工艺和设备变更管理

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替休假内操顶岗操作的二班班长组织停硝基苯初馏塔和硝基苯精 馏塔进料,排放硝基苯精馏塔塔釜残液,降低塔釜液位。
在进行排残液操作时,没有按照规程要求先关闭硝基苯进料预热 器加热蒸汽阀,错误地先停止了硝基苯初馏塔进料,导致进料温度 在15分钟时间内升高到150℃量程上限。班长回到控制室发现超温, 关闭了硝基苯进料预热器蒸汽阀,硝基苯初馏塔进料温度开始下 降至正常值。
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调查发现
视镜的公称压力为2.5MPa根据解读得到的DCS数据,视镜实际上 在0.5 MPa时就破裂了
不合格的供货商,肇祸视镜就是一个“三无”产品,视镜没有产 品合格证,而只有一个检验单且开立假的产品合格证书。
新线的操作规程也与实际工艺不符,操作规程上规定干 燥系统采用氮气法,而实际 上采用的是空气法,增加了 氧含量,埋下了祸根
职能部门应每半年执行一次变更管理的专项审核,确保相关规 定能被有效遵守执行。
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工艺的变更
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工艺的变更
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工艺的变更
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工艺及设备的变更
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设备的变更
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设备的变更
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紧急变更
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讨论
您认为你们单位目前的变更管理主 要存在哪些不足?
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(XX双苯厂苯胺二车间爆炸事故)
规定予以保存。 变更文件将在工艺整个使用期内保存并得到维护。
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变更管理流程
变更申请
紧急变更
技术变更
微小变更
(口头)
PHA、PSSR 、沟通 连带变更、培训
审批 同意
实施变更
不同意
跟踪、验证

永久变更
是 文件归档
同类替换

确认

不执行
恢复原状
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审核
工艺安全管理委员会应定期(年度)审阅具体的变更审批表的适 应性、相关的工艺安全分析的质量、变更管理的程序以及人员 的培训等。
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事故经过
在组织T101进料时,再一次错误操作,没有按照“先冷后热”的原 则进行操作,而是先开启进料预热器的加热蒸汽阀,7分钟后,进 料预热器温度再次超过150℃量程上限。
当启动了硝基苯初馏塔进料泵,温度较低的26℃粗硝基苯进入超温 的进料预热器后,由于温差较大,加之物料急剧气化,造成预热器 及进料管线法兰松动,导致系统密封不严,空气被吸入到系统内, 与T101塔内可燃气体形成爆炸性气体混合物,引发硝基苯初馏塔和 硝基苯精馏塔相继发生爆炸。

