公司车辆管理工作计划总结
车辆管理员工作总结范文5篇
车辆管理员工作总结范文5篇篇1==========一、引言在过去的一年中，作为车辆管理员，我全面负责了公司车辆的管理、调度和维护工作。
在公司的领导下，我始终坚持“安全第一、预防为主”的工作方针，以饱满的工作热情和务实的工作态度，完成了各项工作任务。
二、车辆管理1. 车辆调度与使用在车辆调度方面，我根据公司各部门的需求，合理安排车辆使用计划，确保了公司各部门工作的顺利进行。
同时，我严格执行车辆使用规定，杜绝了私用、滥用现象的发生。
2. 车辆维护与保养我始终注重车辆的维护与保养工作，定期对车辆进行检修和保养，确保了车辆的良好性能和安全状况。
同时，我建立了详细的车辆维修记录和保养日志，为后续工作提供了有力依据。
3. 车辆费用管理在车辆费用管理方面，我严格执行公司制定的费用管理制度，合理控制车辆费用开支。
通过优化调度和维修保养计划，降低了车辆使用成本，提高了公司整体效益。
三、安全管理1. 安全教育我始终将安全教育放在首位，定期组织驾驶员参加安全教育培训和学习活动，提高驾驶员的安全意识和操作技能。
同时，我严格遵守交通规则和操作规程，确保行车安全。
2. 安全检查我定期对车辆进行安全检查，包括刹车系统、转向系统、轮胎磨损情况等，确保车辆处于良好安全状况。
此外，我还对驾驶员的疲劳程度和情绪状态进行关注，避免因人为因素引发的安全事故。
四、团队协作与沟通1. 团队协作我始终注重团队协作精神的培养和发挥，与各部门员工密切配合、互相支持。
通过团队协作和共同努力，我们解决了许多工作中的难题和挑战。
2. 沟通与协调我注重与上级和下级的沟通和协调工作。
一方面及时向上级反馈工作进展和存在的问题；另一方面也积极与下级员工沟通思想、交流经验。
通过有效的沟通协调机制的形成使得各项工作得以顺利开展。
五、个人成长与进步1. 专业能力提升在过去的一年中我不断学习新知识、新技能以适应岗位需要。
通过参加公司组织的培训和学习活动以及自学方式提高了自身专业水平并能够更好地服务于本职工作当中去。
2023年车辆管理的工作总结9篇
2023年车辆管理的工作总结9篇第1篇示例：2023年车辆管理的工作总结随着社会的不断发展和交通工具的不断更新换代，车辆管理工作也变得越来越严格和重要。
2023年，我单位在车辆管理方面付出了不懈的努力，取得了一些成绩，也遇到了一些挑战。
现将这一年的车辆管理工作进行总结如下。
一、加强车辆保养和维修在2023年，我单位进一步加强了对车辆的保养和维修工作。
我们建立了定期保养的制度，对所有车辆进行严格的检查和维护，确保每辆车都处于良好的工作状态。
我们也加强了对维修工作的管理，确保维修工作的质量和效率。
通过这些工作，我们的车辆维护费用得到了有效控制，车辆的使用寿命也得到了有效延长。
二、严格执行交通规则在2023年，我单位进一步加强了对车辆驾驶员的培训和监督，严格执行交通规则。
我们加大了对违规驾驶的处罚力度，同时也加强了对驾驶员的奖励和激励。
通过这些措施，我们有效减少了交通事故的发生率，保障了车辆和人员的安全。
三、加强车辆的管理和监控在2023年，我们进一步加强了对车辆的管理和监控工作。
我们购置了先进的车辆监控设备，并建立了一个全面的车辆监控中心，实时监控车辆的位置和状态。
通过这些措施，我们提高了车辆的使用效率，减少了车辆的闲置和浪费。
2023年是我单位车辆管理工作取得了一些进展和成绩的一年。
我们将继续加强车辆管理工作，提高管理水平，确保车辆的安全和有效使用。
相信在各级领导和全体员工的共同努力下，我单位的车辆管理工作会取得更加显著的成绩。
第2篇示例：2023年车辆管理工作总结近年来，随着社会的发展和经济的增长，车辆数量逐渐增多，车辆管理工作变得尤为重要。
2023年，我单位在车辆管理工作中取得了一定的成绩，但也暴露出一些问题，需要进一步完善和提高。
下面就2023年车辆管理工作进行总结如下：一、工作成绩1. 车辆信息管理有序。
我们建立了完善的车辆档案管理制度，对每辆车的基本信息、保养记录、维修记录等进行了详细记录和归档，确保信息及时全面。
公务车辆管理工作总结及下一步工作计划
公务车辆管理工作总结及下一步工作计划好，咱们来聊聊公务车辆管理这回事。
大家都知道，公务车辆不仅仅是个交通工具，它还是“公家宝”，关乎每个部门的运转和效率。
所以啊，做这项工作，真得上点心，细心，还得有点耐心。
你看，首先得确保车辆都处在良好的状态，就像咱们养车一样，定期保养、检查。
说白了，车没问题了，工作才不容易出问题。
没错，就像咱们生活中讲的“早知今日，何必当初”，如果一开始没做好维护，出了故障，后悔都来不及。
不过呢，这公务车管理可不仅仅是检查检查那么简单。
车辆的使用可得规范着。
想象一下，某些领导忙不迭的，开着公车往外跑，没个章法，车也就成了“乱战场”。
所以，得从根源上抓管理，从合理调度做起。
每一辆车的使用都得有明确的计划，不能胡乱派。
怎么说呢，公车可不是什么私人物品，随便谁都能开。
必须得有规矩，谁上谁开，谁负责。
没有规矩，大家都忙得没头没脑，那是个啥情况你想都不敢想。
就像咱们打麻将一样，规则明确了，游戏才有意思，才不会乱七八糟。
车辆的使用还得做到节约。
这一块儿，可得讲究一下，不能光想着开车，燃油费用、保养费用这些可不是小数目。
你说，一个部门年年花在车上的钱，少说也得几百大洋，成千上万那都是常有的事儿。
咱们可得“省一分是一分”，每一滴油，每一分钱都得花得明明白白。
既要高效，也得聪明。
要是一个单位的公车开得飞起，费用飙升，那可就得让人头疼了。
你说是不是？“小气得当，事半功倍”，就是这个理儿。
说到下一步的工作计划，得说得清楚明白。
咱们首先要做的，就是强化管理制度。
咱们不光要定期检查车况，还得确保使用过程中的每一个细节都能跟上。
这不仅仅是省油，更是省心。
比如，可以设置一些车载GPS，实时监控车辆的使用情况，避免跑偏。
然后，要增强驾驶员的责任心，不能让司机们有“随便开”的心态。
你想啊，车是公家的，出事了谁来负责任？制度再好，如果没有人去执行，那也是空谈。
所以，要定期组织一些培训，提醒大家提高安全意识，增强责任感。
车辆管理工作汇报_单位车辆管理工作总结
车辆管理工作汇报_单位车辆管理工作总结尊敬的领导：我根据本单位车辆管理工作的实际情况，做出了一份车辆管理工作的总结报告，现将相关情况列举如下：一、单位车辆管理工作开展情况1. 车辆登记管理：本单位建立了车辆登记管理系统，对所有车辆进行登记并颁发相应的车辆牌照。
