表格模板-各部门年度培训统计报表精品

年度培训计划统计表

年度培训计划统计表序号部门培训内容培训时间培训方式培训人数培训费用（元）1 人力资源招聘技巧培训 1月10日线上培训 30人 5000元2 销售部销售技巧培训 2月15日线下培训 50人 8000元3 研发部技术更新培训 3月20日线上培训 20人 3000元4 运营部运营管理培训 4月25日线下培训 40人 6000元5 财务部财务知识培训 5月30日线上培训 25人 4000元6 生产部安全生产培训 6月15日线下培训 60人 10000元7 市场部市场营销培训 7月20日线上培训 35人 6000元8 品质部质量管理培训 8月25日线下培训 40人 7000元9 管理部领导力培训 9月30日线上培训 50人 8000元10 市场部数据分析培训 10月15日线下培训 30人 5000元11 人力资源团队建设培训 11月20日线上培训 40人 7000元12 运营部战略规划培训 12月10日线下培训 45人 8000元备注：以上费用均包含培训资料、师资费用及场地租赁等费用。

年度培训计划汇总统计表部门培训次数培训人数总计培训费用总计（元）人力资源 2次 70人 12000元销售部 1次 50人 8000元研发部 1次 20人 3000元运营部 2次 100人 16000元财务部 1次 25人 4000元生产部 1次 60人 10000元市场部 2次 65人 11000元品质部 1次 40人 7000元管理部 1次 50人 8000元总计： 12次 490人 77000元以上是公司年度培训计划统计表，通过统计表我们可以清晰地了解到各部门的培训情况以及培训费用情况。

从统计表中可以看出，公司每个部门都有针对性地开展了一定次数的培训活动，培训人数较为合理，培训费用也在预算范围内。

公司的年度培训计划统计表是对培训情况的一次总结和评估，在年度培训计划结束后，还可根据统计表的数据进行分析，为下一年的培训计划制定提供参考和依据。

年度培训总结模板(内附表格,拿来即用)

年度培训总结报告
编制人员：
编制部门：
模版文件版本：
适用项目范围：
文件修改记录表
序执笔人内容批准人生效日
期
版本
号
1 2 3 4 5 6 7 8 9
10
文件审批表
单位名称负责人签字（可多
人）
签字日期
金智教育
〔此处键入学校名称〕
〔此处键入其他组织名称〕
目录
1 报告时间区间 (1)
2 员工培训情况 (1)
2.1 培训课程统计 (1)
2.2 费用统计 (4)
3 计划执行及修订情况 (5)
3.1 计划执行情况 (5)
3.2 未实施的计划内培训情况 (5)
3.3 计划外培训情况 (6)
3.4 年度培训计划修订记录 (7)
4 培训效果 (7)
5 课程体系审计及修订情况 (8)
5.1 培训课程描述表修订记录 (8)
5.2 课程体系审计记录 (8)
6 问题及建议 (9)
7 编制 (9)
1报告时间区间
此报告为西安曲江城墙旅游发展有限公司2011年1月至2011年10月培训工作总结。

2员工培训情况
公司在2011年1月至10月内发生的培训按照不同的培训类别对培训次数、培训项目、参与人员、培训费用进行统计，具体信息详列如下。

2.1培训课程统计
按内容分类：管理培训、技术培训、技能培训、新员工培训、其他
分类
数量
(次) 参加人
员(次)
占参加培训
总人数的比
重
管理培训公司制度
质量体系
经营管理(包括非财务人员财务培训等)。

年度培训情况统计分析表

ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ年度
学期培训情况统计分析表
部门：计划培训次数
实际培训次数
NDHQ/QR -6.2-08 NO：
培训总课时
参培总人数
参培总人次
培训评价： 1、培训计划实施率 =实际培训次数 / 计划培训次数 =
员工参培比率 =已参加培训的员工数 / 员工总数 = 员工实际参培率 =实到人数 / 应参培总人数 =
统计人
2、有培训计划未实施的原因：
3、培训教材的总体评价及建议：
4、培训教师的总体水平与改进措施：
3、本学期培训有效性的总体评价（考试、实际操作情况）
，哪些地方有提高：
中心培训存在问题及改进建议
评价人：
日期：

