人力资源管理测试题
人力资源管理测试题及答案
人力资源管理测试题及答案人力资源管理测试题及答案人力资源是企业最重要的资源，是企业所有生产要素中最能动、最活跃的因素。
随着企业管理理论的不断发展，人力资源管理理论也不断推陈出新。
以下是小编整理的人力资源管理测试题及答案，欢迎阅读。
人力资源管理测试题及答案1一、单项选择题(1)关于员工调动，说法不正确的是( )。
A:仅仅是在相同等级的岗位上.从一个岗位向另一个岗位的流动，或者从一个岗位向另外一个同等待遇水平的岗位流动B: 在调动中不涉及岗位责任和报酬水平的变动(增加或减少)C: 在调动中不涉及工作性质或工作条件的变化D: 有些员工调动不可避免地与员工个人的职业生涯发展有一定关系答案:C(2)培训部门负责人会同一组对特定专业或特定技术领域具有专业知识的专家共同领导的培训模式是()。
A: 学院模式B: 客户模式C: 矩阵模式D: 虚拟培训模式答案:A(3)在人力资本投资的预算管理上应当做到的不包括( )。
A: 在外部环境存在不确定性的情况下。
预算必须灵活才能适应环境的变化B:要防止一些人或组织为了个人或组织的局部利益而虚报预算,从而影响企业集团的总体资源配置效率C: 预算既要重视短期赢利能力，也要重视长期赢利能力D: 预算既要重视短期重要问题，也要重视长期赢利能力答案:C(4)在晋升和工资待遇上的情形不包括( )。
A: 职务晋升而工资不晋升B: 职务和工资同时晋升C: 职务和工资都不晋升D: 工资晋升而职务不晋升答案:C(5) ( )属于非自愿流出。
A: 解聘B: 主动辞职C: 停薪留职D: 离职创业答案:A(6)( ) 中的企业大学与人力资源部门是平行关系，为对内的费用中心。
A: 指导型组织模式B: 合作型组织模式C: 独立型组织模式D: 战略联合型组织模式答案:B(7)通常情况下，针对技术研发岗位设计( )类指标的意义不大。
A: 财务B: 客户C: 内部流程D: 学习和成长答案:A答案：A(8)企业集团人力资本的价值计量和会计核算的主要特征不包括( )。
人力资源管理师试题及答案
人力资源管理师试题及答案一、单项选择题（每题1分，共20分）1. 人力资源管理的核心目标是什么？A. 降低成本B. 提高员工满意度C. 优化组织结构D. 促进组织战略目标的实现2. 以下哪项不是人力资源规划的内容？A. 人员需求预测B. 人员供给预测C. 员工培训D. 薪酬政策制定3. 招聘过程中，以下哪项不是有效的面试技巧？A. 行为面试B. 压力面试C. 非结构化面试D. 情景模拟面试4. 以下哪种培训方法最适合提升员工的实际操作能力？A. 课堂讲授B. 角色扮演C. 案例分析D. 现场操作5. 绩效管理的最终目的是？A. 完成年度目标B. 评估员工表现C. 促进员工发展D. 为薪酬决策提供依据6. 以下哪项不是员工关系管理的范畴？A. 劳动合同管理B. 劳动争议处理C. 员工满意度调查D. 员工离职率分析7. 薪酬管理中，以下哪项不是薪酬结构的组成部分？A. 基本工资B. 绩效奖金C. 福利D. 股权激励8. 以下哪项不是员工福利的目的？A. 吸引优秀人才B. 增强员工忠诚度C. 提高员工工作效率D. 降低员工离职率9. 以下哪种激励理论强调个人目标与组织目标的一致性？A. 马斯洛需求层次理论B. 赫兹伯格双因素理论C. 麦克莱兰德成就需求理论D. 亚当斯公平理论10. 以下哪项不是人力资源信息系统（HRIS）的功能？A. 员工档案管理B. 薪酬计算C. 员工绩效评估D. 产品库存管理答案：1.D 2.C 3.C 4.D 5.D 6.D 7.D 8.C 9.C 10.D二、多项选择题（每题2分，共10分）11. 人力资源规划的步骤包括哪些？A. 确定组织目标B. 进行人员需求预测C. 制定招聘计划D. 确定培训需求12. 以下哪些因素会影响员工的满意度？A. 薪酬水平B. 工作内容C. 工作环境D. 个人兴趣13. 绩效评估的方法包括哪些？A. 目标管理法B. 行为定向法C. 360度反馈法D. 关键绩效指标法14. 以下哪些属于员工福利的类型？A. 医疗保险B. 年假C. 股票期权D. 退休金计划15. 人力资源管理的发展趋势包括哪些？A. 技术化B. 国际化C. 个性化D. 标准化答案：11. ABCD 12. ABC 13. ABCD 14. ABCD 15. ABC三、简答题（每题5分，共20分）16. 简述人力资源管理的四大职能。
2024年人力资源开发与管理-模拟测试22
2024年人力资源开发与管理-模拟测试（22）一、测试题１、有效的绩效评估制度，应该包括以下哪些条件（）Ａ、模糊的目的Ｂ、管理层和员工的认同Ｃ、模式化Ｄ、绩效评估对话２、对于企业和个人来说，绩效评估的运用会存在协调的利益和目标，这就是绩效评估的内在矛盾，其内在矛盾包括以下哪些方面（）Ａ、上司角色的矛盾Ｂ、员工内在的矛盾Ｃ、上司和员工利益之间的矛盾Ｄ、上司的发展性和员工评核性矛盾３、企业在进行绩效评估存在的内矛盾，容易造成以下哪些不良结果（）Ａ、上司和员工进行绩效评估面谈时，未能清楚和坦诚地将回应信息传达给对方Ｂ、上司和员工进行绩效评估面谈时，谈多一些敏感（可能很重要）的问题Ｃ、上司要为自己所作的评核解释，或员工要为自己的过失和缺点争辩时，双方常常会提高自卫能力，不容易接受对方的意见，以致破坏双方的关系Ｄ、员工对上司提出的改善方法感到兴趣４、绩效评估通常是由上司执行，上司在进行评估时，往往会遇到下列哪些困难（）Ａ、对员工的工作和表现没有足够了解Ｂ、对员工的评核标准不一致Ｃ、对员工的评核不中肯Ｄ、对员工的评核缺乏信度高的评核表５、企业要调动员工的积极性，对员工罚奖分明，就应尽力完善绩效评估制度，那么如何才能改善绩效评估（）Ａ、将评核性和发展性的功用分开，在相同时间进行不同作用的绩效评估Ｂ、将评核性和发展性的功用分开，在不同时间进行相同作用的绩效评估Ｃ、将评核性和发展性的功用分开，在不同时间进行不同作用的绩效评估Ｄ、注意绩效评估的其他细节问题