不同能力:200 m3/h - 300 m3/h, 2000 l/min
- 1500 l/min, 等

不同密封:不同的实际规格,不同的维护程
序,等
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变更的申请
变更申请时变更文件应考虑和阐述以下要点:
变更目的 变更的技术基础(以清楚地阐述工艺技术如何修改,如危害
物料、设备设计基础、工艺设计基础)。 对相关职能部门的影响如:HSE、生产操作、检维修、质量、
造成8人死亡 1人重伤, 59人轻伤, 直接经济损失为6908万元。 引发了松花江重大水污染事件(约80吨苯系物)
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事故经过
苯胺工艺流程简图
P:0.075- 0.10MPa
P:0.07- 0.074MPa
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事故经过
2005年11月13日,因苯胺二车间硝基苯精馏塔塔釜蒸发量不足、 循环不顺畅
视镜没有安装打压试验记录
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调查发现
新线工艺是按老线工艺照搬过来的老线悬浮液接收罐的安全阀开 启压力为0.3 MPa,而新线的却不知什么原因是0.58 MPa。视镜 是在0.5 MPa时破裂的
化学工业部《压力容器视镜》设计要求,该标准规定:视镜最大 直径为150mm,最大公称压力为0.8 MPa。而设计部门擅自选择直 径为200mm,公称压力为2.5 MPa非标的视镜
不同压力等级:300# - 150#, 300# - 600#, 600# - 900#, 等 不同尺寸:4" - 6", 6" - 8", 10" - 12", 等
不同添料:特氟隆—非特氟隆,绳--衬,衬-绳,等 不同材料:碳钢—不锈钢,碳钢—5络钢,等 不同压力等级:300# - 150#, 300# - 600#, 600# - 900#, 等 不同尺寸:4" - 6", 6" - 8", 10" - 12", 等
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调查发现
这起事故造成8人死亡,其中4人是临时工,重伤的1 人也是临时工,还有1 名临时工受了轻伤。死亡的4 名临时工,是在装置清扫卫生的,是谁让他们进装 置的,没有人能讲清楚
聚乙烯新线的一名员工技术考核只得38分,在没有 进行再培训考核的情况下,仍然可以上岗操作
在风险分析时只是凭经验,对风险因素识别还不细 致、不到位,存在漏项。
管道 与法 兰
同材料:碳钢—碳钢,不锈钢--不锈钢, 等 同压力等级:300# - 300#, 600# - 600#, 900# - 900#, 等 同尺寸:4" - 4", 6" - 6", 10" - 10", 等 同类法兰密封面:凸面-凸面,对接-对 接,等 同厚度等级: Sch. 40 - Sch. 40, Sch. 80 - Sch. 80, 等 临时管线---只是用在停用的设备上做清洗 用途,在设备投运前应将其恢复原状。
若变更效果无法达成预期效果,则应终止变更并回复 原状。
如能满足期望,则需填写变更完结通知成为永久变更, 并将变更效果验证及结论详述于通知内。
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紧急变更
在夜间,周末假日和一些不寻常的情况下,需要在48小时内实施 的工艺及设备变更,得申请紧急变更。
紧急变更申请必须先获取部门主管, HSE代表, 公司主管领导口 头核准及授权后,并填写紧急变更审批表, 方可执行变更 (附录4)
泵/压 • 缩机
相同的材料(包括内部材料)如:碳 钢-碳钢,不锈钢-不锈钢,等
• 相同法兰:压力等级,尺寸,密封面 都相同

相同能力:200 m3/h -200 m3/h, 2000
l/min - 2000 l/min 等
• 相同密封:一个制造商,同样的规
非同类替换(变更) 不同类型:闸阀—截止阀/球阀,闸阀—导轨 阀,导轨阀—双密封阀,等 不同材料:碳钢—不锈钢,碳钢—5络钢,等
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变更的管理职责 - 同类替换
设备拥有单位或维修单位,应建立设备同类替换清单, 由设备维修主管批准后建档列入管理。
设备同类替换清单应定期更新。 经批准的同类替换项目,不需执行变更管理程序。
附录1:
同类替换范例
类型 阀门
同类替换
同类型:闸阀—闸阀,截止阀—截止阀 门,等 同类材料:碳钢—碳钢,不锈钢--不锈 钢,等 同等压力等级:300# - 300#, 900# - 900#, 等 同尺寸:4" - 4", 6" - 6", 10" - 10", 等 同种添料:箔衬--箔衬,特氟隆--特氟隆, 石棉绳--石棉绳
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变更的分类
同类替换 微小变更(一般变更) 技术变更(重大变更) 紧急变更 (临时变更)
所有的变更必须按其特性和影响范围进行正确的分类
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同类替换
符合原设计规格的更换。
(使用非原厂标准化的零配件)
(A公司产零配件)
( B公司产零配件)
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微小变更(一般变更)
影响较小,不造成任何工艺参数、设计参数等的改变, 但又不是同类替换的变更,即“在现有设计范围内的改 变”
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变更的实施 - 培训、沟通
变更的工艺、设备在运行前,应对影响或涉及的相关人员进 行宣贯或沟通,包括:
变更所在区域的人员;
变更管理涉及的人员;
相关的直线组织管理人员;
承包商、供应商人员;
外来人员;
相邻装置(单位)或社区的人员;
其他相关的人员。
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变更的效果验证
当变更执行完成后,应依变更的范围及试验的期限内 观察变更的效果。
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变更的定义
符合上述适用范围的,改变工艺流程、参数或设备等的 活动,且需要相应改变工艺安全信息,如工艺流程图、 管线与仪表图、设备数据表、报警和联锁设置值、操作 程序等。
总而言之,偏离已经文件化的工作,就需考虑是否为变更!
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变更管理范围
用于以下生产作业过程中的工艺、设备变更。
生产运行; 检维修作业; 开、停工过程; 技改、技措; 新、改、扩建项目。(在原有的工艺或设备上)
费用、工程技术、人事、法律法规等 变更的极限(时间期限和/或物料、数量、范围) 是否需要做PHA及PSSR 相关的连带变更(图纸、规程、培训及其他相关的工艺安
全信息)
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变更管理的审批
变更的批准,应视变更影响范围的大小,以及所需调配资源的多 少来决定审批级别的高低。
审批人应针对本部门职能专业,就变更所带来的影响深入评价后 才能批准。(审批过程 vs.审批结果)
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变更的实施
严格按照变更审批确定的内容和范围实施,并对变更过程 实施跟踪。
涉及作业许可的,应按照《作业许可管理规范》要求办理 作业许可。
涉及启动前安全检查或工艺危害分析时,应执行相关规范。 应确保变更涉及的所有工艺安全相关资料及操作规程都按
《工艺安全信息管理规范》得到审查、修改或更新。
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变更管理范围 – (举例)
a. 工艺物料的改变(包括成分比例的变化); b. 工艺技术的变化; c. 设备的改变或改进; d. 工艺控制参数的改变(如报警设定值); e. 安全控制系统逻辑的改变; f. 操作规程的改变; g. 设备、原辅材料供货商的改变; h. 取样和测试方法及频率的改变; i. 包装规格的改变。
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技术变更(重大变更)
涉及工艺技术的改变或设备、设施功能的变化、工艺参 数改变(如压力等级的改变,压力报警值的设定等)的 变更,即“超出现有设计范围的变更”
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紧急变更 (临时变更)
滿足緊急情況下,正常的变更流程方式無法执行時 的需求,如:在夜间,周末假日和一些不寻常的情 况下,需要在48小时内实施的工艺及设备变更。
不同法兰密封面: 凸面-对接,对接-凸面, 等
不同厚度等级: Sch. 40 - Sch. 80, Sch. 80 - Sch. 120, 等 临时管线—内部有工艺物料,用于维持运行的管 段,如内部有物料流的临时短管,等。

