新员工活动策划方案4.doc

新员工活动策划方案4

新员工活动策划方案

【篇一：月度员工活动策划方案】

20xx年月度员工活动策划方案

一、活动目的

1.活跃公司气氛，引导形成良好的公司氛围、提升管理有效性。

2.

增强员工归属感，提高员工工作积极性，提升工作效率。3.缓解员

工工作精神压力，改善亚健康的身体状态，促进交流和沟通，增强

团队凝聚力。

4.体现公司良好的企业文化及对员工的关怀。二、活动形式1.员工

生日会2.有氧运动三、活动安排

1.员工生日会原则上每季度组织开展1次。

2.有氧运动在第一、第四季度每月组织开展1次，第二、第三季度

每月组织开展2次。四、策划思路1.员工生日会

员工生日会每季度组织开展1次，以主题生日会的形式开展活动。2.有氧运动

2.1综合管理部提前1个月向员工征求关于下个月度有氧运动的意见和建议，及时汇总分析。

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2.2综合管理部提前1个月进行下个月度有氧运动活动场地资源的查找，并形成可行性汇总案。

2.3结合收集到的员工意见和建议，比照可行性汇总案中的场地资源，提出下月有氧运动的可行性建议，向执行总裁汇报。

2.4确定有氧运动的选址，并及时预订场地，做好服务工作。五、策划内容1.员工

生日会

1.1每季度的员工生日会主要围绕当月出现的某个节日开展主题生日会（见表1）。

表1

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1.2 1月份生日的员工，可以穿插在公司年会活动中开展一次生日会。

1.3可以参考节日或者自主定义主题开展员工生日会活动。

1.4整个

员工生日会都会围绕主题进行现场布置和活动安排等事宜。

2. 有氧

运动

2.2综合管理部提前1个月针对员工进行下个月度有氧运动的兴趣征集统计和场地资源搜集整理工作。

2.3根据员工对于有氧运动的兴趣征集统计情况和场地资源搜集整理工作的实际情况，提出有氧运动建议案。

2.4确定有氧运动的具体活动项目，做好场地预定等服务工作。2.5

针对部分活动项目，拟向场地租赁方寻找专业技术教练，通过一段

有效的训练期，提升员工在该项活动方面的技术水平。

2.6在有效训练的基础上，组织员工进行该项活动的竞赛，既搞活员工活动、提高员工的活动积极性，又促进员工的活动技能提升、增

强团队的凝聚力。

xxxx有限公司综合管理部

二零x x年x月x日

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【篇二：公司员工活动策划方案】

公司员工活动策划方案

为了加强公司员工的凝聚力和向心力，调动员工的工作热情和斗志，增强组织活力，改善组织文化，放松心情，提升组织整体沟通与协

调的精神和能力，同时欢迎新员工的加入，让新员工尽快融入公司，培养新员工对公司的信任感和归属感。人事部决定于本周六前往良

庆镇蚂蚁庄园参加一天的户外拓展活动，具体流程如下：

一、总经办审批；

二、经总经办批准后，统计愿意参加此次活动的人员名单。

三、做好活动的准备工作。

9月13日

（1）提前预定场地；

（2）购买活动中需要的物品/食品；

（3）安排活动人员的接送。

9月14日

（1）上午9:30准时从公司出发，到达目的地后开始活动。

（2）18：00 活动结束，安排将人员送回。

四、活动内容

bbq（烧烤）、包饺子、ktv、打牌（麻将等）、打球（气排球、羽

毛球等）、摘水果（龙眼、油梨）

五、活动经费预算

1、包饺子（饺子皮、猪肉馅儿、一次性塑料碗等）预计100元。

2、活动场地：烧烤场15元，烧烤用料（火腿肠、热狗、牛肉、鸡翅、青菜、韭菜、孜然粉、刷子、蚝油等）预计共需400元。

3、ktv室一天需280元。

4、牌室一天需100元。

5、活动食品：饮料、瓜子、水果等，预计需100元。

6、球具免费提供。

7、摘水果免费（不过现在不是龙眼、油梨的季节，很少）活动经

费预算总计：980元整

【篇三：新员工交流会活动方案.】

新员工交流会活动方案

一、活动目的：

为体现公司对员工的关爱，让员工更深切的理解“务实拼搏，积极

进取”的汉邦高科文化，通过组织新员工交流会帮助新员工更快的熟

悉和了解公司，使新员工感受到企业对新成员的欢迎与重视，感受

公司和谐的团队氛围，同时也为新员工后期工作开展建立好初步的

沟通桥梁。

二、活动主题：以心迎新，携手同行

三、活动时间：2015年12月28日周一下午16:30-18:30

四、活动地点：多功能厅

五、参与人员：预计总共31人，新员工29人

六、活动流程：

（一）、由主持人说明本次座谈会的目的和意义，并提出座谈会的

要求。（二）、游戏环节：串名字。（为增进新员工间的相互认识）（三）、董事长与新员工讨论交流。

（四）、表扬优秀新员工代表，并请代表发言，总结自己的经验。（五）、游戏环节：抢凳子。（为活跃会场气氛，增进感情，快速

融入）（六）、员工互动及提问，围绕以下内容畅所欲言：

1、对导师的指导工作的建议；

2、工作安排、工作职责、工作流程及相关要求是否清晰；

3、对工

作环境及企业文化是否适应；

4、对公司的各种团建活动和福利群（小福利）的建议；

5、其它合

理诉求与宝贵建议。

（七）、工作人员将准备好的便签发放到每个人手中，参会人员即

可以口头表达也可以在便签纸上面书写自己参会心得或合理化建议等。由主持人收集（折好，可以不写名字）。（八）、对现场及便

签提出的问题，人力资源部门各模块能当场解答的问题当面解答，

不能现场做出回复及解释的，由会议工作人员负责记录、整理，会