，如进行评估面谈的地点和时间６、企业应进行绩效评估其目的包括以下哪些内容（）Ａ、奖励或提升创新人员Ｂ、惩罚工作失职人员Ｃ、有效控制创新工作实施进度Ｄ、取得上司对创新环境的支持７、企业在评估员工绩效时，应以哪些方面评核为重点（）Ａ、结合创新的总体评估和总体员工的评估Ｂ、设立相同创新项目的评估标准Ｃ、设立不同创新项目的评估标准Ｄ、同时考虑财务标准与非财务标准８、企业实施绩效评估制度，对员工可以起到哪些激励作用（）Ａ、激励可以鼓动员工的积极性，发挥其潜能，提高工作效益Ｂ、激励可以提高员工的素质Ｃ、激励可以提高员工的竞争感Ｄ、激励可以培养良好的企业文化９、在马斯洛看来，人类价值体系中存在两类不同的需要，一类是低级（生理和安全）需要、另一类是高级（社交、尊生和自我实现）的需要，这两类需要表现为（）Ａ、当一个层次的需要相对地满足，就会向高一层次发展Ｂ、同一时期内可能存在几种需要，各层次的需要互相重叠Ｃ、同时期内存在几种需要，必然会产生矛盾，从而使低级需要向高级需要转化Ｄ、当需要获得满足后，该需要的激励力量便会消失１０、企业激励员工时，应遵循下列哪些原则（）Ａ、目标结合原则Ｂ、目标分离原则Ｃ、按需要激励原则Ｄ、内、外激励相分离原则二、简答题简述在工作绩效评估中可能出现的问题及相应的解决办法。
人力资源管理测试题含答案
人力资源管理测试题含答案一、单选题（共66题，每题1分，共66分）1.现代员工绩效考评注重内容，重点在于提出未来的改进思路和方法，重视提高员工满意度。
这体现了现代企业绩效考评的（）特点。
A、考核对象B、考核方法C、考核结果D、考核目的正确答案：D2.企业新补充的员工，犹如制造产品的原材料，它的素质高低，对企业今后的生产经营活动会有很大的影响。
这体现了企业员工培训的（）意义。
A、员工招聘是企业一项非常困难复杂的工作B、减少不必要的人员流失C、节约一定的培训与开发费用D、招聘员工的素质是企业成败的关键正确答案：D3.企业中的各级领导、职能部门、工程技术部门人员、岗位操作人员对安全生产层层负责的制度是（）。
A、安全技术管理B、安全生产责任制C、安全生产教育D、安全生产检查正确答案：B4.在员工培训需求分析的方法中，对完成的任务进行分析，找出其中的难点，再根据这些难点确定培训内容、目标等的方法是（）。
A、错误分析法B、TWI职位分解法C、工作绩效评价法D、任务分解法正确答案：D5.在对员工进行培训时，需要把培训与培训后的使用衔接起来，这体现了员工培训的（）原则。
A、全员培训和重点提高相结合B、按需施教,讲求实效C、理论联系实际,学用一致D、专业知识技能培训与员工品质培训相结合正确答案：C6.以下哪一种理论认为，个人绩效与个人能力、条件、环境之间存在着一种类似物理学中的场强函数关系。
（）。
A、卡兹的组织寿命学说B、勒温的场论C、库克曲线D、中松义郎的目标一致理论E、其他正确答案：B7.通过谈话和观察了解应聘者的特点、态度、潜能，从而进行筛选的方法是（）。
A、口试B、观察C、面试正确答案：C8.照明不良或不充分，空气流通不良或不充分属于劳动过程中的（）方面的危害因素。
A、物的因素B、人的因素C、环境的因素D、管理的因素E、以上都不是正确答案：C9.人作为个体，不可能十全十美，而是各有长短，但作为群体，则可通过个体间的相互结合，取长补短，组合成最佳结构，形成群体优势。
人力资源考试试题(完整版)
人力资源考试试题(完整版)人力资源考试试题（完整版）人力资源是现代组织管理中至关重要的一环，而人力资源考试则是评估候选人的专业能力和素质的重要手段。
考试试题旨在测试考生对人力资源管理相关知识的理解和应用能力。
下面是一份完整版的人力资源考试试题，以此来帮助考生更好地准备考试。
一、选择题（每题5分，共40分）1.人力资源战略的核心目标是（）A.招聘和录用员工B.提升员工的绩效表现C.优化组织结构D.满足组织的人力需求2.以下哪个层次的激励方式对于大部分员工最有效？（）A.薪酬激励B.晋升激励C.培训激励D.赞扬激励3.企业文化的作用包括以下哪些方面？（）A.建立共同价值观B.提高员工满意度C.增强组织凝聚力D.促进对外形象建设4.以下属于员工绩效评估的方法是（）A.360度评估B.雇主满意度调查C.员工投诉反馈D.组织文化评估5.绩效管理的目的是（）A.发放奖金B.解雇表现不佳员工C.激励和提高员工工作表现D.评估员工的工作稳定性6.以下属于激励理论的是（）A.金字塔理论B.三重维度理论C.认知失调理论D.双因素理论7.人才招聘的关键是（）A.简历筛选B.面试技巧C.需求分析D.薪酬设计8.人力资源管理涵盖以下哪些方面？（）A.招聘和录用B.员工培训与发展C.薪酬福利管理D.组织战略制定二、简答题（每题10分，共30分）1.请简要介绍人力资源的主要职责和作用。
人力资源的主要职责是协助组织招聘和录用符合要求的人才，进一步培训和发展员工的能力，为员工提供适当的薪酬和福利待遇，同时保障员工的权益。
人力资源的作用是为组织和员工之间建立起良好的沟通桥梁，协调组织内外部资源，提高员工满意度和绩效表现，实现组织目标。
2.请简要描述绩效管理的流程。
绩效管理的流程包括以下几个步骤：1）设定绩效目标：确定员工需要达到的具体绩效目标，与员工进行沟通和协商。
2）绩效监测：定期跟踪和监测员工的绩效表现，收集相关数据和信息。
3）绩效评估：根据预先设定的评估标准，对员工的绩效进行评估。
人力资源管理试题库(含参考答案)
人力资源管理试题库（含参考答案）一、单选题（共43题，每题1分，共43分）1、在履历分析的项目中,测评者不能核实的项目有（）A、年龄B、家庭情况C、述职报告D、学历正确答案：C2、工作分析结果的表述主要有四种形式,其中工作描述,主要是对工作环境、工作要素及其结构关系等相关资料的全面记录与说明。
A、√B、X正确答案：A3、在面试的实施阶段中，（）主要任务是面试者要为被面试者创造轻松、友好的氛围，这种氛围有助于舒缓和消除被面试者的紧张心情，以帮助他们最好地表现自己。
