混凝土公司管理办法

宿舍管理办法

1．目的

为使员工宿舍保持良好的清洁卫生、整齐的环境及公共秩序，使员工获得充分的休息，使员工宿舍管理有法可依，提高工作效率，特订本办法。

2．管理职责：

2．1企业管部负责集体宿舍管理。

2．2各站（队）负责集体宿舍登住宿员工的记造册和日常管理。

3．员工申请住宿条件

3．1公司员工于市区内无适当住所或交通不便者，可以申请住宿。

3．2凡有以下情况之一者，不得住宿

3．2．1患有传染病者。

3．2．2有不良嗜好者。

3．2．3携家属者。

3．3本公司提供员工宿舍系现住人尚在本公司服务为条件，倘若员工离职时，对房屋的使用权当然终止，届时该员工应于离职日起三天内搬离宿舍。

3．有下列情况之一者，应通知部门主管及管理部门

3．1违反宿舍管理规则，情节重大者。

3．2留宿亲友者。

3．3宿舍内有不法行为或外来灾害时。

3．4员工身体不适应负责照顾，病情重大者应通知其亲友及主管并送医院。

4．住宿员工应遵守下列规则

4．1服从部门主管管理、派遣与监督。

4．2室内禁止烧煮、烹饪或私自接配电线及装接电器。

4．3室内不得使用或存放危险及违禁物品。

4．4个人棉被、垫被起床后须叠齐。

4．5洗晒衣物需按指定位置晾晒。

4．6电视、收音机的使用，声音不得放大，以免妨碍他人安宁。

4．7就寝后不得有影响他人睡眠行为。

4．8集体宿舍内不得私自留宿他人，违者视情节轻重处理。特殊情况需留宿的，须先报宿舍负责人和企管部同意。

4．9贵重物品应避免携入，遗失由各自负责。

4．10各房间的清洁由住宿人轮流清洁整理。

4．11水、电不得浪费，随手关灯及水龙头。

4．12员工不得于宿舍或办公室内聚餐、喝酒、赌博、打麻将或其他不良或不当行为。

4．13非本市员工住宿应向公安机关办理流动户口登记。

4．14住宿员工应爱护宿舍内各项公物及设施，损坏、遗失公物者必须照价赔偿。

5．住宿员工有下列情况之一者，除取消其住宿权利(退宿)并给予一定的处分

5．1不服从舍监或所长的监督、指挥者。

5．2在宿舍赌博(打麻将)斗殴、及酗酒。

5．3蓄意破坏公用物品或设施等。

5．4擅自于宿舍内接待异性客人或留宿外人者。

5．5常妨碍宿舍安宁、屡戒不改者。

5．6违反宿舍安全规定者。

5．7有偷窃行为者。

6．本制度从发布之日起实施。

废旧物品处理办法

为规范公司废旧物品处理程序，加强废旧物资的管理工作，特制定本办法。

一、我公司所有待报废设备及废旧物资均属公司资产，任何部门或个人不得自行拆卸、挪用、外借和擅自处理。

二、符合下列条件之一的生产类物资，可以申请报废：

1．主要结构和部件因长时间使用而严重损坏，无法修复或修复费用过大且不经济的；

2．因设备陈旧，技术性能低，无利用改造价值的；

3．因事故或意外灾害，造成严重破坏无法修复的；

4．因改建扩建工程需要，必须拆除且无再利用价值的；

5．因计量检验不合格，强制报废的；

6．因对安全、环境污染、能耗等超过国家规定标准且无法改造的。

三、废旧物资报废的申请

凡符合报废条件的物品，由材料部提交处理申请（附报废材料清单），

站上设备管理员确认物资再无利用价值（必须说明报废理由，并概述设备现状、主要技术性能指标丧失到何种程度、有无改造价值等）。经站长、材料部、设备部经理审核后，呈材料部分管副总审批。签署意见后，交企管部组织处理。

四、职责权限

1、企管部负责废旧物资处理的组织和过程监督。

2、材料部负责报废材料数量的准确性。

3、设备部确认处理的废旧物资不具有再利用价值。

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员工工作行为基本规范

公司健康的经营发展，取决于每位员工的态度和行为。全体员工都应清楚明白，身体力行下列工作行为基本规范。

公司能否健康持续的经营发展，取决于每位员工的态度和行为。全体员工都应清楚明白，身体力行下列工作行为基本规范。

1．遵章守纪、服从管理

①严格按要求出勤，不迟到、不早退、不旷工，对所负担的工作争取时效，不拖延、不积压。

②遵守公司规章管理制度，爱岗敬业，对企业忠诚，争做企业好主人。

③服从管理，服从上级的指挥，认真听从上级主管的工作指导和教导。对于职务报

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①注意保护自身和同事的安全与健康，维持良好的作业、办公等区域的清洁和秩序。员工不得在公司内奔跑、嬉戏、恶作剧或有其它妨碍秩序的行为。

②员工应遵守公司安全卫生规范、安全操作程序，维护工作场所及其四周环境安全卫生，并防止盗窃、火灾及其它灾害。

5．文明礼貌、维护形象

①掌握规范正确的职业礼仪，体现文明礼貌的形象举止。

②牢记自己代表公司，在任何地点、时间都注意维护公司的利益和形象声誉。在社会上是守法文明的好公民，在家庭里是负责的好成员。

员工奖惩制度

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4．1各厂部室负责本部门员工严格执行本条例，并配合公司的调查工作，各部门员工的奖惩由部门负责人报人力资源部。

4．2人力资源部为员工奖惩管理的归口部门，负责事件的核实调查和奖惩通报的拟制，报公司领导审批。

4．3务部根据奖惩通报及时执行奖、罚款的工作，从当月工资中体现。