对车辆的各项信息进行录入管理，记录车辆的基本情况和维修记录等。
2. 车辆使用管理：严格按照单位制定的车辆使用规定，对车辆的使用进行管理。
在车辆出车前，驾驶员必须经过严格的驾驶技能和法规知识培训，并持有有效的驾驶证。
3. 车辆保养维修管理：对车辆的维修保养工作进行管理，定期对车辆进行维护保养、定期检查车辆的机械状况，并及时处理车辆故障和损坏情况。
4. 车辆油耗管理：建立了车辆油耗统计系统，对车辆的油耗情况进行登记和统计，并进行油耗分析，以便在车辆使用过程中节约能源和控制成本。
5. 车辆绩效评估：根据车辆的使用情况和维修情况，对车辆的使用绩效进行评估，并辅助制定车辆使用和替代计划，以提高车辆使用的效益。
二、存在的问题及建议1. 车辆登记管理中存在信息不准确、录入不及时的情况，建议加强对车辆登记质量的监督，确保信息的准确性和文件的齐全。
2. 车辆使用管理中存在违规用车的情况，建议加强对用车事由的审批和监督，严禁违规用车，采取有效措施加大对违规行为的处罚力度。
3. 车辆保养维修管理中存在维修时间长、维修费用高的问题，建议建立完善的车辆维修保养制度，加强对维修单位的管理和监督，提高维修效率和降低维修成本。
4. 车辆油耗管理中存在油耗统计不全面、数据分析不准确的问题，建议加强对油耗数据的收集和统计，同时对油耗数据进行有效分析，提出相应的改进措施。
5. 车辆绩效评估中存在评估指标不全面、评估结果不客观的情况，建议制定科学合理的评估指标和评估方法，定期对车辆绩效进行评估和调整，提高车辆使用效益。
三、下一步工作计划1. 加强车辆管理制度建设，完善各项管理规定，提高车辆管理的科学性和规范性。
公司车辆管理工作总结范文（二篇）
公司车辆管理工作总结范文随着企业的发展壮大，公司车辆的规模也随之增长，车辆的管理工作变得日益重要。
作为公司车辆管理部门的一员，我负责该部门的各项工作，在过去的一年里，我在车辆管理方面做了一系列的工作，现将其进行总结如下。
一、加强车辆使用管理车辆的合理使用是公司车辆管理的基础，为了加强车辆使用管理，我采取了以下措施：1.建立了车辆使用制度：制定了公司车辆使用的详细规定，包括车辆的用途范围、申请与审批流程、安全驾驶规范等，使车辆使用更加规范。
2.加强车辆调配与监管：对车辆的调配与使用情况进行定期检查和监管，确保车辆的合理使用，并及时发现并解决问题。
3.优化车辆使用效率：通过合理调度车辆，避免车辆的空闲和重复使用，提高车辆使用效率，减少了公司的交通成本。
二、完善车辆维护管理车辆的维护保养是保证车辆安全运行的重要环节，为了做好车辆维护管理，我采取了以下措施：1.建立了车辆维护台账：建立了车辆维护台账，并确保收集和整理了车辆维护的相关记录，有利于及时了解车辆的维护情况。
2.定期进行车辆检修：定期对公司车辆进行检修，包括发动机、刹车系统、轮胎等方面的检查和维修，及时排除潜在故障隐患。
3.加强对驾驶员的培训：组织驾驶员参加相关培训，提高他们的驾驶技能和安全意识，减少交通事故的发生。
三、加强车辆安全管理车辆安全是公司车辆管理的核心内容，为了加强车辆安全管理，我采取了以下措施：1.建立了车辆安全责任制：明确车辆安全管理的责任分工，规定各个岗位的职责和权限，保证车辆安全责任的落实。
2.加强车辆保险管理：及时购买车辆保险，并确保投保的金额和范围符合公司需求，对车辆发生事故时能够给予及时赔付。
3.建立了车辆事故处理制度：建立了车辆事故的报告和处理制度，明确了事故责任的认定和赔偿的程序，保证车辆事故的及时处理。
四、优化车辆管理流程为了提高车辆管理的效率和便捷性，我优化了车辆管理流程，主要包括以下方面：1.建立了车辆管理信息系统：采用了车辆管理信息系统，实现了车辆信息的电子化管理，包括车辆的档案信息、维修记录、保险信息等。
公司车辆管理年终工作总结范文
公司车辆管理年终工作总结随着现代社会的快速发展，车辆已经成为人们生活中必不可少的交通工具。
对于企业而言，车辆更是一项重要的资源。
进行车辆管理及维护是企业的必要工作之一。
我司自成立以来，一直重视车辆管理及维护工作，通过全方位的保障措施，确保车辆资源能够得到有效的利用，并且得到较好的保护。
笔者就本年度公司车辆管理及维护业务进行总结，并就下一步的工作方向进行探讨。
一、车辆保养公司对车辆进行定期的保养及维修，以确保车辆能够正常运行。
本年度，公司共进行了56次定期的保养及维修，对车辆的轮胎、熄火器、发动机等核心部件进行检查及更换。
在保养及维修过程中，公司始终贯彻“老师傅带新手，新手带徒弟”的理念，通过内部培训和经验交流，已经形成了一套完整的保养及维修标准，取得了良好的效果。
二、车险管理由于车辆在公司生产中扮演了重要角色，保险也成为了公司车辆管理的关键一环。
在本年度，公司对车险进行了全面的管理。
公司认真审核选择了一家优质的车险公司，保证了车险保障的质量。
公司加强了车辆损失的赔付跟进工作，对于发生的事故，公司及时对车辆进行了修复，并妥善处理保险理赔事宜。
对于保险理赔过程中协商难度大的，公司也加强了协商能力的提升。
三、车辆使用管理车辆的日常使用也是公司车辆管理的一个重要方面。
在本年度，公司对车辆使用管理方面进行了多方面的改进。
公司明确了车辆的使用范围，保证了车辆的高效利用；对于车辆的保管责任进行明确及分工，明确了责任的归属；对于车辆使用人员进行了系统化的管理，并并开展了相关的安全培训。
四、车辆的申请及归还管理公司对车辆的使用申请及归还管理严格遵循“先到先得，用后还车”的原则，并及时进行记录，以确保车辆资源的合理利用。
在申请及归还管理方面，公司加强了管理人员的监督，保证了车辆申请及归还工作的高效有序。
五、未来工作展望在数年的发展历程中，公司已经形成了一套完整的车辆管理及资源保障模式，但对于公司的未来发展，还有许多需要改进的地方。
车辆管理工作总结(15篇)
车辆管理工作总结（15篇）车辆管理工作总结 120xx年8月25日车辆管理中心组建成立，9月1日车辆管理中心正式开始业务运作，车辆管理中心在公司领导和相关部门的大力支持下，认真贯彻公司相关会议精神，以安全行车和文明服务为工作重点，强化安全管理，加大安全巡查力度，开展驾驶员安全驾驶培训活动，全面推进车辆管理中心安全制度标准化建设，中心自8月25日组建以来安全运行310多万公里，职工通勤125万多人次无任何责任事故。
