销售经理表态讲话(精选多篇)

销售经理表态讲话(精选多篇)
销售经理表态讲话(精选多篇)

销售经理表态发言(精选多篇)

第一篇:刘经理表态发言

表态发言

能成为三汽的负责人,是上级组织对我的信任和支持,是华山客运公司全体干部职工的重托和厚爱。我深感责任重大,使命重大。在今后工作中,一是要强化理论学习,不断提升自身综合素质。要以先进的思想理念武装自己,坚定发展信念,做到与时俱进。要把理论学习与企业发展、工作实践紧密结合起来,达到解放思想、提升理念、推动工作的目的。同时,要向班子成员学习,向老同志学习,向广大干部职工学习,不断提高履职能力,不断提高分析问题、研究问题、处理问题、解决问题的能力,不断提高把握大局、驾驭全局的能力。二是要务实创新,苦干实干,把企业发展做为第一要务全力推进。特别是要把华山客运创下的工作业绩、宝贵的精神财富继承好、巩固好、维护好、实现好、发展好,并不断(在搜索更多的文章:)发扬光大。多深入一线摸实情,多着眼全局谋大事,找准企业发展的突破口,抓重点、攻难点,使企业发展能够有新的提高。三是坚持民主集中制原则,搞好团结协作。要坚持民主决策、科学决策,发挥集体的智慧,形成整体合力。同时要搞好团结协作,做维护团结的表率,依靠团结凝聚人心、凝聚智力、凝聚合力,做自觉维护团结的模范,以

班子的和谐带动整体团结,进而促进公司上下团结、和谐。同时,要关心职工生活、重视职工意愿,努力为职工谋福祉,全力

为企业创造和谐稳定的发展氛围。当前公司正处于跨越发展的关键时期,只有全身心投入工作,才能回报组织对我的信任与支持,才能回报同志们的重托和厚爱。我将在客运公司领导班子的正确领导和大力支持下,与班子成员、干部职工、与老同志一起迎接新挑战、战胜困难,抢抓机遇、顽强拼搏,以良好的业绩向集团、向企业、向职工交一份满意的答卷。

第二篇:2014年经理表态发言

表态发言

尊敬的各位领导、同志们:

今天市住房保障和房屋管理局在这里隆重召开2014年度工作总结表彰暨2014年度工作动员大会,刚才丁局长对我们局2014年的工作作了精辟、全面并且实事求事的总结,就2014年的工作进行了深入而周密的布署和动员。丁局长的讲话很鼓舞人心,也更像是吹响催人奋进的号角。

2014年是我国实施“十二〃五”规化的开局年,同时也是中国共产党建党90周年。围绕着丁局长今天总结动员报告的要求,在新的一年里,我们将要认真贯彻落实党的十七届五中全会的精神,坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想,以科学发展观总揽我市国有房产管

理所工作全局,我们将以国有房产管理又好又快发展为目标,树立规范化、市场化的发展和创新理念,突出工作重点,求真务实,开拓进取,采取整合资源,调整模式,盘活资产,规范管理,狠抓增收节支为工作指导思路,今年我所计划完成经济目标任务148万元;按照市委、市政府要求,完成建设西大街公共租赁房2400平方米50套和汪家台一路廉租房、经济适用住房建设任务,提供廉租房600平方米12套,经济适用住房993平方米15套,我们将以发展、改革、创新的办法,寻求市委、市政府及主管部门的大力支持,着力解决好长期积累在国有房产管理工作

中存在的与东方资产公司、武汉般诺有限公司的债务纠纷,以及1.5万平米危旧公房办证等突出问题和矛盾,以危旧公房改建廉租房、经济适用房和公共租赁住房为工作契机,做到一心一意谋发展,抢抓机遇破难题、不辱使命攻难关,以饱满的工作热情、严谨的工作态度认真做好今年的各项工作。我们的工作措施是:

一、根据丁局长今天的讲话精神,结合我所的实际现状,会后我们将认真组织全体干部职工再学习、再动员,精心部署好、组织好、实施好全年的工作。

二、建立健全激励机制,充分发挥全体干部职工的积极性、创造性和能动性,做到人人有目标、人人有责任,在用人上要采取能者上、庸者下机制,在利益分配上要突出业绩,鼓舞创业、鼓励能人。

三、建立和完善各项管理制度,加强监督和制约机制,实行科学管理、民主决策,规范行为,我们将通过对直管公房进行阳光市场化运作和廉租房规范化管理,公共租赁住房不仅要按时保质完成建设任务,同时还要协助搞好入户登记和日常管理工作,通过进一步实施创品牌、扩大物业管理范围,提高服务质量,降低运行成本,以此为基础提高物业管理水平,强化长江、东马坊两所的规范管理和扶持力度,不断提升单位管理水平,重新塑造应城市国有房产管理所新形象。

四、加强干部职工的思想教育和职业道德素养,要认真做好干部职工的思想工作,警钟长鸣、防微杜渐,大力弘扬

正气,努力营造一个和谐、奋发向上、开拓进取的工作氛围;同时加强干部职工的业务培训,努力提高干部职工的业务素质和专业水平,为单位新的一轮的发展夯实工作基础。各位领导、同志们,2014年的工作任重而道远,我们将按照市委、市政府总的战略部署,紧紧围绕在局党组的周围,团结和带领广大干部职工,认真履行好自己的职责,扎扎实实完成2014年的各项工作任务,以优异的成绩向中国共产党建党90周年献礼。

谢谢大家!

第三篇:财务副总经理表态发言

竭尽全力扎实工作科学管理规范理财

为公司发展当好坚强后盾

在聘任仪式上的表态发言xxx

同志们:

大家好!

今天,我被公司聘任为副总经理,分管财务工作和物资采购工作。我觉得非常荣幸,也很高兴。这是公司对我的信任和重托,也是同志们对我工作的支持。我一定会尽心尽责,竭尽全力,扎实工作,不辱使命,用良好的业绩回报公司和同志们对我的信任和期望。在此我表示衷心的感谢!坚决拥护公司的任命决定,心情愉快的接受工作。

为做好本职工作,我郑重承诺:

第一要立足本职,全力推动公司发展大业。作为公司分管财务和物资采购副经理,我将把“管好钱,理好财”和“精打细算,保障供给”作为我本职工作的座右铭。严格执行公司财务管理有关规定,严肃财经纪律,从严控制各项开支,为公司理好财。规范采购管理,控制公司生产经营成本,重大设备采购坚持公开招标,保证各类物资品质优良,价格合理,力求“花最少的钱,买最优的货”。为公司实现效益最大化做出积极的贡献。

第二要胸怀大局,坚决维护班子团结。树立“一盘棋”思想,搞好班子成员之间的团结,做到互相支持,互相理解、互相尊重,彼此

信任,团结协作,和谐共融,齐心协力推进公司发展。在作风建设上,自己将带头贯彻落实公司的决策和要求,带头遵守组织纪律,不搞特殊化,不因亲情而贻误工作,不因亲情而为公司政令畅通设置障碍。积极为公司发展谏言献策,使主动沟通成为一种习惯,使相互尊重成为一种境界。

第三要加强学习,不断提高管理水平。

坚持活到老,学到老,不断学习现代企业财务管理知识,提高计算机运用水平,适应现代化管理的需要。努力提高管理水平,带领本部门员工充满激情地工作。

以上是我的表态发言,不当之处请同志们批评指正,并请大家在今后的工作中监督。

第四篇:营销经理就职表态发言

尊敬的各位领导,各位同事:

大家晚上好!

