物流学教案优秀教案

物流学教案优秀教案公司内部档案编码：[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]

物流学教案授课教师：翟希东

专业班级：物流管理09级

学时：48课时

课程学分：3学分

第一章物流概述

第二章物流的分类与形式

附1：对自营物流、外购物流、第三方物流的补充解释

一个企业必然会有物流要求,自营物流,外购物流与第三方物流是企业实现企业本身物流要求所采用的方式.

自营物流和外购物流是相对的.对一些巨型企业物流量极大,自行解决物流需求,设有整套的仓储,运输等物流系统,甚至于自行成立专业的物流公司来完成本企业的物流任务为自营物流.反之,对于一些较小或物流量小的企业,将企业物流任务委托

专业物流公司来完成,以节省本公司的仓储,运输和人员,为外购物流.

第三方物流即一种独立于生产企业的专业组织形式，是指由供方和需方外的物流企业提供物流服务、承担物流运作的业务模式，是专业化、合同化、社会化的物流。面对全球化激烈竞争的趋势，企业的战略对策之一是专注于自己所擅长的经营

领域，力争在核心技术方面领先；而本企业不擅长的业务则分离出去，委托给在该领域有特长的、可信赖的合作伙伴。这种趋势为现在所谓的第三方物流的发展创造了条件。

物流服务在走向专业化、综合化和网络化的过程中，物流企业利用其规模化优势和专业化服务优势，可以通过降低库存、提高商品周转率等服务，为企业节约大量成本，在竞争日趋激烈的今天，节约成本就是创造利润。企业外购物流，支付费用获得服务，不需要内部维持设备、人员来满足需求，从而使固定成本转化为可变成本，为企业减负。物流公司凭借其专业水平，实施集中配送，实现原材料和产品的快速交付，保证企业的客户服务水平。同时企业外购物流，可以加快存货的流动周转，减少存货量，降低或分散一部分风险由第三方物流公司承担。可以说物流专业化是物流事业发展方向.

附2：

供应物流是指包括原材料等一切生产物资的采购、进货运输、仓储、库存管理、用料管理和供应管理，也称为原材料采购物流。它是生产物流系统中相对独立性较强的子系统，并且和生产系统、财务系统等生产企业各部门以及企业外部的资源市场、运输部门有密切的联系。供应物流是企业为保证生产节奏，不断组织原材料、零部件、燃料、辅助材料供应的物流活动，这种活动对企业生产的正常、高效率进行发挥着保障用.企业供应物流不仅要实现保证供应的目标，而且要在低成本、少消耗、高可靠性的限制条件下来组织供应物流活动，因此难度很大。

销售物流（Distribution logistics）是指生产企业、流通企业出售商品时，物品在供方与需方之间的实体流动。所以，又称为企业销售物流，是企业为保证本身的经营利益，不断伴随销售活动，将产品所有权转给用户的物流活动。在现代社会中，市场环境是一个完全的买方市场，因此，销售物流活动便带有极强的服务

性，以满足买方的要求，最终实现销售。在这种市场前提下，销售往往以送达用户并经过售后服务才算终止，因此，销售物流的空间范围便很大，这便是销售物流的难度所在。在这种前提下，企业销售物流的特点，便是通过包装、送货、配送等一系列物流实现销售，这就需要研究送货方式、包装水平、运输路线等并采取各种诸如少批量、多批次，定时、定量配送等特殊的物流方式达到目的。

第三章包装

第四章集装化与集装单元器具

第五章装卸搬运

第六章运输

第七章储存

A11000025200

B2500024000

C370007200

D4120005600

E590004000

F620001350

G7210001050

H81900840

I92500600

J106000220

（1）计算累计总费用和累计百分比并排序。

产品代码年需求

（件）单价

（元）

年费用

（元）

A11000025200

B2500024000

C370007200

D4120005600

E590004000

F620001350

G7210001050

H81900840

I92500600

J106000220

（2）根据分类标准，划分、确定各种物品的A、B、C类别；画出ABC分类汇总表，供管理控制使用。

序号产品代码种类百分

比每类费

用

费用百分

比

A A1,B220%4920070%

B C3,D4,E530%1680024%

C F6,G7,H8,I9,

J10

50%40606%

CVA管理法

ABC管理法的不足之处常表现为C类货物得不到应有的重视，也会导致生产的停工，有些企业采用了关键因素分析法（critical value analysis)，即按照物品的关键性、采购难易程度等指标，与ABC重点管理法结合使用，也就是根据物料在生产中的作用而分出优先级，通常分为3～5

第八章流通加工

第九章物流信息

第十章配送