现就车辆管理中心组建以来重点及20xx年工作计划总结如下：一、全年工作重点(一)强化内部管理一是完善管理制度。
车辆管理中心现有职工共计316人，其中合同工253人，劳务派遣工63人，其中男职工287人，女职工29人，车辆共计492台，其中大客车85台，依维柯、中巴车85台，商务车7台，轿车146台，越野车85台，皮卡车84台。
作为新组建的单位，在制度建设上一片空白，而且没有现成的可参考模式去学习，中心便组织相关人员到神东和其他车辆管理单位学习，将基层现有的管理制度、管理模式进行提炼、总结从而形成中心自己的管理制度。
在短短的两个月的时间内中心先后制定了《车辆管理中心岗位责任制》、《车辆管理中心部门责任制》、《车辆管理中心安全制度汇编》、《车辆管理中心车辆管理制度》及《车辆管理中心制度汇编》等。
二是制作了中心车辆设备台账。
在中心车辆设备台账的基础上，制作了中心车辆设备台账，从而有利于做到统一安排、合理调运，中心还针对每台车辆单独设立了车辆信息统计卡，信息卡内容包括了车辆基本信息、车辆保险记录、车辆强制维护和维修记录、车辆事故损坏和维修记录、技术改造改装记录、车辆移动记录等信息，使车辆管理做到了有章可循。
三是完成公司车辆配置工作。
针对公司现有车辆状况结合各单位实际情况，并进行充分调研后，提出了公司车辆分配方案，经公司党政联席会议通过后，中心在最短的时间内实施完成了公司车辆配置工作，为公司下一步的车辆管理模式奠定了基础。
企业车辆管理工作总结(6篇)
企业车辆管理工作总结____年已过去半年时间。
半年来，我公司的车辆管理工作在分公司党委的正确领导下，在全体司机的共同努力下，通过部门之间的共同协作，我们在车辆管理工作上取得了一定的成绩，车辆安全行车，没有发生过等级的事故，安全管理工作都取得了实效，得到了长促的发展，向着既定的目标跟进。
现就上半年所做的的工作总结如下：一、加强学习,不断提高司机的思想觉悟我公司各有车职能部门能认真执行分公司的各项规章制度,加强对司机的教育，每月坚持召开一次职工会议,加强理论学习，认真学习____各项路线、方针、政策。
学习____提出的“____”，加强和提高了干部职工的荣辱观，完善了干部职工的自身素质，使司机的思想素质和业务水平不断提高。
二、加强安全教育,做好车辆的管理工作我公司现有大小各类车辆33部，其中小轿车8部，小客车2部，小货车9部，货车6部，小油罐车7部，大客车1部，大部分车辆运行在生产第一线，部分车辆分布在片区，点多面广，给车辆安全管理工作带来一定的难度。
随着企业改革的不断深化，各种不稳定的因素都会对司机的思想情绪产生波动，为了消除各种因素对安全行车的影响，结合我公司的实际情况，我们主要采取以下措施：1、定期加强对司机进行安全教育，组织司机学习《道路安全法》及本公司的《车辆安全管理制度》，增强司机的安全意识。
2、要求司机疲劳不驾车；酒后不驾车；不开英雄车。
平常对车辆勤检查、勤保养维护，发现问题及时解决，做到车辆不带病上路；司机不带情绪开车，确保行车安全。
3、严格执行车辆派车审批制度和节假日期间车辆“二交一封一定”制度，禁止公车私用。
4、在安全教育方面,我们开展交通安全知识竞赛活动，邀请交警到我公司进行交通案例剖析，使司机的交通安全意识得到进一步的提高。
5、明确职责。
按照“谁主管，谁负责”的原则，要求各片区、各有车部门的负责人要加强对本部门车辆的安全管理，对所管的车辆安全负主要责任。
6、对车辆管理中存在的一些问题，我们还通过多种形式进行解决。
车辆管理全年工作总结及计划9篇
车辆管理全年工作总结及计划9篇第1篇示例：车辆管理全年工作总结及计划一、工作总结回顾过去一年的工作，车辆管理部门在各项工作中取得了明显的进步和成绩。
在全年的工作中，我们严格执行各项规章制度，加强了车辆的监管和管理，确保了车辆的正常运行和安全性，提高了工作效率和服务质量。
具体总结如下：1. 车辆维护保养我们严格按照维护保养计划，对所有车辆进行定期检查和保养，确保车辆的正常运行和安全性。
加强了对驾驶员的培训和考核，提高了驾驶员的驾驶技术和安全意识。
2. 车辆安全管理3. 节能减排我们积极开展了车辆的节能减排工作，加强了对车辆的节能维护和管理，提高了车辆的燃油利用率和减少了尾气排放，为保护环境和节约资源做出了积极贡献。
我们加强了对车辆的信息化管理，建立了完善的车辆管理数据库，实现了对车辆信息的实时监控和分析，提高了车辆管理的科学化和精细化水平。
二、工作计划在新的一年里，我们将继续努力，进一步加强车辆管理工作，提高工作效率和服务质量。
具体计划如下：4. 推进车辆信息化管理车辆管理部门将在新的一年里继续努力，不断提高工作水平和质量，为公司的发展和客户的需求做出更大的贡献。
希望全体员工团结一致，共同努力，共创美好未来！第2篇示例：车辆管理是公司运行中至关重要的一环，直接关系着公司的效率和安全。
2021年，经过全体员工的共同努力，车辆管理工作取得了显著的成绩。
以下是我司车辆管理全年工作总结及2022年工作计划：一、2021年工作总结1. 车辆维护保养：我们严格按照计划对车辆进行定期维护保养，确保车辆的正常运行。
加强对驾驶员的培训，提高了驾驶员的安全意识和维护保养能力。
2. 车辆安全管理：我们建立了健全的车辆安全管理制度，加强了对车辆运行情况的监控和管理，大大减少了交通事故的发生率，保障了员工和车辆的安全。
3. 节能减排：我们提倡节能减排理念，优化车辆排放系统，采用清洁能源车辆，降低了公司的运营成本，同时也为环境保护贡献了自己的力量。
年度总结关于车辆管理(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，企业对车辆的需求日益增长，车辆管理作为企业管理的重要组成部分，其重要性不言而喻。
在过去的一年里，我公司在车辆管理方面取得了显著的成绩，现将年度车辆管理工作总结如下：二、年度车辆管理工作概述1. 车辆数量及结构截至本年度，我公司共有各类车辆XX辆，其中：轿车XX辆、货车XX辆、特种车辆XX辆。
车辆结构较为合理，能够满足公司业务发展的需要。
2. 车辆使用情况本年度，我公司车辆使用频率较高，主要用于以下几个方面：（1）接送公司领导及员工；（2）公司业务接待；（3）货物运输；（4）日常办公；（5）应急保障。
