狼性文化学习总结

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狼性文化学习总结

狼性文化的优点是任何一个成功企业所必不可少的,企业的发展进步离不开团队、团队中对市场敏锐判断的人、团队中离不开忠诚企业、为企业奉献的人。

狼性的三大特点:一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、勇往直前的进攻精神;三是群体的意识。

企业的发展需要的“市场”有着敏锐的判断,通过对“市场”的挖掘、判断,纠偏自我,制定目标,而这个“市场”、目标不只是企业整体的,也是每个部门的,需要每个部门对自我的“市场”、目标有一个及时的、准确的判断,并付诸有效的行动,取得预期的或高于预期的结果。

在“市场”、目标确定后,行动的所遇到的困难、阻碍是难免的,这就需要每个人、每个部门一起努力,去克服困难、克服阻碍,一个人不行就换另一个人,仍然不行,就多几个人;一个部门不行就多几个部门。面对困难、阻碍需要分析、解决、总结经验,整体协作,共同完成,共同发展。

一个企业的成功不是一个部门成功或几个部门成功所带来的,企业的发展是需要各部门内部、部门间的团结协作来完成的,当企业制定一个发展目标、战略目标,需要所有部门统一协作才能完成,否则利用木桶原理来讲,一个团队的能力不是取决于高的木板,而是最短的那块木板,如果一个企业发展的道路上有一个部门在运作方向上有所偏移,在效益上有所减慢,那么这个企业的发展一定受到极大的阻碍,也会因此产生运行危机。现阶段市场经济发展、变化十分迅速,而如果企业同比去年无更多的盈利,就是企业的一个退步,企业就应该意识的危机。

危机意识是一个成功企业每时每刻所关注的,时刻提醒自我,积极寻找自我的不足,才能更快、更好、更远的发展、前行。企业运行,基本的、关键的是人的运行,企业内的一切是人的支配,对于企业发展取决定性因素的同样是人,也是所有企业中最难控制的环节。对于一个希望发展的企业来说,所需要的是忠于企业,能为企业创造价值的人,否则一个忠于企业却事事不能为的人是无用的;一个人才不忠于企业,可能企业就会毁于他手。企业的危机也多源于人,企业应及时梳理人员,去除糟粕存留精英,以强扶弱,共同进步。

狼性文化是精英团队所必须具备的,但也是需要辨证考虑实施的,去优点来补充我们的缺点,让其成为我们企业前进的工具,是我们走的更远、更好。

——品管科庄宝龙

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