在这里我非常感谢各位董事会成员、各位实超人对我这样的信任以及市场营销实训室对我的培养,给了我担任市场营销实训室副总经理这个机会。在知道自己成为市场营销实训室副总经理之时,我感到这不仅是上级领导和各位实超人对我的信任,更是赋予了我巨大的责任。今天我面对上级领导、面对股东们以及面对实训室的各位实超人,我心情很激动,同时也很有信心带领市场营销实训室的管理团

队,打造“学习型、创新型、和谐型”的实训室品牌!建立“严格高效,善于思考,团结互助,沟通理解,积极主动,乐观向上”的团队优良作风!达到“提高素质,提升技能。我们的实训我做主”的宗旨!共同把实训室管理好、发展好。在这里我向董事会成员,股东以及在座各位实超人郑重承诺:

在担任副总经理期间,我将协助总经理在新的岗位上,积极努力工作,认真履行副总经理的职责,认真学习专业知识让管理走上规范化的轨道,建立能有效按上级要求完成好工作和达成目标的团队,做好“用心服务,平价周到”的经营理念,以三米微笑服务服务广大师生.以上的这两句话是我谨代表两位总经理对全体实超人的一点要求。

在此,我向股东们说,在全球出现金融危机时,我们实训室的股值不贬反升,这是一个非常高的消息!!我相信,我们的合作与交流是我们共同进步的源泉,让我们伸出合作的手,把我们实训室的事业推上一个新的台阶。

最后,祝实训室欣欣向荣,大家身体健康,并通过你们传达,祝你们家人健康、快乐、万事如意。

谢谢大家!

第五篇:升经理就职表态发言

升经理就职表态发言

尊敬的董事长,总经理、各位领导,各位同事,大家下午好:

首先非常感谢总公司和大家对我的信任,支持我就任流通一部经理这个职位,我深知这个位子的重要性,它包含着大家对我的信任与期望!能够得到大家的信任是我的荣幸,中介行业是一个投入时间和勤奋比较高的行业,公司在董事长总经理的带领下取得不菲的业绩和效益。在往年的每一个危机应对中保持着稳健的发展步伐,这些离不开公司董事长总经理的指导和公司全体员工的努力。今天我有幸站在这里接受这个职位我感到非常的荣幸,也非常感谢大家的支持,你们的支持就是我最大动力。感到荣幸的同时我也感到了不小的压力,今天对于我来说是一个新的起点,一个新的挑战,一个新的机遇,我感觉自己现在像是一个考生,正面临着的考题就是如何把公司发展的更好,让公司取得更大的业绩,让大家得到更多的奖金。或者说我现在就像一个等着接力的运动员,前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手里,我该怎样让公司在我这一个棒跑的更快,发展的更好,这是对我的一种检阅,一种审视,一种挑战。我将在今后的工作中恪尽职守,踏踏实实,勤奋工作,投入全部精力以求不辱使命,我想,只有这样才能回报大家对我的信任和支持!未来的时间,我将严格遵照公司章程和公司发展目标,抓住机会,加强内部管理,完成今年计划目标,为下一步公司的发展打下坚实基础。我想和在坐的各位同事一道,共同奋斗,努力把公司的各项工作做好,完成既定的各项工作指标,这就是我的职责。我深知自己的能力有限,尽管如此我还是会倾

尽我所有,尽我所能,为公司的发展贡献我全部的力量。我相信天道酬勤,勤能补拙,相信有付出必然会有收获。我想,只要我努力践行:“爱岗敬业、高效管理、拼搏进取、创新争雄”的团队精神,努力扎实地工作,工作就一定会有成效,我坚信,有公司董事长总经理的正确领导有公司全体员工的不懈努力,我们的目标任务就可以完成,也一定可以完成。感谢大家!

销售经理竞聘演讲稿三份

销售经理竞聘演讲稿三份 销售经理竞聘演讲稿三份 xx厂系一五计划期间建成的重点企业,80年代中期以来,经扩 建和持续进行系统的技术改造,现今形成了120万吨水泥的年产规模,整体装备和技术工艺居全国同行业湿法生产先进水平。四十余 年来,企业一直保持在全省同行中的龙头地位。为xx的经济社会发展,尤其是基础设施建设、重点工程和重大建设项目作出了应有的 贡献。现在,随着中央政府与东盟国家建立更紧密关系,xx毗邻东 盟三国的地域优势日益突出,多项重大基建项目正在建设当中为xx 水泥行业的发展创造了良好机遇,这也对昆明水泥能否继续保持领 先地位提出了全所未有的挑战。 根据当前的市场形势,我认为经营部营销经理应在国资水泥公司的领导下从以下几方面代表昆明公司行使营销职权,逐步培育昆明 分公司的核心竞争力,使企业在激烈的市场竞争中不断创新业绩, 获得长足发展: 一、调研本地水泥产品市场情况,整合本公司产品优势,逐步 构建以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标的营销体系。 xx水泥市场是以低标号为主,水泥客户主要是建筑公司和房地 产公司,大部分建筑企业末实施统一采购,故此水泥需求相对分散,绝大多数水泥客户在选购水泥产品时的首选标准是价格,我厂生产 的《石林牌》水泥虽为xx名牌产品,但低标号水泥的生产成本尚未 有效下降,因此在市场中不具备价格优势。但一些大型基建项目的 客户对水泥产品的质量有较高要求,价格却不是首选要素,所以我 们进行产品营销时应发挥高强度等级水泥产品的质量优势,并将服 务作为产品的延伸概念,以优质服务赢得市畅因此建议公司把优质 产品,优质服务,以优取胜作为经营方针,建立重点用户档案,成 立专门的大客户服务队伍。在营销过程中,不断完善市场服务措施,

公司副总任职表态发言任职表态简短发言稿

公司副总任职表态发言任职表态简短发言 稿 公司副总的任职演讲,是对干部各方面能力的综合训练。下面是X给大家整理的公司副总任职表态发言,仅供参考。 公司副总任职表态发言篇一 尊敬的X书记、X部长、X总和各位领导、同事: 大家好,刚才宣布了集团党委对我工作的任命,在此,我衷心感谢组织对我的信任和关怀,感谢各位领导对我的器重和厚爱,感谢X书记和X部长亲自陪送我来XX公司任职,感谢同事们对我的信任和支持!这次任职,是对我的认同与接受,也是希望和重托, 更是的挑战和考验,让我有机会在更高的平台,为我们XX公司服务,为我们集团添彩。今天是一个新的起点,我将尽快进入新的岗位角色,勤勉尽职,扎实工作,有所作为。 简单介绍我的简历:1992年7月从广西X校XX专业毕业,分配到XXXX工作,做过业务员、企业管理科长、办公室主任和木材加工厂长。20XX年12月调到广西XX集团,先后任过下属子公司的经营部经理、苗木生产基地经理和销售供应部经理。20XX年2月调到我们集团,任过XX公司的供销科长、办公室主任兼XXX支部书记、XX公司董事副总经理。