3. 车辆维修与保养为确保车辆安全运行，我公司严格执行车辆维修保养制度，对车辆进行定期检查、保养和维修。
本年度，公司车辆维修保养费用共计XX万元，维修保养次数XX次。
三、年度车辆管理工作亮点1. 优化车辆调度，提高车辆利用率针对公司业务发展需求，我们对车辆调度进行了优化，确保车辆高效、合理地运行。
通过科学合理的调度，本年度车辆利用率达到了XX%，较去年同期提高了XX%。
2. 加强驾驶员管理，提高安全意识为提高驾驶员安全意识，我公司开展了多项安全教育活动，包括安全驾驶培训、交通安全知识竞赛等。
本年度，驾驶员安全行车里程达到XX万公里，未发生重大交通事故。
3. 严格执行车辆管理制度，确保车辆安全我公司制定了完善的车辆管理制度，包括车辆使用、维修保养、保险理赔等方面。
通过严格执行制度，确保了车辆安全运行。
4. 推进车辆节能降耗，降低运营成本为降低车辆运营成本，我公司加大了车辆节能降耗工作力度。
通过推广新能源汽车、优化驾驶习惯等措施，本年度车辆油耗较去年同期降低了XX%。
四、年度车辆管理工作不足1. 部分驾驶员安全意识不强，存在侥幸心理。
2. 车辆维修保养工作存在一定程度的滞后性。
3. 车辆管理制度有待进一步完善。
五、下一步工作计划1. 深入开展驾驶员安全教育培训，提高安全意识。
车辆管理全年工作总结及计划7篇
车辆管理全年工作总结及计划7篇第1篇示例：车辆管理全年工作总结及计划一、工作总结2019年，是我公司车辆管理工作取得不俗成绩的一年。
我们坚持以安全为首要任务，以服务为核心理念，以规范为基础，全面提升了车辆管理工作水平，取得了显著成效。
1. 强化安全意识，减少交通事故发生率我们对驾驶员进行安全教育培训，加强对驾驶员的日常管理和监督；加强车辆巡检和维护，减少故障因素的影响；加强对车辆保险的购买和理赔工作，提高事故处理效率。
我公司全年交通事故率较往年大幅下降。
2. 精细化管理，提升服务水平我们加强了对车辆出勤、运营情况的数据统计，能够及时发现问题并加以解决；加强了对驾驶员服务态度的考核，引导其提升服务意识和水平；加大对车辆维修加油、保险理赔等工作的监督力度，提升了管理效率。
我们的客户满意度明显提升。
3. 规范管理，提高经济效益我们严格执行相关政策法规，杜绝超载超员、违规加装等现象；优化运输路线、提高装卸效率，降低了运输成本；加强了对车辆燃油消耗、维修费用等的监控，提高了管理经济效益。
公司的运营成本得到了有效控制，经济效益明显提升。
2019年，我公司车辆管理工作在安全、服务、经济效益方面均取得明显成绩，为公司发展作出了积极贡献。
二、工作计划2020年，我们将继续秉承“安全第一、服务为本、规范管理、经济效益”的工作理念，深入推进车辆管理工作，实现更高水平的发展。
1. 提高安全管理水平我们将继续加强对驾驶员的安全教育培训，加强对车辆的日常巡检和维护，全面排查事故隐患，确保交通安全；加大安全设施的投入和完善，提高车辆和驾驶员的安全防护能力。
我们相信只要我们全体员工以团结一心、齐心协力的奋斗姿态，必将创造更加辉煌的明天！第2篇示例：车辆管理全年工作总结及计划随着社会经济的不断发展，汽车已经成为人们生活中不可或缺的交通工具。
而作为车辆管理部门的工作人员，我们肩负着保障车辆安全、提高车辆使用效率的重要责任。
在过去一年里，我们的工作取得了一些成绩，但也存在着一些问题和不足。
车辆管理工作总结五篇
车辆管理工作总结五篇当前已经形成了基本的车辆管理体系，在制度建设、流程运转等方面建立了本企业的特色，但随着企业经营管理的发展，下面是小编收集整理的车辆管理工作总结五篇范文，欢迎借鉴参考。
车辆管理工作总结五篇(一)一、__年主要工作成绩(一)完善岗位责任制，加强党建工作和廉政建设。
结合机动车安检机构监管实际工作情况，进一步健全完善了岗位责任制，签订了党风廉政建设责任书。
加强党支部建设，积极参加机关党委组织的各项活动。
制定了创建文明处室计划，并在日常工作逐项落实。
加强廉政建设，__年度车管处未发生商业贿赂或不正当交易等不廉洁行为。
(二)完成机动车安检机构检验资格申报、现场评审和资格审批工作。
机动车安检机构检验资格申请及受理工作于__年10月份开始，目前共完成41家机动车检测场的资格申报受理、现场评审和资格审批工作，为获得机动车安全技术检验资格许可的41家检测场颁发了资格许可证和检验专用印章;并为2家安检机构办理了变更手续。
剩余朝开小关、蒋台联合2家检测场因搬迁改制停业未申报资格。
(三)完成检验人员考核、审查员培训考核。
分期分批，逐步完成了全市2400余名机动车安检人员的上岗资格考核工作，包括以前已取得市交管局颁发的上岗证的检验人员和新增检验人员，合格率92.9%，并为2200余名考核合格者颁发了上岗证。
完成了机动车安检机构资格许可审查员年度培训和考核工作(四)执法队伍建设不断加强通过举办检测场监管工作培训班，召开执法检查现场会，与市环保局、市交管局交流座谈以及各区县局之间交流，使广大执法人员逐步掌握了机动车检验专业知识，进一步提高了执法人员的监督管理水平，为依法行政奠定了良好基矗(五)加强业务研究开展了信息联网、安检机构设置规划、地方标准、执法检查规范、比对试验等研究项目。
1、信息联网依托市局信息中心，与中科院力学所等专业单位就机动车检测场与我局信息联网问题进行了反复调研和讨论，并多次到市环保局、市交管局调研学习。
车辆管理年度总总结(3篇)
第1篇一、前言随着公司业务的不断发展，车辆管理作为后勤保障的重要组成部分，发挥着至关重要的作用。
在过去的一年里，我司车辆管理部紧紧围绕公司发展战略，以提升车辆使用效率、保障车辆安全运行、降低运营成本为目标，积极开展各项工作，现将年度工作总结如下：二、工作亮点1. 优化车辆资源配置。
根据公司业务需求，我们对车辆进行了合理调配，确保车辆资源得到充分利用。
通过调整车辆使用计划，提高了车辆使用效率，降低了车辆闲置率。
2. 加强驾驶员队伍建设。
我们定期对驾驶员进行安全教育、技能培训，提高驾驶员的安全意识和驾驶技能。
通过开展驾驶员竞赛活动，激发驾驶员的工作积极性，提高了整体服务水平。
3. 严格车辆维护保养。
我们严格执行车辆维护保养制度，确保车辆始终保持良好的技术状态。
通过定期检查、及时维修，降低了车辆故障率，保障了车辆安全运行。
4. 优化车辆采购流程。
在车辆采购过程中，我们严格按照公司规定和采购流程，确保采购工作的公开、公平、公正。