年度开展培训情况统计表

总经理助理以上高管人员高级副经理级业务主管及以下员工合计人次合计天数天数人x人数2自办培训班1天及以上人次实际期数人次实际期数4组织调训人员转培训人次合计天数天数人x人数人次合计天数天数人x人数人次合计天数天数人x人数人次合计天数天数人x人数培训项目1参加总公司调训5参加境外培训6远程在线学习7参加其他培训本年度计划期数合计期数
附件四：
单位名称：
培训项目
1、参加总公司调训 2、自办培训本年度计划期数实际期数
20XX年度开展培训情况统计表
统计指标人次
总经理助理以上高管人员
实际参训学员
高级（副）经理（级）
业务主管及以下员工
合计
合计天数（=天数/人X人数）
人次
合计天数（=天数/人X人数）
120
3、自办专题讲座（1天以下）本年度计划期数实际期数
4、组织调训
（合计期数：
）
5、参加境外培训
6、远程在线学习
7、参加其他培训
人次
合计天数（=天数/人X人数）
人次合计天数（=天数/人X人数）
人次合计天数（=天数/人X人数）
人次合计天数（=天数/人X人数）
人次合计天数（=天数/

年度培训计划汇总表

年度培训计划汇总表为了提高员工的专业能力和素质，公司年度培训计划包括岗位培训、技能培训、管理培训和素质培训四大类。

通过这些培训，帮助员工不断提升自身的综合素质和专业技能，提高工作效率和质量，促进公司的良性发展。

以下是具体的年度培训计划汇总表：一、岗位培训1.销售岗位培训时间：2月份内容：销售技巧、沟通技巧、客户服务技巧、市场分析、销售流程等目标：提高销售人员的专业素质和销售技能，提升销售业绩2.客服岗位培训时间：4月份内容：客户沟通技巧、问题处理能力、客户服务态度、产品知识等目标：提高客服人员的沟通能力和服务意识，增强客户满意度3.生产岗位培训时间：6月份内容：生产操作规范、安全生产知识、质量管理流程、设备维护技能等目标：提高生产线员工的操作熟练度和质量控制能力，减少生产事故和缺陷二、技能培训1.电脑操作培训时间：3月份内容：办公软件使用、网络技术知识、数据处理技能等目标：提高员工的电脑操作技能，提升工作效率2.新技术应用培训时间：5月份内容：新技术应用原理、操作方法、应用场景等目标：提高员工对新技术的理解和应用能力，促进科技创新3.外语培训时间：9月份内容：英语、日语、法语等外语培训目标：提高员工的外语水平，提升国际化交流能力三、管理培训1.团队管理培训时间：7月份内容：团队建设、团队合作、团队激励等管理知识目标：提高管理人员的团队管理能力，提升团队凝聚力和执行力2.领导力培训时间：10月份内容：领导力激发、决策能力、沟通技巧、目标管理等目标：培养未来领导者，提高领导团队的管理水平和领导能力四、素质培训1.职业素养培训时间：8月份内容：职业道德、职业礼仪、职业规划等目标：提高员工的职业素养和道德修养，树立正确的职业观念2.心理健康培训时间：11月份内容：心理压力管理、情绪调节、心理健康知识等目标：提高员工的心理健康水平，增强工作幸福感和抗压能力3.安全健康培训时间：12月份内容：安全生产知识、健康保健知识、职业病预防等目标：提高员工的安全意识和健康保健意识，减少工伤和职业病发生率以上就是我公司年度培训计划的汇总表，通过不同类型的培训，帮助员工提高自身的综合素质和专业技能，提升工作效率和质量，为公司的发展注入新动力。