A、确认阶段B、核心阶段C、关系建立阶段D、介绍阶段正确答案：C4、工作分析是分析者采用科学的手段与技术，就工作岗位的状况、基本职责、（）等作出规范的描述与说明，为组织特定的发展战略、组织规划以及人力资源管理和其他管理行为提供基本依据的一种管理活动。
A、员工素质B、供需状况C、资格要求D、人员招聘正确答案：C5、有关人格的自测量表很多,最著名的是美国心理学家卡特尔编制的（）A、16种人格因素测验B、瑞文测验C、MBTI性格测验D、霍兰德职业倾向测验正确答案：A6、履历分析项目的筛选依据是()A、工作分析计划B、技能清单C、职务说明书D、职务分析及岗位描述正确答案：D7、评价信息是现代人员素质测评的一种主要形式，指以测评管理素质为中心的标准化的一组评价活动。
A、XB、√正确答案：A8、()说明录用人员是从相对较多的招聘者中挑选出来的人员，素质可能比较高。
A、应聘比较小B、录用比较小C、应聘比较大D、录用比较大正确答案：B9、柯氏培训评估模式中的成果评估即要回答()A、参加者学到东西了吗B、受训者喜欢此次培训吗C、人们在工作中使用了他们所学到的知识、技能和态度了吗D、培训为企业带来了什么影响正确答案：D10、无领导小组讨论是评价中心技术中经常使用的一种测评技术,采用情景模拟的方式对被测者进行集体面试。
A、XB、√正确答案：B11、面试的()占整个面试时间的2%左右，虽然短暂却十分重要，因为它确定了其余面试部分的基调。
人力资源管理考试试题及答案
2021年上学期人力资源管理一、单选题（每题2分，共15道小题，总分值30分）1.高级管理人员的招募最适合采用以下什么渠道：（）（2分） A就业服务机构 B广播 C招聘洽谈会 D猎头公司正确答案D2.墨迹图测验属于以下那种类型的心理测试：（）（2分） A能力测试 B人格测试 C职业兴趣测试 D特殊职业能力测试正确答案B3.人力资源部门持续、全面地参与企业战略的制订和实施，这种关系属于：（）（2分） A行政关系 B单向关系 C双向关系 D一体化关系正确答案D您的答案是 D回答正确展开4.能够避免趋中趋势的评价方法是（）（2分）A尺度表法 B强制分布法 C交替排序法 D关键事件法正确答案C5.喜欢解决看上去无法解决的问题，战胜强硬的对手，克服无法克服的困难障碍，属于以下哪种职业锚：（）（2分） A技术型 B管理型 C挑战型 D自主型 E创造型正确答案C6.安静、稳重、沉着，善于忍耐，但沉默寡言，情绪不宜外露，反应较慢，不够灵活，属于哪类气质类型特征：（）（2分） A多血质 B粘液质 C胆汁质 D抑郁质正确答案B7.在下列活动中，不应该由直线部门主管负责的是（）（2分）A制定雇员晋升计划 B拟定培训文件 C评估雇员工作绩效 D进行薪酬调查正确答案D8.喜欢和人在一起的工作，基于组织或经济收益，去影响说服人们或从事任务的执行、领导或管理，属于那种职业性向：（）（2分） A传统型 B艺术型 C企业型 D实际型 E社交型正确答案C9.绩效考评中的目标管理法，实际上就是绩效管理的具体体现，这个方法是系统的绩效管理方法，这里要求（）（2分）A个人目标和企业目标完全一致 B个人目标与部门目标完全一致 C个人目标与企业的目标尽可能一致 D个人目标与企业目标可以不一致正确答案C10.自由职业者的职业锚一般是（）（2分）A技术型 B管理型 C创立型 D独立自主型正确答案D11.工资就是劳动供给和拉动需求两者均衡时的价格。
人力资源管理模拟试题(含参考答案)
人力资源管理模拟试题（含参考答案）一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、关于岗位抽样，说法不正确的是。
A、观测次数就是岗位抽样的样本数B、样本数量越少，结果可靠性越低C、观测时刻的总时限应以周为单位D、工作抽样时不需使用秒表或其他计时工具正确答案：C2、（）可以帮助高层管理者随时掌握组织的各项战略任务完成情况以及重要工作的进度。
A、战略地图B、人力资源计分卡C、标杆超越法D、数字仪表盘正确答案：D答案解析：数字仪表盘可以帮助高层管理者随时掌握组织的各项战略任务完成情况以及重要工作的进度。
3、（）组织结构主要适用于规模巨大、产品或服务种类较多的企业A、直线职能制B、超事业部制C、直线割D、矩阵制正确答案：B4、劳动关系的调整模式不包括（）。
A、斗争模式B、多元放任模式C、经营者制衡模式D、统合模式正确答案：C答案解析：本题考查劳动关系的调整模式。
包括斗争模式、多元放任模式、协约自治模式、统合模式。
5、集体合同的特点之一就是劳动者一方必须以（）的身份出面，集体合同才能成立。
A、职工个人B、工会或职工代表C、法人代表D、群体代表正确答案：B答案解析：本题考查集体合同签订。
集体合同的特点之一就是劳动者一方必须以工会或职工代表的身份出面，集体合同才能成立。
6、组织中任何层次的领导者都不能逃避有效（）的要求，这是领导行为的重要部分之一。
A、人际技能B、技术技能C、概念技能D、管理技能正确答案：A答案解析：人际技能是有效地与他人共事和建立团队合作的能力。
组织中任何层次的领导者都不能逃避有效人际技能的要求，这是领导行为的重要部分之一。
7、调查反馈属于组织发展方法中的（）。
A、结构技术B、现代组织发展方法C、人文技术D、结构技术和人文技术的混合体正确答案：C答案解析：组织发展方法分为传统与现代两大类。
其中，传统的组织发展方法包括结构技术与人文技术两类，而人文技术又包括：敏感性训练、调查反馈、质量圈和团际发展。
人力资源管理测试题+参考答案
人力资源管理测试题+参考答案一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、企业如果以招聘台形式参加校园招聘会，为提高招聘质量，可实施。
A、单独的校园内面试B、深入电话访谈C、统一的企盟内面试D、先笔试，后面试正确答案：A2、某公司销售人员的薪酬由基本工资和销售提成组成，这种薪酬方案称为（）。