通过优化采购流程，降低了采购成本，提高了采购效率。
5. 强化车辆安全管理。
我们加强车辆安全管理，严格执行车辆使用、行驶、停放等各项规章制度，确保车辆安全。
通过加强安全管理，有效预防了交通事故的发生。
三、工作不足1. 部分驾驶员安全意识不强。
部分驾驶员在驾驶过程中存在违规操作、疲劳驾驶等问题，给车辆安全管理带来隐患。
2. 车辆维护保养工作仍需加强。
部分车辆维护保养工作不够及时，存在一定程度的滞后性。
3. 车辆采购成本控制仍有提升空间。
在车辆采购过程中，部分环节存在一定的成本浪费。
四、下一步工作计划1. 加强驾驶员安全教育，提高驾驶员安全意识，确保车辆安全运行。
2. 优化车辆维护保养制度，确保车辆及时得到维护保养，降低故障率。
3. 深入推进车辆采购成本控制，降低采购成本，提高采购效率。
4. 加强车辆使用管理，确保车辆资源得到充分利用。
5. 持续改进车辆管理工作中存在的问题，不断提高车辆管理水平。
2024年公司车辆管理年终工作总结样本（四篇）
2024年公司车辆管理年终工作总结样本在公司领导的精准指导和全体驾驶员的集体努力下，通过跨部门的通力合作，我们在车辆管理领域已取得显著的成果。
所有车辆在运营期间保持安全行驶，未发生过等级事故，安全管理措施已见实效。
现将过去六个月的工作总结如下：一、强化学习，提升驾驶员的思想认识我司驾驶员严格遵守各项规章制度，深化理论学习，深入理解并贯彻执行各项方针、政策，强化了驾驶员的荣辱观，提升了个人素质，从而不断提高驾驶员的思想境界和业务能力。
二、强化安全教育，优化车辆管理工作目前，行政部负责管理总计15部车辆，包括9部小轿车，4部班车，1部洒水车和1部小面包车。
由于车型多样，给安全管理带来一定挑战。
为此，我们采取以下措施：1. 严格审核车辆费用。
对油费、维修费、保养费、过路费、年审费及其他费用进行详细审核，确保费用支出的合理性。
2. 制定并执行公务用车和班车管理规定，使用电子表格和车辆管理软件，详细记录车辆使用和运行情况，包括派车、用油、日常检查、保养、维修、年检、保险及罚款理赔管理等。
3. 定期对驾驶员进行安全教育，组织学习《道路交通安全法》、《本年度新交通法规》及公司《车辆安全管理制度》，以增强安全意识。
4. 要求驾驶员遵守疲劳驾驶、酒后驾驶和危险驾驶的禁令，定期检查车辆，防止带病上路，确保行车安全。
5. 严格执行车辆派车审批制度和节假日车辆使用规定，杜绝公车私用现象。
6. 对车辆管理中出现的问题，我们通过多种方式进行解决，如集体会商、共同提出解决方案等。
三、存在的问题尽管总体上我们能有效地完成车辆管理工作，但仍存在一些问题，主要包括：1. 由于特定原因，部分车辆未能定期进行保养，导致车辆损坏，对行车安全构成潜在风险。
2. 少数驾驶员安全意识薄弱，存在超速行驶现象，已出现安全事故的苗头。
3. 未能及时对所有车辆进行年审，造成不必要的管理困扰。
4. 车辆费用相比去年有所增加，除正常开支外，部分费用源于人为因素。
企业车辆管理季度总结(5篇)
企业车辆管理季度总结一、背景介绍随着企业的发展壮大，车辆成为了企业日常运营中不可或缺的重要资产。
合理高效地管理企业车辆对于提高企业运输效率、降低成本以及保障员工出行安全起到了至关重要的作用。
本次总结将对企业车辆管理工作进行季度总结，包括管理成效、问题及解决方案以及未来的发展方向。
二、管理成效在过去的季度里，企业车辆管理取得了一系列的成效。
首先，在车辆使用方面，通过建立车辆使用规范和流程，规范了车辆使用的流程和标准。
通过车辆预约系统的推行，实现了对车辆的有效调度，避免了车辆的重复使用和浪费。
其次，在维修维护方面，建立了完善的车辆维修记录和保养计划，及时对车辆进行保养和维修，保证了车辆的安全性和可靠性。
另外，在车辆财务管理方面，通过车辆费用核算和车辆使用情况的分析，实现了对车辆使用成本的控制和管理，减少了不必要的开支，提高了财务效益。
三、问题及解决方案虽然在车辆管理中取得了一些积极的成效，但是也存在一些问题需要解决。
首先，在车辆调度方面，由于车辆预约系统的推行较晚，还存在着车辆使用冲突和调度不合理的情况。
为了解决这个问题，我们可以进一步完善车辆预约系统，提供更多的预约时间和车辆选择，以提高车辆的使用效率。
其次，在车辆维修维护方面，虽然有保养计划的制定，但实际操作中存在着车辆保养和维修的延误现象。
为了解决这个问题，我们可以加强对车辆保养情况的监督和管理，及时提醒和安排保养计划，确保车辆的及时维修和保养。
另外，在车辆财务管理方面，虽然有费用核算和分析，但缺乏有效的控制措施，导致一些不必要的费用支出。
为了解决这个问题，我们可以增加对车辆使用费用的审批流程，加强对费用的监控和控制，确保费用的合理性和节约性。
四、未来发展方向在未来的发展中，我们将进一步加强企业车辆管理，以达到更高的管理效果和的企业运营效益。
首先，在车辆调度方面，我们将进一步完善车辆预约系统，提供更多的预约时间和车辆选择，实现车辆的合理、高效利用。
车辆安全管理工作总结5篇
车辆安全管理工作总结5篇第1篇示例：车辆安全是企业管理中的一项重要工作，直接关系到员工的生命财产安全及企业的运营稳定。
为了更好地保障车辆安全，我们公司制定了严格的车辆安全管理制度，并且不断加强监管和执行。
以下是我对车辆安全管理工作的总结：一、加强车辆保养维护工作为了确保车辆的正常使用和安全行驶，我们公司加强了对车辆的保养维护工作。
定期对车辆进行保养维护，及时更换易损件，保持车辆在良好的状态，提高车辆的使用寿命。
二、加强对驾驶员的培训和考核公司对驾驶员进行定期的安全培训，提高驾驶员的安全意识和驾驶技术。
并且定期对驾驶员进行考核，对于违章、事故等行为要及时纠正，确保驾驶员安全驾驶。
三、建立完善的车辆巡检制度为了及时发现车辆故障和隐患，我们建立了完善的车辆巡检制度。
定期对车辆进行检查，发现问题及时处理，避免发生意外事故。
四、加强对车辆安全驾驶规范的执行公司对车辆安全驾驶规范进行了明确的规定，并且严格执行。
禁止酒驾、超速行驶等违规行为，对于违反规定的驾驶员进行严肃处理，确保安全驾驶。
五、加强对车辆安全装备的配备为了提高车辆的安全性能，我们公司加强了对车辆安全装备的配备。
保证车辆配备了安全带、灭火器等必要的安全装备，确保车辆在行驶中能够及时应对突发情况。