2024版年度培训登记表Excel

动或手动解决冲突。
24
06
培训登记表使用注意事项
2024/2/2
25
保护隐私，确保数据安全
严格控制访问权限
确保只有授权人员才能访问培训登记表，避免数据泄露。
加强数据加密
采用加密技术对培训登记表进行保护，防止数据被非法获取。
2024/2/2
定期审查安全策略
定期检查和更新安全策略，确保数据安全得到持续保障。
17
简化流程，提高效率
2024/2/2
精简登记步骤
合并或去除重复、不必要的登记环节，减少信息录入和审核时间。
自动化处理
利用Excel的自动化功能，如宏、公式等，实现数据自动计算和更新，提高处理效率。
提供模板和指南
为登记人员提供统一的Excel模板和填写指南，降低操作难度和错误率。
18
加强沟通，确保信息准确性
自定义功能通过宏，可以根据实际需求自定义一些功能，满足特定的业务需求。
23
共享工作簿实现多人协作
01
实时更新数据
共享工作簿可以实现多人同时编辑，实时更新数据，保证数据的及时性
和准确性。
02
分工合作
通过共享工作簿，可以将任务分配给多个人，实现分工合作，提高工作
效率。
2024/2/2
03
冲பைடு நூலகம்解决
共享工作簿提供了冲突解决机制，当多人同时编辑同一数据时，可以自
使用统一的模板
采用统一的培训登记表模板，确保表格格式和内容的规范性。
准确填写信息
按照要求准确填写各项信息，避免数据错误或遗漏。
2024/2/2
及时更新数据
根据培训进展和变化，及时更新培训登记表中的数据，确保数据的实时性和准确性。

生产经营单位安全培训年度统计表 (企业档案)

特种作业人员持证明细
工种
在岗人数
持证人数
有效期持证率
备注
岗前三级培训
（含换岗、离岗一年以上重新上岗人员）
分级
培训人数
培训学时
考核合格人数
补考合格人数
Γ（矿）
车间
班组
本年度再培训（复训）情况
分级
培训人数
培训学时
考核合格人数
备注
厂（矿）
车间
班组
“四新教育”培训
四新项目
培训内容、培训时间、考核情况
应急救援培训
（高危生产经营单位）
培训项目
培训内容、培训时间、考核情况
备注：企业根据实际情况选择使用。
生产经营单位安全培训年度统计表（企业档案）
年度:
单位名称
从业人员总数
安全生产管理属性
高危生产经营单位
非煤矿山口危险化学品口烟花爆竹□
金属冶炼口其口
（画“选择）
一般行业
□（画“选择）
单位（构架）编制
车间数量
班组数量
安全培训持证情况
主要负责人：人，有效期持证率：%
安全管理人员：人，有效期持证率：%
特种作业人员：人，有效期持证率：%

公司年度培训计划表格模板

公司年度培训计划表格模板
1. 培训项目名称：_________
培训时间：_________
培训内容：_________
培训目标：_________
2. 培训项目名称：_________
培训时间：_________
培训内容：_________
培训目标：_________
3. 培训项目名称：_________
培训时间：_________
培训内容：_________
培训目标：_________
4. 培训项目名称：_________
培训时间：_________
培训内容：_________
培训目标：_________
5. 培训项目名称：_________
培训时间：_________
培训内容：_________
培训目标：_________
6. 培训项目名称：_________
培训时间：_________
培训内容：_________
培训目标：_________
7. 培训项目名称：_________ 培训时间：_________
培训内容：_________
培训目标：_________
8. 培训项目名称：_________ 培训时间：_________
培训内容：_________
培训目标：_________
9. 培训项目名称：_________ 培训时间：_________
培训内容：_________
培训目标：_________
10. 培训项目名称：_________ 培训时间：_________
培训内容：_________
培训目标：_________。

单位年度培训计划表模板