A、纯佣金制B、基本薪酬加佣金制C、基本薪酬加奖金制D、基本薪酬加佣金加奖金制正确答案：B答案解析：基本薪酬加佣金制：销售人员的薪酬由每月的基本薪酬和按销售业绩提取的佣金组成。
3、组织结构的权变因素包括（）。
A、制度化程度B、职业化程度C、地区分布D、企业的外部条件和环境正确答案：D答案解析：影响企业组织结构形成的还有诸多外部条件和环境，即组织结构的权变因素。
4、不属于建立团队绩效考核指标方法的是（）。
A、可以利用客户类系图来确定团队绩效考核指标B、可以利用绩效金字塔来确定闭队绩效考核指标C、可以利用工作流程图来确定团队绩效考核指标D、对以利用ISO质量管理体系来确定团队绩效考核指标正确答案：D答案解析：建立团队层面的绩效考核指标有四种基本方法，分别是利用客户关系图、利用组织绩效指标和利用绩效金字塔和利用工作流程图。
5、关于股票期权计划的说法，错误的是（）。
A、股票期权是企业经营者的一种义务B、股票期权只适用于上市公司C、股票期权可以把经营者的利益与股东利益及企业发展结合起来D、股票期权可以让经营者分享企业的预期收益正确答案：A答案解析：股票期权是一种权利而不是义务，受益人可买也可不买公司股票。
6、组织结构包含的要素中，针对使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度的要素是（）。
A、复杂性B、规范性C、有效性D、集权度正确答案：B答案解析：组织结构包含三个要素：①复杂性。
复杂性指的是任务分工的层次、细致程度。
②规范性。
规范性是指使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度。
③集权度。
集权度指的是决策权的集中程度。
人力资源管理模考试题+答案
人力资源管理模考试题+答案一、单选题（共51题，每题1分，共51分）1.企业如果以招聘的形式参加校园招聘会，为提高招聘质量，可实施()。
A、先笔试，后面试B、单独的校园内面试C、深入电话访谈D、统一的企业内面试正确答案：B2.下列各项不属于观察法的缺点的是()A、观察者往往只能观察到被调查者的表面行为，难以把握其心理变化B、为取得理想的结果，需要长时间的观察C、有时被调査者会察觉，引起误解D、被调査者易受他人影响正确答案：D3.（）是对企业人工成本和人力资源管理费用的整体规划。
A、人员规划B、费用计划C、战略规划D、成本规划正确答案：B4.关于月平均人数的统计，说法不正确的是（）。
A、月平均人数是指月内平均每天拥有的人数B、公休日的节假日的人数按前一天的人数计算C、新建不满全月的企业，不必计算月平均人数D、对人员増减较小的企业，其平均人数可按月初月末之的除以2求得正确答案：C5.《公民道德建设实施纲要》所提出的职业道德的“五项要求"是（）A、热爱集体，以人为本，守土有责，勤劳勇敢，开拓创新B、爱岗敬业，诚实守信，办事公道，服务群众，奉献社会C、遵纪守法，文明礼貌，崇尚科学，艰苦朴素，服务人民D、爱国守法，明礼诚信，团结友善，勤俭自强，敬业奉献正确答案：B6.某岗位的小时工资标准为48元/小时，该岗位小时产量定额为3个/小时，那么，产品的计件单价为（）元。
A、8B、96C、24D、16正确答案：D7.关于创新，下列说法中正确的是（）A、只有被专利局认可才是真正的创新B、创新不是一般人能够做到的C、普通的事情也能体现创新D、只有大的发明创造才是创新正确答案：C8.下列说法中，包含着创新思想的是（）。
A、“见利思义"B、“礼之用，和为贵”C、“民为邦本，本固邦宁,，D、“与时俱进"正确答案：D9.关于诚信。
正确的说法是（）。
A、任何时候都不说假话B、善意的谎言体现了诚信的社会价值C、真实无欺。
人力资源管理-试题及答案
人力资源管理-试题及答案1、1．下列不属于人力资源性质的是 ( )A、能动性B、时效性C、社会性D、不变性答案： D2、2．下面不属于人力资源管理模式的是( )A、工业模式B、投资模式C、混合模式D、参与模式答案： B3、3．人力资源管理环境的辨认主要考虑的是 ( )A、环境的复杂性与开放性B、环境的开放性与稳定性C、环境的复杂性与稳定性D、环境的稳定性与结果性答案： C4、4．《中华人民共和国劳动法》颁布于 ( )A、 1994年7月5日B、 1995年1月1日C、 1995年7月5日D、 1994年1月1日答案： A5、5．下面不属于人力资源管理的内部环境的是 ( )A、企业发展战略B、企业组织结构C、企业总经理D、企业文化答案： C6、6．下面不属于潜在人力资源的是 ( )A、病残人口B、老年人口C、失业人口D、未成年就业人口答案： B7、7．劳动者的素质不包括 ( )A、体能素质B、智能素质C、非智力素质D、以上都不是答案： D8、8．下列说法错误的是 ( )A、人力资源是指一个国家或地区所拥有的人口的总量B、人口资源是指一个国家或地区所拥有的人口的总量C、人才资源是指一个国家或地区中具有较多科学知识、较强劳动技能，在价值创造过程中起关键或重要作用的那部分人D、人才资源是人力资源的一部分，即优质的人力资源答案： A9、9．在辞退解雇方面，我国劳动法规定，“劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同。
”其中不包括 ( )A、在试用期间被证明不符合录用条件B、女职工在孕期、产期、哺乳期内的C、被依法追究刑事责任的D、严重失职，营私舞弊，对用人单位利益构成重大损害答案： B10、10．企业的生命周期不包括 ( )A、创业阶段B、集体化阶段C、正规化阶段D、衰退阶段答案： D11、下面关于人力资源的说法正确的是( )A、人力资源的本质是人做具有的脑力和体力的总和，可以统称为劳动力。
B、人力资源的本质就是能力，人只不过是一个载体而已。
人力资源管理心理测试题
选择题在团队合作中，你更倾向于：A. 主动承担领导角色，引领团队前进。
B. 作为团队的一员，默默贡献自己的力量。
