摩托车销售策划方案doc

摩托车销售策划方案篇一：摩托车促销方案挥洒激情、超越梦想”－－豪爵铃木促销活动策划案来源：作者：日期：XX-02-12动策划案第一部分、活动策划背景引言：大国崛起，盛世零八，中国奥运，历史机遇，举世瞩目的第29届奥林匹克体育运动会将于XX年8月8日在中国北京盛大开幕。

奥运会不仅是世界各国顶级体育精英竞技的舞台，更是国内外强势品牌的必争之地。

XX年8月8日将至，北京奥运鼓荡的期待和精彩将愈发浓烈，期待和精彩不仅仅来自于民众、体育健儿，更来自于无数的企业和品牌。

奥运经济就是注意力经济，会因为注意力资源的相对集中让众多的企业和品牌一炮走红；奥运经济又是品牌经济，良好的市场营销策划往往会造就一批知名产品和企业品牌；奥运经济更是借势经济，将对企业和品牌的发展产生强大的推动力量，发挥类似加速器或催化剂的强大效能。

奥运经济因其特有的聚合、裂变和辐射效应，而蕴藏着巨大的经济潜力。

在这样的利好形势下开展与奥运题材相关的活动，对企业而言无疑是一次千载难逢的好机会。

奥运平台的载体可凝聚各阶层的注意力，利用这样一个载体来传达企业和品牌的诉求和形象，把企业对奥运会的热情传达给企业已有的或潜在的消费者，企业品牌资产的能量自然会高倍释放，而不会因为奥运会的结束而终结。

巧妙搭乘奥运直通车，根据企业自身特质，抓住品牌内涵，紧密结合奥运策划营销活动、借力奥运塑造自己全新的品牌形象的同时，也使品牌美誉度、亲和力获得快速提升，为其巩固和进一步拓展市场份额奠定坚实的基础……第二部分、活动实施策略一、活动目的：1、破解冰封、激活市场：摩托车行业自今年4月份以来受价格上涨、国家宏观经济等不利因素影响，进入了寒冬时期，市场表现低迷，经销商迷失方向。

通过活动缓解压力，活跃气氛，营造良好市场环境。

2、重整旗鼓、树立信心：经销商面对销量连月持续下滑，束手无策，信心深受重创。

通过活动，修复经销商受伤心灵，帮助经销商绝地反击、突出重围、重树信心。

3、调整结构、健康发展：以活动为依托，调整产品销售结构，培育市场，引导消费需求，促进豪爵全系列产品平衡、健康发展。

4、建立联想、提升品位：通过活动让豪爵品牌随着奥运一起动起来，产生更好的品牌联想，唤起消费者对豪爵的品牌体验，提升豪爵品牌的亲和力、美誉度和联想度。

广东、海南各经销单位（原则上只限定县级以上具有一定实力、门店面积较大的经销商参与，特殊情况经片区业务主管申请可放宽条件）三、活动主题：“挥洒激情、超越梦想”豪爵铃木为中国队加油！中国队每摘取一枚金牌，您就有机会获得888元现金大奖！四、活动内容：“挥洒激情、超越梦想”，豪爵铃木全力支持中国队夺金，为中国体育健儿加油，奥运会期间（XX年8月8日至8月25日），购买任何一款豪爵铃木摩托车，均可参加“玩转盘中888元现金大奖”活动。

中国队每摘取一枚金牌，您将有机会获得588元现金大奖+豪爵精美电子万年历一台。

五、操作方法：1、活动时间：奥运会期间（XX年8月8日至8月25日），为期18天。

2、活动地点：各经销商店堂内(经销商在当地拥有多门店的选一至两个主打店开展活动)。

3、活动形成：“挥洒激情、超越梦想”——奥运期间购车玩转盘中大奖。

4、奖项设置：共设豪爵冠军奖、金牌奖、幸运奖三个奖项豪爵冠军奖：888元现金+豪爵精美电子万年历一台金牌奖：588元现金+豪爵精美电子万年历一台幸运奖：88元现金+豪爵精美电子万年历一台5、实施办法：1）、奥运会期间（XX年8月8日至8月25日），购买任何一款豪爵铃木摩托车，均可参加“挥洒激情、超越梦想”玩转盘中大奖活动，当天购车以前一天中国队夺取金牌数量为基数，夺金越多，中奖机率越大。

2）、参加活动用户必须转动转盘一周以上，指针指向豪爵铃木为中国队加油，可获得豪爵冠军奖888元现金+豪爵精美电子万年历，指针指向当天的前一天所产生夺金项目，可获得豪爵金牌奖588元+豪爵精美电子万年历。