通过业余学习,我完成了经济管理专业大专课程、会计学本科课程和工商管理研究生班(MBA)课程学习,均取得学历证书。20XX年取得了经济师和园林工程师职称、20XX年7月取得资产评估师资格。这一路走来,我想之所以今天能在这作表态发言,靠的是组织和领导的关心培养,靠的是同事的信任支持,靠的是虚心学习、用心工作,靠的是踏实做事、诚以待人。 在此,我就今后的工作表个态: 一是讲”政治”。做为国有企业管理人员,首先要讲政治,确保自己的言行符合党的政策法规要求、符合集团公司党委和董事会的决策布置,符合领导班子的具体安排。确保方向正确,行动合规,结果合法。 二是讲“团结”。做为XX公司领导班子一员,要讲团结,顾大局,找准位置,当好主要领导的参谋和助手,与班子其他成员和公司同事坦诚相待、团结协作、遇过不推、补台不折台,悉心尽力做好分管工作。 三是要“务实”。做为XX公司的分管领导,要胸怀集团谋发展,着眼桂江思全局,立足本职抓落实。坚持XX公司一贯以来的实事求是,真抓实干、雷厉风行的工作作风,多调研考察、出有用的点子、办实事,重绩效。 四是要“勤学”。要深入学习林业调查规划设计和园林业务知识,学习有关政策法规,提高自身的理论水平、业务

董事长任职宣布会表态发言稿

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 董事长任职宣布会表态发言稿 董事长指的是一家公司的最高领导者,统领董事会。董事长任职宣布会表态发言稿有哪些,下面是小编整理的董事长任职宣布会表态发言稿,欢迎阅读。 篇1:董事长任职宣布会表态发言稿 尊敬的罗部长,各位领导,同志们: 根据会议安排,下面我作一个表态发言,首先感谢组织对我个人的信任和关心,感谢长期以来市委、市政府对市国资公司工作的支持和肯定,感谢各位领导对组建国控集团的关怀和帮助。 担任国控集团董事长、党委书记,是我新的工作起点,也是新的工作挑战。我将不辜负组织的期望和重托,倍加珍惜这个干事创业的岗位,倍加珍惜煅炼提高的机会,倍加珍惜与同志们合作共事的缘分。在今后的工作当中,我将做好以下几个方面: 一是勤勉尽责,始终把企业发展放在首位,自我加压,按照市委、市政府的要求,切实抓好集团经营决策,用实实在在的工作推动国控集团稳健发展、科学发展、和谐发展。 二是精诚团结,积极搞好班子团结,充分发挥集体的智慧,真正做到心往一处想,劲往一处使,带出一支专业素质高、执行能力强、工作效率高的队伍。 三是廉洁奉公,始终以对组织负责、对自己负责、对家人负责的 1 / 17

态度,从严要求自己,遵法守纪,以清廉正直的形象赢得的各界信任和支持。 真诚的希望各位领导,各位同志在今后的工作中,一如既往地关心、支持并监督我和国控集团的工作! 谢谢大家! 篇2:董事长任职宣布会表态发言稿 尊敬的刘董事长、张书记、杨副总,各位领导,同志们: 山东****有限公司党委任命我担任****公司党委书记、纪委书记,首先感谢上级组织给我委以重任,给我搭建了继续为**厂、****公司干部、党员及职工服务,为企业发展施展才能的良好平台,同时感谢各位领导、在座的各位中层领导干部以及党员、工会会员和职工对我自1997年担任**厂、xx年****公司领导职务以来,对我工作的宽厚理解和大力支持。为不负众望,我向上级组织和****公司的干部、党员、职工保证,要做到以下五条: 一、以认真、专业、务实的工作作风,认真落实党建和党风廉政建设责任制,按照山东****有限公司党委的工作部署,认真抓好党建、党风廉政建设、实现思想政治工作、职工队伍建设和企业文化建设的制度化、规范化、经常化。紧紧围绕搞好生产经营、稳定职工队伍、促进企业发展的中心,不断适应新形势、新任务的要求,不断创新工作思路,不断改进工作的方式方法,积极主动地发挥好党委、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用。 二、按照创新、规则、沟通和严、细、实、快的工作要求,切实

最新-在确保完成全年任务誓师大会上的表态发言 精品

在确保完成全年任务誓师大会上的表态发言各位领导、各位同事:上午好!刚才,收听、收看了总经理在本次大会上的动员讲话,深受鼓舞和启发。 在今年业务发展的关键时刻,公司党委审时度势,召开了这次“确保完成全年任务誓师大会”,及时为我们吹响了加速前进的号角。 我公司一定按照本次大会的要求,正确面对市场竞争形势,树立坚定必胜信心,积极采取加快发展的各项应对措施,确保全年任务的完成。 为切实做好今年的工作,我代表公司表态如下:(更多精彩文章来自“秘书不求人”)一、认清形势,统一思想,及时调整业务发展思路。 今天这次会议是公司党委与时俱进、客观分析市场需要而采取的果断措施。 我公司全体员工将从现在做起,坚持把发展作为第一要务,以高昂的姿态、坚定的信心,全力以赴投入到业务发展工作中去,在发展上做到步伐再加快,在竞争上做到意识再增强,为实现公司全年收入任务贡献自己的力量。 我们坚信,只要树立迎难而上、敢于胜利的信心和决心,就能够在关键时期取得好的成绩。 二、团结协作,努力奋斗。 团结就是力量,我公司全体员工坚决服从公司党委的各项部署,一切听从指挥,自觉经受激烈竞争环境的严峻考验,全体共产党员将按照长期保持共产党员先进性的要求,以模范带头的实际行动积极主动的参与到业务发展中去,从本职工作做起,从一点一滴做起,积极开展各项业务发展竞赛,为全年任务的完成打下坚实的基础。 各位同事,公司确定的目标已摆在我们面前,虽然在完成这些目标时会出现一些意想不到的困难,但只要我们树立坚定的信心,在全体员工的共同努力下,在公司的正确领导下,我们一定能够取得业务发展的最后胜利。 同时也请公司党委放心,我公司一定会经受住业务发展、收入完成的严峻考验,我们将以做好本职工作、共筑坚固堡垒的实际行动,去赢得最终的胜利!谢谢大家!!