C. 根据情况灵活调整，既能领导也能配合。
（正确答案）D. 尽量避免直接参与，更喜欢独立工作。
当你面对工作中的压力时，你的第一反应是：A. 立即寻求帮助，与同事分担。
B. 独自承受，尽量不影响他人。
C. 分析压力来源，制定应对策略。
（正确答案）D. 选择逃避，暂时离开工作环境。
在处理与同事的冲突时，你的态度是：A. 坚持己见，不轻易妥协。
B. 为了和谐，总是主动让步。
C. 积极沟通，寻找双方都能接受的解决方案。
（正确答案）D. 避免直接冲突，选择间接表达不满。
对于新任务或挑战，你的态度通常是：A. 感到焦虑，担心自己无法胜任。
B. 兴奋不已，视为成长的机会。
（正确答案）C. 保持中立，既不积极也不消极。
D. 犹豫不决，需要很长时间来适应。
在职场中，你认为最重要的品质是：A. 专业技能的精湛。
B. 良好的人际关系处理能力。
C. 持续学习和自我提升。
（正确答案）D. 严格遵守规章制度。
当你在工作中遇到难题时，你的解决方式是：A. 直接向上级汇报，请求指示。
B. 尝试自己解决，实在不行再求助。
C. 先与同事讨论，集思广益后再行动。
（正确答案）D. 搁置问题，希望它能自行解决。
对于公司组织的培训活动，你的态度是：A. 认为浪费时间，不愿参加。
B. 勉强参加，但不太投入。
C. 积极参与，视为提升自己的好机会。
（正确答案）D. 只参加自己感兴趣的培训。
在团队决策过程中，你更倾向于：A. 主导决策，确保按照自己的想法进行。
B. 跟随大多数人的意见，避免冲突。
C. 充分听取各方意见，综合分析后做出决策。
（正确答案）D. 对决策过程不感兴趣，只关心结果。
对于工作中的反馈，你的态度是：A. 害怕听到负面反馈，容易受挫。
B. 只接受正面反馈，对批评置若罔闻。
C. 无论是正面还是负面反馈，都视为成长的动力。
（正确答案）D. 认为反馈无用，不喜欢被人评价。
人力资源管理期末考试试题及答案
人力资源管理期末考试试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 人力资源管理的核心目标是：A. 降低成本B. 提高员工满意度C. 提高组织绩效D. 增加市场份额2. 在人力资源规划中，以下哪项不是人力资源需求预测的方法？A. 德尔菲法B. 回归分析法C. 直觉判断法D. 工作分析法3. 以下哪项不是员工招聘的来源？A. 校园招聘B. 社会招聘C. 内部晋升D. 猎头服务4. 员工培训的目的是：A. 提高员工的忠诚度B. 提升员工的技能和知识C. 增加员工的工作压力D. 减少员工的离职率5. 以下哪项不是员工绩效评估的方法？A. 目标管理法B. 行为定向评价法C. 360度反馈法D. 工作满意度调查二、多项选择题（每题3分，共15分）6. 人力资源管理的职能包括：A. 招聘选拔B. 员工培训C. 绩效管理D. 薪酬福利7. 以下哪些因素会影响员工的工作满意度？A. 工作性质B. 薪酬水平C. 工作环境D. 同事关系8. 员工关系管理的内容包括：A. 劳动合同管理B. 劳动争议处理C. 员工沟通D. 员工离职管理9. 以下哪些属于员工激励的方法？A. 物质奖励B. 精神鼓励C. 职业发展机会D. 工作丰富化10. 人力资源信息系统的功能包括：A. 员工档案管理B. 薪酬福利计算C. 绩效数据收集D. 招聘信息发布三、简答题（每题10分，共20分）11. 简述人力资源规划的重要性。
12. 描述员工绩效评估的目的和作用。
四、案例分析题（每题25分，共25分）13. 某公司面临员工流失率较高的问题，请分析可能的原因，并提出相应的解决策略。
五、论述题（每题20分，共20分）14. 论述在全球化背景下，人力资源管理面临的挑战及应对策略。
答案：一、单项选择题1. C2. D3. D4. B5. D二、多项选择题6. ABCD7. ABCD8. ABCD9. ABCD10. ABCD三、简答题11. 人力资源规划的重要性在于它能够帮助组织预测未来的人力资源需求和供给，确保组织在正确的时间和地点拥有合适的人才，以支持组织的战略目标。
中级企业人力资源管理测试题+参考答案
中级企业人力资源管理测试题+参考答案一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1、造成绩效信息失真的原因不包括（）。
A、绩效信息提供者提供虚假的数据B、组织内部绩效信息传输渠道不畅C、绩效信息监督机制的缺失D、考评者的信息处理分析能力低下正确答案：D2、}以下（）属于薪酬信息保密的优点。
A、尽量达到同工同酬B、明确薪酬所对应的权利和义务C、薪酬由企业和员工双方协商确定，可以使双方都比较满意D、增加管理的透明度正确答案：C3、（）属于按照功能结构划分的典型的员工信息管理系统层面。
A、业务执行层B、智囊咨询层C、数据处理层D、业务处理层正确答案：D4、有效的（）能使员工发扬成绩、纠正错误，满怀信心地面对未来，努力工作。
A、绩效诊断B、绩效面谈C、绩效反馈D、绩效改善正确答案：B5、在劳动法法律渊源的类别中，（）是劳动法的最主要表现形式。
A、劳动法律B、地方性劳动法规C、劳动规章D、国务院劳动行政法规正确答案：A6、用人单位可以代扣的劳动者工资，不包括（）。
A、加班工资B、个人所得税C、法院判决、裁定要求代扣的抚养费D、法院判决、裁定要求代扣的赡养费正确答案：A7、在进行培训需求分析时. 排他分析是指排除由于（）影响绩效而申报的培训意向。
A、员工素质B、员工能力C、能岗不匹配D、非人为因素正确答案：D8、劳动合同的成立必须以双方当事人就劳动合同的条款达成一致意见为前提。
如对具体条款意见不一致，劳动合同不能成立。
这体现了劳动合同订立的（）。
A、协商一致原则B、全面履行原则C、自愿原则D、合法原则正确答案：A9、绩效管理可以使组织根据考核结果制定正确的培训计划，达到提高全体员工素质的目标，这体现了绩效管理的（）。