指针未能指向当天的前一天所产生夺金项目，可获得豪爵幸运奖88元+豪爵精美电子万年历。

6、活动流程：略六、活动操作细则：①、活动转盘：用途：用于奥运期间购车用户参加“挥洒激情、超越梦想——豪爵铃木为中国队加油，购买豪爵铃木就有机会获得888元现金大奖+豪爵精美电子万年历一套”转盘活动。

制作要求：分三部分（详见转盘效果图）第一部分、转盘主体架子：用角铁焊接；第二部分、转盘盘面：用合成板制作，贴奥运比赛项目背胶，根据奥运比赛项目分成若干等份；第三部分、转盘指针：在转盘中间滚动轴装上一根指针，用于转动转盘时指向各奥运比较项目，确定中奖与否。

②、奥运赛程表、活动流程、活动内容：用KT板制作，将奥运赛程公布出来。

③、《购车用户夺金光荣榜》：用途：公布中国队夺金动态、夺金项目、运动员名称、幸运用户名称及照片、活动车型名称制作要求：用KT板制作，夺金项目、运动员名称、幸运用户名称、活动车型名称留空，由经销商根据当天夺金及中奖情况进行填写。

2、活动操作方法：①、设立活动专区：活动期间专门设立“挥洒激情、超越梦想——豪爵铃木为中国队加油，中国队每摘取一枚金牌，购买豪爵铃木就有机会获得888元现金+豪爵精美电子万年历一套”活动专区，营造现场浓烈活动气氛。

②、在活动专区摆放一台电视机，现场全程直播奥运会比赛情况，与消费者形成互动，共同观注奥运，营造浓烈奥运气氛。

根据夺金情况在《购车用户夺金光荣榜》及时予以公布。

③、活动现场至少配备三名人员，一名现场接待，一名导购，一名引导消费者参加摇奖活动，公布《购车用户夺金光荣榜》及中奖用户名单，要求活动人员统一穿豪爵活动服装，接受活动培训，熟悉活动规则和流程。

④、活动现场布置：营造浓烈的活动气氛才能充分吸引消费者注意，激发他们参与活动的欲望。

Ⅰ、店头：悬挂活动横幅，地方比较大的经销商可在门口摆放拱门及豪爵充气工仔，营造良好活动气氛；Ⅱ、店堂门口：1、摆放一台电视机，现场直播奥运比赛进程，与消费者形成互动，共同观注奥运。

2、摆放《购车用户夺金光荣榜》KT宣传版，随时公布奥运夺金动态及用户中奖动态，激发消费者购买欲望；Ⅲ、活动区域：充分利用好活动区域立体空间，摆好活动车型，活动车型确保整洁干净，为更好宣染浓烈奥运气氛，可考虑在店堂所有样车上插上小中国国旗及豪爵为中国队加油小旗；七、广告宣传策略：第一阶段、预热期预热时间：XX年8月1日至8月8日；宣传手段：通过电视、户外广告、横幅、单张、短信等方式进行宣传造势，把活动主题及内容预先告知消费者，让广大消费者提前接触豪爵活动信息，引起广泛注意，挑起购买欲望。

第二阶段、活动期活动时间：XX年8月8日至8月25日（为期18天）活动方式：详见第五大点（活动方式及操作细则）第三队段、后续期炒作时间：XX年8月26日至8月31日炒作方式：活动结束后经销商将活动现场及金牌用户榜保持一段时间（建议保持至8月31日）；1、活动期间：同步公布中国队夺金情况及中大奖用户名单，充分引起消费联想，营造良好营销氛围，自然让豪爵与奥运有机结合在一起，不断激发购买欲望。

2、活动结束：活动结束后继续对活动进行宣传炒作，表面上为中国队加油，为中国体育健儿喝彩，对中国队夺金情况表示祝贺，实际上让豪爵与中国夺金联系在一起，充分引起消费者观注，奥运会深入人心的同进豪爵品牌也深入人心。

八、前期准备：1、人员准备：成立活动专项组，做好分工，所有导购员统一服饰。

具体由各经销商根据实际情况设定，要求事事有人跟，事事有人做，分工明确。

(详案略)2、物料准备：略九、工厂政策支持：1、广告宣传支持：为扩大影响，提高活动信息覆盖面，营造浓烈活动氛围，参与活动的经销商均可投放各类媒体广告，广告宣传支持采取五五对开的原则，即所有广告宣传费用工厂支持一半，经销商承担一半，凭正规发票核销。