销售部门经理就职演讲稿完美团队完美业绩

销售部门经理就职演讲稿完美团队完美业绩各位同事: 大家下午好! 有人演讲说我像一位专门演皇帝的电视明星,(呵呵,太抬举我了),其实我谁也不像,我就像我自己。今天很高兴来到秀丽的杭州,“上有天堂,下有演讲苏杭”,杭州一直是我向往的地方,想不到,在这个火热的夏天我就真的来到了演讲美丽的西子湖畔!大家说,杭州美不美,(美),那杭州的店长们美不美(笑,美)。好的演讲,大家很有自信心,那我们的营业额就有希望了!那我就觉得上天堂真的很好! 我到这里来工作,是希望带领大家快乐地工作,大家知不知道中国国家足球队曾有个教练叫米卢的,他提倡的是一种快乐足球,所以他率领的中国队第一次出现在世界杯的舞台上!今天,我带给大家的同样是快乐零售,所以一年以后,我希望我们杭州的门店单店日均同样能排名全国各分部中的第一名,大家有没有信心!有没有!(有)大家想不想快乐!想不想!(想) 俗话说:新官上任三把火!可是我烧的不是三把火,而是带给大家三个快乐!工作快乐、学习快乐、生活快乐!大家想一想,只要我们的店长们快乐了,店里的员工们也就会快乐,大家都快乐了,工作就会有激情、学习就会有心情,生活就会有热情!我们的顾客朋友们也就会快乐地购物了,那时,我们的营业额想不上升都难!

还有“人怕出名,猪怕壮”,大家是不是看到我很壮?所以我 希望自己瘦下来(因为我是属猪的嘛),所以大家跟着我干是会很辛苦的!门店的营运管理离不开基础管理,营运管理的基础就是抓流程、抓制度、抓过程、抓服务、抓商品、抓激励考核,是要眉毛胡子一把抓(呵呵),我们的业绩才会上来,大家说,是不是会很辛苦?不过,只要我们方法得当,只要我们有一颗积极的心态,大家就不会很辛苦,就会从工作中体会到学习的快乐、体会到营业额提升的快乐、体会到杭州分部发展的快乐! 业绩的提升离不开团队的建设,没有完美的个人,只有完美的 团队,我希望各位区域经理能团结在我的周围,店长能团结在区域经理的周围,员工们能团结在店长的周围!我们一起团结在公司老总的周围,这样我们的团队就会无比强大!众志成城,上下一心,我们还会怕我们的业绩不会提升吗? 我提倡总部的员工要全心全意为门店服务,门店的员工要全心 全意为顾客服务,零售就是一项服务性工作,我和大家一样,刚入公司的时候,我在门店做见习药师,三个月后做店长,七个月后做区域经理,一年后做门店部经理,二年后做总经理助理,三年后任副总经理,可是不管我做到什么样的职位,我一直都是全心全意为门店服务,做好门店的忠实仆人。这就是一种服务的心态,心态决定一切,热爱才会成功!我希望我们的店长们同样能在我们的公司有一个好的发展! 在以后的工作里,我们将会一起同甘共苦,全力冲刺下半年的 营业额。同时我也希望给大家营造一个公平、公开、公正的管理环境,

新任经理表态发言稿2020 新上任经理表态发言稿

新任经理表态发言稿2020 新上任经理表 态发言稿 下面是我们文秘自学网的wtt为大家整理的新任经理表态发言稿三篇,请大家参阅! (篇一) 感谢总公司与前任领导对我的信任与栽培,也感谢各位同事对我的大力支持!接任这个职位,我的心情异常激动,同时也信心十足,相信自己有能力带领公司新领导班子成员,继续发扬“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在任期内,我将努力做好以下几方面工作: 一、以身作则,以人为本,提升个人素质,增强领导魅力。 担任总经理期间,我本人首先要努力学习党的各项方针政策,提高政治思想觉悟和政策水平,遵守党的纪律,学习业务和管理知识,不断提高自己的综合管理能力。其次,要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,要把公司的事当成自己的事,工作兢兢业业,勤勤恳恳,认真干好每一件事,为员工起到模范带头作用。再次,作为一位领导,要真心诚意地团结关爱每一位员工的生产和生活,关心支持每一个岗位的工作,为他们的发展提供广阔的平台和空间。 二、创新管理理念、塑造企业文化、加强团结协作。 21世纪的竞争是人才的竞争,所以在今后的管理中要进一步加

快人力资源的开发,加大对员工业务能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。要全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和市场竞争力得到进一步提升。在工作中,要引导各部门密切联系,加强沟通,团结协作,努力营造一个同心同德,团结一致干实事、谋发展的和谐环境。 三、提高安全意识,加强质量监管,消除安全隐患。 要认真贯彻落实总公司安全生产工作电视电话会议精神,加强各项措施的落实,严格实行施工工地标准化管理,加强建设工程安全质量监管,及时消除各类安全隐患,坚决防止各类重大质量安全事故的发生。要强化监督管理职责,严格落实责任制。继续加强对农民工安全培训教育及监督检查力度,定期开展安全教育片放映工作。 四、拓展市场渠道,提升技术实力,强化经营管理。 在市场开发工作方面:在前任总经理xx先生的领导下,公司发展势态良好。今年,公司的经营班子将继续以市场为导向,继续创新市场开发策略,拓展市场开发渠道。在工程技术管理方面:要强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,形成竞争优势。在生产经营工作方面:要坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理,加大精细管理力度,提高创利水平。 五、整合资源、统筹规划、明确分工、各尽其责。

部门经理就职表态发言

部门经理就职表态发言 ----WORD文档,下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本,欢迎您借鉴参考阅读和下载,侵删。您的努力学习是为了更美好的未来! 部门经理就职表态发言 各位领导、各位同事: 承蒙组织对我的信任和重托,安排我来xx公司与大家一起工作,我感到非常的荣幸。在此,我衷心感谢组织上对我的培养、教育和信任;感谢大家对我的欢迎,这里,我特别感谢忘书记、吴部长等领导送我到岗。 从今天这个时刻开始,我将和同志们一起工作、学习,我很荣幸!很多同志可能知道,我最早是从xx出去的,现在又回到咱们厂,心里有一种说不出的亲切感。我对咱们厂还是比较熟悉的,一是咱们单位有着光荣的传统和辉煌的历史,二是同志们作风朴实,工作默默无闻,有奉献牺牲精神,有淡泊明志的胸怀和情操,确确实实是无名英雄。我走上这个岗位,深感自己身上的责任和份量,为此,在今后的工作中,我将恪尽职守,认真履职,一是尽快融入这个集体,熟悉情况,进入角色;二是更加努力学习,举旗帜、讲政治、树风气,维护团结,做好表率,也希望大家把团结看作是自己的眼睛,倍加珍惜,做到相互尊重、相互信任、相互支持、相互体谅,大事讲原则,小事讲风格,切实维护好团结,增强凝聚力和战斗力,营造一个更加团结、宽松、和谐的氛围;三是尊敬老同志,团结新同事,谦虚谨慎,向大

