勠力同心共建妈咪小屋

勠力同心齐建妈咪小屋

上下一致共谋维权实事

淮海工业集团自2011年实行深度融合以来，现有71个分工会，45个女职工组织，其中有专兼职女工干部46名。近年来，公司女工委在公司工会的领导和上级女工委的指导下，根据上级的相关通知精神，按照“创建一个、规范一个、成功一个”的“三个一”工作思路，积极开展了创建“妈咪小屋”工作，现将我们的主要做法简要汇报如下：

一、广泛动员，形成创建“妈咪小屋”的共识

省国防工会女工委印发专门通知以后，我们为了尽快把“妈咪小屋”建起来，坚持从企业的客观实际出发，从女职工的实际需求出发，从公司两级女工委自身职责的要求出发，主要抓了“四个环节”的工作：

一是主动汇报。认真做好“妈咪小屋”的创建工作，是维护女职工特殊权益的重要举措，是关心女职工健康的具体步骤，是适应政府放开二孩生育政策以后的有力行动。我们按照省国防工会女工委的要求与安排，将建立“妈咪小屋”的意义、方法、步骤、措施及我们的思路，及时向工会领导进行了原原本本的汇报，工会领导要求公司两级女工委要做好以点带面的工作，通过试点，积累经验；要以实用为基点，不能讲排场，不能走形式和过场，不能摆花架子；要本着节约的原则，既要满足需要，也不能造成浪费，讲究使用效能的最大化和最优化；要列入工会工作计划，作为一项重点工

作来抓、来考核，领导的“四点要求”为顺利推开“妈咪小屋”的建设工作提供了指导性意见。

二是舆论造势。公司女工委充分利用电视台、报纸、广播、网络、微信等传媒，主动宣传建设“妈咪小屋”的重要性，宣传女职工承担着物质生产和人类再生产双重重担的现实性，宣传女职工特殊生理期的隐秘性，宣传建成“妈咪小屋”给女职工带来的方便性，同时对保护女职工特殊权益的相关法律法规也进行了宣传。各基层女工委从自身条件出发，利用本单位的墙报、板报、宣传栏等载体，也进行了相应的宣传，引起了各级领导的高度关注和重视。

三是深入调研。我们为了更多地取得广大女职工的认同和支持，先后召开了女职工代表、女管理技术人员、生产一线女工、辅助岗位女工、部分女工委员等多个座谈会，广泛征求她们对创建“妈咪小屋”的意见与建议，大部分女职工对建设“妈咪小屋”给予认可，个别人持不及可否的态度，大家本着从保护自身合法权益的愿望出发，欢迎尽快把“妈咪小屋”建起来，并对“妈咪小屋”的结构、装饰、需要摆放的物品、“妈咪小屋”的管理以及环境卫生的清理等多方面提出了许多可行性和操作性强的好方法、好措施，为建设“妈咪小屋”提供了基础支撑。

四是准确定位。我们根据省国防工会女工委的通知精神，按照公司工会领导的具体要求，结合调研中女职工提出的好的意见和建议，我们认为建设“妈咪小屋”概括地讲，要体现一个“好”字和一个“实”字，解决好在什么地方建、

建成什么样子、如何管理和使用等问题，具体地讲，就是选择上要有影响力，建设上要有鼓舞力，使用上要有作用力，落实上要有辐射力，本质上要有凝聚力，也就是通过建设“妈咪小屋”把女职工的干劲鼓舞起来，把女职工的力量凝聚起来，营造关爱女职工、保护女职工的良好氛围和环境。

二、自己动手，形成创建“妈咪小屋”的合力

建设“妈咪小屋”，既然上级有精神，工会有计划，女工有诉求，公司女工委便责无旁贷。我们怀着维护女职工合法权益、尽力替女职工说话办事的责任感和使命感，在建设“妈咪小屋”的过程中，具体做了三方面的工作：一是精心选址。我们公司共有70多个基层单位，把“妈咪小屋”建在哪里最理想，最能得到更多女职工的理解、支持和欢迎，我们颇花了一番心事，下了一番功夫。我们把握的创建原则是：生产任务最繁忙的单位，女职工最集中的单位，年轻女性较多的单位。在同时满足这三个条件的情况下，我们还充分考虑了女职工呼声较高、单位领导支持力度较大、有空余的房间且能满足建立“妈咪小屋”要求等因素，在综合考虑、分析各种条件的状况下，最终选择在六分厂设立第一个“妈咪小屋”。