六、建立车辆安全事件的报告和分析制度我们建立了车辆安全事件的报告和分析制度，对于发生的事故、故障等安全事件进行及时报告，并进行深入分析，找出问题所在，采取有效措施，避免类似事件再次发生。
七、加强对车辆驾驶员的监督管理公司加强了对车辆驾驶员的监督管理，建立了健全的考核制度。
对于表现优秀的驾驶员给予奖励，对于不合格的驾驶员进行督促和培训，确保驾驶员的安全驾驶。
在今后的工作中，我们将继续加强对车辆安全管理工作的监督与执行，不断提高车辆的安全管理水平，确保员工的出行安全及企业的运营稳定。
只有这样，才能为企业的发展奠定坚实的基础。
第2篇示例：车辆安全管理工作总结车辆作为企业运营中重要的基础设施，总体负责车辆保养、维修、安全等工作。
公司车辆管理工作总结范文
公司车辆管理工作总结范文一、工作背景近年来，随着公司业务的不断发展壮大，公司拥有的车辆数量逐渐增多，为了更好地管理和利用公司车辆资源，提高车辆的使用效率和降低车辆的运营成本，我负责公司车辆管理工作。
二、工作内容1. 车辆登记管理根据公司需求和车辆使用情况，对公司所有车辆进行登记，包括车辆型号、车牌号码、购买时间、购买价格等信息。
并及时更新和维护车辆登记信息，确保信息的准确性和实时性。
2. 车辆运营管理负责制定和实施公司车辆的运营计划，包括车辆的调度安排、维修保养、年检等工作。
及时跟踪和监督车辆的使用情况，确保车辆运营的合理性和安全性。
3. 车辆使用管理根据公司的规定和需求，制定并实施车辆使用管理制度，包括车辆使用范围、使用时间、使用人员等规定。
并对车辆使用情况进行跟踪和监督，确保车辆的合理使用和避免浪费。
4. 车辆维护管理负责车辆维护保养工作的组织和协调，确保车辆定期进行保养和维修，提高车辆的可用性和使用寿命。
及时处理车辆故障和事故，并及时报备相关部门和保险公司。
5. 车辆费用管理负责公司车辆费用的管理和控制，包括燃油费、维修费、保险费等。
制定和实施相关的费用报销和核销制度，确保费用的合理性和准确性。
三、工作成果1. 建立了完善的车辆登记管理制度，实现了对公司车辆信息的全面掌控。
2. 制定了科学合理的车辆运营计划，提高了车辆的使用效率和运营质量。
3. 完善了车辆使用管理制度，减少了车辆的非法使用和滥用现象。
4. 优化了车辆维护保养工作流程，保证了车辆的正常运营和使用寿命。
5. 控制了车辆费用的支出，并实现了费用的合理化和规范化管理。
四、存在的问题和改进措施1. 车辆登记管理信息的更新不及时，需要进一步加强信息收集和汇总工作。
改进措施：建立定期登记更新机制，加强与相关部门的沟通和协调。
2. 对车辆使用情况的监督和跟踪不够，存在一定的管理漏洞。
改进措施：建立车辆使用监控系统，加强对车辆使用情况的实时监测和反馈。
2024年6月车辆管理员工作总结
2024年6月车辆管理员工作总结
尊敬的领导：
经过一个月的紧张工作，我向您汇报2024年6月车辆管理员工作总结如下：
1. 维护车辆日常运营：在这个月里，我负责确保所有车辆的正常运营。
我按照预定计划进行车辆巡检和维修，并及时处理任何发现的问题。
同时，我积极与车辆维修厂家和供应商保持联系，以确保所需的维修和保养工作及时进行。
2. 管理车辆调度：我负责制定和管理车辆的调度计划。
我与不同部门的员工密切合作，了解他们的需求，并根据优先级安排车辆使用。
在这个月中，我成功解决了一些临时调度的问题，并有效调配了车辆，以满足公司日常运营的需求。
3. 控制车辆开销：我密切监控车辆使用情况和开销，并确保公司在车辆维修、保养和燃料方面的开支符合预算。
我与财务部门合作，对车辆开销进行及时核对和记录，以便进一步优化车辆使用和成本控制。
4. 提高交通安全意识：为了更好地保障公司员工的安全，我积极组织员工交通安全培训，并定期发布交通安全提示和警告。
在这个月中，我们的交通事故发生率较低，得到了员工的肯定和认可。
总结起来，我在2024年6月的车辆管理员工作主要专注于车辆维护、调度和控制开销，并加强了交通安全工作。
我将继续努
力提高工作效率和车辆管理水平，为公司的发展做出更大的贡献。
感谢领导的支持和信任！
车辆管理员：XXX
日期：2024年6月30日。
车辆管理工作总结范文
车辆管理工作总结范文一、工作内容概述车辆管理工作是指对企业或组织的车辆进行统一管理和协调调度的工作。
作为车辆管理人员，本人主要负责车辆的注册登记、保险购买、日常维护、司机管理等方面的工作。
同时，还需要配合公司的物流和运输计划，合理安排车辆的使用，提高车辆的运输效率，确保车辆的安全和正常运行。
二、工作实施过程1、车辆注册登记在车辆购置完毕后，需要及时办理车辆注册登记手续。
本人在注册登记过程中，认真核对车辆信息、车主信息，确保登记资料的准确性。
并按时缴纳车辆购置税、年检费等相关费用，确保车辆合法上路。
2、保险购买为了保障车辆和人员的安全，本人负责购买车险和人员意外险。
在购买车险时，根据车辆使用情况和企业的需求，选择适当的商业险、交强险和车辆损失险等保险项目，确保车辆在发生事故或损失时能够得到及时赔偿。
同时，在购买人员意外险时，保证每位司机都能够得到充分保障，提高工作的安全性。
3、日常维护车辆的日常维护工作是保证车辆正常运行的重要环节。
本人负责制定维护计划、安排维修人员，定期检查车辆的状况，并及时处理车辆故障和损坏。
同时，还要做好车辆的保养工作，如更换机油、轮胎、刹车片等。
通过严格的维护和保养，确保车辆能够安全、高效地进行运输工作。
4、司机管理作为车辆管理人员，本人还需要负责对司机的管理工作。
首先，需要对司机进行培训和考试，确保其掌握驾驶技能和交通规则。
其次，要严格规范司机的工作时间和工作纪律，确保司机按时上班、按规定路线行驶，并遵守交通规则。
同时，还要做好司机的考勤和绩效评估工作，及时发现和解决问题。
通过有效的司机管理，提高运输效率，降低运输成本。
5、运输计划安排配合公司的物流和运输计划，本人需要合理安排车辆的使用。
根据货物的种类、数量和目的地，确定运输车辆和路线，并保证货物的安全和及时送达。
在安排运输计划时，要注意考虑道路交通、天气等因素，并通过合理的路线规划和车辆调度，提高运输效率。
三、工作中的问题与改进在车辆管理工作中，本人也遇到了一些问题，主要如下：1、车辆维修周期不合理。
车辆管理员工作总结范文
车辆管理员工作总结范文一、车辆管理概况本年度，我作为车辆管理员，负责管理公司的车辆。