家学习,今后工作中,我将与大家经常沟通思想、交换意见、统一认识、通力合作。由于我比较年轻,在业务知识和工作经验上一定有不足之处,所以在今后工作中,希望领导和同志们能够给我多点帮助和批评,我会虚心接受,不断上进;四是积极主动,准时高效地完成领导交办的各项任务。具体工作方面,我今天还没有发言权。当然,我需要表明一个态度,就是在做好本职工作的同时,认真完成好上级组织交办的各项任务。在此,我希望得到在座各位领导、同事的大力支持和帮助。 我相信,只要我们团结一心,争取主动,开拓进取,我们今后的日子一定会越来越好!谢谢大家! 部门经理就职表态发言 总经理、各位同事: 首先非常感谢大家对我的信任,支持我就任常务副总这个职位,我深知这个位子的重要性,它包含着大家对我的信任与期望! 能够得到大家的信任是我的光荣,通信行业是一个技术含量比较高的行业,现在公司的领导及员工在公司总经理的带领下取得不菲的业绩和效益。在去年的经济危机中保持着稳健的发展步伐,这些离不开公司总经理的指导和公司全体员工的努力。今天我有幸站在这里接受这个职位我感到非常的荣幸,也非常感谢大家的支持与厚爱,你们的支持就是我最大的动力。 感到荣幸的同时我也感到了不小的压力,今天对于我来说是一个新的起点,一个新的挑战,一个新的机遇,我感觉自己现在像是一个

完成任务表态讲话

完成任务表态发言 目标任务表态发言 **支行自年初以来,在总行领导、挂钩部室的关心下,在全体员工的共同努力下,各项工作开展顺利,止3月末,各项存款余额达万元,各项贷款余额达万元,当年到逾期贷款表内外应收利息万元,为完成全年目标任务打好了基础。现就全年目标任务向总行领导和各位同仁表态如下: 一是存款任务:今年以来**支行各项存款起伏较大,当年到期的外地存款900万元左右,**财政存款由年初的800万元,下降到200万元左右。较全年任务1200万元预计缺口400万元左右。我支行的措施一是做好秋粮款代付及转化工作;二是联系养殖大户,将他们的螃蟹、成鱼出售款存到我行;三是巩固老客户,特别是个体工商户和粮食收购大户,做好做细他们的服务工作,对粮款的兑付做到提前预约、上门服务。尽最大限度的吸收和转化工作,确保完成全年存款目标任务1200万元。 二是贷款营销和不良贷款压降任务:**支行贷款企业客户少,农户贷款需求额小、面广。我行始终坚持既不惜贷也不滥贷的信贷管理宗旨,止10月底我行净投放贷款723万元,较好的完成了贷款营销的全年任务。不良贷款压降方面,今年以来我行外勤人员通过对往年不良贷款的排查,一是联系责任人清收,二是对扯皮贷款进行逐笔落

实,三是对有钱不还和担保能力好的不良贷款通过法律程序清收。全年共清收不良贷款166万元(其中核销贷款8.6万元),核销不良贷款926万元。在今后的60天内,我行将做好当年到期贷款的清收工作,继续清收往年不良贷款,做到应收尽收,争取更多地完成不良贷款压降任务。 三是利息收入任务:止10月底,**支行表内、外利息未收回余额20.61万元,已实现利息收入198万元。我们非常清楚实现当年利息全部收回的工作难度,但我们也深知只要精神不滑坡,办法总比困难多的道理,只要我们全体员工共同努力,将任务分解到人,落实到户,发扬钉子精神,就一定能够完成全年收息任务。 **支行 尊敬的周县长、各位领导: 大家好! 自开展土坯房建设工作以来,我乡从早部署,及时调度,各项工作取得了一定的成效,但是与兄弟乡镇相比,与上级的要求相比,仍有较大差距,我们决心在今后的工作中,转变思路、强化措施、保证人员、保证经费,举全乡之力完成土坯房改造任务。具体思路和举措是: 一、改变干部分组模式,进一步明确责任.

领导讲话稿 水泥公司销售经理发言稿

水泥公司销售经理发言稿 水泥有限公司销售经理发言稿 尊敬的各位领导,各位同事: 大家好! 转眼之间,已经是xx年,首先在这里祝大家新年快乐!现在,我将我xx年的工作和xx年的计划做一个简要的汇报: 去年,我在公司上级领导的指导下,严格遵守公司各项规章制度,并结合本职工作积极带领销售团队在激烈的市场竞争中奋发向上,但是因为受外地水泥的影响、市场经济、水泥价格的调整等多方面的问题,导致我们销售部门的总体业绩有所下降。在xx年,我部门完成了26.6万吨的销售业绩,离年初制定的30万吨的目标还有所距离。 虽然,在去年,我们取得了一定的成绩,但是这个成绩并不是令人欣慰的。纵观xx年,我们也确实存在一些问题,比如市场协调工作不到位,缺乏深入的市场调研,与外来水泥的竞争意识也有待加强。 所以在今年,身为水泥有限公司销售经理的我,更因积极的根据当前的市场形式,在我公司领导下从以下几方面代表我公司行使营销职权,并逐步培育我公司的核心竞争力,使企业在激烈的市场竞争中不断创新业绩,获得长足发展: 一是要继续深入开展调研本地水泥产品市场情况的行动,并整合本公司产品优势,逐步构建以市场为导向。在营销过程中,要切实的做到以客户为中心、以效益为目标的营销体系。 二是要逐步优化销售流程,加大内部管理机制。在明年,我会充分研

究各职能模块的工作流程,并制订更加科学的销售计划,进行合理的销售分工,以此有效的控制各个销售环节。 三是要充分调动人力资源优势,并建立起良好的销售团队及团队文化。 四是要强化基础管理,进一步加强制度建设,坚实的做到凡事有据可查,凡事有章可循,凡事有人监督,凡事有人负责。 我相信以我们齐心协力的合作力,和坚实无比的凝聚力,一定会在今年切实的完成工作目标,让我们大家拿出更多的激情为壮大我公司发展做出更多的努力。最后再次祝大家新年快乐,健康幸福! 内容仅供参考

公司副职任职表态发言文档

2020 公司副职任职表态发言文档 SPEECH DRAFT

公司副职任职表态发言文档 前言语料:温馨提醒,演讲又叫讲演或演说,是指在公众场合,以有声语言为主要手段,以体态语言为辅助手段,针对某个具体问题,鲜明、完整地发表自己的见解和主张,阐明事理或抒发情感,进行宣传鼓动的一种语言交际活动。魅力演讲可以让演说者能够更好的抓住核心,把握本质,从根本上解决问题!把演讲的效果,发挥到极致,充分展现演讲魅力,释放能量,从而产生最大影响力! 本文内容如下:【下载该文档后使用Word打开】 公司副职任职表态发言【篇一】 尊敬的侯总,各位领导、同事: 刚才公司宣布了关于我的决定,首先,我非常感谢组织的信任和领导的关心,给我这个展现自我价值的平台,也非常感谢各位同事对我的关心和支持!说实话,知道公司任命我担任阳光公司副经理职务时,在感到荣幸的同时,更加感到这是一种责任、一种压力、一种挑战。我一直以来基本上是在农电系统里工作,从郊区所到机关农电部到西藏公司农电部挂职,我一定将机关好的工作作风同农电队伍吃苦耐劳的传统结合起来,以身作则,继承发扬。我将在公司坚强领导下,在班子成员帮助下,在各位同事们支持下,严以律己,尽心尽责的努力完成好上级安排各项工作任务。 一方面加强学习,尽快适应新岗位。阳光公司的工作与安全生产、工程管理等公司重点工作息息相关,担任阳光公司副经理