A、激励功能B、沟通功能C、规范功能D、发展功能正确答案：D10、劳动保障监察员进行调查、检查不得少于（）人。
A、2人B、3人C、5人D、4人正确答案：A11、消费者购买行为要受到动机、知觉、学习以及信念和态度等（）的影响。
人力资源管理测试题
人力资源管理测试题人力资源是企业最重要的资源，是企业所有生产要素中最能动、最活跃的因素。
下面是小编准备的人力资源管理测试题，欢迎阅读。
人力资源管理测试题篇1一、单项选择题1.人力资源管理在人与事的匹配上【】A.被动地使人适应事情的需要B.限制人的发展C.注重人力资源的开发和培养D.不考虑人的特征2.关于人力资源战略与企业战略的关系类型，目前企业在制定人力资源战略时，最常用的实施方法是【】A.整体型B.单向型C.双向型D.独立型3.信息技术对人力资源管理活动的全面渗透会导致【】A.多元文化的融合与冲突B.人才的激烈争夺C.经济的全球化D.远程职工和虚拟组织的出现4.工作活动中围绕某一工作目的的一系列的要素组合是指【】A.任务B.职责C.职务D.工作5.工作分析的流程包括：(1)分析阶段;(2)收集信息阶段;(3)描述阶段;(4)反馈调整阶段;(5)准备阶段;(6)运用阶段。
下列选项中，排序正确的是【】A.(5)(2)(3)(4)(6)(1)B.(5)(2)(1)(3)(6)(4)C.(2)(6)(1)(3)(5)(4)D.(2)(1)(4)(3)(5)(6)6.工作规范的“主角”是【】A.组织B.工作C.员工D.环境7.作为一种新的人力资源管理思想，工作分析出现于【】A.19世纪50年代B.19世纪80年代C.20世纪50年代D.20世纪80年代8.组织战略规划的核心部分是【】A.人力资源规划B.产品规划C.财务规划D.市场规划9.人力资源规划中的职业规划指的是【】A.组织层次的职业规划B.部门层次的职业规划C.个人层次的职业规划D.组织和个人相结合的职业规划10.人力资源主管根据组织的战略目标、发展规划和工作任务，在综合考虑了各种因素的影响后，对组织未来人力资源的数量、质量和时间进行估计的活动是指【】A.人力资源规划B.人力资源需求预测C.人力资源管理D.人力资源供给预测11.影响人力资源供给的因素可以分为【】A.一般性因素和特殊性因素B.战略性因素和政策性因素C.全国性因素和地区性因素D.内部因素和外部因素12.人员招募的决策过程，实质上就是【】A.拟定人员补充政策B.吸引足够多的求职者C.选择适宜的招募渠道D.确定称职的招募队伍13.校园招募的缺点在于【】A.不能获得潜在的管理人员B.不能获得潜在的专业技术雇员C.费钱费时D.招不到高素质的人才14.最终决定雇佣应聘者并分配给他们职位的过程是指【】A.人员招募B.人员甄选C.人员测评D.人员录用15.我国的人员测评目前处于【】A.繁荣发展阶段B.复苏阶段C.初步应用阶段D.起步阶段16.在人员测评中，必须将测量得到的原始分数与一般人的分数进行比较，以此确定这个分数所代表的水平。
人力资源管理题库含答案
人力资源管理题库含答案一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1、()要考察的不再是受训者的情况,而是从部门和组织的大范围内,了解因培训而带来的组织上的改变效果,即要回答:“培训为企业带来了什么影响?”A、成果评估B、反应评估C、行为评估D、学习评估正确答案：A2、绩效反馈面谈的()阶段,需要探讨问题产生的原因,同时记录员工的不同意见并及时反馈。
A、员工自评B、讨论绩效表现C、制订改进计划D、上级评价正确答案：B3、在进行人力资源规划编制时,要根据组织的具体情况,选择适合的定量或者定性方法,对组织的人力资源供给和需求进行预测,得出(),在此基础上编制人力资源规划。
A、人力资源净需求B、发展的总体规划C、企业发展目标D、人力资源供需状况正确答案：A4、()是对整个工作分析进行安排,根据企业的背景资料和要达到的工作分析目标制定。
A、工作说明书B、技能清单C、职务说明书D、工作分析计划书正确答案：D5、尽管具体的培训内容千差万别,但一般来说,培训内容包括三个层次,即知识、技能和()培训。
A、文化B、价值观C、方法D、素质正确答案：D6、在组织分析中,要对( )进行分析,依据企业的条件,确定企业今后的培训重心和方向。
A、员工当前的实际工作绩效B、企业的整体绩效C、企业将来的发展战略D、员工从事的工作活动正确答案：C7、()是对于生产、销售、服务的数量、质量、时限等指标,按照规定由相关人员填写原始记录单,并定期进行汇总统计获得绩效考核有关信息。
A、关键事件记录法B、调查反馈法C、工作记录法D、定期抽查法正确答案：C8、以下关于头脑风暴法的表述,错误的是()A、头脑风暴法中的每个参与者都是平等的,他们不受约束B、可以对别人提出的意见进行反驳C、鼓励参与者提出新的观点和解决问题的方法D、主持者一般不发表意见,以免影响会议的自由气氛正确答案：B9、在面试的(),被面试者可以抓住这个最后的机会来展示自己,或对自已的情况作出必要的补充,表现出组织和职位所要求的关键胜任能力。
人力资源管理基本能力测试题
人力资源管理人员基本能力测试题一、单选题（每题1分）1.社会保障的责任主体是（A ）。
A.国家B.企业C.个人D.其它社会组织2.社会保障制度旨在满足人们（）水平的生活需要。
（B）A.小康生活需要B.基本生活需要C.富裕生活需要D.现代生活需要3.社会保障制度实施的依据是（A）。
A.社会立法B.企业和个人的自觉性C.思想教育4.按照我国现行社会保险制度的规定，职工个人的缴费工资基数如何确定（C ）。
A.本人当月工资B.本单位职工当月平均工资C.本人上一年度月平均工资D.本单位职工上一年月平均工资5.下述哪一个不是社保保险基金的来源（D）。
A.单位缴费B.个人缴费C.财政补贴D.社会捐赠6.社会保障体系中最核心的保障是（）项目。
（C ）A.社会救助B.社会福利C.社会保险D.社会优扶7.我国现行的社会保险主要保障劳动者在（）情况下的基本生活不受影响。