在车辆管理方面，我认真贯彻落实公司的车辆管理规定，对车辆进行规范化、制度化、科学化的管理。
二、日常管理工作出车安排我根据各部门的需求，合理安排车辆的出车计划，确保各部门的工作需求得到满足。
同时，我严格控制车辆的油耗和维修费用，提高车辆的使用效率。
车辆保养我负责监督车辆的保养情况，确保车辆按时进行保养，保持车辆的良好运行状态。
对于出现故障的车辆，我及时与维修人员联系，尽快解决问题。
驾驶员管理我负责对驾驶员的管理工作，包括驾驶员的招聘、培训、考核等方面。
我要求驾驶员严格遵守交通规则，确保行车安全。
三、重点工作成果降低油耗通过合理的调度和安排，我成功地降低了公司的油耗成本，为公司节约了一定的运营成本。
提高出车率通过加强车辆保养和维修，我提高了公司的出车率，满足了各部门的工作需求。
减少事故发生通过加强对驾驶员的管理和培训，我减少了交通事故的发生，保障了公司财产和员工的安全。
四、问题与改进车辆调度不够合理有时候会出现车辆使用不够均衡的情况，导致部分车辆空闲而其他车辆还在忙碌。
今后我会更加合理地安排车辆调度，避免出现浪费情况。
驾驶员素质参差不齐部分驾驶员的驾驶技能和服务意识还有待提高。
我将加强对驾驶员的培训和管理，提高驾驶员的整体素质。
车辆维修保养不及时有时候会出现车辆维修保养不及时的情况，导致车辆运行出现问题。
今后我会加强与维修人员的沟通，确保车辆得到及时保养。
五、未来工作计划完善车辆管理制度我将进一步完善公司的车辆管理制度，规范车辆使用和管理流程。
同时，我会定期对车辆进行检查和维护，确保车辆的安全性和可靠性。
提高驾驶员服务水平我将加强对驾驶员的培训和管理，提高驾驶员的服务水平。
同时，我会定期对驾驶员进行考核和评估，对于不合格的驾驶员进行再培训或者更换。
推行智能化管理为了更好地管理公司的车辆，我将推行智能化管理，建立车辆管理信息系统。
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公司车辆管理工作总结篇一：车辆管理工作总结在2013年一年中，我公司的车辆管理工作在分公司领导正确指导下，在全体驾驶员的共同努力下，通过部门之间的共同协作，我们在车辆管理工作上取得了一定的成绩，车辆安全行车，没有发生过重大的交通事故，安全管理工作都取得了实效，得到了长促的发展，向着既定的目标跟进。
现就今年所做的的工作总结如下：一、加强学习，不断提高驾驶员的思想觉悟我公司各有车职能部门能认真执行公司的各项规章制度，加强对驾驶员的教育，每月坚持召开一次安全会议，加强驾驶员理论学习，认真学习党的各项路线、方针、政策，完善专兼职驾驶员的自身素质，使驾驶员的思想素质和业务水平不断提高。
二、加强安全教育，做好车辆的管理工作我公司现有大小各类车辆83部，其中小轿车部，客车1部，小货车1部，越野车部，高空作业车1部，高空带电作业车1部，应急发电车1部，皮卡车部，大部分车辆运行在生产第一线，部分车辆分布在各个供电片区，点多面广，给车辆安全管理工作带来一定的难度。
随着企业改革的不断深化，各种不稳定的因素都会对驾驶员的思想情绪产生波动，为了消除各种因素对安全行车的影响，结合我公司的实际情况，我们主要采取以下措施：1、定期加强对驾驶员进行安全教育，组织驾驶员学习《道路安全法》及本公司的《车辆安全管理制度》，并邀请罗平县交警大队警官到我公司进行交通案例剖析，使驾驶员的交通安全意识得到进一步的提高，增强了驾驶员的安全意识。
2、要求驾驶员疲劳不驾车；酒后不驾车；不开英雄车、不开气。
平常对车辆勤检查、勤保养、勤维护，发现问题及时解决，做到车辆不带病上路；驾驶员不带情绪开车，确保行车安全。
3、严格执行车辆派车审批制度和节假日期间车辆”二交一封一定”制度，禁止公车私用：通过公司安装GPS监控系统、车辆调度系统以来，加大车辆使用检查力度，合理安排调度，使公司车辆油费由每月10万余元以上下降到每月8万元左右，减小公司成本开支。
4、明确职责。
按照”谁主管，谁负责”的原则：要求各片区、各有车部门的负责人要加强对本部门车辆的安全管理，对所管的车辆安全负主要责任。
5、根据罗平天气预报及市发布的各种预警，通过多种形式进行温心提示各位驾驶员注意事项，保证了公司生产的顺利进行。
6、按照上级管理部门要求，做好安风体系管理工作：接合公司GPS监控系统，对我县道路进行信息采集，道路分析，并对危险点进行播报，提醒驾驶员提前处理，保证车辆出行安全。
7、加强驾驶员心里素质培养，提高驾驶员操作水平：由于驾驶员身体素质、心里活动、家庭情况不同，对驾驶员进行了调查和分析，根据驾驶员心里活动，进行了心里辅导、心里培训等活动，给我们在安排车辆出行时提供了依据，在安排任务时，驾驶员高兴的接收，高效的完成任务。
8、坚持持续性对车辆安全隐患的检查工作，杜绝带”病”行驶等不安全隐患：通过季度检查，月度抽检、出车前检查和监督车辆保养等长期不懈的检查手段，完善管理，警钟常鸣，来达到我们车辆管理的目的，并对车辆进行了分析，保证车辆出行率。
9、完善车辆档案、驾驶员档案、车辆费用统计、车辆报修制度：在完善车辆档案、驾驶员档案信息时时更新的同时，完善车辆报修程序，并加大费用统计力度，为下一年车辆预算做好坚实的基础。
三、存在问题在这一年车辆管理工作中，虽然取得了一定的成绩，但也存在着一些问题，主要表现在：1、个别部门对车辆管理工作不够重视，车辆没有定期养护，造成车辆损坏，给行车安全带来隐患。
2、个别驾驶员安全意识淡薄，开快车，车辆行驶曾出现事故的苗头。
3、驾驶员没有对自己所驾车辆及时年审，造成不必要的麻烦。
4、车辆的各种费用同比去年有所超支，除正常的开支外，部分是人为造成的。
四、下一年的工作计划在做好今年工作的同时，明年的工作重点还是从车辆的行车安全上着手，结合跟驾驶员签订的安全承诺书，紧紧围绕安全行车这个主题抓好其他各项工作，做到以安全出效益，效益促发展，主要做到以下几点：1、以人为本，从管人、管车入手，吸取经验教训，避免行车事故发生，确保行车安全。
2、严格执行各种安全规章制度，对车辆的安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以顺利开展。
3、继续搞好车辆管理工作，管好每个环节，降本增效，开源节流，使车辆管理工作上一个新台阶。
篇二：车辆管理工作总结回顾这一年的安全行车工作，在公司党政的带领下，广大驾驶员的辛勤努力下，不断加大车辆安全管理力度，较好地树立了责任意识、安全意识、抓管理促安全意识，做到了警钟长鸣，取得了较好的成效，全年无发生重大安全行车事故。