凡符合活动要求的经销商均可申请促销活动。

2、促销物料支持：活动促销物料由工厂统一设计制作，费用由工厂承担，并根据经销商情况予以分配，促销物料包括活动横幅、宣传单张、小国旗、活动T恤、POP吊牌、购车用户夺金英雄榜、豪爵万年历等。

3、豪爵电子万年历配送方法：凡XX年8月5日至8月25日期间参与活动的经销商提货每台车配送一台豪爵精美电子万年历。

操作方法：按前两旬提货计算，后两旬实销结算，并提供用户档案，凭用户档案核算。

（注：没参加活动的经销商不享受此政策）4、经销商注意事项：①、经销商不得弄虚作假，工厂支持的广告宣传费用务必全部用于各类媒体投放，扩大影响，提升活动效果。

②、工厂配发的促销物料要合理利用，事先作好安排，杜绝浪费，确保所有促销物品用到实处，发挥其应有作用。

③、为了发挥促销活动最大效应，以点带面，提升豪爵全系列产品销量，激活市场。

经销商开展活动不得全部拿高价位车型作为促销活动车型，否则一经查实将取消所有费用支持。

④、经销商应以短信方式广泛通知老用户，扩大宣传，让更多的人了解活动信息。

⑤、主销商应动员乡镇网点积极参与活动，同步进行相关宣传，乡镇网点购车的用户可到城里参与摇转盘中大奖活动，共享“挥洒激情、超越梦想——豪爵铃木为中国队加油，中国队每摘取一枚金牌，购买豪爵铃木就有机会获得888元现金+豪爵精美电子万年历一套”活动。

奖项承担方式：主销商承担2/3，分销商承担1/3。

⑥、经销商必须严格按照工厂的要求做好活动宣传，合理利用相关宣传物料，届时工厂将进行突击检查，没有按照工厂要求进行宣传或物料利用不到位的，将取消相关费用支持。

十、活动配合事项：1、工厂承担事项：篇二：摩托车项目商业计划书摩托车项目商业计划书 XX年前言中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具，会着力体现企业（项目）的核心价值与竞争优势，有效吸引风险投资者及商业伙伴，促成项目融资。

同时，中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业（项目）运营的方方面面，能为企业（项目）实施提供建议参考。

中商产业研究院每年完成项目数量达数百个，在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例，可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见，帮助客户对项目进行梳理和判断。

【出版日期】 XX年【交付方式】 Email电子版/特快专递【价格】订制摩托车项目商业计划书第一部分摘要一、项目背景二、项目简介三、项目竞争优势四、融资与财务说明第二部分摩托车行业与市场分析一、市场环境分析（一）政策环境分析（二）经济环境分析二、摩托车行业市场分析三、摩托车市场预测分析四、市场分析小结第三部分公司介绍一、公司基本情况二、公司业务介绍三、组织架构四、主要管理团队第四部分产品与技术一、主要产品介绍（一）主要产品（二）产品性能（三）产品的竞争优势二、产品制造（一）产品生产制造方式（二）生产工艺流程（三）质量控制（四）售后服务（五）生产成本控制三、技术与研发（一）关键技术介绍（二）技术亮点（三）现有的和正在申请的知识权（四）研发团队（五）持续创新安排第五部分营销规划一、营销战略二、营销措施第六部分项目发展规划一、发展战略二、阶段发展规划三、实现经营目标采取的具体策略（一）营销网络计划（二）人才培养和引进策略（三）服务提升计划第七部分融资说明一、资金需求二、资金使用规划及进度三、资金筹集方式四、投资者权利五、投资退出方式六、项目估值（一）评估技术说明（二）收益现值法简介（三）评估假设与模型（四）评估值的计算第八部分财务分析与预测一、财务评价依据二、财务评价基础数据与参数选取三、有关说明四、经营收入预测五、成本费用估算六、盈利能力分析（一）项目损益和利润分配表（二）项目现金流量预测表（三）项目财务评价指标计算七、财务评价结论第九部分风险分析一、风险因素（一）行业竞争加剧风险（二）技术更新于产品开发风险（三）技术失密风险（四）管理风险（五）财务风险二、应对措施（一）应对行业竞争风险（二）应对技术更新风险（三）应对技术失密风险（四）应对管理风险（五）应对财务风险篇三：哈雷戴维森营销策划书哈雷戴维森营销策划书第十七组一、策划概要哈雷摩托，全球知名摩托车品牌。