（B）A.年老.失业.下岗.工伤.生育B.年老.失业.患病.工伤.生育C.年老.失业.下岗.疾病.工伤8.培训需求分析主要包括组织分析、任务分析和（ A ）。
A.人员分析B.目的分析C.内容分析D.过程分析9.培训计划应包括培训目的、培训内容、培训时间、培训地点、培训方法、培训费用（ B ）。
A.讲师简介B.培训对象C.培训组织D.培训评估10.一切培训活动都是为了帮助员工（ C ），帮助员工与公司步调一致，目标统一。
A.树立信心B.激发热情C.提升绩效D.端正态度11.为使年度培训计划的制定更加有效，年度培训计划书主要考虑（ A ）年度培训计划的制订、组织、培训总结和培训效果评估方面的内容。
A.培训需求调查B.培训目的分析C.提升绩效D.端正态度12.培训计划的制定是从需求开始的，培训需求包括两个层面，一是（），一是员工为完成工作目标需要做出的提升。
（ B ）A.培训需求调查B.年度工作计划对员工的要求C.提升员工绩效D.员工工作态度13.培训评估是指对培训项目、培训过程和（）进行评价。
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本科《人力资源管理》试卷（A）一、单项选择题（下列每小题的备选答案中，只有一个符合题意的正确答案。
请将你选定的答案字母填入题后的括号中。
本题共10个小题，每小题1分，共10分。
多选、错选、不选均不得分。
）1.下面哪一项不是人力资源的特点？（）A．能动性资源 B．特殊的资本性资源C．高增值性资源 D．一次性资源2.关于人力资源规划作用的描述，错误的是（）。
A．人力资源规划有助于控制人工成本B．人力资源规划有助于调动员工的积极性C．人力资源规划是各项人力资源管理实践的起点D．人力资源规划是静态的3.下列不能用于人力资源需求预测的方法是（）。
A．经验判断法 B．马尔科夫法C．回归预测法D．比率分析法4．下列关于绩效考核的描述，错误的是（）。
A．针对不同的关注重点，考核内容应各有侧重B．关注过程的考核注重员工的工作态度和能力C．以结果为导向的考核不会导致过于注重短期利益D．考核的结果可用于决定员工的报酬、晋升和培训开发5．请应聘者回答在面试中就既定情况做出的反应，指的是（）。
A．情景面试 B．行为描述面试 C．压力面试 D．结构化面试6．员工福利的享受与个人绩效不直接挂钩或根本无关，体现了福利的（）。
A．集体性 B．有限性 C．均等性 D．补偿性7．绩效管理的重心是（）。
A．绩效考核 B．绩效反馈 C．考核结果的应用D．绩效提升8．间接薪酬指的是（）。
A．基本工资 B．绩效工资 C．福利 D．激励工资9．依据职位在企业内的相对价值为员工支付工资的薪酬模式是（）。
A．技能工资制 B．绩效工资制 C．职位工资制 D．组合工资制10．因发表《人力资本投资》演讲而被尊称为“人力资本之父”的经济学家是（）。
A．舒尔茨 B．丹尼森 C．贝克尔 D．李斯特二、多项选择题（下列每小题的备选答案中，只有两个或两个以上符合题意的正确答案。
请将你选定的答案字母按顺序填入题后的括号中。
本题共5个小题，每小题2分，共10分。
多选、少选、错选、不选均不得分。
）1.可用于绩效信息收集的方法包括（）。
A．观察法 B．关键事件法 C．工作记录法D．相关人员反馈法 E．平衡计分卡2.员工的职业通道发展途径有（）。
A．纵向职业发展途径 B．横向职业发展途径 C．网络职业发展途径D．斜向职业发展途径 E．综合职业发展途径3.人力资源管理的功能包括（）。
A．获取 B．整合 C．保持 D．开发 E．控制与调整4.人际沟通过程中的主要要素包括（）。
A．信息发送者 B．编码 C．信息接收者 D．译码 E．信道5.在我国劳动法中规定企业必须为员工缴纳的社会保险主要包括（）。
A．养老保险 B．失业保险 C．工伤保险 D．医疗保险 E．生育保险三、名词解释（本题共4个小题，每小题3分，共12分。
用汉语答题）1.human resource2.工作分析：3.平衡记分卡：4.conflict：四、简答题（本题共4题，每小题6分，共24分）1.简述企业人力资源计划的影响因素有哪些？2.如何理解人力资源管理过程中工作分析的作用？3.简述宽带薪酬体系的优缺点。
4.“骏马能历险，力田不如牛，坚车能载重，渡河不如舟”这些诗句对我们选才用才工作有何启示？五、论述题（本题共1小题，共14分。
）论述传统人事考核和现代绩效考核有何不同之处？六、案例分析题（本题共2小题，每小题15分，共30分。
）（一）红筷子快餐公司的培训计划红筷子快餐公司开办了不足3年，生意发展得很快，从开业时的两家店面，到现在已由多家分店组成的连锁网络了。
不过，公司分管人员培训工作的副总经理张慕廷却发现，直接寄到公司和由“消费者协会”转来的顾客投诉越来越多，上个季度竟达80多封。
这不能不引起他的不安和关注。
这些投诉并没有大问题，有些是抱怨菜及主食的品种、味道、卫生不好，价格太贵等；但是更多是有关服务员的服务质量的，态度冷淡，语言不文明，上菜慢，卫生打扫不彻底，而且业务知识差，顾客有关食品的问题，如菜的原料规格、烹制程序等常一问三不知，当有的顾客抱怨店规不合理时，服务员不但不予接受，反而粗暴反驳，拒绝退换不熟的饭菜，一味强调已经动过了等等。
张副总分析，服务员态度不好，也难怪他们，因为生意扩展快，大量招入新职工，业务素质差，知识不足，草草做半天或一天岗前集训，有的甚至未培训就上岗干活了，当然影响服务质量。
张副总指示人事科杨科长拟定一个计划，对全体服务员进行两周业余培训，每天3小时。
开设的课既有“公共关系实践”、“烹饪知识与技巧”、“本店特色菜肴”、“营养学常识”、“参馆服务员操作技巧训练”等务“实”的硬性课程，也有“公司文化”、“敬业精神”等务“虚”的软性课程。
张副总还准备亲自去讲“公司文化”课，并指示杨科长制定“服务态度奖励细则”并予宣布。
培训效果显著，以后连续两季度，抱怨信分别减至32封和25封。
