方正科技产业园孵化器规划方案

方正科技产业园孵化器规划方案

申报省级孵化器的必备要素：

（一）形式方面：申报材料齐备，在规定时间内提交（二）实质方面：

1.孵化场地：10000平米以上；

2.在孵企业：20家以上；

3.知识产权：30%以上企业拥有专利；

4.种子基金：金额无规定限制，但至少应为100万。

一、申报材料准备

二、孵化场地（一）场地概况

地理位置：方正科技产业园南区1幢综合研发楼二、三、四层

建筑面积：17104㎡

可租赁面积：11634.57㎡

合同面积（含公摊20%）：13961.46㎡

配套设施：会议室、停车场、酒店、食堂、便利中心、专家公寓

（二）区域规划

具体区域划分情况见所附CAD图。

三、孵化企业

（一）孵化器定位

以方正集团在信息产业方面的领先优势为基础，集聚一批IT类创新企业，重点在移动互联网、物联网、云计算、大数据、智慧城市等高端软件和新兴信息服务产业。通过为这类企业提供全方位的

（二）定价体系

租金标准：30-35元/平/月，含物业费

优惠政策：

免租期：符合产业范围的重大项目，签三年合同给予1年免租期，（限2000 平米的范围，在此范围内政府可以给予30元/平/月的补贴）免租期内只收取5元/平/月的物业费。

租金优惠：符合产业范围的一般项目，给予租金上的优惠，或者在公摊面积

上减少计算。

（三）招商方案

1. “走出去”战略

参加展会可以采取以下几种形式：展会。a.

1）作为观众参加展会，在展会上向各展商发放宣传资料，交换名片，推广

产业园的同时有效获取潜在客户信息；

2）作为展商参加展会，可以单独或者与园内企业联合参加展会，搭建展台，展示产业园形象；

3）利用展会的机会召开招商说明会，向参展企业详细介绍园区的优惠政策

和产业园的优势。

b.活动。参与或组织活动，为产业园做品牌推广，积累人脉和人气。

c.其他科技园。根据“鱼塘理论”，我们想要的鱼都在别人的鱼塘里，其他科技园里也一定拥有我们的潜在客户，对这些客户多加留意，多加联系，就会增加我们招商成功的几率。

d.大学校园周边。大学校园是科技人才的聚集地，大学生以及活跃在大学校

园附近的项目投资人可以给我们提供启发。其中很多项目虽然处于萌芽期，但却具有很高的成长性。

2.“产业链”战略

a.集团协作。信产集团内部方正国际在物联网和云计算方面，方正科技在车

联网和系统集成方面，以及方优公司在融合通信方面都是业内翘楚，在行业内资源丰富，我们可以利用他们的关系接触到上下游企业，并将其引入到产业园中来。

b.客户推介。充分挖掘现有客户资源，利用他们的关系和口碑营销帮助产业

园赢得新的客户。

3.“合作共赢”战略

与产业园合作的第三方增值服务商，如投资公司、中介公司、政策咨询公司、互相产业园可以与这些企业达成战略合作，律师事务所等拥有丰富的客户资源，介绍客户，实现互利共赢。

四、种子基金

孵化器的收入构成包括以下几部分：

1）租金收入

2）服务收入

3）政府补贴

4）股权收入

5）投资收益

通常来说，租金收入、服务收入以及政府补贴是任何孵化器都会产生。但是

为了获得股权收入和投资收益，孵化器常常必须对孵化项目进行投资，这时就需要成立种子基金，或引入创投机构。而且，对于申请成为省级孵化器来说，具备一定数量的种子基金是必不可少的。种子基金可以通过以下几种办法进行筹集：a)产业园独立投资。由产业园全资投入成立种子基金，用于对孵化项目进行投

资，并在项目成功后取得投资收益。这也是孵化器商业模式的一部分。

b)产业园与投资公司共同出资。此种情况下，产业园可以与有意向的投资公司合作，由双方各按一定比例投入基金，用以对有成长潜力的项目进行投资，然后双方按投资比例从项目获益的部分分取提成。

c)产业园搭建平台，由投资公司出资。在这种情况下，产业园只负责搭建孵化平台，不承担任何投资风险，因此也就无法获取投资收益。

阶段性目标五、．

(一)2014年9月份之前，完成所有书面材料的准备工作；

(二)2014年底前，吸引至少10家云计算相关企业入驻孵化器；

(三)2015年，吸引40家云计算相关企业入驻，形成软件和信息服务行业的健康的产业链系统，争取申报国家及孵化器。．