需要一个系统的工作理念和现场经验,对于这些不同的变化,很多事情还需向在座的各位同事虚心地请教,从头学起,我将尽快熟悉相关业务、进入工作角色。 二是加强自律,团结协作。我将认真摆正位置,服从工作安排,正确处理集体领导和个人分工负责的关系,同大家一道保持安全、稳定、持续较快发展的工作局面。我将面临新的工作对象、工作内容,我将从严要求自己,脚踏实地做事,和大家一起,强化团队意识,努力创造团结奋进的工作局面,营造廉洁高效的工作氛围,既干事、又干净。 各位领导、同事,非常高兴继续在农电岗位为大家服务,能在一起共事就是一种缘分,希望在今后的工作中对我多提出宝贵的意见与建议。再次谢谢大家! 公司副职任职表态发言【篇二】 尊敬的各位领导、各位同事们: 大家上午好! 今天组织上任命我为。 首先,我衷心感谢党政的信任和关心,给予我这个展现自我实现人身价值的平台,感谢各位领导的器重和厚爱,感谢大家对我的信任和支持! 任命我担任这个领导职务,不仅是对我的一种认同与接受,更是党政对我的希望和重托。坦率地讲,担任职务对于我来说一切都得从头开始,因为作为的领导,层次更高了,工作站位更高了,工作职责更大了,工作思路更广了,对于这些不同的变化,

公司总经理上任就职表态发言

公司总经理上任就职表态发言 感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬人“只争第一、不做第二”的精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态: 1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。 2、在市场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良好。XX年下半年,公司的经营班子将继续以市场为导向,继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。 3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保市场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路市场率先形成竞争优势。 4、在生产经营工作方面:以XX年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对秘书工作年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定XX年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。 5、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

银行工作任务表态发言(共5篇)

银行工作任务表态发言(共5篇) 银行工作任务表态发言(共5篇) 第1篇: 目标任务表态发言目标任务表态发言*支行自年初以来,在总行领导、挂钩部室的关心下,在全体员工的共同努力下,各项工作开展顺利,止3月末,各项存款余额达万元,各项贷款余额达万元,当年到逾期贷款表内外应收利息万元,为完成全年目标任务打好了基础。现就全年目标任务向总行领导和各位同仁表态如下:一是存款任务:今年以来*支行各项存款起伏较大,当年到期的外地存款900万元左右,*财政存款由年初的800万元,下降到200万元左右。较全年任务1200万元预计缺口400万元左右。我支行的措施一是做好秋粮款代付及转化工作;二是联系养殖大户,将他们的螃蟹、成鱼出售款存到我行;三是巩固老客户,特别是个体工商户和粮食收购大户,做好做细他们的服务工作,对粮款的兑付做到提前预约、上门服务。尽最大限度的吸收和转化工作,确保完成全年存款目标任务1200万元。 二是贷款营销和不良贷款压降任务:*支行贷款企业客户少,农户贷款需求额小、面广。我行始终坚持既不惜贷也不滥贷的信贷管理宗旨,止10月底我行净投放贷款723万元,较好的完成了贷款营销的全年任务。不良贷款压降方面,今年以来我行外勤人员通过对往年不良贷款的排查,一是联系责任人清收,二是对扯

皮贷款进行逐笔落实,三是对有钱不还和担保能力好的不良贷款通过法律程序清收。全年共清收不良贷款166万元(其中核销贷款8.6万元),核销不良贷款926万元。在今后的60天内,我行将做好当年到期贷款的清收工作,继续清收往年不良贷款,做到应收尽收,争取更多地完成不良贷款压降任务。 三是利息收入任务:止10月底,*支行表内、外利息未收回余额20.61万元,已实现利息收入198万元。我们非常清楚实现当年利息全部收回的工作难度,但我们也深知只要精神不滑坡,办法总比困难多的道理,只要我们全体员工共同努力,将任务分解到人,落实到户,发扬钉子精神,就一定能够完成全年收息任务。 *支行 第2篇: 银行下半年工作表态发言表态发言各位领导、各位同事:XXXXXX支行截止201X年X月X日各项存款XXX万元(不含理财),较年初下降XX万元,理财XX万元,较年初上涨XX万元。各项贷款XX1万元,其中小企业贷款XX万元,较年初增长XX万元,较去年同期增长XX万元。贷款虽然增长但未能完成今年贷款增长XX亿元的序时任务。 面对存款下降这一情况,支行组织全员认真进行分析和讨论,并总结后认为201XX年上半年工作中主要存在以下几个方面问题:1、各项存款的稳定问题。今年存款主要是活期存款波动较

会议发言销售经理发言稿

三一文库(https://www.360docs.net/doc/9f9126735.html,)/演讲致辞/会议发言 销售经理发言稿 各位领导,各位精英大家下午好!去年领分红时候的场景还历历在目,去年就是站在这个地方拿钱的!今天又重新回到这个讲台上,销量做的也不算太好,比较惭愧。其实今天主要是朱大伟和卢春花两位优秀的经理将我推上了今天的讲台,分裂的这两个部门做的还是不错,首先借大家的掌声感谢两位经理。 目前我的团队由4名员工构成,本来说我们要保证每个月至少30箱的,在去年的时候是有把握的,但是我相信现在这只是一个过渡期。一旦左膀右臂砍掉一只的时候,我相信肯定还会随着成长,我们会立马在最短的时间内将它接起来。现在我们就在培养人员,目前部门几乎都是新员工的基础结构,我们一家两口带着两位新员工。 培养过程中,要给他们的东西 作风 我们要在一个好的团队好的氛围下,一起干活一起收单,一起家访,一起解决问题,一起吃饭等等,我讲这么多一起主要是

跟大家分享一些团队意识的重要性。团队氛围好不好取决于加盟经理管理水平的问题,比如说你们天天在一起的话能够直接跟员工沟通,有什么做得不好的地方可以互相帮扶,一起解决问题。关于作风问题刚才张总也提到了作风是气,我们团队分裂的两位经理有一个共同的特点就是努力和勤快,这一点非常好,干部的培养一定要选择好。在我们带领过的10位员工当中,能有两位培养成优秀加盟经理,可以说是已经很好了,就像销售中的“二八定律”一样。朱经理是一个非常执着的一个人,令我印象深刻的一次就是去年端午节的时候我们都放假回家,他却一个人跑去菜市场收单,在销售会上开单6箱,我就说他这个端午节没放假是值得的,做了6箱的业绩。还有一位卢春花经理也有一次让我印象非常深刻,小姑娘特别容易感冒,一感冒就需要挂吊水,在挂吊水的时候有个顾客就给他打电话要送东西,她马上就叫护士将吊水给拔了,吊水还没挂完就急忙去给顾客送东西。我欣赏就是他们对待工作的一种态度,一种负责的精神。自己带好头是一个什么情况呢,有一次我家大女儿开家长会的时候,老师就点名跟我讲了“你家这个小宝宝不简单呐,首先是家长不管她,成绩还不错,还要帮助自己的小妹妹,写家庭作业的签字”。我觉得非常亏欠小孩,缺少就是对她的关心,但是我现在是这样想的,现在的努力是为了让她们将来都能过得更好! 关于自己带头有一方面,其中有两种情况:一种就是你很牛,很厉害,你不用干,你的员工都能帮你干的很好;还有另外一种