问题：1.你认为这项培训计划编得如何？你对这项培训计划有何增删的建议？（5分）2.你觉得这次培训奏效，起主要作用的是哪些内容？（3分）3.要是你去主讲两门“软”性课，你将讲些什么内容？你会采用什么样的教学方法？为什么？（7分）（二）宏达模具公司的人员招募宏达模具公司是一个乡镇企业，公司刚成立时，正赶上市场上模具供不应求的时机，因此公司发展很快。
但随着经营规模的扩大，公司员工文化素质和技术水平不高的弊端日益显露。
由于缺乏关键专业技术人员和高级管理人员，企业日益陷入困境，经理李宝财为此非常苦恼。
一天公司召开青工大会，经理在台上号召青年工人刻苦学习技术知识，大家都认真地听，惟有一个青年趴在桌子上写写画画。
经理有点生气，想在大会上点名批评他，可是走到他身边一看，发现他在一张香烟盒纸上画了一辆十分逼真的汽车。
此时，经理不仅没有批评他，反而问起他的姓名、年龄、文化程度和工种。
他回答说叫张大海，25岁，高中毕业，车工。
经理听后暗暗高兴，决心培养他。
从此经理只要外出走访专家，就一定带上这个小青年，同时，厂里将绘制产品图样的任务也大胆地交给他。
当时，厂里设备简陋，经理就把自己的办公桌腾出来，让他学绘图，自己却是打游击办公。
10年后，张大海当上了助理工程师和副经理，但企业却仍旧步履艰难。
问题：（1）该公司采用的是一种什么样的人员招募方法？这种招募方法有何优缺点？（10分）（2）根据该公司的实际情况，你认为采用这种人员招募方式合适吗？为什么？（5分）本科《人力资源管理》试卷（B）一、单项选择题（下列每小题的备选答案中，只有一个符合题意的正确答案。
请将你选定的答案字母填入题后的括号中。
本题共10个小题，每小题1分，共10分。
多选、错选、不选均不得分。
）1．能够推动整个经济和社会发展的具有智力和体力劳动能力的人们的总和被称为（）。
A．劳动力资源 B．人口资源C．人力资源 D．人才资源2．人力资源管理活动的最终目标是（）。
A．有效管理员工 B．达到组织体系和文化体系的协同发展C．提高组织的生产力 D．组织目标的达成与组织战略的实现3．工作分析的结果主要体现为（）。
A．工作描述 B．工作规范C．岗位说明书 D．职位分类4．人力资源规划的制定依据是（）。
A．组织的战略目标B．组织的外部环境C．员工的个人需要D．组织的战略目标和外部环境5．管理者继任模型是一种（）。
A．人力资源需求预测方法 B．组织外人力资源供给预测方法C．组织内人力资源供给预测方法D．人力资源供需平衡方法6．员工获得的随其工作行为和业绩的变化而变化的那部分报酬称为（）。
A．基本工资 B．绩效工资 C．激励工资D．福利7．绩效考核的最终目的是（）。
A．绩效改进 B．决定晋升 C．薪酬决策D．实施奖惩8．通过对员工的工作行为和结果的观察，记录下每位员工表现出来的非同寻常的良好行为或非同寻常的不良行为或事故的绩效考核方法，称为（）。
A．关键事件法 B．强制分布法C．交替排序法 D．等级分布法9．在制造型企业里，工人们通常按计件领取报酬，在这种情况下的绩效考核的重点是（）A．过程 B．结果 C．能力 D．态度10.一个人一生在职业岗位上所度过的与工作活动相关的连续经历称为（）。
A．职业生涯 B．劳动过程 C．个人经历 D．职业发展二、多项选择题（下列每小题的备选答案中，只有两个或两个以上符合题意的正确答案。
请将你选定的答案字母按顺序填入题后的括号中。
本题共5个小题，每小题2分，共10分。
多选、少选、错选、不选均不得分。
）1. 我国社会保险主要包括（）。
A．养老保险 B．失业保险 C．医疗保险 D．工伤保险 E．生育保险2.双因素理论包括（）。
A.激励因素B.工作因素C.设备因素D.保健因素E.环境因素3.员工培训的类型包括（）。
A.员工讨论交流B.岗前培训C.在岗培训 D．离岗培训 E．员工业余自学4.人际沟通过程中的主要要素保护（）。
A．信息发送者 B．编码 C．信息接收者 D．译码 E．信道5.岗位评价的方法包括（）。
A．工作重要性排序法 B．工作分类法C．问题调查法 D．要素比较法 E．要素计点法三、名词解释（本题共4个小题，每小题3分，共12分。
）1.雇主品牌：2.360度绩效评估：3.职业锚：4.知识型员工：四、简答题（本题共4题，每小题6分，共24分）1. “骏马能历险，力田不如牛，坚车能载重，渡河不如舟”这些诗句对我们选才用才工作有何启示？2. 简述绩效标准设定的注意事项。
3.与外部招聘相比，内部招聘有什么优缺点？4.简述员工职业生涯规划的意义。
五、论述题（本题共1小题，共14分。
）论述企业实施宽带薪酬应注意哪些问题？六、案例分析题（本题共2小题，每小题15分，共30分。
）1. 底薪的问题现在很多企业，尤其是外资企业，对各人的薪资都实行保密，这给人力资源的管理带来了一些方便，但有时也会造成问题。
小王进入一家小有名气的外企。
对这份工作很满意，一方面，公司的上上下下很和谐，气氛非常轻松，工作虽累却很舒心；另一方面，薪水也不错，底薪有3000元，还会有一些奖金。
小王一门心思都扑在工作上，经常加班加点，有时还把工作带回家，而且确实也成绩斐然。
比如说，上次湖北的一个设备安装项目，在小王的努力下，只用1/3的时间就完成了，为公司节约了大量的成本。
项目负责人还专门写了一份报告表扬了小王。
同事们都很佩服他，主管也很赏识他。
同年进入公司的小李却开心不起来，因为他今年的业绩并不好。
午饭时两人聊了起来，小李唉声叹气地说“小王，你今年真不错，不像我这么倒霉，薪水都加不了，干来干去还是3900元。
”猛然间，小王才知道，原来小李的底薪比自己高900元。
他对小李没意见，可他想不通，即使不管业绩，小李的能力、学历都不比他强，公司怎么会这样做呢？他想也没想就往人力资源部跑去。
问题：用你学过的理论分析：1.小王在谈话后有什么感受？（4分）2.你认为小王下一步会怎么做？（5分）3.你认为，公司领导应该怎么办？（6分）2. 一位交大博士的苦恼小C是个来自农村的孩子。