二是共同修建。在建设“妈咪小屋”的过程中，我们本着勤俭节约的原则，因地制宜，因陋就简，能代用的不买新的，能在单位找上的决不花冤枉钱。六分厂领导组织本单位职工对“妈咪小屋”进行了清理，女职工主动承担了打扫卫生的任务，公司工会提供资金，重新对墙壁粘贴了壁纸，经

过上下的共同努力，使原来的房间焕然一新。公司女工委积极向公司工会提出申请，帮助购置了微波炉、电冰箱等用品，配备了沙发和桌椅，初步满足了“妈咪小屋”的基本需求。

三是拓展功能。“妈咪小屋”受到了女职工的普遍欢迎，美中不足的是功能单一。我们在听到女职工的反映后，主动加大了软性建设力度，在室内添加了宣传有关维护女职工特殊权益的相关法律法规知识、女职工生理健康知识等内容的版面，让女职工在休息的同时，可以随时了解自身拥有的合法权益，增强自我保护意识，收到了自我学习、自我教育、自我提高的效果。我们还将原来规定哺乳期女工可以进“妈咪小屋”适当休息，延伸到处于“四期”的女工，使女职工疲惫的身体可以得到适当的缓解。同时我们还利用“妈咪小屋”这块阵地，多次举办了小型的学习会、经验交流会、研讨会等，使“妈咪小屋”成了一个多功能的阵地。

三、认真思考，创建“妈咪小屋”给我们的启示

不断探索、不断实践、不断总结、不断规范、不断提高，是做好各项工作的先决条件。公司创建的“妈咪小屋”得到了上级工会的充分认可，被山西省总工会授予“妈咪小屋”示范点称号，使我们得到了许多有益的启示，概括起来就是“四个用心”：

一是要用心想事。心想才能事成，如果我们不去想、不去思考，什么事情也做不成。我们在建设“妈咪小屋”的过程中，遇到最头疼的事就是在哪里建、建多大规模的问题，公司现有70多个单位，近2000名女职工，她们都希望把

“妈咪小屋”建在自己的单位，这是情理之中的事，由于公司受诸多条件所限，不可能满足所有单位和所有女工的要求，这个问题处理不好，不但有违创建“妈咪小屋”的初衷，还会影响单位和女职工的积极性，这样的后果就得不偿失了，正是我们把道理都想清楚了、想明白了，做起来才得心应手、游刃有余，避免了各种矛盾和误会的产生。

二是用心做事。创建“妈咪小屋”告诉我们一个道理：所谓做不成就是不去做而已。只要我们用心去做，无论有多大困难、无论遇到多少难题，不但能做成，而且照样做好。开始创建“妈咪小屋”之初，我们也产生过为难情绪，总认为没有现成的样板可参考，没有成功的做法可借鉴，但当我们和女职工进行交流时，却格外得到女职工的青睐，她们为我们提出了多种创建的思路和想法，服务女职工的责任感和使命感，使我们增强了做好的信念和力量，事实证明，世上就没有干不好的事情。

三是用心创造。有人曾经这样说过，其实地上并没有路，人走的多了才成了路，干工作也是如此。创造可能会失败，却是通向成功唯一的路。“妈咪小屋”建成使用后，功能比较单一，我们在听取女工反馈的意见后，将其改变为多功能用途，小小的改变，使“妈咪小屋”的价值实现了最大化，不但场地得到了有效的利用，女职工也获得了更多的益处，收到了一举三得的效果。

四是用心落实。把各项工作落实好，是我们做好工作的基本要求，思路确定之后，关键就是落实。我们在接到省国