项目计划书

附件4 (封面)

海口经济学院

第七届大学生创新创业大赛

项目名称：新媒体承包

参赛类别：创意组

（参赛类别分为：创意组、初创组、成长组、公益创业）选送单位：海口经济学院网络学院

项目负责人：李泽威电话：

海口经济学院

2016年5月

一、项目基本情况

1.项目名称：新媒体承包

2.项目平台：微信平台，微博平台，网站

3.项目性质：电子商务，社交网络，媒体门户

4.项目简介：

本小组参与大创申报项目是：新媒体承包，其主要是构架微信平台、微博和网站信息发布这样的一个联系方式与社交通信使其三者互通，达到客服功能、流量互通。同时也可以具体到维护方面和运营方面，这需要我们对平台要拥有一定的技术。

新媒体承包，其主要是构架微信平台、微博和网站信息发布这样的一个联系方式与社交通信使其三者互通，选取时下互联网+热门项目，多种新媒体形式推广产品，提供实时在线服务。

通过搭建平台，能够利用图文数据，粉丝数据，消息数据，转化数据等技术手段进一步增加平台的受众粘合度，同时推送频率活动信息，增加与受众的线下

互动。同时要定制公众平台自定义工具栏，为受众提供各类查询功能等等。

如今，科技发展迅速，人们生活越来越离不开通讯，社交等的联系，但是在人们使用这些通讯软件，网站的同时，同样也需要一个忠实的保卫者和服务者来构建这些通信和保护这些通信方式不受破坏，使其能够使通讯顺畅联系和浏览。

申报这次项目，我们根据了具体的实践，结合当代通讯联系方式，构架和维护好这些通讯平台，保持网络通讯顺畅。这是一种属于网络服务类的项目，通过这次项目除了构架这些通信平台以外，还可以借助这些通信平台来发布及时的信息，还可以通过这样的一个平台来帮商家发表他所要发表的产品和想让更多人了解他的产品即可通过我们这样的一个项目通讯平台使而能够使产品深入人心，从而达到一定的知名度。同时，借助这样的一个平台还可以实现支付。在我们后续的开创中，我们可以借助平台发表一些经典文章，励志文章，爱国情怀等。我们会具体划分信息栏，使得该平台具有多功能化，同时也具有信息分享，信息集成，收集，发布，商城等功能。

这就是我们在这次大创中所要实现的基本功能。因此，对于新媒体，我们有独特的想法，我们会在这次大创中努力奋斗实现我们的目标。

5.项目主要业务

承包第三方微信平台，微博和网站，实现三方汇合，发挥最大效益。

6.项目成员组成

项目共5位成员，其中包括一名指导老师：童伟

四名学生：李泽威，唐进围，符策勇，陈笔超。

7.项目近期目标和长期目标

近期目标：构架完成微信平台、微博平台和网站，并使三者结合，实现完成微信平台后台系统和网站系统。

长期目标：打造自有品牌，完善新媒体承包项目，逐步引进第三方商家合作，实现商业价值。

二、项目计划书摘要的撰写：

结合网络技术来改新平台方式，实现多功能平台使得简单又快捷地应用于各个领地的查看信息模式。（切入点）

市场需要信息来求知市场需要某种需求，而新媒体承包正是符合市场前景的需求。（市场前景）

结合网络技术来提供新媒体承包的需要，即向市场提供新媒体承包新概念。（产品）

网络技术发达，还有更多网络应用者不断更新新产品。（竞争对手）

强势：新媒体承包结合网络技术平台，拥有先进的更新方式，简单又快捷地应用。（优势）

组成团队进行研发和改造，借鉴前人的知识，运用于自己的产品。（研发）实现市场运作，通常应用于网络平台各个领域，比如，学校平台，市场分析平台，医学等方面领域。（市场运作）

结合我们的运营方式，结合市场需求和利用来判断我们的盈利。（盈利模式）我们会根据具体情况给予回报，只需提供官方合作的信息和特定的平台。（回报）

团队优势：具有运营能手和兼备各方面的知识，维护，经营，销售，研发，创新等。（团队优势）

三、简要项目市场调研以及相关内容：

市场调研数据和结果：结合网络应用平台，针对网络软件应用的调查显示，对于微信平台信息的使用：男性用户占了六成，男女比例达到1.8:1。对于平台的使用达到76%，男女比例相当。这说明网络的应用软件在人们的生活当中越加广泛。因此我们通过网络研发一个新媒体承包，使得这些应用结合起来。更好地实现用户的需求。(以上两个例子简要说明我们要研发新媒体的关键要素) 项目管理：我们团队分工明确：负责人，运营人，销售，财务。各个管理。

研发：结合网络技术，我们发现一定的规律。因此我们通过商量来研发这样的一个新媒体承包概念。

市场情况概述：市场需求信息明确，及时和真实，目前网络应用于市场不多，

因此我们将构思我们新媒体承包推向市场。

风险情况概述：需要优秀的技术管理者，来维护各个方面的功能以及更新。防止被攻击，若被攻击信息的真实性将会受到影响。

四、产品运营

1.互联网行业即维护人员多少，服务器并非数据量，维护效果如何。

维护人员大概就10人左右，服务器一台，维护效果良好如何控制产品的制造成本，哪些措施。与其他的项目相互互动，形成交叉扩散

2.产品研发期——产品上线前：首先产品运营要搞清楚产品的定位以及目标用户。

产品种子期——产品内测期：在这个阶段，产品运营主要目的在于收集用户行为数据和相关的问题反馈，和一起分析讨论进行。

产品成长期——产品爆发期：产品要爆发，活动策划是必不可少的一部分。

产品成熟期：稳定期对产品意义重大的就是小版本的迭代更新。产品运营就要做好产品策划和用户之间的桥梁作用。

五、市场方案

1.市场情况概述。

市场上此类型的公司较少，在运营的公司的公司有点点客、微盟等，由于此市场的局限性，以及面向的对象多为公司一类。

产品定价方式。

定价方式以固定定价加上推广效果的好坏进行提成。

销售成本的构成。

人员工资成本，服务器成本，推广成本。

你们有哪些优势。

对客户进行一对一沟通，了解客户的想法，并根据这些想法做出改变。

对各种反馈和建议进行结果评估。

通过与其他客户的微博互动来增加企业的知名度。

进行线下互动，使得企业的粉丝聚在一起形成粘性，并且创造粉丝组织，是企业品牌深入人心。

短期销售目标。

此阶段以增加曝光度为准，短期内盈利能力可以不用太强。