进一步构建权力阳光运行机制

进一步构建权力阳光运行机制

创新目标自评报告

市纪委（监察局）、市信息办

一、目标提出的背景与意义

党的十七大报告指出：“确保权力正确行使，必须让权力在阳光下运行。”为贯彻落实党的十七大精神，2008年8月，市委、市政府决定，充分利用现有信息化建设基础和条件，全面整合全市政务网络资源，以建设“两家两中心”为重点，以依法清理和规范权力为基础，以政务公开为原则，以电子政务为载体，以网上政务大厅为平台，进一步构建权力阳光运行机制，推动各项权力网上规范、公开、透明、高效运行。同时提出，要按照“一年明显见效、两年基本建成、三年巩固提高”的目标要求，到2011年底，使权力阳光运行逐步成为各级政府行政部门的一项基本制度，基本建立健全结构合理、配臵科学、程序严密、公开透明、制约有效的权力阳光运行机制，使权力沿着制度化、规范化、程序化轨道运行。2008年11月，市委、市政府专题召开动员部署会，在全市全面启动这项工作。

构建权力阳光运行机制，是对原有政府工作模式和方法的重大变革，是政府的一场“自我革命”。一年多来的实践证明，进一步构建权力阳光运行机制，至少具有以下五个方面的重要意义：一是行政管理的一次重大改革，有效实现了行政管理的观念、方式和机制创新；二是规范权力运行的重大突破，大大提高了权力运行公开的广度和深度；三是发展民主政治的重大举措，更好地彰显和保障了公民的知情权、参与权、表达权、监督权；四是建设服务型政府的重大创新，有力推动了“统一、公开、公平、公正”的现代公共服务体制的建立；五是提高城市竞争力的重大工程，更加有利于提升城市生活、创业的软环境,有利于加快实施低碳新政，共建共享与世界名城相媲美的“生活品质之城”。

二、目标完成情况

根据市委、市政府提出“一年明显见效、两年基本建成、三年巩固提高”的目标要求，市阳光办（设在市纪委监察局）认真履行牵头协调职责，积极主动地会同有关部门狠抓工作落实。2008年底，先期确定3家市直部门和3个区县（市）先行试点，2009年8月，又把与建设“两家两中心”（即“网上市民之家”与“市民之家”、“网上行政服务中心”与新行政服务中心）工作相关的37家市直单位列入第二批试点单位，积极扩大试点经验和成果。经过一年多的探索实践，我市进一步构建权力阳光运行机制工作进展顺利、推进有序，

逐步形成了“服务与监督并重”的自身特色，取得了明显的阶段性成效。

（一）完成行政权力清理。全市50家市直部门已对行政权力进行了全面清理核定，实行了统一编码，编制了职权目录和权力流程图，使每项权力都有了唯一的“身份”。截至目前，共清理规范权力事项8004项，编制权力运行流程图1573个。对这些经过清理核定的权力事项、权力运行流程图，我们都按照《政府信息公开条例》，通过“中国杭州”等政府门户网站向社会公布。

（二）建成“网上政务大厅”。完成权力阳光网上政务大厅外网门户的建设，实现了一期3个部门、3个区县（市），二期18个部门、13个区县（市）的权力事项和运行信息的展示。初步建成了统一的权力阳光工作平台，实现了对行政许可、非行政许可、行政处罚、公共资源交易、专项资金管理的权力运行静态和动态内容的管理以及相应的统计查询功能。初步构建了权力阳光系统数据库，形成权力事项库、权力运行库、权力结果库。其中，权力事项库拥有权力基本信息数据、权力事项节点信息数据指标37项，权力运行库包含权力事项办理过程中的申请人信息、办理人信息、办理事项详细信息、时效信息等信息指标803项，权力结果库汇集了权力事项的办结归档信息、监察结果信息39个指标项。目前，一期3家市直试点单位的部分权力事项已能够在“网

上政务大厅”运行。

（三）实现“数字监察”系统开发应用。开发完成“数字监察”基础平台以及行政审批、行政处罚、建设工程交易、政府采购、产权交易、土地交易、医用药品购销、信息化专项资金管理8个监督子系统。目前，“数字监察”系统已上线试运行，与“网上政务大厅”顺利对接，对首批试点单位网上运行权力事项进行全程实时监督，基本实现了预警监督、实时监督、辅助监督、视频监督等四大功能。

（四）全力推进“两家两中心”建设。根据市委、市政府的总体部署和要求，2009年7月，“两家两中心”建设纳入到构建权力阳光运行机制，统一领导，统一规划，统一推进。10月18日，“市民之家”建成开放，1.3万平方米的服务大厅共设有101个开放式窗口，20余个部门现场受理、办理18类187个具体事项，为广大市民提供“一站式”便捷服务。建设“网上行政服务中心”和“网上市民之家”、完善行政服务中心功能，目前正在有条不紊地推进。

三、目标实施难度

进一步构建权力阳光运行机制，是一项创新性、综合性很强的系统工程。整个工作涉及面广，综合性强，技术要求高，创新点多，需要协调配合的部门多，实施过程复杂，工作难度相当大。

（一）涉及机制调整，认识统一难。构建权力阳光运行

机制，是政府的一场“自我革命”，将会压缩政府各部门权力行使的空间，带来权力的重新分配和利益格局的重新调整，需要打破观念、体制、机制上的种种桎梏，这必然会遇到旧观念、旧机制的抵触。加之有一些部门、地区和干部，认为杭州的行政权力运行在全国来说已相当透明、规范、高效，对推进这项工作在认识上不统一，甚至存在着畏难情绪、等待观望思想，这在很大程度上增加了工作推进的难度。

（二）涉及方式变革，行为转变难。构建权力阳光运行机制工作开展以后，行政权力在网上受理、网上办理、网上反馈、网上监督，实现了从纸质化办公到电子化办公，从线下审批到线上审批，从面对面的服务到“远程服务”，从利用传统手段监督到利用网络技术监督的根本转变，这是对传统行政权力运行模式的颠覆，涉及到各政府部门和全体公务人员行政方式和行为习惯的改变，也涉及到老百姓办事习惯的改变。如何短时间内改变政府工作人员和市民、法人和各类投资者长期以来形成的行为习惯，是一件非常困难的事情。

（三）涉及众多部门，组织协调难。整个创新目标涉及面广，既需要发挥市政府办公厅、市法制办、市信息办、市监察局、市行政服务中心、市编委办、市财政局等多个职能部门的作用，又几乎涉及到所有的市直部门和13个区县（市）。在这种情况下，市阳光办如何发挥协调抓总的作用，