一、车辆及驾驶员情况截止到2010年11月底，全公司有各类机动车辆145辆。
现共有持有公司部准驾驶证的注册驾驶员269名。
二、年度安全行车情况1、截止到11月底 ,公司共收到《电子警察违章处罚告知书》37份，其中违停21次；不按规定行驶12次；闯信号灯2次；超速1次；闯禁令1起。
同去年相比下降54%.2、截止到11月份GPS监控共检测到的超速2起，同去年相比下降95%.3、截止到11月份公司共发生车辆碰擦事故27起，其中有责交通事故18起，同去年相比下降67%.三、2010年车辆管理的主要工作1、明确职责，为了迎接世博的召开，围绕”安全、管理”两大主题，切实做好车辆安全管理工作，强化司机遵章守纪的自觉性和安全意识，年初公司全体驾驶员签订《车辆安全行驶责任书》，使驾驶人员必须遵守公司《安全行车管理制度》，并实施严格的考核和奖惩，将2010年安全行车责任落实到每一个环节，切实有效地做好各项安全行车工作。
并对公司部驾驶员进行梳理证，对已调离公司和调离驾驶员岗位等原因的驾驶员不再核发准驾证，对新增驾驶员在签订《车辆安全行驶责任书》同时签订”安全行车承诺书”, 切实增强责任意识，确保实现全年安全行车的目标。
2、深入学习，增强意识。
在安全教育方面，切实抓紧抓实，定期加强对司机进行安全教育，学习容以交通安全法律、法规、公司相关规章制度、职业道德要求、驾驶技术、季节变换注意事项、特殊典型案例为主，增强驾驶员的安全意识，要求驾驶员疲劳不驾车；酒后不驾车；不超速行车，平常对车辆勤检查、勤保养维护，发现问题及时解决，做到车辆不带病上路，驾驶员不带情绪开车，确保行车安全。
为了迎接世博会的顺利召开，3月11日公司邀请市交警到合庆给全体驾驶人员进行安全教育，通过大量生动翔实的交通事故案例分析和现场图片，教育广大驾驶员应把维护交通安全作为首要职责，提高法律和安全意识，带头遵守法律法规、遵章守纪、谨慎驾驶，为营造一个安全、有序、畅通的平安世博安全环境作出贡献。
为了进一步使广大驾驶员树立交通安全意识和文明驾驶意识，结合”5.25”全国交通安全宣传日活动，公司组织全体驾驶员和危险品运输从业人员参加液化气经营公司举办”交通安全宣传教育”活动，使驾驶员对如何避免不必要的事故，做好事故防工作，以及出现事故应如何处理等进行了全面讲解。
使全体人员受到了一次深刻的、具体生动的安全教育。
6月1日公司在外租借会场邀请运管处老师给公司全体危险品运输的驾驶员及押运员车进行危险品运输方面的法律法规，讲解了《世博会期间本市道路危险货物运输管控工作方案》的文件精神和各项管控措施，分析了危险品运输事故发生的主要原因，分析了从业人员在日常运输中主要存在的一些安全隐患。
通过典型案例剖析了造成事故的原因以及遇到事故时的应对办法，细化了押运员在装卸过程中安全具体要求，认识到遵守遵守危险货物运输方面法律法规的重要性，强化了安全行车、安全生产意识，从业人员不但要遵循社会道德，还要遵守职业道德。
为了提高驾驶员的岗位技能，确保车辆设备的本质安全8月25日公司推选三名驾驶员参加由经营公司举办的车辆例行保养技能比武活动，通过这次活动，以点带面带动全体驾驶员能自觉做好车辆例保工作提高岗位技能，以竞赛为载体，切实提高驾驶员的安全责任意识。
3、坚持遵循”安全第一，预防为主”工作指导方针，坚持持续性对车辆安全隐患的检查工作，杜绝带”病”行驶等不安全隐患。
2010年结合”平安世博安全生产双百日活动”“安全月”等活动，公司安全部门对车辆进行了多次专项安全检查。
针对世博期间公司将承担两个安保基地、世博周边用户及崇明工业用户的送气任务，对安全行车要求更加高，为此安全部门加强了对危险品车辆的检查力度，主要包括车辆机械状况及轮胎、接地带、轮胎、排气管熄火装置、车载灭火器材。
共检查出车辆隐患25条，主要隐患有：车辆轮胎严重磨损、备胎无气、接地线损坏、灯光不全、电器线路老化等。
发现问题后公司相关部门及时整改，避免了事故的发生。
为了保证世博期间车辆安全，4月份安全部门对公司所有车载灭火器进行了更换。
进入夏令运输季节，除要求驾驶员严格执行危险品车辆规定外，公司设置驾驶员休息室使驾驶员在高温季节保障充足的休息，避免疲劳驾驶并发放防暑降温用品，确保高温季节行车安全。
11月份天气逐渐转冷安全服务部及时通知各车辆部门做好防冻液的加注、车辆冬季保养等防冻保暖工作，确保冬季行车安全。
4、确保安全受控，加强车辆监控，加强对车辆的管理，要求所有车辆必须停放在指定停车点，非生产车辆如临时停放必须提前填写申请表并及时交安服部备案。
为了确保世博安全根据市运管处对GPS新管控要求，公司每天做好危险品车辆路单报送，每天3次对危险品车辆运输进行GPS跟踪监控，并完善监控记录制度。
安全部门遇到雨、雾、高温等恶劣气候，及时通过GPS系统提醒在外行车的驾驶员注意行车安全。
全年共84次车辆的GPS设备进行保修，保证了GPS 设备的完好，确保公司车辆运行安全处于受控状态。
5、完善基础管理工作，在原有的基础上进一步对原始档案、基础数据、基础台帐进行规化管理，2010年完成了危险品从业人员书的变更及年审工作，根据要求完成对90部车辆所有人的变更。
以QHSE体系建设为抓手，基本形成车管工作的长效管理和标准化管理机制，为下一步工作打好结实的基础。
2010年公司将安全行车责任落实到位，加强驾驶员的管理和教育，切实有效的做好各项安全行车工作，并每月将车辆违章情况予以公示，将车辆严重违章纳入全年考核。
随着治理措施的逐步深入，安全行车情况较09年有较大的改善有明显好转，从业的安全意识、责任心逐步增强，有效的减少了行车事故的发生。
四、2010年工作中存在的不足总结全年的车辆管理工作，虽然我们的安全行车工作取得了一些进步，但是还有许多不尽人意之处。
1、驾驶员的安全意识还有待提高，部分驾驶员对日常车辆例保工作不重视，甚至车辆”带病”上路。
有些驾驶员交通法规意识淡薄，闯红灯、不按规定行驶等情况屡有发生。
2、部分危险品车辆，车龄长车况较差；车辆驾驶室电线杂乱；驾驶室底板和车门连接处锈蚀变形；发动机、变速器、方向机到处漏油，严重存在安全隐患。
3、危险品车辆押运员文化素质较低且流动过快，押运员是一个重要的岗位，他不但要对钢瓶进行装卸、堆放工作，还要确保危险品在运输过程中的监督和发生运输中事故的处理工作。