不同材料(包括内部材料)如:碳钢-不锈
钢,不锈钢-碳钢,等

不同法兰:压力等级,尺寸,密封面不同
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讨论 您认为在这个事故中 哪些工作需要做变更管理?
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工艺安全管理
紧急应变计划 人员变更管理 事故调查
承包商
稽察
工艺的安全性数据
追求卓越的营运
人员
领导阶层的管理及承诺
技术
训练与绩效
设备变更
设备 藉由良好的操作纪律
设备整合
启用前安全检查
工艺危害分析 操作程序与安全 操作实务
工艺技术变更
质量保证
工艺和设备变更管理 Management of change
1
课程主要内容
变更的定义 变更的审查 变更的执行及效果验证 推展变更管理的注意事项
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(XX石化223事故)
8人死亡 1人重伤 直接经济损失452.78万元。
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两块不合格窗口玻璃惹的祸
聚乙烯装置运行不正常,系统压力升高,致使劣质玻璃视镜破裂,导致大 量乙烯气体喷出,溢出的乙烯又被引风机吸入沸腾床干燥器内,与聚乙烯 粉末、热空气形成爆炸混合物,达到爆炸极限,被粉末沸腾过程中产生的 静电火花引爆,发生了爆炸。
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调查发现:
没按操作规程 (进料-先冷后热, 停止进料/排残液- 先关加热器 再排残液)
顶岗操作 凭经验操作 超温,未监盘 缺少超温报警设施
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调查发现:
对于超温可能带来的严重 后果,规程没有明确
变更核准人需在所有审批人的意见得到完成确认后,并对所有工 艺安全管理要素已完满涵盖感到满意后,才能授权批准执行变更。 若无法明确分类变更级别时,应采用较严级别处理。
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技术与安全审查小组 –(选项)
视变更的复杂程度,若有需要变更批准人可以组建 技术与安全审查小组审查:
审查变更的技术可行性 ; 识别和分析变更可能带来的风险; 提出防止或减弱风险的建议; 提出变更需要的专项研究和分析;
变更完成后,紧急变更之提案人应将该紧急变更补以书面之变ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 审批表送给相关人员查核规档。
紧急变更的期限为1个月,期限届满前应将变更回复原状,否则 应申请正式的变更。
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变更完结记录管理
所有工艺技术信息都已更新。 临时变更的后续工作已经完成或还原从前状况。 试验结果已记录在案。 最终、完备的变更管理文件记录,遵循公司记录和资讯管理
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