销售经理就职表态发言稿

销售经理就职表态发言稿 销售经理就职表态发言稿,就职表态发言就是任职的公司领导干部向上级表示就职的决心,承诺自己在岗位上的信心,以下由管理资料网整理销售经理就职表态发言稿 销售经理就职表态发言稿 尊敬的各位领导,股东们,各位亲爱的实超人们: 大家晚上好! 感谢各位董事会成员、各位实超人对我的信任以及市场营销实训室对我的培养,给了我担任销售经理这个机会。在知道自己成为销售经理之时,我感到这不仅是上级领导和各位实超人对我的信任,更是赋予了我巨大的责任。今天

我面对上级领导、面对股东们以及面对实训室的各位实超人,我心情很激动,同时也很有信心带领销售团队,打造“学习型、创新型、和谐型”的实训室品牌!建立“严格高效,善于思考,团结互助,沟通理解,积极主动,乐观向上”的团队优良作风!达到“提高素质,提升技能。/fanwen/1541/ 我们的实训我做主”的宗旨!共同把实训室管理好、发展好。在这里我向董事会成员,股东以及在座各位实超人郑重承诺: 在担任副总经理期间,我将协助总经理在新的岗位上,积极努力工作,认真履行副总经理的职责,认真学习专业知识让管理走上规范化的轨道,建立能有效按上级要求完成好工作和达成目标的团队,做好“用心服务,平价周到”的经营理念,以三米微笑服务服务广大师生.以上的这两句话是我谨代表两位总经理对全体实超人的一点要求。 在此,我向股东们说,在全球出现金融危机时,我们实训室的股值不贬反

升,这是一个非常高的消息!!我相信,我们的合作与交流是我们共同进步的源泉,让我们伸出合作的手,把我们实训室的事业推上一个新的台阶。 最后,祝实训室欣欣向荣,大家身体健康,并通过你们传达,祝你们家人健康、快乐、万事如意。 谢谢大家! 以上这销售经理就职表态发言稿。就为您介绍到这里,希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章,请分享给您的好友。更多就职演讲尽在:就职演说望大家多支持本网站,谢谢。

经理任职表态发言稿(多篇)

姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 经理任职表态发言稿

经理任职表态发言稿 任职表态 排除万难,勇于挑战,确保公司市场开拓 ————任记餐饮娱乐有限责任公司市场部经理任职表态 尊敬的董事长、尊敬的总经理、亲爱的同事们: 现在,我作为新上任的市场部经理做表态发言。 首先,请允许我真诚的感谢。感谢公司领导对我长期以来的关心和关注,培养和信任。感谢董事会对我长期以来的关注和培养,塑造和锻炼。感谢在座的各位同事、朋友长期以来对我工作的支持、帮助、关心、理解。 第一步,我想谈一下自己对市场部经理这个职位的认识和理解。作为市场部经理,要确定公司产品和服务的需求、竞争者和潜在客户,制定价格策略,确保公司利润最大化和客户满意度最大化。监督产品研发,根据客户的需求开发新的产品或服务。多数企业管理部门和最高行政主管的职位由经验丰富的低层经理和行政人员替补。市场经理要求的教育背景相差很大,多数拥有文科或管理的本科学位,商业、金融、经济、外语等的课程也是对这一职位的很好的准备。需要较高的人际沟通能力,很多还需要有外贸方面的知识和经验。而我,基本具备作为市场部经理的要求和素质,因为我是市场营销专业本科,主修过市场营销学、市场营销策划、市场调研预测,广告学、统计学、消费者心理学、经济法等科目也有所涉及,即理论知识充沛,能力有待大家鉴别。 接下来,作为任记餐饮娱乐有限责任公司的市场部经理,我会清楚地认识到自己的职责所在。管理销售的产品,这是头等要务,必须与销售部密切配合,力求妥善完成。合理开拓自己所负责区域的市场, 第2 页共11 页

会议承办方的表态发言

会议承办方的表态发言 篇一:大会表态发言 会议表态发言 滨海街道办事处 尊敬的各位领导: 遵照会议安排,我代表滨海街道做表态发言。 开展大气污染防治集中行动,充分体现了县委、县政府心系百姓群众健康,高度重视环保工作,推动经济社会与环境协调发展的坚强决心和远见卓识。此次行动中滨海街道承担着15家企业的防治任务,承担着城区5类扬尘的整治,承担着与县直各部门紧密配合、协同作战的多项工作任务,我们深感责任重大,我们将按照本次会议的安排部署,在思想上再重视,标准上再提高,力度上再加大,为全力做好大气污染防治集中行动的各项工作,我们将重点做好以下五点:

一是勇于担当,不辱使命,坚决打好大气污染防治保卫战。生态文明、环境保护特别是大气污染防治,已经不是简单的经济问题,已经成为万众瞩目的民生问题、社会问题、政治问题。滨海街道将义不容辞地肩负起大气污染防治的历史使命,挑重担、打头阵、作表率。保持高压态势,敢于碰硬,敢于动真,全方位、无间隙、零容忍、零隐患的开展集中整治,确保辖区大气环境安全。 二是锁定源头,抓住关键,坚决打好大气污染防治攻坚战。快字当头,迅速行动。对正在制污排污的企业和污染源,该断电的立即断电,该停水的立即停水,该拆除的立即拆除,该整改的立即整改。对恶意违法行为,必须坚持零容忍,零弹性、零余地。同时,滨海街道将建立责任倒查追究机制,逐级签订责任书,量化到事,细化到人, 形成严格的时间表和路线图。坚持城乡并重、城乡联控,对各类污染源展开拉网式排查整治,不留死角死面。

三是高端定位,标本兼治,坚决打好大气污染防治歼灭战。滨海街道将立足当前,着眼长远,标本兼治。继续瞄准低碳高端的产业发展方向,加快工业转型升级,坚定不移地走低碳发展之路。提出更高、更严、更加超前的目标。建立环境违法和污染超标企业黑名单制度,对新上项目和企业,建立严格的环境准入门槛,凡是有污染、不达标、不符合低碳发展要求的,不管规模多大,都要一律拒之门外;对没有污染的战略性新兴产业,给予更为有力的扶持帮助,促其尽快做大做强。 四是创新举措,综合施治,坚决打好大气污染防治突击战。滨海街道将时刻绷紧生态文明和环境安全这根弦,严格执行《临沂大气20条》和《滨海县2014年大气污染防治工作方案》,认真抓好落实。注重用好行政、法律、市场、科技手段。同时,充分发挥街道的主导作用,加大环境整治力度,结合城乡环卫一体化和旧城改造、两区同建等工作,加大

