会产生巨大的有形和无 形的效益。安全投入是第一投入,安全 管理是第一管理,生产经营活动的目的 是让人们生活的更加安全、舒适、幸福, 安全生产的目的就是保障人的生命安全 和人身健康。生产任务一时没完成,可 以补。一旦发生事故,将造成不可换回 的损失,特别是员工的生命健康无可挽 救。所以,在安全生产中,各级、各部 门、各岗位就是要多重视、多投入,投 入一分,回报无限。
四、慧眼法则
有一次,福特汽车公司一大型电机发生故障,
很多技师都不能排除,最后请德国著名的科学
家斯特曼斯进行检查,他在认真听了电机自转 声后在一个地方画了 条线,并让人去掉16圈 线圈,电机果然正常运转了。他随后向福特公 司要l万美元作酬劳。有人认为画条线值1美元 而不是1万美元,斯特曼斯在单子上写道:画 条线值l美元,知道在哪画线值9999美元。在 安全隐患检查排查上确实需要“9999美元”的 慧眼。
安全要提前做,安全要提前控,就是抓住安全的根 本,预防为先,提前行动。在安全生产工作中,要 预防为主,把任何问题都消灭在萌芽状态,把任何 事故都消灭在隐患之中。
15
八、南风法则
北风和南风比威力,看谁能把 行人身上的大衣吹掉。北风呼 啸凛冽刺骨,结果令行人把大 衣裹得更紧了;而南风徐徐吹 动,人感觉春意融融,慢慢解 开纽扣,继而脱掉大衣。这则 故事给管理者的启示是:在安 全工作中,有时以人为本的温 暖管理带来的效果会胜过严厉 无情的批评教育。
6
事故法则:
7
Hale Waihona Puke 8多米诺骨牌理论:
安全管理十大法则
CHAPTER 02
第二法则:预防为主
事故预防的必要性
事故预防是安全管理的核心
01
通过消除事故隐患和采取预防措施,可以最大程度地减少事故
的发生,提高安全管理的效果。
事故预防的长期性
02
事故预防需要长期坚持,只有通过持续的努力才能实现安全管
理的目标。
事故预防的技术手段
03
采用先进的安全管理技术和手段,可以更加有效地预防事故的
员工安全培训和教育是提高 企业安全管理水平的重要手
段。
通过定期开展安全培训,员 工可以了解安全知识和技能
,增强安全意识。
安全培训和教育应该注重实 践和效果,结合企业实际情 况,确保员工掌握安全技能 。
安全管理制度的完善
1
安全管理制度是企业安全管理的基础和保障。
2
完善的安全管理制度应该包括安全检查、危险源 管理、应急预案等环节。
02
具体实践中,应注重对安全理 论的学习和掌握,同时结合实 际工作场景,制定相应的安全 措施和应对策略。
03
实践是检验理论的唯一标准, 只有通过实践的检验,才能证 明安全理论是否真正有效。
提高员工安全技能水平
01
02
03
员工是安全管理工作的主体,只有提 高员工的安全技能水平,才能更好地 实现安全管理目标。
不定期抽查
除了定期检查外,企业还应该不定期 进行抽查,确保员工时刻保持安全意 识,各项安全制度得到有效执行。
重点部位的安全管理
危险源管理
对于存在较大危险源的部位,企业应该采取更加严格的安全管理措施,如安装 监控、加强巡查等。
重点时段管理
在节假日、重要会议等特殊时期,企业应该加强安全管理工作,防止因人员流 动大、设备使用频繁等原因导致安全事故发生。
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定律内容
案例
l:29:300:1000,每一起
严重的事故背后,必然有29起较轻微事
故和300起未遂先兆,以及1000起事故
隐患相随。
对待事故,要举一反三,不能就事论事。 任何事故的发生都不是偶然的,事故的 背后必然存在大量的隐患、大量的不安 全因素。所以,我们的安全管理就是排 除身边人的不安全行为、物的不安全状 态等各种隐患是我们的首要任务,隐患 排查要做到预知,隐患整改要做到预控, 从而消除一切不安全因素,确保不发生 事故。
南风法则启示
l:8:25。1个人如果对安全生产工作满意的话, 他可能将这种好感告诉8个人;如果他不满意 的话,他可能向25个人诉说其不满。
安全管理就是要不断的加强安全文化建设,创 新安全环境、安全氛围,提升员工安全责任、 安全意识和安全技能,提高员工对安全的满意 度。该法则也说明,生产安全事故是好事不出 门,坏事传千里,安全事故影响大、影响坏、 影响长。
事故法则:
大家学习辛苦了,还是要坚持
继续保持安静
在多米诺骨牌系列中,一枚骨牌被碰倒了,则将发 生连锁反应,其余所有骨牌相继被碰倒。如果移去 中间的一枚骨牌,则连锁被破坏,骨牌依次碰倒的 过程被中止。
事故的发生往往是由于人的不安全行为,机械、物 质等各种不安全状态,管理的缺陷,以及环境的不 安全因素等诸多原因同时存在缺陷造成的。如果消 除或避免其中任何一个因素的存在,中断事故连锁 的进程,就能避免事故的发生。
北风和南风比威力,看谁能把行人身上 的大衣吹掉。北风呼啸凛冽刺骨,结果 令行人把大衣裹得更紧了;而南风徐徐 吹动,人感觉春意融融,慢慢解开纽扣, 继而脱掉大衣。这则故事给管理者的启 示是:在安全工作中,有时以人为本的 温暖管理带来的效果会胜过严厉无情的 批评教育。
在安全生产工作中,安全培训、安全管 理要以人为本,讲究实效,注重方法, 要因人而教,因人而管。决不能生冷硬 粗,以罚代管,以批代管,更不能放手 不管。在安全培训上、管理上,就是把 工作做在员工心里,创新方式,喜闻乐 见,我要安全,确保实效。
有一次,福特汽车公司一大型电机发生故障,很多技师都 不能排除,最后请德国著名的科学家斯特曼斯进行检查, 他在认真听了电机自转声后在一个地方画了 条线,并让人 去掉16圈线圈,电机果然正常运转了。他随后向福特公司 要l万美元作酬劳。有人认为画条线值1美元而不是1万美元, 斯特曼斯在单子上写道:画 条线值l美元,知道在哪画线值 9999美元。在安全隐患检查排查上确实需要“9999美元” 的慧眼。
安全硬实力(安全技术 装备等)、软实力(安 全管理安全文化)
系统设计1分安全性=10倍制造安全性=1000倍应用安 全性。意为企业在生产前发现一项缺陷并加以弥补, 仅需1元钱;如果在生产线上被发现,需要花10元钱 的代价来弥补;如果在市场上被消费者发现,则需 要花费1000元的代价来弥补。
安全要提前做,安全要提前控,就是抓住安全的根 本,预防为先,提前行动。在安全生产工作中,要 预防为主,把任何问题都消灭在萌芽状态,把任何 事故都消灭在隐患之中。
各级领导和管理人员要了解掌握本单位生产实际和安全 生产管理现状,熟知与本单位生产经营活动相关的法律法 规、标准规范、安全操作规程和事故 案例,造就一双“慧 眼”,结合本单位实际,熟练准确发现安全问题和隐患所 在,采取措施,及时整改问题和隐患,不断改进和加强本 单位安全生产工作。
1:5:∞。即1元钱的安全投入,可创造5 元钱的经济效益,创造出无穷大的生命 效益。 任何有效的安全投入(人力、物力、财 力、精力等)都会产生巨大的有形和无 形的效益。安全投入是第一投入,安全 管理是第一管理,生产经营活动的目的 是让人们生活的更加安全、舒适、幸福, 安全生产的目的就是保障人的生命安全 和人身健康。生产任务一时没完成,可 以补。一旦发生事故,将造成不可换回 的损失,特别是员工的生命健康无可挽 救。所以,在安全生产中,各级、各部 门、各岗位就是要多重视、多投入,投 入一分,回报无限。
安全生产十大法则
安全十大法则(定律)
一、墨菲法则 二、海因里希法则 三、不等式法则 四、慧眼法则 五、罗氏法则 六、九〇法则 七、南风法则(温暖法则) 八、金字塔法则(成本法则) 九、市场法则 十、桥墩法则
提取自身有用的法则
一、墨菲定律:
在生产经营活动中,只
要存在安全隐患,事故总会发生, 差别只是早晚、大小、轻重而已。 因此我们在安全工作中,必须想尽一 切办法,采取一切措施在平时的工 作中,要消除各种安全隐患,这是 我们安全工作的首要任务。安全隐 患主要表现在人的不安全行为、物 的不安全状态、管理上的缺陷、环 境的不安全因素等方面。安全生产 工作要增强忧患意识,多朝坏处想 些,居安思危,才能更好地防患于 未然。
10000-1≠9999,安全是1,位子、车子、 房子、票子等等都是0,有了安全,就 是10000;没有了安全,其他的0再多 也没有意义。要以此教育职 工,生命 是第一位的,安全是第一位的,失去 生命一切全无。所以,无论在工作岗 位上,还是在业余生活中,时时刻刻 要判断自己是否处在安全状态下,分 分秒秒要 让自己置于安全环境中,这 就是要求每名员工在工作中必须严格 安全操作规程,严格安全工作标准, 这是保护自我生命的根本,这是通往 幸福生活、尊严人生的前 提。