销售经理就职发言简短

销售经理就职发言简短 经理就职上台演讲,如何做一次成功的发言?有什么关于经理就职的演讲稿?以下是X给你整理的经理就职演讲稿,希望能帮到你。 经理就职的演讲稿篇一 尊敬的董事长先生、亲爱的XXX的朋友们: 大家好! 今天能够来到XXX和大家一起共事,我感到十分的荣幸。上说:“百年修得同船渡”,大家来自全国各地,在XXX我们走到了一起,这是我们大家百年修得的缘分啊。 XXX有着相当不错的硬件设施,可以说是在XX市乃至整个苏北地区的同行业中也是居于前列的,下一步我们要在软件上下功夫,注入科学的企业管理理念,注重以人为本。我十分崇尚团队精神和人性化管理理念的,“没有完美的个人,只有完美的团队”。作为一个服务行业,服务质量是我们的生命,要提高我们的服务水平就要讲究管理的人性化和服务的人性化。俗话讲“顾客是上帝”,顾客是我们的衣食父母,我们要细心的呵护客人,努力让客人满意。如何更好地提高服务水平,实现管理和服务的人性化,这个在以后的培训过程当中我会给大家详细的讲。简单地说,下一步我们要提高XXX温泉俱乐部的服务质量;打造XXX温泉俱乐部的品牌;树

立XXX温泉俱乐部的企业形象;建设XXX温泉俱乐部的优秀团队。 近期具体工作安排我首先想对我们的生活环境进行改善,包括:宿舍、餐厅及营业区的整顿,改善员工食堂的伙食等。让大家在一个更加宽松、愉快的环境下工作。 这些工作要靠大家的一起努力才行,也希望大家在以后的工作中能够给予我大力的支持!你们如果有什么好的建议和想法,我也非常欢迎每一位员工能到办公室和我一起讨论。我们也会建立一些经理接待日之类的平台来和大家互动交流。 最后,希望我们合作愉快,希望在我们大家的一起努力下我们XXX温泉俱乐部能够生机勃勃,蒸蒸日上! 谢谢! 经理就职的演讲稿篇二 各位领导、各位同事: 上午好! 今天我作为销售经理,在这里发表就职演讲,我非常激动,非常荣幸能加入该公司,更高兴能有机会与各位领导和同事共同为公司的事业献上一份力量,我感到无比欣慰。我相信:只要公司的人上下心连心、手拉手、肩并肩、同荣辱、共奋斗,我们公司就一定能成为销售行业的航母。在这里,我特别感谢总经理能给我这个提升自己能力的机会,同时也

总经理任职表态发言稿

总经理任职表态发言稿 副总经理任职表态发言稿范文 在日常生活和工作中,发言稿在我们的视野里出现的频率越来越高,发言稿在写作上具有一定的格式要求。还是对发言稿一筹莫展吗?下面是精心的副总经理任职表态发言稿范文,欢迎阅读与收藏。 尊敬的彭董事长、全体股东、各位董事和各位公司同仁: 非常感谢董事会对我的信任,聘用我任公司总经理一职。我深知这个岗位的份量,因为在你们的身后代表的是多名股东大半辈子的积蓄和回报家乡支持家乡经济建设的热血心愿,是和泰纸业300余名员工的信任和重托。任总经理,对我来说,这是一个新的起点。我觉得自己就像一个考生,面临的考题就是公司经济发展这篇大文章,或者说更像一个参加接力赛的运动员,前任领导已把他们创造的辉煌交到了我的手中。如何把这篇文章做得更好?如何把这一棒跑得更快?这是对我的一种检阅、一种审视、一种挑战!这,就促使我必须努力改变以前工作中和作风上的不足,在此,敬请全体员工对我加强监督!在这里我向全体股东,向董事长、副董事长、公司中高层管理人员表态:

1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。 2、随时随刻接受股东对我工作的监督。 3、在担任总经理期间,不会侵占任何和泰的利益,也不侵占任何一个股东的利益,更不会利用职权之便安排任何我个人的亲戚或朋友到和泰就职。 4、忠实履行股东赋予我的权力,认真完成股东和公司交给我的各项任务。 在前任总经理的正确领导和全体和泰人的共同努力下,和泰纸业已经取得了可喜的阶段性成绩,也为我的接任打下了厚实的基础,在此我要感谢彭董事长,感谢刘成副董事长及各位董事会成员,感谢全体努力工作的所有和泰人。但是目前仍然存在许多不可预知的困难和挑战,在此我要恳请公司各位员工对我的工作给予配合和支持,确实按照公司董事会的要求,制定各阶段的目标,然后按照目标逐步实施。力争在预定的时间内,给全体股东和全体和泰人以及关注着和泰事业发展的社会各界交上一份满意的答卷。

保证完成任务表态发言

保证完成任务表态发言 篇一:表态发言稿 表态发言稿 各位领导、与会的同志们大家下午好: 2月10日,区党政给我们2队下达了一项艰巨而又光荣的任务整修南三煤仓,南三煤仓仓壁脱落,直接影响着南三3个掘进工作面和一个采区工作面的正常生产,如果南三煤仓不及时整修,那么我们九龙矿下半年采区就没有工作面,今年140万吨原煤生产奋斗目标就成为泡影。接到任务后我和同区长调查了地区,看到当时塌方的情景,心中非常害怕和恐惧,认为安全没有保证,又很难施工,感到任务艰巨、困难重重,区党政命令我们二队去整修,我无条件的接受了任务,接受任务后一晚上没有合眼,翻来复去就是睡不着,经过一晚上的思想斗争和构思,基本上拟定了一个比较完善的施工方案。施工开始了我连续12天落点和工人同下同上同干活,下班后时常惦记着南三煤仓,就连晚上做梦也是在南三煤仓,时常考虑员工的安全和施工程序,我认为区党政既然把这次艰巨的任务交给我,我就要鼓足干劲,安安全全完成任务。对此,我向区党政表态如下: 一是精心组织、合理安排。首先是精心组织,我根据全队每位员工的特点,合理分成三个班,做到既保证生产用人,

又不浪费劳动力,既要保证完成任务又要保证安全生产;其次是落实任务,这次整修工作时间紧、任务重,为了保质、保量、按时完成 任务,进行倒排计划,把任务落实到每一天、每一班、每一人,做到合理用工,完不成任务不升坑。 二是严细管理、确保安全。针对南三煤仓整修工作安全系数低、难度大等诸多困难,首先要保证安全,我作为队长是安全生产的第一责任人,在施工过程中做到“三先三再”,先考虑安全生产,再指挥生产;先排查安全隐患,再安排生产;先落实安全重点,再落实生产任务。同时要求员工必须做到“三先三后”,先精神饱满,后考勤上班;先熟知规程,后上岗作业;先安全确认,后开始工作;其次全队员工要集思广益,人人献计个个献策,发挥各自的聪明才智破解工作上的难题,采取有效的措施,为南三煤仓整修任务扫清障碍,为任务完成铺平道路;再次要保证工程质量,严格按照措施施工,严把施工中的每道工序,全队员工要上标准岗、干标准活、干放心活,确保工程质量月月合格。 三是精诚团结、任务提前。为了提前完成区党政交给的南三整修任务,我们队开展热火朝天劳动竞赛活动,早、中、夜三班要开展“比安全、比质量、比任务、比贡献”劳动竞赛活动,做到一班好、二班超、三班更提高,形成比、学、赶、超的劳动竞赛热潮,为我矿完成今年原煤产量140万吨

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